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国家安全生产监督管理总局 著

图书标签:

• 安全生产
• 主要负责人
• 手册
• 生产经营
• 企业管理
• 法规政策
• 应急管理
• 风险防控
• 责任落实
• 操作规程

出版社： 煤炭工业出版社

ISBN：9787502059187

版次：1

商品编码：12207600

包装：平装

开本：32开

出版时间：2017-05-01

用纸：胶版纸

编辑推荐

　　国家安全生产监督管理总局组织编写。
　　安全生产月配套学习读物。

内容简介

　　主要包括总书记关于安全生产的重要论述，《中共中央国务院关于推进安全生产发展的意见》部分内容，重要法律法规特别是《安全生产法》《职业病防治法》等法律法规中有关生产经营单位的内容，以及企业安全生产标准化基本规范的部分内容。

目录

一、习近平总书记重要论述
（一）坚持发展决不能以牺牲安全为代价这条红线
（二）必须坚定不移保障安全发展
（三）建立健全最严格的安全生产制度
（四）所有企业都必须认真履行安全生产主体责任
（五）采取风险分级管控和隐患排查治理双重预防控制工作机制
二、《中共中央　国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》
（一）严格落实企业主体责任
（二）严格责任追究制度
（三）研究违法入刑
（四）强化企业预防措施
（五）建立隐患治理监督机制
（六）建立完善职业病防治体系
（七）完善安全投入长效机制
（八）发挥市场机制推动作用
（九）健全安全宣传教育体系
三、安全生产相关法律法规
（一）《中华人民共和国安全生产法》
（二）《中华人民共和国职业病防治法》
（三）《中华人民共和国刑法》及其修正案
（四）《最高人民法院、最高人民检察院关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》
（五）《中华人民共和国消防法》
（六）《中华人民共和国突发事件应对法》
（七）《安全生产许可证条例》（２０１４ 年修正本）
（八）《生产安全事故报告和调查处理条例》
四、建立健全企业安全生产管理体系
（一）确立安全生产目标与职责
（二）完善安全生产制度化管理
（三）保证全员安全教育培训
（四）加强生产现场安全管理
（五）落实安全风险管控及隐患排查治理工作
（六）提高安全应急管理水平
（七）严格生产安全事故查处
（八）推动安全生产持续改进

图书简介：现代企业风险管理与合规实务 本书旨在深入探讨当前复杂多变的商业环境中，企业如何构建和实施一套全面、前瞻性的风险管理与合规体系，以实现可持续发展和基业长青。 在经济全球化与技术飞速迭代的今天，企业面临的挑战已远超传统的市场竞争。从日益严格的全球监管要求，到突发的供应链中断风险，再到数据安全与隐私保护的法律红线，任何一个环节的疏漏都可能给企业带来灾难性的后果。本书并非一本关于特定行业安全生产操作规范的工具书，而是聚焦于宏观层面的企业治理结构、战略风险偏好设定以及常态化风险监控与应对机制的构建。 第一部分：战略风险的识别与治理框架的构建 本书首先从企业顶层设计入手，阐述了风险管理在现代企业战略决策中的核心地位。成功的企业不再是将风险视为必须规避的负担，而是将其视为信息不对称和潜在收益的来源。 1. 风险偏好与风险文化的重塑： 界定清晰的风险偏好声明： 我们将详细分析如何将董事会和高管层的战略目标，转化为可量化、可执行的风险容忍度指标。这包括对创新风险、财务杠杆风险、声誉风险等不同层级风险的明确态度界定。 内嵌式风险文化： 阐述如何通过领导力示范、培训体系和绩效考核机制，将“风险意识”植入到组织文化的每一个细胞中，确保前线员工能够及时识别并上报潜在风险点，而不是隐瞒或最小化问题。 2. 三道防线模型的深度解析与落地： 本书对业界广泛采用的“三道防线”（Three Lines Model）进行了实战化的解读，强调其在实际运营中的协同效应，而非仅仅是理论上的划分。 第一道防线（业务运营层）： 重点分析一线业务部门如何建立内控自查机制，利用流程自动化和数字化工具，将风险控制嵌入到日常交易和决策流程中，实现“风险自我管理”。 第二道防线（职能管控层）： 深入探讨风险管理部门、合规部门、法务部门如何设计和部署监控工具、预警模型和政策框架，确保第一道防线有效运作，并提供专业指导。 第三道防线（独立监督层）： 强调内部审计部门如何独立、客观地评估前两道防线的有效性，并向董事会提供关于治理、风险管理和内部控制的保证。 第二部分：关键领域风险的量化与前瞻性应对 本书随后聚焦于当前企业面临的几个高复杂度、高影响力的风险领域，提供结构化的分析方法和应对工具。 1. 宏观经济与地缘政治风险分析： 情景规划与压力测试： 教授如何使用蒙特卡洛模拟、情景假设分析等量化工具，评估汇率波动、利率变化、贸易政策突变等外部冲击对企业现金流、盈利能力和市场准入的潜在影响。 供应链韧性（Resilience）构建： 探讨从“精益化”（Just-in-Time）向“敏捷化与多元化”（Just-in-Case）转型的策略，包括关键供应商的备选方案设计、库存策略优化以及地理位置分散化布局的风险效益评估。 2. 数字化转型中的数据与网络安全风险： 数据生命周期治理： 详细介绍数据采集、存储、处理、销毁全生命周期中的合规要求，特别是针对GDPR、CCPA等跨国数据隐私法规的应对策略。 网络安全态势感知与事件响应： 不仅关注防火墙的部署，更侧重于建立常态化的“红蓝对抗”演练机制，确保在发生数据泄露或勒索软件攻击时，企业能够在最短时间内恢复业务连续性（BCP）。 3. 治理、道德与反腐败合规（ESG G维度）： 全球反腐败（如FCPA、UK Bribery Act）的实务操作： 提供了第三方尽职调查（Third-Party Due Diligence）的系统方法，如何识别和管理代理人、经销商等合作伙伴带来的合规风险。 利益冲突管理与举报人保护： 阐述如何建立公正、可信的内部举报机制，以及如何有效保护举报人的合法权益，将潜在的“吹哨”行为转化为内部改进的机会。 第三部分：风险管理的数字化转型与持续改进 本书的最后一部分将目光投向未来，探讨如何利用现代信息技术提升风险管理的效率和洞察力。 1. 风险技术的应用（GRC平台）： 整合风险管理信息系统（GRC）： 介绍如何通过集成化的平台，打破传统风险、合规、审计数据之间的信息孤岛，实现风险数据的集中视图和实时报告。 利用人工智能（AI）进行早期预警： 探讨如何利用自然语言处理（NLP）分析海量的合同文本、新闻报道和内部邮件，以识别出传统人工审查难以察觉的“软信号”或潜在的欺诈活动。 2. 绩效驱动的风险管理闭环： 关键风险指标（KRIs）的设定与监控： 区分关键绩效指标（KPIs）和关键风险指标（KRIs），并指导读者如何为不同的风险类别设定具有前瞻性和可操作性的KRI，确保风险管理工作能够直接驱动业务决策的优化。 风险管理的审计与持续优化： 强调风险管理体系并非一成不变，需要定期进行效能评估（Effectiveness Review），根据外部环境变化和内部业务发展进行迭代升级，形成真正的持续改进闭环。 总结： 本书面向企业高层管理者、风险官（CRO）、合规官（CCO）以及所有致力于提升企业治理水平的专业人士。它提供的是一套系统化、前瞻性、可操作性强的框架，帮助企业驾驭不确定性，将风险转化为战略优势，确保企业在复杂多变的商业环境中稳健前行。本书的价值在于，它超越了单纯的“遵守”层面，引领读者走向“精通”风险治理的战略高度。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直太令人失望了，我本以为能从中找到关于如何将我那间小小的手工皂坊做得风生水起、顾客盈门的高明策略，结果呢？里面洋洋洒洒全是那些关于企业安全生产的条条框框，什么消防演习、应急预案、安全责任制，看得我云里雾里。我需要的不是如何避免工人被机器夹到手指，而是如何让我的手工皂在琳琅满目的商品中脱颖而出，如何吸引那些追求天然、健康的消费者，如何构建一个让顾客信任并愿意为之传播的品牌。这本书给我的感觉就像一个经验丰富的消防员在教一个初学者如何缝纫，方向完全不对。我翻遍了目录，试图找到哪怕一丝关于市场营销、产品创新、客户关系管理，甚至是任何能提升企业效益的建议，结果是徒劳的。每一页都在强调风险控制，却从未提及如何抓住机遇。如果我想要了解法律法规，我大可以去查阅官方文件，我买这本书是抱着学习如何“生产经营”的期望，而不是“安全生产”。这本手册就像一个只知道“慢点开，注意安全”的教练，却从没教过我如何加速、如何过弯、如何成为赛道上的冠军。我花了钱，却只得到了一堆我根本用不上，甚至可以说是与我的核心需求背道而驰的内容。这让我不禁怀疑，作者是否真正理解“生产经营”这个词的广泛含义，或者他只是想把一本原本属于特定行业的安全指南，粗暴地套用在一个更广阔的领域。

评分☆☆☆☆☆

说实话，这本书让我感到非常困惑和失望。我经营一家小型的网络科技公司，主要业务是开发和销售一款面向中小企业的SaaS软件。我原本希望这本书能给我一些关于如何扩大用户群体、提高产品市场占有率、优化客户服务、甚至是如何吸引风险投资的宝贵经验。我尤其关注那些关于如何建立高效的团队、如何激发员工的创造力、以及如何在这个快速变化的科技行业中保持竞争力的内容。然而，翻开这本书，我看到的却是一大堆关于“安全生产”的术语和流程：危险源辨识、风险评估、安全教育培训、应急救援体系……这些内容对于我开发一款软件产品的公司来说，简直是风马牛不相及。我需要的不是如何防止我的程序员在写代码时被电击，而是如何让我的软件在用户心中成为不可或缺的工具。这本书就像一个只教你如何系好安全带的教练，却从没告诉你如何发动引擎、如何踩油门、如何熟练地变道超车。我花了相当长的时间来寻找任何能够触及“经营”核心的内容，比如市场分析、战略规划、品牌建设、财务管理等等，但这些在我看来是企业生存和发展至关重要的要素，在这本书里却几乎付之阙如。这让我不禁感到，这本书的适用范围被大大夸大了，它更像是一本针对高风险行业的安全操作指南，而不是一本能够指导所有“生产经营单位”走向成功的经营宝典。

评分☆☆☆☆☆

说实话，这本书给我带来的更多的是一种错位感。我是一名独立音乐人，我一直在努力将我的音乐推广出去，让更多的人听到我的作品，并希望能从中获得一些收入，维持我的创作生涯。我期待这本书能提供一些关于如何有效地进行音乐推广、如何与唱片公司或平台建立联系、如何进行版权管理、以及如何利用新兴技术来扩大影响力的指导。我希望从中学习到如何将我的艺术才华转化为可持续的职业发展。然而，这本书的内容几乎完全聚焦于“安全生产”，里面涉及的各种安全条例、风险评估、事故防范措施，都与我创作和推广音乐的日常工作相去甚远。我需要的不是如何防止我在排练室里被麦克风线绊倒，而是如何让我的歌曲在各大音乐平台上获得更多的播放量。这本书就像一个只教你如何在片场保证演员安全的道具师，却从没告诉你如何讲好一个故事、如何抓住观众的眼球。我努力地在书中寻找任何能够触及“经营”本质的内容，例如市场分析、商业模式创新、品牌塑造，或者如何建立粉丝社群，但这些对于我这样一个音乐创作者来说至关重要的方面，在这本书里却几乎不见踪影。这让我不禁感到，这本书的适用范围可能被误解了，它更像是一本为拥有实体生产设施和较高物理风险的行业准备的安全手册，而对于我这样一个主要依靠创意和数字传播的“经营者”，它提供的价值微乎其微。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我感觉就像参加了一场漫长的、毫无亮点的企业管理讲座，而且还是那种只讲理论、不谈实践的。我是一位服装设计师，我的梦想是打造一个能代表我个人风格、引领潮流的服装品牌。我期待这本书能提供一些关于如何从创意源头到市场推广的全方位指导，比如如何挖掘潜在的市场需求，如何将我的设计理念转化为具有商业价值的产品，如何与供应商建立稳定可靠的合作关系，以及如何在激烈的市场竞争中找到属于自己的立足之地。然而，这本书的内容却几乎完全聚焦于“安全生产”，各种安全检查、隐患排查、事故报告的流程，看得我头昏脑涨。我需要的不是如何防止我的裁缝在缝纫机上受伤，而是如何让我的最新系列在时尚周上惊艳全场。这本书就像一个只关注“食材是否新鲜”的厨师，却从没教过他如何调味、如何摆盘、如何让顾客享受一场美食盛宴。我希望从书中获得的是灵感、策略、以及实操性的建议，但这本书给我的却是冰冷、枯燥、仿佛与我经营的“美学”和“创意”世界毫无关联的规章制度。我开始怀疑，这本书是否真的如其名所示，能够为“生产经营单位”提供普适性的指导，还是它只是一个针对特定行业（比如制造业）安全生产的专业手册，被错误地冠以了更宽泛的书名。

评分☆☆☆☆☆

当我拿到这本《生产经营单位主要负责人安全生产手册》时，我满怀期待地想要从中学习到如何让我的民宿生意蒸蒸日上。我经营着一家非常有特色的小型民宿，吸引了很多追求独特体验的游客。我希望这本书能提供一些关于如何提升客户体验、如何进行有效的线上推广、如何打造独一无二的品牌形象、以及如何应对旅游市场的淡旺季波动的策略。我渴望了解如何在保证服务质量的同时，最大化我的收益，并在这个竞争激烈的行业中建立起良好的口碑。然而，这本书的内容却让我大失所望。它里面充斥着大量关于消防安全、电气安全、特种设备安全、以及各种事故应急处置的专业知识，这些对于我这样一个以服务和体验为主的民宿经营者来说，显得尤为生僻和遥远。我需要的不是如何组织一次火灾逃生演习，而是如何为我的客人提供一次难忘的旅行回忆。这本书就像一位经验丰富的救生员在教你如何扎猛子，却从没告诉你如何在大海中找到宝藏，如何吸引更多的人来你的海滩。我花了大量的时间试图在字里行间找到任何能够指导我“经营”方面的智慧，比如如何进行有效的客源分析，如何设计更具吸引力的旅游产品，或者如何在社交媒体上与潜在客户互动。然而，这些与我的业务息息相关的内容，在这本书中却几乎没有提及。这让我深深地怀疑，这本书的定位是否过于狭窄，它更适合那些拥有复杂生产流程和较高安全风险的行业，而对于像我这样以服务和体验为核心的经营者来说，它的价值实在有限。

评分☆☆☆☆☆

能刚

评分☆☆☆☆☆

给公司买的，挺好的！

评分☆☆☆☆☆

书的内容都是文件讲话摘编，一本小册子，内容字还很大，单位存档。

评分☆☆☆☆☆

能刚

评分☆☆☆☆☆

一样

评分☆☆☆☆☆

不错的书，都是节选的，页数不多，价格也不贵。

评分☆☆☆☆☆

不错?????。我

评分☆☆☆☆☆

不错?????。我

评分☆☆☆☆☆

一样