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富爸爸創業理念的精華讓你白手起傢走上成功之路

這是一本關於創業精神的書，而它是由一個經曆過高潮與低榖、品嘗過成功與失敗的貨真價實的創業者所寫的。
今天的富爸爸公司已經是一傢國際型企業，擁有44種語言的産品，在8個國傢開展業務……
我要告訴你們的不是我如何春風得意，不是我如何日進鬥金，而是我曾如何自掘陷阱、掉進去又努力爬上來的經曆。我想，你們從我的失敗中會比從我的成功中學到更多。

——羅伯特·清崎

內容簡介

據統計，美國大學畢業生選擇創業的比例是20%，而我國大學畢業生自主創業的比例僅為0.3%。我國經濟持續高速發展，為人們創業帶來瞭新的機會和更好的條件；政府從中央到地方都在引導和鼓勵人們創業，提供瞭諸多政策支持，創造瞭寬鬆的創業環境。
本書中，羅伯特·清崎將富爸爸的創業理念濃縮成10堂課，並獨創“B-I三角形”來說明創辦一傢企業所需的要素：産品、法律、係統、溝通，以及現金流。這10堂必修課，將幫你做好辭職前的準備、完成創業前的培訓；這10堂必修課，將幫你規劃企業發展各階段的任務，教你找到並留住優質的顧客，成為點石成金的成功創業者！

作者簡介

羅伯特·清崎
羅伯特·清崎生長在夏威夷，是第四代日裔

美國人。他齣生在夏威夷一個教師傢庭，大學畢業後加入美國海軍陸戰隊，作為軍官和艦載武裝直升機飛行員，被派往越南戰場。
1977年，羅伯特·清崎創建瞭一傢生産尼龍錢包的公司，開始自己的商業生涯，並大獲成功。後來，他經曆瞭三次商海沉浮。1985年，第三次成為百萬富翁後，他離開商界，與人共同創建瞭一傢商業教育公司，嚮全球學員教授商業和投資課程。他長年主持理財和投資教育的課程，並通過有綫廣播電視網在全美播放。他還發明瞭一種教育玩具“現金流”遊戲，幫助人們學會原本隻有富人纔懂的金錢遊戲。
羅伯特·清崎是暢銷理財書《富爸爸窮爸爸》的作者，被譽為“百萬富翁的教父”、“金錢教練”。他的“富爸爸”係列圖書暢銷全球，長居《商業周刊》《紐約時報》《華爾街日報》《今日美國》等暢銷書排行榜，目前已發行109個國傢和地區，總銷量超過3500萬冊。

莎倫·萊希特
莎倫萊·希特是一名注冊會計師，又是玩具業和齣版業的資深經理和谘詢專傢。她參與創造瞭一本電子書《會說話的書》，多年來一直緻力於青少年的教育事業。她與清崎一起創作瞭《富爸爸窮爸爸》，將注意力轉嚮現行教育體製所忽視的財商教育上，幫助人們提高財商，改善財務狀況。

目錄

引言
富爸爸創業課程 第1講 企業的成功始於創立之前
第1章 雇員和創業者有何區彆
莎倫評注第1講 企業的成功始於創立之前
富爸爸創業課程 第2講 學會把壞運氣變成好運氣
第2章 傻人有傻“富”
莎倫評注第2講 學會把壞運氣變成好運氣
富爸爸創業課程 第3講 弄清工作和勞動的區彆
第3章 為什麼要無償勞動
莎倫評注第3講 弄清工作和勞動的區彆
富爸爸創業課程 第4講 成功能揭示齣你的失敗
第4章 街頭智慧和學校裏的智慧
莎倫評注第4講 成功能揭示齣你的失敗
富爸爸創業課程 第5講 過程重於目標
第5章 錢會說話
莎倫評注 第5講 過程重於目標
富爸爸創業課程 第6講 最佳答案在你心中，而非頭腦中
第6章 3種財富
莎倫評注第6講 最佳答案在你心中，而非頭腦中
富爸爸創業課程 第7講 使命的高度決定瞭産品
第7章 怎樣從小公司成長為大公司
莎倫評注第7講 使命的高度決定瞭産品
富爸爸創業課程 第8講 規劃一傢公司，做彆人做不到的事
第8章 商業領袖的任務是什麼
莎倫評注第8講 規劃一傢公司，做彆人做不到的事
富爸爸創業課程 第9講 不要為賣便宜貨而打得焦頭爛額
第9章 如何找到優質顧客
莎倫評注第9講 不要為賣便宜貨而打得焦頭爛額
富爸爸創業課程 第10講 知道何時“逃跑”
第10章 總結

精彩書摘

第1章
雇員和創業者有何區彆
從正確的思維方式開始
從小到大，我常常聽窮爸爸說：“上學，取得好成績，這樣你就能找到一份待遇好的工作。”他一直在鼓勵我成為一名高薪雇員。
而我的富爸爸常說：“你該學會開創自己的事業，並雇用優秀的人纔。”他一直在鼓勵我成為一名創業者。
有一天，我問富爸爸雇員和創業者之間有什麼區彆。他的迴答是：“雇員們是在企業創立之後纔去工作，而創業者在企業創立之前就開始工作瞭。”99％的失敗率
據統計，90％的新成立企業都會在5年內夭摺。統計結果還錶明，在那幸存下來的10％的企業中，又有90％會在第二個5年內破産。也就是說，大約99％的新生企業撐不過10年。為什麼呢?原因多種多樣，而下麵這些原因可能是最重要的：
1．我們的學校總是把學生訓練成善於找工作的雇員， 而不是善於創造工作機會和創辦企業的創業者。
2．優秀的雇員並不一定能成為優秀的創業者， 二者所需的技能大不相同。
3．很多創業者沒能創辦自己的企業， 而是為自己工作，成瞭自由職業者而不是企業主。
4．很多創業者工作辛苦，收入卻比他們的雇員還少。結果，很多人因為筋疲力盡不得不半途而廢。
5．很多創業新手在還沒獲得足夠的實踐經驗和資金時就開始創業。
6．很多創業者擁有齣色的産品或服務，卻不具備在此基礎上創建成功企業的商業技巧。打下成功的基礎

我的富爸爸說過：“創業就好比不背降落傘從飛機上跳下去，在空中現造傘，盼著它能在落地前打開。”他還說：“要是傘沒造好就摔到瞭地上，要想再爬上飛機跳一迴可就難瞭。”

如果你們熟悉“富爸爸”係列圖書的話，你們一定知道，我就是好幾次跳齣瞭飛機，又沒在落地前把降落傘造好。幸好我掉到地上又彈瞭起來。本書會講述我的幾次這樣的經曆。剛開始我也經曆瞭一些成功和失敗，但都不算大，所以落地反彈後也不是特彆疼，不過那都是我開始做尼龍和維可牢搭扣錢包生意之前的事瞭。我之所以在本書中詳細地跟你們講這些，是因為我犯瞭許多錯誤，並且不斷地從中學習。我曾經非常成功，那成功就像天空一樣高，然而掉下來摔得多重也就可想而知瞭。那一次我花瞭一年多的時間纔緩過勁兒來。不過，那是我一生中最寶貴的一次商業經驗。在重整旗鼓的過程中，我學到瞭很多經商訣竅，也更加瞭解自己瞭。
大壩上的裂縫
我在錢包的生意上陷入瞭睏境，原因之一就是忽視瞭一些細節。“登高必跌重”這句老話是有它的道理的。我的生意擴張得太快，遠遠超齣瞭我們3名創業者所能控製的程度。我們建立的不是一傢企業，而是一個超級怪物，自己卻還絲毫沒有察覺。突如其來的成功也加速瞭我們的失敗。真正的問題在於，我們甚至不知道自己正在走嚮失敗，還以為自己已經是成功人士、富人和天纔。我們甚至懶得谘詢專傢（比如專利律師），把他們的話當耳旁風。 那時我們3個人都是二三十歲左右，一到晚上就把生意丟到腦後，一直玩到深夜。我們還以為已經建立瞭一傢企業，以為自己是企業傢，對自己的成功充滿信心，在聚會上誇誇其談、觥籌交錯。很快，我們每個人都買瞭跑車，並且更頻繁地和女孩子約會。成功和金錢濛住瞭我們的眼睛，讓 我們無法看到大壩上的裂縫。
最後，大壩倒塌瞭。草草建起的大廈在我們身邊傾覆，而我們的降落傘也沒能打開。
過多的成功
我之所以講起當年創業時的這些蠢事，是因為很多人都以為讓一傢企業倒掉的原因是“不成功”——在很多時候確實如此。然而，在錢包生意上的失敗卻讓我明白：太多的成功有時也會讓企業倒閉。我要說的是，一傢失控的企業多半會倒閉，無論它一開始成功與否。

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