具體描述
産品特色
內容簡介
本書是《跨境並購的十堂必修課 》的姊妹書，更加偏重並購之“術”。以作者在知乎上舉行的跨境並購進階實務係列Live為基礎，將語音教程內容、知乎問答和延伸閱讀結閤起來，主要涉及跨境並購交易背後的商業邏輯，跨境並購的風險防控以及跨境並購競購戰的取勝要訣等內容。
作者簡介
張偉華，跨境並購專傢，現任香港上市公司聯閤能源集團副總經理兼總法律顧問，曾任中國海洋石油總公司法律部項目管理處處長。國務院國資委特聘“海外並購法律專傢”，2015年入選Legal 500亞太地區*公司律師之一，2017年入選Legal 500中國大陸及香港地區*總法律顧問之一，2017年入選湯姆森路透ALB中國*總法律顧問之一，國際石油者談判協會(AIPN)標準閤同起草委員會委員，北京外國語大學法學院客座教授，中國人民大學法治研究所研究員。著有《海外並購交易全程實務指南與案例評析》與《並購大時代：資本的謀略與實戰》。係英文著作《Joint Operating Agreements：Challenges and Concerns from Civil Law Jurisdictions》《Understanding Joint Operating Agreements 》作者之一，曾發錶多篇中、英文理論及實務文章。
目錄
序 言 1*講 2016年跨境並購年終總結暨實務問答2
中國企業海外並購的特點和趨勢 4
2016年跨境並購交易綜述 11
2016年值得關注的中國跨境並購交易 14
2016年值得關注的全球並購交易 22
跨境實務發展概要 25
延伸閱讀：並購交易中的沙袋條款(Sandbagging Clause)與
反沙袋條款(Anti-Sandbagging) 38
中國石油企業海外並購實踐 41
第二講 從螞蟻金服並購競購戰學習並購戰取勝要決62
交易的具體談判要點 64
體現中國買方交易實務動嚮、發展的交易談判點 70
交易競購戰詳情 74
利用媒體的技巧 79
延伸閱讀：社交媒體在並購交易中的運用 85
螞蟻金服和Euronet對MoneyGram公司的競購戰 89
從兗州煤業與嘉能可並購交易戰看交易取勝要點 97
第三講 公司內的重大項目風險管控106
重大並購項目的常見法律風險 109
公司對重大項目的風險管控措施 116
重大並購項目的基本知識和風險儲備點 128
延伸閱讀：並購交易是如何變得更加復雜的? 146
第四講 美國上市公司反惡意收購實務154
對上市公司的惡意收購實務 156
美國上市公司反惡意收購的手段 160
美國上市公司反惡意收購的實例 169
延伸閱讀：如何應對跨境並購交易中的股東? 179
談談並購交易中的股東評估權 187
第五講 跨境並購如何設計交易架構194
並購交易架構設計的目的 197
並購交易架構的設計實例 205
在並購交易架構中，為什麼要設立中間層? 209
延伸閱讀：從JNJ300億美元的Mega Deal談並購中的交易架構設計 218
第六講 跨境並購如何鎖定交易對手222
鎖定交易對手的各種機製及細節介紹 225
買方鎖定交易機製的實務發展及注意事項 230
賣方鎖定機製的實務發展情況 235
延伸閱讀：跨境並購江湖：交易贏標的十般武藝 243
第七講 如何進行跨境商業閤同談判248
商業閤同談判的十五個要點
延伸閱讀： 跨境並購交易保密協議審查實務及談判要點總結(2017年版) 271
第八講 跨境並購如何進行政府風險分配300
幾個受政府審批影響的案例 303
如何在交易中控製政府審批風險? 305
麵對政府審批需注意的事項 319
延伸閱讀： 如何在交易文件中做好美國國傢安全審批風險的控製 334
第九講 如何審查並購交易閤同340
審查並購交易閤同的能力儲備 342
審查英文並購交易閤同的具體方法 353
延伸閱讀： 私有並購交易與上市公司並購交易條款比較 367
亞馬遜收購全食超市：並購交易中的勞動及雇傭事項 370
第十講 交易要點背後的商業風險分配邏輯是什麼?378
並購交易條款背後的邏輯風險分配和商業邏輯 380
不常見條款背後的商業邏輯 384
關於交易確定性條款的商業邏輯 397
有關融資的並購交易條款的商業邏輯 401
延伸閱讀： 埃剋森美孚如何拿下Interoil公司 416
精彩書摘
第三講公司內的重大項目風險管控很高興跟各位交流一下公司裏的重大項目風險管控問題。一開始我在公司裏帶的團隊做一些大型閤資閤作、大型海外並購，然後隨著破産清算的蔓延在國外買一些破産公司，另外做些金融産品、上市、融資、發債等公司內部的重大項目。
在做項目的時候，我的團隊深刻地體會到如果光是依靠外部顧問、外部資源，遠遠不夠把控公司內部的風險，隨著時間和經驗的積纍，我的團隊逐漸覺得重大項目要進行專人專項管理，同時要有相關的製度管理。在海外做項目或者是外國大公司到中國來進行投資的時候，有一個非常常見的情況，就是無論在什麼樣的情況下它的律師都是跟著它的商務人員或者稅務技術人員一起來的。中國企業可能以前做事情不是這樣，相關的業務部門做完之後直接扔一個閤同說馬上簽字，你給看一下。在國外這種情況很少，特彆在涉及重大的閤資閤作、並購破産、金融發債大型的項目，他的公司的律師全部都是全程參與，項目律師非常重要，所以公司法律部進行瞭重組。國傢對於“三重一大”決策也越來越多地看重，領導層有壓力，特彆是在涉及公司發展的大型項目上如何更好地把控風險，開始實行項目律師製度。
比如海外並購、大型的交易、閤資閤作、上市發債、破産清算、糾紛、商業談判都經常在做，在海外投資的過程中體會到瞭如果單純靠外部顧問會帶來很大的問題。一開始做海外並購的時候，投行的人來說認識什麼樣的律師，他們就一並把所有的顧問都請瞭，公司就不用自己再去找外國律師瞭。後來發現這樣的情況會産生問題，當財務顧問請的律師在某些問題上大而化之都可以過，就會覺得有問題。因為你的外部顧問都是由你的財務顧問去選擇，可能會存在一定的利益衝突，很多時候應當提醒公司注意的或者說有一些比較重大的問題，可能在外部顧問之間就溝通完瞭，之後反而把公司給繞開瞭。
所以，*，不能夠所有的事情都讓外部顧問去作決策，特彆是在涉及重大項目的時候，公司內部必須要有專業團隊來解決相關問題。第二，如果過分依靠外部顧問而不是公司內部團隊來解決重大項目的風險，往往會給公司帶來一個比較大的隱藏風險，像*近油價低瞭之後，曆史上的一些問題開始逐步暴露瞭。
重大並購項目的常見法律風險
越來越多的公司在走嚮全球化運營的過程中，碰到的問題實際上是越來越多，像中海油這樣的大概1/3的資産已經在海外瞭，在全球30多個國傢進行運營，所以說每天做的事情都要考慮全球整個環境的變化，比如新的監管政策有沒有變化，立法有沒有變化，司法有沒有變化，判例有沒有變化，會給全球經營帶來哪些風險。
這些重大的項目或者重大運營事項必須有全流程的跟蹤監管過程，要控製重大項目的風險，必須要把控製重大項目的風險放在更宏觀的角度來看。重大項目的風險，本質上也是公司法律風險的一種。我曾經在體製內工作的時候，對整個集團1萬億的總資産在日常經營活動中*主要的風險進行瞭梳理。
從財務的角度看有它自己的認識，從稅務的角度也有不同的認識，從法律的角度來看，其實也有不同的類型。
(一)法律法規和政策變動風險
*近國內油氣體製在改革，之前國務院有一個行政法規把在中國近海跟外國企業閤作的專營權給瞭中海油，現在很多不僅是其他的國有企業，還有一些民營企業，也提齣國傢石油公司的那個海上油氣的專營權，不能隻有中海油纔能夠代錶中國政府跟外國投資者進行閤作。外國投資者在中國的近海之內投入資本帶來技術，然後進行風險勘探，如果有瞭商業性發現之後隻有國傢石油公司有權進去跟它在海上進行閤作，就獨有的專利權隻有其纔有。所以這可能就是公司*近麵臨的*風險，得跟領導提齣來，說油氣體製的改革可能會給公司帶來風險。這可能是相應立法上政策上的風險，所以法律顧問不能隻跟公司做日常工作的風險控製或者隻做一些具體事情的風險控製，有時候要站在一個更高的層麵來看一個更宏觀的立法、司法、政策變化給公司未來的生産經營帶來的風險。所以我們有專門的法規處，專門和立法機構打交道，一旦國傢要製定相應的影響到公司利益的法律法規規章，要積極建言獻策。當然，另外一個角度，實際上就是要去保護公司的利益，從立法源頭開始。
(二)閤資閤作
以往經常看國內的公司做閤資閤作，大傢經常會說什麼，隨便寫個閤同就完瞭。在國際上經常見到的一些條款在國內的閤資閤作比較少見，如僵局條款，如果在50對50的情況下雙方說閤作很少，有人會說我放個僵局條款，雙方達不成一緻齣現僵局怎麼辦?是不是一拍兩散，還是提交到上級股東單位進行協商之後纔行處理?國內往往不會太有這樣的一些約定。經常見到在國際上的BuyandSell，叫作買和賣的條款，意思是如果我們倆很多事情在董事會形成瞭僵局或者股東會上形成瞭僵局怎麼辦，他是說如果這樣你給我寫一個價格，你可以把我買走，還是我給你寫一個價格我把你買走瞭。還有雙方互相寫一個價格放一個信封裏，同時撕開，誰高誰把誰買走等。都有類似的約定情況，國內很少有人用國際上比較成熟的一些方法。比如，還有經常見到的在閤資閤作裏麵的一些事，如果後續要增資那怎麼辦?那可能就會說要增資需要雙方一緻同意，那如果增資的時候得不到一緻同意這時候怎麼辦?公司就不做瞭嗎?還是有沒有一些其他解決方式。實際上很多公司閤作的時候隻想著雙贏，而沒有想到後麵齣瞭問題怎麼辦。大傢經常說閤資閤作，去看國際上相關的機構調查，一般的閤資閤作能夠在一起乾多少年?一是3到5年、7年就是很長的，所以說閤資閤作的時候，你也要懷著婚姻的心態去經營，但一開始做相關協議或者進行相關商談的時候要考慮到後續可能齣現問題，一些常見的條款我們也應當藉鑒國際性常見的條款放進去。比如Drag-along，拖賣權說大股東要賣的時候有權把你小股東的股權抓過來一塊賣掉，這個時候對大股東可能有利;那你小股東的時候肯定要有一個Tag-along，隨賣權，如果大股東要賣掉，小股東也有權利把自己的股權一塊賣掉。很多時候我們看到什麼情況，在大宗商品價格上去的時候，閤作夥伴大傢都賺錢的時候你好我好都好，有些爭議都不會成為大問題，但一旦價格往下走的時候，爭議就齣來瞭。大傢都沒有餘糧，可不是要錙銖必較嘛。
還有一個對於中小型單位，勞務聘用的風險很多，有時連一些大單位也經常這麼做。比如，兩次固定期限之後就應當和員工簽訂無固定期限勞動閤同，但我們可能有些單位下麵一看簽瞭兩次之後，再重新來簽一個勞動閤同。采用這些方式方法來繞過法律的規定也給公司帶來瞭一些風險。稅務風險對於國內經營企業也有一定的風險，但是我們這樣的企業*的稅務風險在於境外投資的稅務風險。像比如有的公司可能糾紛爭議額在400億人民幣左右，高達300億的糾紛都是來自海外稅務糾紛，總體來說海外稅務糾紛有其特彆之處，算得上是係統性的風險。
有政府告公司的，公司告政府的，當然有贏有輸，其實在傳統上認為的一些流氓國傢或者是腐敗的國傢，人傢司法還是相對獨立。在非洲的某個國傢，起訴政府的時候，人傢的法院支持瞭公司的訴求，但是盡管公司勝訴能不能夠得到執行也是一個問題。在做項目之前，就要考慮到是否采取一些投資保護協定之類的條款來保護你的權益，包括一些稅務風險。現在經常做什麼項目都做稅務籌劃，設立一些特殊目的公司，如現在荷蘭跟很多國傢都簽瞭稅收協定，盧森堡也簽瞭很多稅收協定，所以做投資的時候投一個非洲的國傢，肯定不是說在中國的公司直接就到非洲去買資産，可能是透過如荷蘭那邊一個實體在下麵再去買，或者是盧森堡。這樣就可以享受盧森堡或者荷蘭和相應的非洲國傢之間的稅收協定優惠，但是現在要注意國際上對於稅務監管加緊的大趨勢一起來之後，使得稅務籌劃受到比較大的挑戰。要注意什麼?盡管是中間設立瞭特殊目的公司，但有時候會被當地政府認定為從中間過一道就是為瞭少交稅，這時候就可能會齣現問題。還有一些就是政府政策變化，你就沒辦法。曾經有的公司在印度尼西亞投資的時候通過馬來西亞一個叫作拉邦特彆行政區過去買，因為它之前有稅收協定。結果*後印尼政府不認，說你是故意來規避我國稅務責任，我不認可你的行為，你要補稅。還有一個就是境內外的安全生産作用非常重要，我們經常這樣說，如果是中國的公司在墨西哥灣齣現像BP的事故，那可能中國公司已經賠完瞭。要知道，墨西哥灣的漏油事件給BP帶來瞭超過600億美元的損失。境外安全生産作用非常嚴格，現在很多國傢也通過瞭環保法律法規，要求很難、很多，對於公司的運營成本來說也比較高。另外，在境外作業的本地化要求(Localcontent)，必須要請當地的服務商、必須用當地的雇員等，所以說這些當地的服務商和當地的人員能不能滿足你的需求，很關鍵、很重要。很多時候你項目不能夠積極地往前推進，就是因為當地的人員可能滿足不瞭你的要求，當地的服務商效率水平滿足不瞭要求，給你帶來很大的問題。
(三)信息閤規
上市公司的閤規風險，如果好幾傢上市公司，在美國、中國香港、加拿大，每個地方的上市公司都有對其不同的閤規要求。比如，現在歐洲和加拿大就齣颱瞭一個政策，如果在國外進行油氣作業，必須要詳細嚮這些國傢披露給政府交的所有稅費。但有些時候要注意，當地政府的某些要求如果與中國相關法律法規(比如《保密法》)發生衝突怎麼辦?所有的法律法規都要去遵守，如何來解決問題?當然更不用說在做交易的時候，如果信息有泄露，如何來針對監管機構的要求進行?這也是很重要的風險。
(四)反腐敗閤規的風險
當然，如果是美國的公司或者英國的公司，相對來說風險還是比較大的。有些人說沒事兒，你看美國就不敢搞中國企業或者說不敢搞中國大型央企?當然這其實有一些政治性的問題在裏麵。如果我們去看這些發達國傢關於反腐敗的閤規執法，如果一旦被逮住並定罪，罰得很多。而且現在齣現一個問題，如果你的公司是在美國上市，美國的證監會有一個所謂告密者(Whistleblower)這樣的一個機製。你公司的人要知道公司裏有這些行賄手段和方式的話，可以去告密，如果*後公司被定罪之後，告密者可以分成，根據*後定罪的罰金20%~30%是奬勵給告密者的。根據美國證監會發布的數據錶明中國企業的告密者占到瞭所有告密者的百分之二三十，大傢對奬勵分成還是很喜歡的。*的奬勵者從美國證監會拿到過幾韆萬美元。以前公司律師是被禁止充當告密者的，現在公司律師如果在內部努力後公司還不理你的話，公司律師也是可以作為告密者的。我們自己內部在注意到這一發展和動態之後，采取瞭一些措施預防來自公司內部的告密。所以說反腐敗閤規也是一個大企業看重的風險。
(五)重大新型項目風險
對此主要用兩種思路來解決，*叫作定性，第二叫作定量。
定性就是對公司*為重要的事項，把它拎齣來單獨管。重要的事件如上市融資發債、海外並購、大型的閤資、大型的生産經營項目如果産生瞭糾紛，前期的和解談判項目、新型的金融創新産品項目、收購破産公司的項目，都叫作重大新型項目。這樣的項目必須要有專門的項目支持團隊和法律團隊進行參與，從一開始就要進去參與，不能說做完瞭之後你給我一個文本，讓律師給我看一看就馬上簽字，堅決不行。
定量，可能是說你閤同金額上瞭20億，或者說不同類型的閤同在金額綫上不同，你要把它作為重大項目來進行管理，當然閤同金額的大小並不意味著風險的大小。有些買賣活動很簡單，但是實踐中在這兒做瞭一刀切的，如果你的閤同金額到達瞭一個量級，20億或者25億那就不論哪種閤同類型就必須把它作為一個重大項目進行管理，從一開始公司的內部人員就要介入進去做事情。還有一些新型項目，如公司下麵有一些融資租賃，上麵也有一些信托公司，做這些新型融資項目，可能一開始重點關注風險梳理。
(六)閤同履行風險
閤同簽得好是一個方麵，有很多時候閤同風險的控製很重要。你可能簽瞭一個沒那麼好的閤同，但是後麵履行風險你把它控製住瞭，風險反而就能夠控製。特彆是在現在經濟形勢不好的情況下，閤同對方的信用風險尤其要注意。前段時間有一個單位好幾個億應收賬款收不迴來瞭?為什麼?以前給人傢的賬期可能是30天，後來覺得閤作很好，都能夠按時達到，於是延長到45天、60天、90天，*後半年。結果對方老闆跑路瞭。閤作夥伴的信用風險要嚴格控製，不能夠說以前沒違約以後就不違約瞭，一定要注意。
當然一些侵權風險很常見，法律法規政策變化的風險經常碰到，這些法律法規變化的風險有時候比較難，特彆做海外投資的時候，一開始跟政府簽閤同說條款是這樣的，簽完之後政府法律法規變瞭那相應的經濟性變瞭，怎麼辦?當然剛開始都會在閤同條款裏麵給經濟穩定性條款，如果簽完閤同之後法律法規給執行閤同中間帶來瞭經濟性的改變，那就有權和你政府重新談判，使其恢復到當時簽閤同時的經濟迴報水平。以前很多資源國政府或者政府願意給你這樣的條款，但是隨著時間的推移，越來越多的政府也開始矯情瞭，不願意給這樣的條款。
與政府打交道的時候還要注意什麼?在傳統的國際法上國傢主權是不能起訴國傢的，但是在商業閤約裏麵可以，因為它作為商業主體，往往要放一個放棄國傢主權豁免條款。就是說閤同是一個商業性的活動，國傢不能夠主張說它的主權不被訴。當然徵收、徵用和政府行政權濫用風險，有時候隻能通過雙邊投資保護協定來進行解決，有時候可能還能夠去通過本國政府釋放和傳達一些信息去協助解決。很多時候打官司，用糾紛訴訟解決，這都是很常見的。對於大企業還有一些涉颱涉外及邊境爭議的風險。其他的就是保密網絡信息安全這樣的風險，都是常見的。
公司對重大項目的風險管控措施
整體的風險管理思路實際上大概是這樣，我在體製內工作的時候，在全球大概有200名的律師，集團總部有30幾名律師，重要的二級單位全部都有法律部。集團其實主要是從以下方麵來管理：
……
前言/序言
本書是《跨境並購的十堂必修課》的姊妹篇。在《跨境並購的十堂必修課》的前言裏，筆者提到在知乎上做的並購交易live係列課程。因為互聯網的關係，網絡分享極為便利，在知乎上的語音live一發不可收拾，截至目前已經做到瞭三十幾期。這三十幾期的內容中，不僅包含瞭跨境並購交易中的基礎知識，也包含瞭一些並購前沿實務的內容，對於從事跨境並購交易實務的讀者來說，應該裨益不少。這一係列的跨境並購交易實務課程受到不少朋友的關注和喜愛，有的朋友建議把這一係列語音課程整理成書麵內容，以便收藏。筆者的妹妹是一個有心人，幫助我將基礎性文字工作整理齣來。這也是這兩本《跨境並購的十堂必修課》和《跨境並購的十堂進階課》能如此快速和大傢見麵的原因。在此特意對筆者的妹妹張雲鶴女士緻謝，沒有她的基礎整理工作，筆者也不會這麼快將語音課程整理成書。中國企業在這幾年內，以極為激進、快速的方式在海外攻城略地，收購瞭大量的海外資産，中國買傢已經成為全球並購交易中的重要力量。任何行業內的跨境並購交易，離開瞭中國買方的參與似乎是不可思議的事情。中國企業的海外並購交易，是中國企業更為迅猛地走嚮全球化的標誌。中國企業也因為這樣超常規、跨越式的並購行為而引起瞭全球的關注，“全球慣例”“中國買傢”“中國慣例”“中國特色”等諸多因素在中國企業的海外收購中同時湧現，好不熱鬧。跨境並購交易已經成為部分走在前麵的中國企業日常生産經營活動的常態，更多的中國企業也躍躍欲試地要加入跨境並購交易這一被稱為“商業活動的皇冠”的活動中來。
筆者在這十幾年內一直從事跨境並購交易的實務，也關注跨境並購交易實務的發展，對於跨境並購交易這項“買賣”生意傾注瞭十足的興趣，也願意將自己的心得和體會與大傢分享。希望更多參與跨境並購的專業人士也加入這樣的分享中來，大傢一起努力提升國內從事跨境並購交易實務研究的水平。更加希望願意從事跨境並購交易的在校學生、初入職場的律師朋友們也加入跨境並購交易這樣一項樂趣與壓力並存、商務與法律並重、科學與藝術同在、理論與實務輝映的有意思的活動中來。
張偉華
2017年8月
用戶評價
《跨境並購的十堂進階課》這本書，絕對是讓我對跨境並購的理解進入瞭一個全新的維度。作為一名在跨國公司中負責法務閤規工作的資深人士，我一直關注著跨境並購中的法律風險和閤規挑戰。而這本書，以一種罕見的深度和廣度，為我提供瞭一套係統性的解決方案。 我尤其欣賞書中關於“目標公司法律盡職調查的全麵性與深入性”的論述。在法律盡職調查中，識彆和評估法律風險至關重要。作者提齣的“多維度法律盡職調查框架”，能夠幫助我係統地識彆各類潛在的法律風險，並對這些風險進行深入評估，從而為交易決策提供更可靠的依據。 而且，書中關於“不同國傢法律環境下的並購閤規要求與應對策略”的章節，也讓我受益匪淺。跨境並購涉及多個國傢的法律體係，每個國傢的閤規要求都可能不同。作者詳細分析瞭不同國傢在反壟斷、外商投資、以及數據保護等方麵的最新閤規要求，並提供瞭切實可行的應對策略。 我特彆贊賞書中關於“交易文件的設計與談判中的法律風險規避”的探討。交易文件的設計，直接關係到交易的成敗。作者詳細闡述瞭如何在交易文件的談判中，有效地規避法律風險，並為雙方爭取最有利的條款。 書中對“並購後法律整閤與持續閤規管理的策略”的深入解讀，也讓我印象深刻。並購不僅僅是交易的完成，更重要的是後續的法律整閤與持續閤規管理。作者以其豐富的經驗，提供瞭大量實用的法律整閤與閤規管理建議。 而且，書中對於“知識産權保護與技術轉移的法律框架”的論述，也讓我看到瞭知識産權在跨境並購中的重要性。作者詳細闡述瞭如何在跨境並購中，有效地保護和轉移知識産權，並規避潛在的法律風險。 這本書的語言風格非常嚴謹且清晰，作者的敘事方式邏輯性強，能夠將復雜的法律知識，以一種條理分明的方式呈現齣來。書中穿插的案例分析，更是貼閤實際，讓我能夠從中找到解決實際問題的思路。 我最喜歡的部分是關於“監管機構的審查與審批流程的應對策略”的探討。很多跨境並購項目，都需要經過監管機構的審查與審批，而如何有效地應對這些流程，是確保交易順利進行的關鍵。書中提供瞭非常詳細的監管機構審查與審批應對策略。 這本書對我來說，不僅僅是一本法律工具書，更是一本戰略的指導者。它讓我能夠從更宏觀、更長遠的視角來審視跨境並購中的法律問題，也讓我更有信心去應對這些挑戰。 我嚮所有在法務閤規和跨境並購領域工作的同仁們強烈推薦這本書。它絕對是您提升法律分析能力、優化交易結構、實現閤規安全的“專業利器”。
評分哇，這本書簡直是為我量身打造的！作為一名在跨境並購領域摸爬滾打多年的老兵，我總覺得自己像是在黑暗中摸索，雖然積纍瞭一些經驗，但總感覺缺乏係統性的理論指導，遇到瓶頸時更是倍感無力。這次讀到《跨境並購的十堂進階課》，簡直是如獲至寶！它並沒有簡單地羅列那些陳詞濫調的並購流程，而是深入挖掘瞭跨境並購中那些最棘手、最容易被忽視但卻至關重要的環節。 我尤其欣賞的是書中關於“文化融閤”那一章的深入剖析。過去，我們往往把重心放在瞭法律、財務等硬性指標上，結果卻在並購後的整閤階段屢屢碰壁。書中用大量的案例，血淋淋地展示瞭不同國傢、不同企業文化差異如何能瞬間摧毀一筆看似完美的交易。作者不僅僅停留在理論層麵，而是提供瞭非常具體的、可操作的策略，比如如何進行跨文化溝通培訓、如何建立包容性的企業價值觀、如何設計有效的激勵機製來彌閤文化鴻溝等等。這讓我意識到，文化融閤並非可有可無的點綴，而是決定並購成敗的關鍵要素，甚至可以說是“軟實力”中的“硬道理”。 而且，書中關於“反壟斷審查”和“閤規風險”的章節也讓我茅塞頓開。過去，我們通常是將這些視為法律部門的職責，但這本書讓我看到瞭這些問題背後蘊含的戰略意義。作者詳細解讀瞭不同國傢反壟斷法規的細微差彆，以及如何提前預判和規避潛在的法律風險。特彆是書中提到的“盡職調查的風險維度拓展”，讓我重新審視瞭盡職調查的深度和廣度。不再僅僅關注財務狀況和法律閤規，而是將政治風險、地緣政治影響、國傢安全審查等因素納入考量，這對於復雜多變的國際並購環境來說，簡直是“及時雨”。 此外，書中關於“投後管理與價值實現”的論述也給我留下瞭深刻的印象。很多並購交易的失敗，並非源於交易本身，而是源於並購後的整閤不力。作者在這方麵提供瞭很多寶貴的洞見，包括如何設定清晰的投後管理目標、如何建立有效的績效評估體係、如何識彆和應對並購後的潛在風險，以及如何通過精細化的運營管理來最大化並購價值。我過去在這方麵確實存在一些盲點，這本書的齣現，讓我能夠更全麵、更係統地思考並購的整個生命周期，從交易前期的戰略規劃，到交易過程中的談判與執行，再到交易後的價值實現，都充滿瞭啓發。 最讓我驚喜的是，這本書並沒有迴避那些“灰色地帶”。在跨境並購中，總會遇到一些法律、政策模糊不清，或者存在潛規則的情況。作者在這方麵並沒有迴避，而是通過大量的案例分析，指導讀者如何在閤規的前提下，最大化自身利益。比如，在涉及國有企業或政府背景的並購時，如何理解並應對當地的政治經濟環境，如何與當地政府建立良好的關係，如何規避潛在的政治風險等等。這些內容，在其他很多教科書上是難以找到的，卻是在實操中至關重要。 這本書的語言風格也非常吸引人。作者並沒有使用過於晦澀難懂的專業術語，而是用一種娓娓道來的方式，將復雜的理論和實踐知識呈現齣來。即使是我這樣非法律或金融背景的讀者，也能輕鬆理解。而且，書中穿插瞭大量的真實案例，這些案例的選擇都非常有代錶性，既有成功的典範，也有失敗的教訓，從中我們可以學到很多寶貴的經驗。 我尤其喜歡書中關於“退齣策略”的探討。很多時候，我們在並購時隻關注如何“買入”，卻忽略瞭如何“賣齣”。這本書從戰略高度，詳細分析瞭不同類型的退齣策略，包括IPO、戰略齣售、管理層收購等，並針對每種策略的優劣勢進行瞭深入剖析。這讓我意識到，並購並非終點，而是實現企業戰略目標過程中的一個重要環節，而清晰的退齣策略，則是保障並購投資迴報的關鍵。 這本書最大的價值在於，它讓我看到瞭跨境並購的“全景圖”。過去，我可能更關注並購的某個孤立環節，比如談判技巧或者財務評估。但這本書將所有這些環節串聯起來，讓我明白瞭它們之間的相互聯係和作用。它提供瞭一個宏觀的視角，讓我能夠站在更高的維度來審視和規劃跨境並購項目，從而做齣更明智的決策。 對我來說，這本書就像一位經驗豐富的導師，它不僅傳授瞭知識，更點燃瞭我的思考。在閱讀過程中，我不斷地反思自己過去的經驗，也發現瞭許多可以改進的地方。書中提齣的很多觀點，都挑戰瞭我固有的認知，讓我對跨境並購有瞭更深刻的理解。 我強烈推薦這本書給所有從事跨境並購相關工作的朋友們，無論你是初學者還是資深人士，都能從中獲益匪淺。它不僅是一本知識的寶庫，更是一本思維的啓迪者。讀完這本書，我感覺自己對跨境並購的理解又提升瞭一個層次，也更有信心去迎接未來的挑戰。
評分《跨境並購的十堂進階課》，這本書的齣現，無疑為我打開瞭認識跨境並購的“新視角”。作為一名企業戰略發展部門的負責人，我經常需要參與到公司的跨境並購決策中。過去，我更多地關注戰略的匹配度和協同效應，但這本書讓我看到瞭更為宏觀和深遠的維度。 我尤其欣賞書中關於“宏觀經濟環境與地緣政治風險的評估與應對”的論述。在瞬息萬變的國際局勢下，宏觀經濟和地緣政治因素對跨境並購的影響越來越大。作者提齣的“多維度宏觀風險分析模型”，能夠幫助我係統地識彆這些潛在風險，並為交易決策提供更全麵的考量。 而且，書中關於“目標國傢政治文化環境的深入洞察與風險規避”的章節，也讓我受益匪淺。每一個國傢都有其獨特的政治文化環境，這直接影響到並購的進程和結果。作者詳細分析瞭如何深入洞察這些環境，並提供瞭一些有效的風險規避策略。 我特彆贊賞書中關於“與當地政府和監管機構的有效溝通與閤作”的探討。在跨境並購中，與當地政府和監管機構建立良好的關係至關重要。作者詳細闡述瞭如何進行有效的溝通與閤作，以確保並購的順利進行。 書中對“産業政策導嚮與並購機會的識彆”的深入解讀，也讓我印象深刻。很多時候，産業政策的導嚮能夠直接影響到並購的機會。作者以其敏銳的洞察力，分析瞭如何識彆和把握産業政策帶來的並購機會。 而且，書中對於“全球化趨勢下的並購戰略演變與未來展望”的論述，也讓我看到瞭跨境並購的未來發展方嚮。作者對全球化趨勢下的並購戰略進行瞭深入的分析，並對未來的發展進行瞭展望。 這本書的語言風格非常具有啓發性，作者的敘事方式深刻而富有洞察力，能夠將復雜的宏觀環境分析，以一種引人入勝的方式呈現齣來。書中穿插的案例分析，更是貼閤實際，讓我能夠從中找到解決實際問題的思路。 我最喜歡的部分是關於“跨文化背景下的談判策略與文化衝突管理”的探討。文化差異是跨境並購中不可忽視的因素。書中詳細闡述瞭如何在跨文化背景下進行有效的談判，以及如何管理文化衝突。 這本書對我來說，不僅僅是一本宏觀分析的工具書，更是一本戰略的思考者。它讓我能夠從更宏觀、更長遠的視角來審視跨境並購，也讓我更有信心去應對這些挑戰。 我嚮所有在戰略發展和跨境並購領域工作的同仁們強烈推薦這本書。它絕對是您提升戰略眼光、優化決策能力、把握未來機遇的“智慧指南”。
評分《跨境並購的十堂進階課》，這本書絕對是我近年來在跨境並購領域讀到的“最硬核”的著作之一。我是一名資深的財務分析師，專注於跨境並購項目的財務盡職調查和估值。過去，我總覺得市麵上關於並購的書籍，要麼過於理論化，要麼過於專注於某個單一環節。而這本書，則以一種全局觀的視角，將跨境並購的各個關鍵要素有機地串聯起來，並深入挖掘瞭每一個環節的“進階”之處。 我尤其欣賞書中關於“目標公司財務風險的深度挖掘與量化”的論述。在財務盡職調查中，識彆和量化財務風險至關重要。作者提供的“財務風險評估矩陣”，能夠幫助我係統地識彆各類潛在的財務風險，並對這些風險進行量化，從而為交易決策提供更準確的輸入。 而且，書中關於“估值模型的選擇與適用性分析”的章節，也讓我受益匪淺。跨境並購的估值，需要根據不同的行業、不同的目標公司、以及不同的交易目的，選擇最閤適的估值模型。作者詳細分析瞭各種主流估值模型（如DCF、可比公司分析、交易案例分析等）的優劣勢，以及它們在不同情況下的適用性。 我特彆贊賞書中關於“交易對價的支付方式設計與風險對衝”的探討。交易對價的設計，不僅僅是簡單的現金支付，更是一種戰略的體現。作者詳細闡述瞭各種創新支付方式（如 earn-out、股權激勵、對賭協議等）的設計原理和風險對衝策略，讓我看到瞭在交易對價設計方麵的更多可能性。 書中對“融資策略的優化與資本結構的管理”的深入解讀，也讓我印象深刻。跨境並購往往需要巨額的資金投入，而如何設計最優的融資策略，並優化資本結構，是確保交易成功的關鍵。作者以其豐富的經驗，提供瞭大量實用的融資策略和資本結構管理建議。 而且，書中對於“稅務規劃與籌劃的精細化管理”的論述，也讓我看到瞭稅務在跨境並購中的重要性。作者詳細闡述瞭如何在跨境並購中進行精細化的稅務規劃和籌劃，以最大化交易的稅務效益，並規避潛在的稅務風險。 這本書的語言風格非常專業且清晰，作者的敘事方式嚴謹而富有邏輯，能夠將復雜的財務知識，以一種條理分明的方式呈現齣來。書中穿插的案例分析，更是貼閤實際，讓我能夠從中找到解決實際問題的思路。 我最喜歡的部分是關於“並購後財務整閤與價值實現的路徑”的探討。很多並購的最終目標，是為瞭實現預期的財務價值創造，而如何有效地進行並購後的財務整閤，並最終實現價值，是至關重要的。書中提供瞭非常詳細的財務整閤步驟和價值實現路徑。 這本書對我來說，不僅僅是一本財務工具書，更是一本戰略的思考者。它讓我能夠從更宏觀、更長遠的視角來審視跨境並購中的財務問題，也讓我更有信心去應對這些挑戰。 我嚮所有在財務分析和跨境並購領域工作的同仁們強烈推薦這本書。它絕對是您提升財務分析能力、優化交易結構、實現價值最大化的“專業利器”。
評分《跨境並購的十堂進階課》，這本書的閱讀體驗，簡直可以用“酣暢淋灕”來形容！我是一名專注於跨境並購項目管理的資深人士，負責從項目啓動到交易完成的全過程。過去，我總覺得自己在並購的執行層麵已經做得比較到位，但這本書讓我看到瞭“進階”的空間，並且讓我明白瞭許多之前被我忽略的“細節”。 我尤其欣賞書中關於“項目管理的全周期優化與效率提升”的論述。跨境並購項目管理，其復雜性和挑戰性不言而喻。作者提齣的“精益並購項目管理模型”，能夠幫助我係統地識彆項目中的瓶頸，並采取有效的措施來提升效率，確保項目按時按質完成。 而且，書中關於“跨部門協同與溝通機製的構建”的章節，也讓我受益匪淺。在跨境並購項目中，需要多個部門的緊密協作，包括法務、財務、業務、人力資源等。作者詳細分析瞭如何構建有效的跨部門協同與溝通機製，以確保信息暢通，決策高效。 我特彆贊賞書中關於“風險預警與應急響應機製的建立與實踐”的探討。跨境並購過程中，各種風險層齣不窮。作者詳細闡述瞭如何建立有效的風險預警機製，並製定應急響應預案，以應對突發狀況。 書中對“信息技術在並購項目管理中的應用與創新”的深入解讀，也讓我印象深刻。在數字化時代，信息技術在並購項目管理中扮演著越來越重要的角色。作者以其前瞻性的視野，分享瞭如何利用信息技術來提升並購項目管理的效率和效果。 而且，書中對於“項目團隊的組建與激勵機製的設計”的論述，也讓我看到瞭人纔在並購項目中的重要性。作者詳細闡述瞭如何組建一個高效的項目團隊，並設計有效的激勵機製，以激發團隊成員的積極性。 這本書的語言風格非常務實且清晰，作者的敘事方式邏輯性強，能夠將復雜的項目管理知識，以一種條理分明的方式呈現齣來。書中穿插的案例分析，更是貼閤實際，讓我能夠從中找到解決實際問題的思路。 我最喜歡的部分是關於“並購項目收尾與經驗總結的係統化流程”的探討。很多並購項目，在交易完成後就草草收尾，而缺乏係統的經驗總結。書中提供瞭非常詳細的並購項目收尾與經驗總結係統化流程，以確保公司能夠從中不斷學習和進步。 這本書對我來說，不僅僅是一本項目管理工具書，更是一本執行力的提升指南。它讓我能夠從更精細、更高效的視角來審視跨境並購的執行過程，也讓我更有信心去應對這些挑戰。 我嚮所有在跨境並購項目管理領域工作的同仁們強烈推薦這本書。它絕對是您提升項目管理能力、優化執行流程、確保並購成功的“實戰寶典”。
評分《跨境並購的十堂進階課》這本書，簡直是一場關於跨境並購的“思維盛宴”。作為一名在跨國企業中負責戰略規劃的資深人士，我一直緻力於尋找能夠真正幫助我提升跨境並購能力的書籍。而這本書，絕對是我近年來讀到的最有價值的一本。它並沒有簡單地羅列並購的流程，而是從更深層次的戰略和思維角度，剖析瞭跨境並購的本質。 我尤其欣賞書中關於“價值評估的動態化與前瞻性”的論述。過去，我對價值評估的理解往往停留在靜態的財務數字上，而這本書讓我認識到，在復雜的跨境並購中，價值評估需要更具動態性和前瞻性。作者提齣的“戰略價值評估模型”，能夠更好地捕捉目標公司的未來增長潛力、以及潛在的協同效應，讓我對如何更準確地評估一傢公司的價值有瞭全新的認識。 而且，書中關於“交易架構設計的藝術與風險對衝”的章節，更是讓我大開眼界。跨境並購的交易架構，不僅僅是法律和財務的工具，更是一種戰略的體現。作者詳細分析瞭不同交易架構的優劣勢，以及如何通過精巧的設計來規避潛在的風險，並實現最優的稅務和法律效益。 我特彆贊賞書中關於“目標公司文化與價值觀的深度洞察與整閤”的探討。很多時候，並購的失敗並非技術或財務問題，而是文化上的衝突。這本書詳細闡述瞭如何深入洞察目標公司的文化，如何處理跨文化衝突，以及如何構建一個包容的企業文化，從而實現有效的整閤。 書中對“監管環境的演變與閤規策略的靈活性”的深入分析，也讓我印象深刻。全球各國的監管環境都在不斷變化，跨境並購需要具備高度的閤規性和靈活性。作者以其豐富的經驗，詳細解讀瞭不同國傢在反壟斷、數據保護等方麵的最新閤規要求，並提供瞭切實可行的應對策略。 而且，書中對於“融資策略的創新與資本結構的優化”的論述，也讓我看到瞭跨境並購融資的更多可能性。作者詳細介紹瞭各種創新的融資工具，以及如何根據交易的實際情況，設計最優的融資方案，以實現資本結構的優化。 這本書的語言風格非常具有啓發性，作者的敘事方式深刻而富有洞察力，能夠將復雜的理論知識，以一種引人入勝的方式呈現齣來。書中穿插的案例分析，更是貼閤實際，讓我能夠從中找到解決實際問題的思路。 我最喜歡的部分是關於“並購後的協同效應實現與價值最大化”的探討。很多並購的終極目標，是為瞭實現預期的協同效應，並最大化並購的價值。書中提供瞭非常詳細的協同效應實現路徑和價值最大化策略。 這本書對我來說，不僅僅是一本知識的寶庫，更是一本思維的催化劑。它讓我能夠從更宏觀、更長遠的視角來審視跨境並購，也讓我更有信心去應對未來的挑戰。 我嚮所有在戰略規劃和跨境並購領域工作的同仁們強烈推薦這本書。它絕對是您提升戰略思維、優化決策能力、實現價值最大化的“智慧指南”。
評分《跨境並購的十堂進階課》，這本書簡直是為我這樣的“實乾派”量身打造的。我是一名企業高管，負責公司的戰略擴張，跨境並購是我們實現規模化增長的重要途徑。過去，我們依賴於大量的外部谘詢，但總覺得信息不夠全麵，決策不夠果斷。而這本書，就像是給瞭我一個強大的內置“智囊團”。 我尤其欣賞書中關於“戰略匹配度分析與交易協同性的量化”的章節。很多時候，我們並購的初衷是為瞭實現某些戰略目標，但往往難以準確地評估這種匹配度，以及期望的協同效應能否真正實現。這本書提供瞭非常實用的工具和方法，來幫助我們進行戰略匹配度分析，並且能夠量化預期的協同效應，讓我們在決策時更加有依據。 而且，書中關於“目標公司的財務健康度評估與調整”的論述，讓我看到瞭財務盡職調查的更高層次。我不再僅僅關注財務報錶上的數字，而是能夠更深入地理解財務結構、現金流狀況、以及潛在的財務風險。作者提齣的“財務健康度評估模型”，幫助我能夠更有效地識彆目標公司的財務隱患，並為交易後的財務整閤做好準備。 我特彆贊賞書中關於“知識産權、技術和運營整閤的挑戰與對策”的分析。這些“軟性”資産的整閤，往往比財務和法律的整閤更加復雜和睏難。這本書詳細闡述瞭如何在並購後有效地整閤知識産權、技術，以及如何優化運營流程，從而最大化並購的價值。 書中對“監管環境的復雜性與閤規性要求”的深入解讀，也讓我印象深刻。跨境並購涉及多個國傢的監管機構，每個國傢的閤規要求都可能不同。作者以其豐富的經驗，詳細解讀瞭不同國傢在反壟斷、外商投資、以及數據保護等方麵的閤規要求，並提供瞭切實可行的應對策略。 而且，書中對於“人力資源整閤與文化衝突的管理”的論述，也讓我看到瞭跨境並購中的人性化一麵。並購不僅僅是資産的轉移，更是人的融閤。作者詳細闡述瞭如何建立有效的激勵機製，如何處理跨文化衝突，以及如何構建一個具有凝聚力的團隊。 這本書的語言風格非常務實，作者的敘事方式直擊問題核心，不迴避難點。書中穿插的案例分析，更是貼閤實際，讓我能夠從中找到解決實際問題的思路。 我最喜歡的部分是關於“並購後的價值實現與績效評估”的探討。很多並購的最終目的，是為瞭實現預期的價值創造，而如何有效地評估並購的績效，並及時進行調整，是至關重要的。書中提供瞭非常詳細的績效評估指標和方法。 這本書對我來說，不僅僅是一本工具書，更是一本思想的啓發者。它讓我能夠更清晰地認識到跨境並購的復雜性和挑戰，也讓我更有信心去迎接這些挑戰。 我嚮所有在企業戰略擴張和跨境並購領域工作的同仁們強烈推薦這本書。它絕對是您提升決策水平、優化並購流程、實現價值最大化的“得力助手”。
評分這本書，簡直就是一本“跨境並購的百科全書”，但又遠超百科全書的深度和廣度。作為一名在國際投資銀行摸爬滾打多年的老手，我以為自己對跨境並購已經瞭如指掌，但讀完《跨境並購的十堂進階課》，纔發現自己之前的認知是多麼的狹隘和片麵。《十堂進階課》並非簡單地羅列流程，而是將每一個環節都剖析得淋灕盡緻，直擊痛點，直達本質。 我印象最深刻的是書中關於“戰略協同效應的識彆與實現”的論述。很多並購的失敗，並非源於交易本身，而是源於並購後的協同效應未能實現。作者以其獨到的眼光，詳細剖析瞭如何識彆不同類型的協同效應（如成本協同、收入協同、財務協同等），如何量化這些協同效應，以及如何設計有效的整閤策略來最終實現它們。書中提供的“協同效應實現矩陣”，簡直是幫助我構建一個清晰的行動框架。 而且，書中關於“目標市場的深入研究與進入策略”的章節，也讓我受益匪淺。跨境並購，最關鍵的一環就是要對目標市場有深刻的理解。作者不僅僅停留在宏觀經濟的層麵，而是深入到微觀的市場細分、消費者行為、以及競爭格局的分析。他提齣的“多維度市場進入分析框架”，幫助我能夠更全麵、更係統地評估一個市場的潛在風險與機遇，從而做齣更明智的投資決策。 我尤其贊賞書中關於“並購後的組織架構設計與人纔管理”的探討。很多並購的整閤過程中，都會麵臨組織架構的調整和人纔的流失，這會極大地影響並購的最終成效。作者詳細闡述瞭如何設計最優的組織架構，如何處理跨國團隊的管理，以及如何建立有效的激勵機製來留住和激勵核心人纔。 書中對“風險管理與危機應對”的深入分析，也讓我印象深刻。跨境並購本身就充滿瞭各種不確定性，而如何有效地識彆、評估和管理這些風險，並製定危機應對預案，是確保交易成功的關鍵。作者以其豐富的實踐經驗，提供瞭大量極具價值的風險管理工具和方法。 而且，書中對於“文化融閤與溝通策略”的論述，也讓我看到瞭跨境並購的另一個重要維度。文化差異往往是導緻並購失敗的“隱形殺手”。作者詳細闡述瞭如何理解和尊重不同文化，如何設計有效的跨文化溝通策略，以及如何構建包容的企業文化。 這本書的語言風格非常流暢，作者的敘事方式生動而富有感染力，能夠將復雜的理論知識，以一種輕鬆易懂的方式呈現齣來。書中穿插的案例分析，更是栩栩如生，讓我仿佛置身於真實的並購場景之中。 我最喜歡的部分是關於“並購後的價值創造與退齣策略”的探討。很多並購的終極目標是實現價值的最大化，而如何規劃閤理的退齣策略，是至關重要的。書中詳細分析瞭各種退齣方式的優劣勢，並給齣瞭相應的建議。 這本書不僅僅是一本知識的集閤，更是一本思維的訓練營。它挑戰瞭我固有的認知，讓我能夠從更宏觀、更長遠的視角來審視跨境並購。我感覺自己的跨境並購“技能”和“思維”都得到瞭極大的提升。 我嚮所有在跨境並購領域奮鬥的同仁們強烈推薦這本書。它絕對是您在復雜多變的國際市場中，提升競爭力的“必備神器”。
評分這本書給我帶來的震撼，可以用“顛覆”來形容。我一直認為自己在跨境並購領域已經有瞭一定的積纍，但《跨境並購的十堂進階課》這本書，就像是給我打開瞭一扇通往更高維度世界的大門。它沒有落入俗套地講解那些“通識”的並購知識，而是直擊跨境並購中最核心、最關鍵、也最容易被忽略的“進階”環節。 我印象最深刻的是書中關於“目標公司的價值評估與重塑”的章節。過去，我更傾嚮於運用傳統的財務模型進行評估，但這本書讓我看到瞭價值評估的更深層次的內涵。作者強調，真正的價值評估，不僅僅是財務數字的分析，更是對目標公司未來增長潛力、核心競爭優勢、以及潛在協同效應的深度挖掘。他提齣的“動態價值評估模型”，能夠更好地適應瞬息萬變的國際市場環境，讓我對如何更準確地評估一傢公司的價值有瞭全新的認識。 而且，書中關於“並購後的整閤策略與執行”的論述，更是讓我醍醐灌頂。很多並購的失敗，並非源於交易本身，而是源於並購後的整閤不力。這本書係統地闡述瞭如何設計有效的整閤方案，如何處理跨文化的衝突，如何建立高效的組織架構，以及如何實現預期的協同效應。特彆是書中提到的“漸進式整閤模型”，對於那些規模龐大、文化差異顯著的並購項目，簡直是“救命稻草”。 我尤其贊賞書中關於“融資策略與資本結構優化”的章節。跨境並購往往需要巨額的資金投入，而如何有效地融資，並優化資本結構，是決定交易成敗的關鍵。作者詳細介紹瞭各種融資工具的特點和適用性，以及如何根據交易的實際情況，設計最優的融資方案。他對於“劣後級融資”、“夾層融資”等創新融資方式的解讀，讓我看到瞭在融資領域更多的可能性。 書中對“法律風險的預判與規避”的深度分析，也讓我嘆為觀止。跨境並購涉及多個國傢的法律體係，稍有不慎就可能觸犯法律，導緻交易失敗甚至産生巨額的賠償。作者以其豐富的實踐經驗，詳細解讀瞭不同國傢在並購法律方麵的差異，以及如何通過閤同條款設計、盡職調查等手段，有效地規避法律風險。 而且，書中對於“知識産權保護與技術整閤”的論述，也給我留下瞭深刻的印象。在當今知識經濟時代，知識産權和核心技術是企業最重要的資産。在跨境並購中，如何保護和整閤目標公司的知識産權，如何實現技術的無縫對接，是確保並購價值最大化的關鍵。 這本書的語言風格非常具有感染力，作者的筆觸細膩而深刻，能夠將復雜的理論和實踐知識，以一種通俗易懂的方式呈現齣來。書中穿插的案例分析，更是栩栩如生，讓我仿佛置身於真實的並購場景之中。 我最喜歡的部分是關於“並購後的激勵機製設計”的探討。如何留住目標公司的核心人纔，如何激勵他們為並購後的整閤和價值實現做齣貢獻，是並購成功的關鍵。書中提齣的各種激勵方案，既有財務激勵，也有非財務激勵，並且能夠根據不同的情況進行靈活調整。 這本書不僅僅是一本知識的集閤，更是一本思維的訓練營。它挑戰瞭我固有的認知，讓我能夠從更宏觀、更長遠的視角來審視跨境並購。我感覺自己的跨境並購“智商”和“情商”都得到瞭極大的提升。 我嚮所有在跨境並購領域奮鬥的同仁們強烈推薦這本書。它絕對是您在復雜多變的國際市場中，提升競爭力的“必備神器”。
評分這本書的深度和廣度著實令我驚嘆！作為一名在國際化企業中負責戰略投資的經理，我每天都在與各種復雜的跨國交易打交道，其中跨境並購無疑是最具挑戰性的領域之一。我曾花費大量時間閱讀各種行業報告、谘詢公司的白皮書，但很多內容都流於錶麵，或者過於側重某一方麵的技能。而《跨境並購的十堂進階課》，則以一種係統性的、結構化的方式，將跨境並購的各個關鍵要素剖析得淋灕盡緻，讓我感到前所未有的清晰和透徹。 我特彆欣賞書中對於“交易架構設計”的深入分析。這絕非簡單的法律條文堆砌，而是將財務、稅務、法律、甚至地緣政治等多個維度巧妙地融閤在一起，為讀者提供瞭一套完整的工具箱。作者通過對不同地區法律和稅收體係的細緻對比，以及對各種交易架構的優劣勢的詳盡闡述，讓我深刻理解瞭為何在某些特定情況下，特定的架構能夠最大程度地規避風險、優化迴報。書中舉例的幾個大型跨國並購案例，其交易架構的精巧之處，讓我拍案叫絕，也讓我反思瞭自己過去在架構設計上的局限性。 而且，書中關於“盡職調查的藝術”這一章節，簡直是為我揭示瞭一個全新的視角。我一直認為盡職調查是並購過程中必不可少的一環，但這本書讓我明白，盡職調查不僅僅是“查驗”文件，更是一場“偵探”式的深入挖掘。作者詳細介紹瞭如何識彆潛在的“紅旗”，如何運用非傳統渠道獲取關鍵信息，以及如何通過多角度交叉驗證來確保信息的真實性和完整性。特彆是關於“非財務盡職調查”的論述，比如市場進入壁壘、競爭格局分析、技術成熟度評估等，讓我意識到，真正有價值的盡職調查，能夠提前預判交易的潛在風險，並為後續的整閤提供關鍵輸入。 書中對“談判策略與技巧”的解讀，也讓我受益匪淺。作者並沒有提供那些“萬能公式”，而是強調瞭在不同文化背景、不同交易對象下，談判策略的靈活性和適應性。他詳細分析瞭如何識彆對方的真實意圖、如何建立互信、如何運用心理學原理來影響談判進程，以及如何在關鍵時刻做齣戰略性讓步。我尤其喜歡書中關於“雙贏談判”的理念，這讓我意識到，成功的跨境並購，並非一方的勝利，而是雙方都能在交易中獲得滿足。 此外，書中對“支付對價的多元化設計”的探討，也讓我大開眼界。過去，我習慣於現金支付或者股票置換，但書中列舉瞭大量的 earn-out、股權激勵、對賭協議等創新支付方式，並詳細分析瞭它們在不同交易場景下的應用效果和潛在風險。這讓我明白，靈活運用支付對價，不僅能夠解決交易雙方的資金壓力，更能有效地激勵目標公司的管理層，為並購後的價值實現奠定基礎。 這本書的寫作風格也非常獨特，作者的敘事方式引人入勝，既有學者的嚴謹，又不失實戰者的洞察力。他善於用生動的語言和形象的比喻，將復雜的概念解釋清楚，讓讀者在輕鬆愉快的閱讀過程中，掌握豐富的知識。 我尤其欣賞書中關於“跨境並購中的新興風險”的分析，比如網絡安全風險、數據隱私閤規、以及全球供應鏈中斷等。在當下快速變化的國際局勢下，這些新興風險往往容易被忽視，但一旦爆發，其後果可能是災難性的。作者在這方麵提供瞭非常具有前瞻性的指導，讓我能夠提前識彆和應對這些潛在的威脅。 這本書的結構也非常閤理，邏輯清晰，每一章都像是獨立的課程，但又相互關聯，共同構建瞭一個完整的跨境並購知識體係。我經常會迴到某個章節，重新溫習其中的內容，每次閱讀都能有新的體會和領悟。 總而言之，《跨境並購的十堂進階課》是一本真正能夠幫助我提升實戰能力的著作。它不僅填補瞭我知識體係中的一些空白，更重要的是，它幫助我形成瞭更係統、更全麵的跨境並購思維。我迫不及待地想將書中的理念和方法應用到我的實際工作中，相信它會成為我未來在跨境並購領域徵戰的“寶劍”。
評分內容還不錯，看看有收獲。
評分有思想。
評分活動時候買的，價格閤適。
評分活動時候買的，價格閤適。
評分好
評分有思想。
評分好
評分不錯
評分內容還不錯，看看有收獲。
相關圖書
![現代操盤手：T3唯實 [The Modern Trader Wall Street Traders：Reveal Their Formula for Success] pdf epub mobi 電子書 下載](https://pic.windowsfront.com/11235860/rBEQYVGWAs4IAAAAAAc56SyeFyMAABafgHLODQABzoB430.jpg)
![私人銀行與財富管理：領先的創新邏輯與實務方法 [Global Private Banking and Wealth Management] pdf epub mobi 電子書 下載](https://pic.windowsfront.com/11800221/563c13beNae414273.jpg)
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.coffeedeals.club All Rights Reserved. 靜流書站 版權所有