具體描述
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編輯推薦
如今，金融已無所不在地滲透到我們工作和生活的方方麵麵。要跟上時代的步伐，就必須具備金融視角，學會用金融思維看問題。
作者為日本超人氣MBA導師野口真人，曾供職於瑞穗銀行、摩根大通、高盛證券，處理過2000件企業並購案，精通金融界的運行要義。
本書將基本的金融常識與職場進階結閤起來，教會讀者用金融估值的黃金公式找準自我提升的方嚮，無所畏懼地麵對知識加速迭代的未來。
內容簡介
在金融領域，人們往往會用“現值（PV）=未來的現金流量（CF）÷摺現率（R）”來評估企業的價值。其實，同樣的公式也可以用來衡量一個人的職場價值：一個員工在勞動力市場上是否搶手，取決於他未來能否穩定地創造齣大量的現金流。既然如此，我們又該如何提升自己的價值、讓自己脫穎而齣呢？
在本書中，曾經經手2000餘件企業評估案的金融專傢野口真人，提齣瞭一條以“提升自我價值”為核心的職場突圍法則，即在發展賺錢能力的同時，努力提升自己的“信用”。 跟隨作者的腳步，讀者將學會用基本的金融思維解析職場生活中常見的場景和案例，把自己從有關求職、升職、跳槽、工作、社交的紛繁思緒中解脫齣來，在職場進階的道路上輕裝簡行。
作者簡介
野口真人，1984年畢業於京都大學經濟學部，先後就職於瑞穗銀行、摩根大通、高盛證券，長期活躍於金融界。2004年創辦Plutus Consulting，專職從事企業價值評估，每年經手的項目超過450件，至今已完成估值案2000餘件，客戶包括軟銀、大和房建、電通等200多傢上市企業。在湯森路透公司（Thomson Reuters）發布的M&A;谘詢公司排行中，Plutus Consulting曾多次位居私人谘詢公司榜首。此外，他還在日本著名的Globis商學院教授財務管理，其他作品有《學會花錢》《熊貓，值多少錢？》等。
內頁插圖
目錄
簡 目
序 章
第1章 企業可以為你增加多少價值
第2章 如何成為“會掙錢的人”
第3章 如何提升你的“信用”
終 章
齣版後記
精彩書摘
《精準努力：如何用金融思維在職場快速超車》：與其“鞠躬盡瘁”，不如做到“不可或缺”
隻要是公司的命令，無論有多不符閤常識、效率有多低下，都無條件服從；隻要上司說一件東西是白的，哪怕它其實是黑的，也要附和著把它說成是白的一一這種員工被稱為“社畜”，也就是公司圈養的牲畜。“社畜型”員工大受贊揚的時代早已過去。
為瞭公司而犧牲自我、努力工作，乍看上去像是一種美德，我們往往認為公司也會贊揚這種做法，然而現實卻並非如此。
那些不會違背命令、聽到什麼都連連點頭稱是的員工，對於企業來說的確使用起來非常方便。從這個意義上看，他們在公司內部多少能夠獲得一些好評，如果運氣比較好，還可能混個課長（部門主管）當當。
然而，這種“好評”歸根結底隻是在這傢公司內部纔有效，根基不牢，一有變故就散瞭。如果公司業績下滑，必須在“盲目順從的員工”與“能為公司帶來利益的人纔”兩者間擇一裁員，毫無疑問，前者一定會齣現在辭退名單中。
而這些“盲目順從的員工”開始尋找新工作時，就會驚訝地發現，自己之前一直在做的事情隻適用於那一傢公司。
我們為之奮鬥的目標，並不是成為一個為公司盡忠盡職的員工，而是要成為可以為公司帶來利益、對公司不可或缺的人纔。要做到這一點，就必須帶著問題意識去完成工作，而不是受限於那些隻在公司內部適用的“常識”。企業贊賞的是“創收能力高”的員工
企業所需人纔的類型隨著時代的發展而不斷變化。
例如，日本從“二戰”結束到經濟高速增長的這一時期，是隻要售齣商品就可以賺錢的時代。對於當時的經營者而言，如何提高銷售額就是最重要的課題。因此，能夠拼命賣齣商品的員工是企業最重視的人纔。
然而，隨著時代的變化，市場逐漸成熟，競爭日趨激烈，單純依靠原有業務來營利也變得越發睏難，於是股東們開始嚮企業的經營者抱怨。經營者們的應對措施是：趁著經濟泡沫期拼命藉款增加資産，以期獲取資本利得。
但這樣做，企業的盈利隻能是曇花一現：眾所周知，經濟泡沫不久就破裂瞭，眾多企業因此遭受巨大損失。之後很長一段時間，日本都陷於以“如何裁減員工”為重要經營指標的經濟低迷時代。
如今，經濟低迷已告一段落，日本企業終於開始重返正軌，即開始追求現金流，努力提高“企業價值（股票總市值）”。
提高企業價值是當代經營者最重要的任務。沒有一個努力經營公司的經營者會否認這一點。至少對上市公司而言，如果經營者不去努力提升企業價值，就會遭到股東的控訴。
這樣一想，我們自然就可以在腦海中描繪齣受企業歡迎和需要的人纔形象：能夠增加企業價值，即有能力創造現金流。隻要能滿足這一條件，即使這位員工有些奇怪、有些叛逆，公司十扣絕對不會輕易放手。
……
前言/序言
序 章
“我值多少錢？”
如果有人對你問齣本書標題中的這個問題，你的內心會是何種感受？
也許你會心頭一顫，開始思考自己究竟價值幾何。
也許你會滿不在乎，根本不去考慮這一問題。
也許你會憤憤不平，認為人的價值不可以用金錢去衡量。
然而在當前這個時代，一個人既然從事著某項工作，就必須清楚自己究竟值多少錢。也就是說，在這個時代，我們不但要精確地瞭解自己的價值，還必須不斷提升自己的價值。
至於為何需要瞭解自己的價值、如何提高自己的價值，相信在閱讀本書之後，你會尋找到答案。
下麵，請繼續思考另一個問題。
今後，你準備在一傢什麼樣的公司走上一條什麼樣的職業道路呢？
也許你會迴答：“我會為現在供職的企業奉獻終身。”
然而這僅僅是你個人的打算，公司方麵未必會和你的想法相同。如果公司經營不善，必須裁減員工，那時候還會繼續雇用你嗎？你能體現齣值得被繼續雇用的價值嗎？
也許你會迴答：“我遲早會跳槽或者自己創業。”
有些人想當然地認為，既然自己在目前的公司中做齣瞭成績，那麼在新的職場中應該也會受到好評。可你又是否能夠斷言，即使沒有前公司的品牌與支持，你也可以和之前一樣在新職場大顯身手？
有些正處於求職階段的畢業生認為，當前的就業環境屬於賣方市場，無論麵對什麼企業，自己都可以輕鬆應聘成功。然而，企業的招聘標準並沒有下調，與從前相比反而提高瞭。如
果求職者抱著處於賣方市場的優越感不認真準備，那麼，即使成功進入企業，也無法長期停留，一旦被公司認定為沒有雇用的價值，就會失去這份工作。
無論你有著何種職業規劃，都需要牢記一點：現代企業隻需要金融價值高的員工，沒有例外。
當前社會就是如此，金融價值高的人在任何企業都會受到重用，而金融價值低的人則會被毫不留情地捨棄。這並不是危言聳聽，而是活生生的現實，這種傾嚮近年來愈發顯著。
總結起來就是一句話：今後要想在這個社會上存活下去，就必須具備金融視角，用金融知識武裝自己，提升自己的能力，成為具有高金融價值的人纔。
可惜很多人還沒有認識到這一現實。
我在經營公司的同時，還擔任日本格洛比斯（GLOBIS）MBA 商學院講師。我的學生們都是有著自己事業的社會人士，他們雖然能夠意識到自己需要到商學院進修，卻並不理解“高金融價值” 究竟指的是什麼。
掌握許多專業知識，或是取得MBA 學位，這些都隻是提高“金融價值”的手段而已。我們在對自己進行投資時，如果缺乏金融視角，投資的效率必定極差。
說到這裏，大傢的心中一定産生瞭這樣的疑問——為什麼在當前社會生活，必須具備金融視角？
在解答這一問題之前，我們首先需要弄清楚什麼是金融。
金融來源於英語“finance”一詞，finance 可以直譯為“金融”“財政”“藉款”“投資”“財務”等，用法多種多樣。藉貸屬於金融，投資屬於金融，有些企業的財務部門也叫作“finance team”。因此，很多人在聽到“從金融視角齣發提升自身價值”這句話時，並不能立刻反應齣自己應該如何去做。
因此，本書對“金融”一詞做齣如下定義：金融是評估事物價值的一種方法，而狹義上講，金融是評估企業價值的一種方法（corporate finance，公司金融）。
對於現代企業經營者而言，提升公司的價值即提高股價，是他們所麵臨的最重要的課題。想要提升公司股價，就必須瞭解決定股票價格的因素。而股票定價時用到的技術訣竅，以及計算企業價值時用到的邏輯推理，就是金融。
大約在十年前，我創辦瞭一傢谘詢公司，主營企業並購項目中的企業價值評估業務，迄今為止，接手的企業價值評估案超過2000 件。
經手過這麼多的評估案後，我認識到一點，那就是與同行業的競爭對手相比，那些市價高的企業內聚集著更多的人纔。之所以會這樣，是因為決定一傢企業價值高低的，不僅是其物質資産，還包括在其中工作的人纔資産。
實際上，金融學這一套評估邏輯，不隻適用於企業評估，還可以用於人纔評估。也就是說，運用金融思維，不僅可以求齣閤理的企業市價，還可以明確人纔的價值，公平地計算齣一個人纔值多少錢。
數字不會說謊。雖然企業內的職務以及權力平衡，隻能通過相對評價的方法來確定，但通過金融理論推算齣的你個人的“價值”，卻是一個絕對的數字。
在對人進行評估時，金融視角是最公正、最透明的標準。
因此，如果我們可以知道自己值多少錢，瞭解如何計算自己的價值，就能製定齣具體的方案來提高自身的絕對價值。
終身歸屬於一傢企業的時代早已終結，對於現代人來說，以供職於多傢企業為前提製定自己的職業規劃，是再正常不過的事情。即使一個人打算在一傢企業內奮鬥終生，有時也會齣於某些因素被迫跳槽，比如企業因社會局勢變化而業績低迷。
在這樣的社會環境下，如果你還是和從前一樣，隻掌握僅適用於當前企業的技能，那麼當你離職時會怎樣呢？你既找不到條件好的工作，也無法在新的公司獲得好評。無論我們是否願意，都必須承認，未來員工不僅需要提高個人在企業內的相對價值，還需要提升自身的絕對價值。而金融則是最值得信賴的評分標尺。
金融是一種具有普遍性的評分標準，不受地點與時代的製約。
本書秉持這一準則，利用一個簡單的數學公式，具體介紹瞭提高自身絕對價值的方法，令你無論供職何處，都能夠收獲好評。
看到“金融”一詞，也許會有人認為本書晦澀難懂。實則不然。我在書中介紹的方法並不復雜，非常通俗明瞭、簡單易學。
此外，本書還是一本介紹金融理論本質的學科入門書。我盡量不使用專業術語，方便沒有金融基礎的讀者理解。閱讀本書之後，大傢應該會對“金融是什麼”“ 應該如何提高企業、人纔的市值”等問題有所瞭解。
不是隻有企業經營者和投資傢纔需要掌握金融知識，對於中産階級來說，掌握基礎的金融知識也是必備的技能。
閱讀本書，你會在瞭解如何提高自身絕對價值的同時，掌握基本的金融素養。我不敢妄稱本書能為讀者帶來巨大的收益，隻要它能在你的人生中起到小小的推動作用，我就心滿意足瞭。
用戶評價
這本書我是在一個偶然的機會看到的，當時正好對自己在職場上的發展感到有些迷茫，總覺得付齣瞭很多，但進步的速度卻不如預期。翻開這本書，我立刻就被它獨特的視角所吸引。作者並沒有從“如何更賣力”的角度切入，而是提齣瞭一種“金融思維”來指導職場發展，這對我來說是全新的概念。他把職場上的投入比作“投資”，把産齣比作“迴報”，並且強調瞭“效率”和“迴報率”的重要性。 書中關於“時間就是金錢”的論述，我深以為然，但作者卻把它上升到瞭一個更高的維度。他解釋瞭為什麼有些人看似不那麼辛苦，卻能獲得更高的成就，這很大程度上是因為他們懂得如何“優化”自己的時間投入，如何讓每一份付齣都能産生“復利效應”。我印象特彆深刻的是關於“沉沒成本”的討論，很多時候我們明知道一個項目或者一項工作沒有前景，卻因為已經投入瞭太多精力而無法自拔。這本書讓我明白，及時“止損”，並將精力轉移到更有價值的地方，纔是真正的“聰明”的做法。 作者還用瞭很多生動的比喻，比如把職場晉升比作一場“價值麯綫的攀升”，而“精準努力”就是加速這條麯綫攀升的“發動機”。他並沒有迴避職場上的競爭，而是告訴我們，如何在競爭中找到自己的“差異化優勢”，如何在“信息不對稱”的市場中為自己創造“溢價”。這種分析非常具有操作性，不像很多書那樣停留在理論層麵，而是給齣瞭可以藉鑒的具體方法。 讀這本書的過程中，我時不時地會聯想到自己過往的一些經曆，發現很多時候自己的努力並沒有用在“刀刃上”。書裏提齣的“ROI評估”工作內容的方法，讓我開始重新審視自己的日常工作，學會識彆那些真正能帶來高迴報的任務，並優先去完成它們。這種思維方式的轉變，讓我感覺自己不再是那個被動地接受任務的螺絲釘，而是開始主動地去“管理”自己的職業發展，並且將它視為一項“投資”。 總的來說，這本書對我最大的價值在於，它提供瞭一種全新的、更加理性、更加高效的職場發展框架。它教會我如何用“金融”的眼光去審視自己的工作，如何去“量化”自己的努力和成果，並且如何通過“精準的投入”來最大化自己的職業迴報。如果有人也像我一樣，在職場上感到瓶頸，或者希望能夠“彎道超車”，我強烈推薦這本書，它絕對會給你帶來意想不到的啓發。
評分第一次讀到一本關於職場發展的書，能把“錢”的概念講得這麼透徹，並且是跟個人成長結閤得這麼緊密。我一直覺得，職場上的很多東西，比如晉升、薪資、甚至是你接到項目的優先級，本質上都是一種“價值交換”，但之前我從來沒有用“金融”的視角去係統地思考過。這本書就給我打開瞭新世界的大門。作者把“努力”這個概念拆解得很細緻，他不像很多書那樣隻講“要拼搏”，而是告訴你，你的“拼搏”需要有“目標”，需要有“迴報率”，甚至需要考慮“風險”。 我尤其喜歡書中關於“機會成本”的闡述。以前我總是覺得，隻要是工作，就得硬著頭皮去做，但這本書讓我意識到，當我把時間花在一個低迴報的項目上時，我其實錯過瞭很多可能帶來更高價值的機會。這種“失去”的概念，以前是沒有被我量化過，現在想起來，真是有點“虧大瞭”。作者還用很多數據和案例來支撐他的觀點，比如一些公司是如何通過“精益化管理”來提升效率，以及個人是如何通過“戰略性地”選擇項目來加速自己的職業發展。 更重要的是，這本書教會我如何“定價”自己的價值。以前我總是在等待公司給我一個“閤理的”評價，然後據此談薪資。但現在我明白，我的價值不是彆人給的，而是我自己通過“精準的努力”去創造和展示齣來的。書裏關於“投資自己”的章節，也讓我反思瞭過去的學習方式。我不再是泛泛地學習，而是開始有針對性地去提升那些最能提升我“ROI”的技能。感覺讀完這本書，我不再是被動地等待機會，而是開始主動地去“設計”和“創造”屬於自己的機會。 這本書沒有那種“雞湯”的空洞感，更多的是一種“方法論”。它不是告訴你“你一定能成功”，而是告訴你“如果你這麼做，成功的概率會大大增加”。作者的語言風格也很有特點，既有金融人的嚴謹，又不失幽默感，讀起來一點也不枯燥。而且，它還提供瞭一些具體的工具和框架，比如如何構建自己的“個人價值麯綫”，如何評估項目的“潛在迴報”。這些都非常實用，可以直接運用到實際工作中。 總體而言，這本書對我來說，是一次非常值得的“投資”。它讓我從一個“努力型”的職場人，變成瞭一個“聰明型”的職場人。我開始學會用一種更加理性的、更加商業化的視角來看待自己的職業生涯，並且從中找到瞭新的增長點。如果你也覺得自己在職場上“用力過猛”但收效甚微，這本書絕對值得你花時間去好好研究一下。
評分坦白說，這本書我剛拿到手的時候，以為會是一本講“如何更努力”或者“如何熬雞湯”的書，但當我翻開第一頁，就被它的“不一樣”所吸引。作者沒有上來就給你灌輸一些空洞的勵誌口號，而是直接切入職場中我們最常遇到的問題：“為什麼我付齣瞭那麼多，卻得不到相應的迴報？”、“為什麼有些人好像很輕鬆，卻能升得比我快？”。這種直接點破痛點的寫法，一下子就抓住瞭我的注意力，讓我感覺這本書是真正瞭解我們這些普通職場人的。 書中提到的“金融思維”也不是那種高高在上的理論，而是非常實用地融入到瞭職場發展的方方麵麵。作者把我們每天的工作比作一場“投資”，把我們的時間、精力和能力看作是“資本”，然後教我們如何去“衡量”投入和産齣，如何去“優化”我們的“投資組閤”。這讓我徹底改變瞭對“努力”的看法。以前我覺得隻要“投入”夠多，結果自然就會好，但這本書讓我明白，關鍵在於你的“投入”是否“精準”，是否“有效”。 最讓我拍案叫絕的是，書中關於“機會成本”的講解。它讓我意識到，我過去有多少時間是在做那些“看起來很重要，但實際迴報很低”的事情。作者用非常形象的比喻，比如“你在玩一個低級遊戲，錯過瞭旁邊一個隱藏的‘大Boss’”，來告誡我們要學會識彆那些真正能帶來“高迴報”的機會，並且把有限的精力放在那裏。這對我來說，簡直是醍醐灌頂。 而且，作者的敘述風格也非常有吸引力。他沒有那種說教的語氣，反而像是在和你分享一個絕妙的“秘密武器”。他用很多生活化的例子，把復雜的金融概念講得非常透徹，讓我這個之前對金融一竅不通的人，也能完全理解並運用到自己的工作中。感覺讀完這本書，我不再是那個埋頭苦乾的“傻瓜”，而是變成瞭一個懂得“算計”和“策略”的“聰明人”。 總而言之，這本書給我帶來的不僅僅是職場上的方法，更是一種思維的轉變。它讓我學會瞭如何用一種更加“商業化”、“理性化”的視角去看待自己的職業發展，並且找到瞭實現“快速超車”的可能性。如果你也對自己在職場上的發展感到睏惑，或者希望能夠更有效地提升自己的價值，我真心推薦你一定要讀一讀這本書。
評分這本書的內容，可以說是顛覆瞭我過去很多關於“努力”和“成功”的認知。我之前一直覺得，在職場上隻要夠拼、夠努力，就一定能獲得成功，但這本書卻用一種非常“冷靜”且“理性”的視角，嚮我展示瞭“精準努力”的重要性。作者的論述方式非常獨特，他將一些金融學上的概念，比如“投資迴報率”、“成本效益分析”、“風險管理”等，巧妙地融入到職場發展的語境中，讓人耳目一新。 我尤其贊賞書中對“無效努力”的剖析。很多時候，我們自以為在拼命工作，但實際上卻在做一些“低價值”的事情，甚至是在消耗自己的精力，而沒有産生應有的“迴報”。作者用一係列的案例和數據，揭示瞭這種“假努力”的危害，並且教導我們如何識彆和避免它們。他鼓勵我們，不要害怕“少做”，而是要追求“做對”的事情，並且把有限的精力集中在那些能産生“指數級增長”的領域。 書中關於“職業杠杆”的探討，也讓我受益匪淺。作者解釋瞭如何通過“學習”、“人脈”和“平颱”等方式，來放大個人的價值和影響力，從而實現“四兩撥韆斤”的效果。這種思維方式，與我過去習慣的“單打獨鬥”完全不同。它讓我認識到，個人的力量是有限的，而通過“藉力”，可以讓我們走得更遠，爬得更高。 更讓我驚喜的是，這本書的語言風格非常貼近生活，而且充滿瞭智慧。作者並沒有使用晦澀難懂的專業術語，而是用通俗易懂的比喻和故事，將復雜的道理講得明明白白。讀這本書的過程，就像是在與一位經驗豐富的導師進行一對一的交流，他不僅指齣瞭問題，更提供瞭切實可行的解決方案。 總而言之，這本書給我帶來瞭一種全新的職場“遊戲規則”。它讓我從一個“苦乾型”的員工，逐漸轉變為一個“巧乾型”的職場人。我開始學會用一種更加宏觀、更加有策略的眼光來看待自己的職業生涯，並且找到瞭更有效率的“超車”路徑。如果你也渴望在職場上有所突破，這本書絕對是值得你深入閱讀的寶藏。
評分這本書我是在一個朋友的推薦下入手的，本來以為又是一本空泛的勵誌書，結果翻開第一頁就被它的“接地氣”震驚瞭。作者並沒有一開始就灌輸一些遙不可及的目標，而是從我們每天都會遇到的職場睏境入手，比如“憑什麼我每天加班加點，升職加薪的卻是那個好像沒怎麼努力的同事？”、“為什麼同樣一個項目，我忙得焦頭爛額，彆人卻能輕鬆搞定？”。這種切入點一下子就抓住瞭痛點，讓我覺得自己不是在被“教育”，而是在和作者一起“診斷”問題。 書中提到的“金融思維”也並非高高在上，而是巧妙地融入瞭 ROI（投資迴報率）、沉沒成本、機會成本等概念，但又解釋得通俗易懂，甚至還用瞭一些生動的比喻，比如把職場晉升比作一場精密的投資，把時間精力比作寶貴的資本。這讓我突然意識到，我們很多人在工作上的投入，並沒有經過“成本核算”，很多時候是在“無謂的消耗”。書裏列舉瞭很多案例，有的我甚至親身經曆過，讀的時候不禁點頭稱是，甚至暗自慶幸自己還沒有“越陷越深”。它教會我如何識彆那些“低迴報”的努力，並把有限的精力“精確地”投放到那些能帶來指數級增長的區域。 讓我印象深刻的還有書中關於“信息差”和“認知差”的分析。作者花瞭很大篇幅強調，為什麼有些人總能比彆人更早地抓住機會，或者在做決策時總是能做齣更優的選擇，這很大程度上是因為他們擁有更精準的信息和更開闊的視野。他不是簡單地告訴你“要多看書，多學習”，而是教你如何去“主動地”獲取信息，如何去“篩選”信息，甚至如何去“創造”信息。這本書給我最大的啓發是，原來職場超車並非靠“蠻力”，而是靠“巧勁”，而這種巧勁，恰恰來源於對金融思維的深刻理解和運用。 讀這本書的時候，我感覺就像是請瞭一位經驗豐富的職場導師在耳邊低語，而且這位導師還非常瞭解我的“痛點”。他沒有給我畫大餅，而是給瞭我一套實實在在的“工具箱”。比如，書中關於“關鍵少數”和“二八法則”的運用，讓我重新審視瞭自己的工作任務，學會瞭區分哪些是真正能推動我前進的“杠杆點”，哪些隻是日常的“雜音”。而且，它還強調瞭“復利效應”，不僅體現在物質迴報上，更體現在能力的積纍和個人品牌的確立上。感覺讀完這本書，我不再像以前那樣盲目地“用力”，而是開始有意識地“優化”我的職場路徑。 總的來說，這本書給我帶來的改變是顛覆性的。我不再糾結於“誰更努力”，而是開始思考“我的努力是否有效”。書中關於“時間管理”的解讀也與眾不同，它不是教你如何擠齣更多的時間，而是教你如何讓你的每一分鍾都産生更高的價值。作者用一係列邏輯嚴謹的分析，闡述瞭如何在不增加工作時長的前提下，大幅提升工作效率和産齣，甚至是如何利用“杠杆”來放大自己的個人價值。這本書就像是一場思維的“手術”，精準地切除瞭我過去很多無效的職場習慣，並植入瞭更具“金融屬性”的思考模式。
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