具体描述
内容简介
《市政公用工程管理与实务》一书是《2018全国一级建造师执业资格考试过关必备》系列书之一，含通用管理、专业管理和专业技术三大模块，将2004-2017年一级建造师“市政公用工程管理与实务”科目历年真题系统整合、精准剖析、以题带点、提纲挈领。本书精选匹配二建市政考试中部分密切关联的经典宝贵真题，以帮助考生精准、全面了解命题思路及考试趋势，从而提高学习的系统性和完整性。
本书适用于参加全国一级建造师执业资格考试的考生及相关从业人员。
作者简介
《市政公用工程管理与实务·2018全国一级建造师执业资格考试过关必备》一书作者——左红军，建造师建筑名师，执业资格考试命题专家。曾担任8年项目经理和4年项目总监等，有着丰富的现场管理经验；曾同时参加监理、造价、咨询工程师执业资格考试命题、审题、拟定标答工作；2000-2008年16次带队阅卷；理论功底深厚，考点把握精准、模拟题型逼真、应试技巧独特，授课针对性强，命中率极高。内页插图
目录
通关须知第一篇 通用管理
第一章 招投标管理
第二章 施工合同管理
第三章 工程造价管理
第四章 施工成本管理
第五章 施工进度管理
第二篇 专业管理
第一章 施工组织设计
第二章 施工现场管理
第三章 质量管理
第四章 安全管理
第三篇 专业技术
第一章 城镇道路工程
第二章 城市桥梁工程
第三章 城市轨道交通工程
第四章 给排水场站工程
第五章 城市管道工程
第六章 其他市政工程
前言/序言
《２０１８全国一级建造师执业资格考试过关必备》系列丛书共７册，分别为：１.《建设工程经济》（马庆华仝彩霞）
２.《建设工程法规及相关知识》（李轻舟）
３.《建设工程项目管理》（叶宏）
４.《建筑工程管理与实务》（左红军）
５.《机电工程管理与实务》（唐琼）
６.《市政公用工程管理与实务》（左红军）
７.《市政公用工程管理与实务百题讲坛》（胡宗强）
本系列书深度解析了各科目的历年真题及经典题，不仅帮助考生掌握考点、全面了解命题思路及考试趋势，而且提高了学习的系统性和完整性，从而拟订可行的复习计划。
公共基础科目
《建设工程经济》《建设工程法规及相关知识》和《建设工程项目管理》３门公共基础全部为客观题，主要内容包括：应试技巧指导、２０１１—２０１７年７套全国一级建造师执业资格考试真题解析、考点拾遗，并配有二维码，承载图片、视频、拓展知识点，立体直观、全面解读。
专业工程管理与实务科目
建筑工程专业：《建筑工程管理与实务》以通用管理、专业管理和专业技术三大模块引领，将２００４—２０１７年一级建造师“建筑工程管理与实务”科目历年真题及一建市政、矿山专业，二建建筑及造价工程师考试中部分密切关联的经典宝贵真题系统整合、精准剖析、以题带点、提纲挈领。
市政公用工程专业：本专业提供２本书，《市政公用工程管理与实务》以通用管理、专业管理和专业技术三大模块引领，配备２００４—２０１７年一级建造师“建筑工程管理与实务”科目历年真题及一建市政专业、二建建筑考试中部分密切关联的经典宝贵真题；《市政公用工程管理与实务百题讲坛》针对历年一建、二建１０８道案例真题和经典题进行集中剖析，直击得分关键，在真题的基础上训练和揣摩命题考核点，使得考生的备考事半功倍。
机电工程专业：《机电工程管理与实务》主要内容包括：应试技巧指导、２００９—２０１７年９套全国一级建造师执业资格考试真题解析、１０道经典案例解析。
本书的作者均为在教学一线工作多年的权威、资深专家，对考试情况和考生学习都十分了解，解析内容反复推敲，力争精练准确。
用户评价
这本书给我的第一印象就是专业且系统。它不像许多教材那样枯燥乏味，而是将复杂的市政公用工程管理知识，以一种非常清晰、有序的方式呈现出来。书中的章节划分非常科学，从宏观的管理理论，到具体的工程实践，都做到了详尽的覆盖。 我最喜欢的是书中关于“合同管理”的部分。它不仅仅是列出合同的条款，而是深入分析了合同的订立、履行、变更、终止等各个环节，以及可能出现的各种法律风险和解决办法。书中引用了大量的法律条文和典型案例，让我在学习过程中，能够更好地理解合同在实际工程项目中的重要作用。 在“成本管理”方面，这本书提供了非常实用的指导。它详细阐述了工程造价的构成、计算方法，以及项目全生命周期的成本控制策略。书中提供的各种成本估算、预算、结算的表格和公式，对于我们进行实际的成本核算非常有帮助。 我注意到，书中在“进度管理”章节，对于进度计划的编制、控制和优化，提供了非常详细的讲解。它不仅介绍了各种进度计划工具，如甘特图、网络图等，还重点阐述了如何有效地对项目进度进行监控和调整，以确保项目能够如期完成。 在“质量管理”方面，这本书的内容非常详实。它不仅仅是罗列质量标准，而是更侧重于质量的“预防”和“控制”。它详细介绍了质量计划的制定、质量检查与验收的程序，以及如何处理质量问题。书中还强调了“全员参与”的质量管理理念，这对于提升工程质量至关重要。 这本书的语言风格也很有特色，它在保持专业性的同时，也力求通俗易懂。它在讲解一些复杂的概念时，会用生动形象的比喻，或者引用实际工程案例来加以说明，这大大降低了理解的难度。 我个人觉得，书中关于“安全生产管理”的论述非常到位。它不仅仅是强调了安全的重要性，而是将安全管理系统化、流程化。它详细介绍了安全风险评估的方法，如何制定安全技术措施和专项施工方案，以及如何进行安全培训和教育。 我特别欣赏书中对“风险管理”的处理。它并没有仅仅停留在理论层面，而是详细介绍了风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等方法，并通过具体的案例说明了如何针对不同类型的工程项目，制定个性化的风险管理计划。 此外，书中在“信息管理”方面，也提供了非常有价值的指导。它详细阐述了工程项目信息管理的原则、内容和方法，包括如何建立信息沟通机制，如何进行信息收集、处理和共享。这对于提高项目管理效率至关重要。 总的来说，这本书是一本非常扎实、全面、实用的市政公用工程管理与实务参考书。它将理论知识与工程实践紧密结合，提供了大量的实用工具和方法，对于备考一级建造师执业资格考试，以及提升实际工作能力，都具有非常重要的参考价值。
评分拿到这本书，我最先感受到的是它那种“厚重感”，不是说实体重量，而是内容上的充实。这本书在对市政公用工程管理的核心要素进行梳理时，非常有条理。它不像有些书那样东拼西凑，而是形成了一个完整而连续的知识链条。从项目启动前的规划、可行性研究，到项目执行过程中的组织、协调、控制，再到项目收尾阶段的验收、移交，每一个环节都被细致地展开，并且相互之间关联紧密。 我尝试着去理解书中关于“工程项目管理组织”的部分。它不仅仅是列出几种常见的组织模式，比如直线职能制、矩阵制等，更重要的是分析了不同组织模式的优缺点，以及在不同的项目规模和类型下，应该如何选择最适合的组织架构。书中还提供了组织结构图的示例，以及不同岗位职责的描述，这对于我们理解项目团队的运作非常有帮助。 在“合同管理”章节，除了常见的合同类型和法律法规，这本书还深入探讨了合同的履行过程中的一些关键节点，比如进度款的支付、工程变更的审批、索赔的提出与处理等等。它并没有回避一些“灰色地带”的问题，而是提供了一些基于法律和实践经验的解决方案。例如，在处理工程索赔时，它详细列举了不同类型的索赔，以及如何收集和整理索赔证据，这对于维护自身权益非常重要。 我特别欣赏书中关于“安全生产管理”的论述。它不仅仅是强调了安全的重要性，而是将安全管理系统化、流程化。它详细介绍了安全风险评估的方法，如何制定安全技术措施和专项施工方案，以及如何进行安全培训和教育。书中还引用了一些实际案例，说明了安全事故发生的原因，以及如何从中吸取教训，改进管理。 在“工程质量管理”方面，这本书的内容非常务实。它不仅仅是罗列一些质量标准，而是更侧重于质量的“过程控制”。它详细阐述了质量计划的制定、质量检查与验收的程序、质量问题的处理与预防措施等。书中还提供了很多质量检查表和记录表格的模板，方便读者在实际工作中直接套用。 我还注意到，这本书在讲解技术性内容时，会经常引入一些“为什么”的思考。比如，在讲解某种施工工艺时，它会解释为什么采用这种工艺，它的优势在哪里，它适用于哪些情况。这种追根问底的方式，能够帮助我们更深刻地理解技术的原理，而不仅仅是记住操作步骤。 从阅读体验上来说，这本书的语言风格是比较严谨的，但又不失流畅。它避免了过度使用晦涩难懂的专业术语，而是尽量用清晰、简洁的语言来表达。而且，书中在一些章节的结尾，会设置“本章小结”或者“思考题”，这能够帮助我们及时巩固所学内容，并引导我们进行更深入的思考。 我个人认为，这本书在“投资控制”方面的内容也相当有价值。它不仅仅介绍了工程造价的构成和计算方法，还重点阐述了项目全生命周期的投资管理，包括投资估算、概算、预算、结算以及竣工决算等。书中还讲解了如何进行投资风险分析和控制，这对于保证项目的经济效益非常关键。 这本书对于“进度管理”的讲解也相当细致。它不仅介绍了各种进度计划编制的方法，如横道图、网络图等，还重点阐述了进度控制的原则和措施，以及如何运用挣值管理（EVM）等工具来监测和评估项目进度。书中还提供了应对进度偏差的策略，这对于保证项目按期完成非常有帮助。 总的来说，这本书是一本非常全面的市政公用工程管理与实务的参考书。它内容详实，逻辑严谨，语言清晰，并且将理论与实践紧密结合，对于备考一级建造师执业资格考试以及提升实际工作能力，都具有极高的参考价值。
评分这本书让我觉得，它不仅仅是为考试而准备的，更像是为实际工作量身定制的。书中的内容非常详实，对于市政公用工程管理的各个方面都进行了深入的剖析，让我受益匪浅。 我特别欣赏书中对“合同管理”的讲解。它不仅仅是罗列合同条文，而是深入探讨了合同在工程项目中的全生命周期管理，包括合同的谈判、签订、履行、变更、索赔和争议解决等各个环节。书中还提供了一些合同风险防范的建议，这对于我们在实际工作中规避合同风险非常有帮助。 在“成本管理”方面，这本书的内容非常系统。它详细介绍了工程造价的构成、计算方法，以及项目全生命周期的成本控制策略。书中提供的图表和案例，让抽象的成本概念变得更加具体，并且对于实际操作提供了很好的指导。 我注意到，书中在“进度管理”章节，对于进度计划的编制、控制和优化，提供了非常详细的讲解。它不仅介绍了各种进度计划工具，如甘特图、关键路径法（CPM）等，还重点阐述了如何有效地对项目进度进行监控和调整，以确保项目能够如期完成。 在“质量管理”方面，这本书的内容非常详实。它不仅仅是罗列质量标准，而是更侧重于质量的“预防”和“控制”。它详细介绍了质量计划的制定、质量检查与验收的程序，以及如何处理质量问题。书中还强调了“全员参与”的质量管理理念，这对于提升工程质量至关重要。 这本书的语言风格也很有特点，它在保持专业性的同时，也力求通俗易懂。它在讲解一些复杂的概念时，会用生动形象的比喻，或者引用实际工程案例来加以说明，这大大降低了理解的难度。 我个人觉得，书中关于“安全生产管理”的论述非常到位。它不仅仅是强调了安全的重要性，而是将安全管理系统化、流程化。它详细介绍了安全风险评估的方法，如何制定安全技术措施和专项施工方案，以及如何进行安全培训和教育。 我特别欣赏书中对“风险管理”的处理。它并没有仅仅停留在理论层面，而是详细介绍了风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等方法，并通过具体的案例说明了如何针对不同类型的工程项目，制定个性化的风险管理计划。 此外，书中在“沟通管理”方面，也提供了非常有价值的指导。它详细阐述了工程项目信息管理的原则、内容和方法，包括如何建立信息沟通机制，如何进行信息收集、处理和共享。这对于提高项目管理效率至关重要。 总的来说，这本书是一本非常扎实、全面、实用的市政公用工程管理与实务参考书。它将理论知识与工程实践紧密结合，提供了大量的实用工具和方法，对于备考一级建造师执业资格考试，以及提升实际工作能力，都具有非常重要的参考价值。
评分这本书的厚度和内容深度都让人印象深刻。它在对市政公用工程管理与实务进行阐述时，显得非常“专业”且“接地气”。它不仅仅停留在理论层面，而是大量引用了实际工程项目中的案例、图纸和数据，让我感觉像是在跟着一位经验丰富的工程师学习。 我对书中关于“工程项目管理”的体系化论述特别赞赏。它从项目立项、规划、设计、采购、施工、竣工验收，到后期的运营维护，每一个阶段都进行了详尽的阐述。对于每个阶段的关键任务、管理重点和风险点，都分析得非常透彻。 在“合同管理”部分，书中对合同的构成要素、合同的分类、合同的签订以及合同的履行过程中的常见问题，都进行了深入的讲解。它还特别强调了合同的风险管理，包括合同风险的识别、评估、应对和监控，这对于我们规避合同纠纷非常有帮助。 我非常看重书中关于“成本管理”的论述。它不仅仅介绍了工程造价的计算方法，更重要的是阐述了项目全生命周期的成本控制策略。它详细讲解了如何编制投资估算、工程概算、施工图预算，以及如何在施工过程中进行成本核算和控制。书中提供的图表和案例，让抽象的成本概念变得更加具体。 在“进度管理”章节，这本书提供了非常实用的工具和方法。它详细介绍了各种进度计划的编制技术，如甘特图、关键路径法（CPM）等，并且重点阐述了如何对项目进度进行有效的控制和监控。书中还讲解了如何处理进度偏差，以及如何采取纠正措施，以确保项目能够按时完成。 这本书的语言风格也很有特点，它在保持专业性的同时，也力求通俗易懂。它在讲解一些复杂的概念时，会用生动形象的比喻，或者引用实际工程案例来加以说明，这大大降低了理解的难度。 我个人觉得，书中关于“质量管理”的论述非常到位。它不仅仅是罗列质量标准，而是更侧重于质量的“预防”和“控制”。它详细介绍了质量计划的制定、质量检查与验收的程序，以及如何处理质量问题。书中还强调了“全员参与”的质量管理理念，这对于提升工程质量至关重要。 我特别欣赏书中对“风险管理”的处理。它并没有仅仅停留在理论层面，而是详细介绍了风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等方法，并通过具体的案例说明了如何针对不同类型的工程项目，制定个性化的风险管理计划。 此外，书中在“沟通管理”方面，也提供了非常有价值的指导。它详细阐述了工程项目信息管理的原则、内容和方法，包括如何建立信息沟通机制，如何进行信息收集、处理和共享。这对于提高项目管理效率至关重要。 总的来说，这本书是一本非常扎实、全面、实用的市政公用工程管理与实务参考书。它将理论知识与工程实践紧密结合，提供了大量的实用工具和方法，对于备考一级建造师执业资格考试，以及提升实际工作能力，都具有非常重要的参考价值。
评分当我翻开这本书时，一种踏实的感觉油然而生。它的整体结构设计非常合理，知识点由浅入深，层层递进，让我在学习过程中能够逐步构建起完整的知识体系，而不是感到碎片化。每一章节都仿佛是一个独立的模块，但又能够与前后章节紧密衔接，形成一个有机整体。 书中对于“工程项目管理”的定义和基本原则进行了清晰的阐述，让我对整个工程项目的生命周期有了更宏观的认识。它详细介绍了项目启动、规划、执行、监控和收尾这五个阶段的主要活动和管理要点，并且对每个阶段的关键产出物和管理要素进行了深入分析。 在“合同管理”部分，我尤其欣赏它对合同谈判和签订的流程进行了细致的讲解。它不仅仅是停留在合同文本的层面，而是从商业谈判的角度，分析了如何进行有效的合同谈判，如何规避潜在的合同风险，以及如何签订一份对双方都公平合理的合同。这对于我们理解合同的实际应用非常有帮助。 我对书中关于“成本管理”的内容非常看重。它不仅仅是介绍了工程造价的计算，更重要的是阐述了项目全生命周期的成本控制策略。它详细讲解了如何编制投资估算、工程概算、施工图预算，以及如何在施工过程中进行成本核算和控制。书中还提供了大量的图表和案例，让抽象的成本概念变得具体化。 在“进度管理”方面，这本书提供了非常实用的工具和方法。它详细介绍了各种进度计划的编制技术，如甘特图、关键路径法（CPM）等，并且重点阐述了如何对项目进度进行有效的控制和监控。书中还讲解了如何处理进度偏差，以及如何采取纠正措施，以确保项目能够按时完成。 我个人觉得，这本书在“质量管理”部分的论述也非常到位。它不仅仅是罗列一些质量标准，而是更侧重于质量的“预防”和“控制”。它详细介绍了质量计划的制定、质量检查与验收的程序，以及如何处理质量问题。书中还强调了“全员参与”的质量管理理念，这对于提升工程质量至关重要。 这本书的语言风格比较专业，但又不失通俗易懂。它在讲解一些复杂的概念时，会用生动形象的比喻，或者引用实际工程案例来加以说明，这大大降低了理解的难度。而且，书中还穿插了一些“考点提示”和“易错分析”，这对于备考来说非常有针对性。 我注意到，书中在“风险管理”章节，对于风险的识别、评估、应对和监控等环节，都进行了详细的阐述。它不仅仅是停留在理论层面，而是提供了很多实用的风险管理工具和方法，比如风险登记册、风险矩阵等。这有助于我们提前识别和规避项目中的潜在风险。 在“信息管理”方面，这本书也提供了非常有价值的指导。它详细阐述了工程项目信息管理的原则、内容和方法，包括如何建立信息沟通机制，如何进行信息收集、处理和共享。这对于提高项目管理效率至关重要。 总而言之，这本书是一本非常全面、实用、有价值的市政公用工程管理与实务备考书籍。它不仅能够帮助我们扎实掌握考试所需的知识，更能够提升我们实际的工程管理能力，为我们未来的职业发展打下坚实的基础。
评分这本书最大的亮点在于它将晦涩的理论知识，以一种非常易于理解和接受的方式呈现出来。它并没有一味地堆砌概念，而是通过大量的图示、表格和实际案例，将抽象的工程管理原理具象化，让我在阅读过程中，能够产生强烈的代入感。 我非常欣赏书中在“合同管理”部分对“工程索赔”的详细讲解。它不仅仅是讲解了索赔的定义和类型，更是深入分析了索赔的证据收集、证据固定、索赔报告的编制以及索赔的谈判技巧。书中提供的索赔案例，让我能够更清晰地了解在实际工程中如何处理索赔问题。 在“成本管理”方面，这本书提供了非常实用的指导。它详细阐述了工程造价的构成、计算方法，以及项目全生命周期的成本控制策略。书中提供的各种成本估算、预算、结算的表格和公式，对于我们进行实际的成本核算非常有帮助。 我注意到，书中在“进度管理”章节，对于进度计划的编制、控制和优化，提供了非常详细的讲解。它不仅介绍了各种进度计划工具，如甘特图、网络图等，还重点阐述了如何有效地对项目进度进行监控和调整，以确保项目能够如期完成。 在“质量管理”方面，这本书的内容非常详实。它不仅仅是罗列质量标准，而是更侧重于质量的“预防”和“控制”。它详细介绍了质量计划的制定、质量检查与验收的程序，以及如何处理质量问题。书中还强调了“全员参与”的质量管理理念，这对于提升工程质量至关重要。 这本书的语言风格也很有特点，它在保持专业性的同时，也力求通俗易懂。它在讲解一些复杂的概念时，会用生动形象的比喻，或者引用实际工程案例来加以说明，这大大降低了理解的难度。 我个人觉得，书中关于“安全生产管理”的论述非常到位。它不仅仅是强调了安全的重要性，而是将安全管理系统化、流程化。它详细介绍了安全风险评估的方法，如何制定安全技术措施和专项施工方案，以及如何进行安全培训和教育。 我特别欣赏书中对“风险管理”的处理。它并没有仅仅停留在理论层面，而是详细介绍了风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等方法，并通过具体的案例说明了如何针对不同类型的工程项目，制定个性化的风险管理计划。 此外，书中在“沟通管理”方面，也提供了非常有价值的指导。它详细阐述了工程项目信息管理的原则、内容和方法，包括如何建立信息沟通机制，如何进行信息收集、处理和共享。这对于提高项目管理效率至关重要。 总的来说，这本书是一本非常扎实、全面、实用的市政公用工程管理与实务参考书。它将理论知识与工程实践紧密结合，提供了大量的实用工具和方法，对于备考一级建造师执业资格考试，以及提升实际工作能力，都具有非常重要的参考价值。
评分这本书的整体风格，与其说是一本教材，不如说更像是一位经验丰富的老师在循循善诱。它没有那种生硬的理论灌输，而是通过大量详实的案例分析，将复杂的工程管理概念抽丝剥茧地呈现出来。我尤其喜欢它在讲解一些关键管理模块时，所引入的“情景模拟”式描述，仿佛置身于真实的工程项目现场，亲身经历着项目启动、投标、实施、竣工的全过程。这种方式让我能够更直观地体会到每一个管理环节的挑战与应对策略。 在内容细节上，这本书对市政公用工程的各个细分领域，如道路、桥梁、给排水、燃气、轨道交通等，都进行了较为深入的剖析。每个领域都不仅仅是简单列举其基本特点，而是进一步探讨了其在设计、施工、验收、运维等各个阶段所面临的共性与特性问题。例如，在桥梁工程的章节中，它详细阐述了不同类型桥梁（如梁桥、拱桥、斜拉桥、悬索桥）的施工工艺、关键控制点以及常见的质量通病，并结合实际工程照片进行说明，让即使是初学者也能对复杂的桥梁施工有一个具象的认识。 这本书对于法规和标准的引用也非常严谨，它不会泛泛而谈，而是精准地引用了现行的国家和行业相关法律法规、技术标准、规范性文件，并对其核心条文进行了详细解读。更重要的是，它还解释了这些法规和标准是如何在实际工程管理中落地执行的，以及违反这些规定可能带来的法律后果。这对于我们建立法律合规意识，规避潜在风险至关重要。 我个人对书中关于项目风险管理的部分印象尤为深刻。它并没有仅仅停留在理论层面，而是详细介绍了风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等方法，并通过具体的案例说明了如何针对不同类型的工程项目，制定个性化的风险管理计划。例如，在讲解某次特大暴雨导致某条市政道路严重积水并引发交通瘫痪的案例时，书中分析了导致风险发生的深层原因，并提出了如何在项目前期就应采取的预防措施，以及在风险发生后如何快速响应和处理。 在成本控制方面，这本书也提供了非常实用的指导。它涵盖了工程造价的确定、合同价款的调整、工程计量与支付、竣工结算等各个环节，并详细介绍了各种成本控制的方法和工具，如挣值管理（EVM）等。书中还提供了大量的计算公式和表格模板，方便读者对照学习和实际应用。我曾尝试着根据书中提供的方法，对一个模拟的小型市政工程项目进行成本估算，发现整个过程清晰明了，收获颇丰。 这本书的语言风格也很有特点，它在保持专业性的同时，也力求通俗易懂。对于一些技术术语，书中会给出明确的定义和解释，并常常辅以图示来帮助理解。这种“接地气”的表达方式，让我在阅读过程中不会感到枯燥乏味，反而能激发我的学习兴趣。 我特别欣赏书中对“变更管理”的处理。在市政公用工程项目中，工程变更几乎是难以避免的。这本书详细阐述了工程变更的流程，包括变更的提出、审批、实施、计量与支付等各个环节，并强调了变更管理对工程进度、成本和质量的影响。书中还提供了一些有效的变更管理技巧，以最大限度地减少变更带来的负面影响。 此外，书中在“质量管理”部分，对于“样板引路”、“首件认可”、“过程控制”等质量控制的关键环节，进行了细致的讲解。它不仅解释了这些方法的原理，还深入阐述了它们在实际工程中的具体应用。比如，对于“样板引路”，书中详细说明了如何选择代表性的工程部位进行样板制作，以及如何通过样板对后续施工进行指导和检验。 总的来说，这本书不仅仅是一本考试指南，更是一本能够指导我们解决实际工程管理问题的宝典。它将理论知识与工程实践紧密结合，提供了大量的实用工具和方法，对于提升市政公用工程管理能力具有非常重要的参考价值。
评分这本书给我最深刻的印象是它在内容组织上的“循序渐进”。从最基础的概念入手，逐步深入到复杂的工程管理体系。这种由表及里、由浅入深的讲解方式，非常适合我们这些初学者，或者在某个领域需要系统性梳理知识的人。 我尤其喜欢书中关于“项目策划”的部分。它不仅仅是简单地介绍项目策划的定义，而是详细阐述了项目策划的各个环节，包括项目目标设定、资源配置、风险识别、沟通计划等等。书中还提供了一些项目策划的模板，这对于指导我们在实际工作中进行项目策划非常有帮助。 在“合同管理”方面，这本书的内容相当详尽。它不仅仅是讲解了合同的法律法规，还深入分析了合同的谈判技巧、风险规避策略，以及合同履行过程中的常见问题和解决办法。例如，书中对工程变更的审批流程以及索赔的处理方式进行了详细的说明，这在实际工作中非常实用。 我非常看重书中关于“成本管理”的论述。它不仅仅介绍了工程造价的计算方法，更重要的是阐述了项目全生命周期的成本控制策略。它详细讲解了如何编制投资估算、工程概算、施工图预算，以及如何在施工过程中进行成本核算和控制。书中提供的图表和案例，让抽象的成本概念变得更加具体。 在“进度管理”章节，这本书提供了非常实用的工具和方法。它详细介绍了各种进度计划的编制技术，如甘特图、关键路径法（CPM）等，并且重点阐述了如何对项目进度进行有效的控制和监控。书中还讲解了如何处理进度偏差，以及如何采取纠正措施，以确保项目能够按时完成。 这本书的语言风格也很有特点，它在保持专业性的同时，也力求通俗易懂。它在讲解一些复杂的概念时，会用生动形象的比喻，或者引用实际工程案例来加以说明，这大大降低了理解的难度。 我个人觉得，书中关于“质量管理”的论述非常到位。它不仅仅是罗列质量标准，而是更侧重于质量的“预防”和“控制”。它详细介绍了质量计划的制定、质量检查与验收的程序，以及如何处理质量问题。书中还强调了“全员参与”的质量管理理念，这对于提升工程质量至关重要。 我特别欣赏书中对“风险管理”的处理。它并没有仅仅停留在理论层面，而是详细介绍了风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等方法，并通过具体的案例说明了如何针对不同类型的工程项目，制定个性化的风险管理计划。 此外，书中在“沟通管理”方面，也提供了非常有价值的指导。它详细阐述了工程项目信息管理的原则、内容和方法，包括如何建立信息沟通机制，如何进行信息收集、处理和共享。这对于提高项目管理效率至关重要。 总的来说，这本书是一本非常扎实、全面、实用的市政公用工程管理与实务参考书。它将理论知识与工程实践紧密结合，提供了大量的实用工具和方法，对于备考一级建造师执业资格考试，以及提升实际工作能力，都具有非常重要的参考价值。
评分这本书我拿到手大概有几天了，迫不及待地翻阅了一下。首先，从整体设计上来看，这本书的排版布局相当清晰，字体大小和行间距都比较适中，长时间阅读也不会觉得眼睛疲劳。纸张的质量也算是比较不错的，有一定的厚度，不容易洇墨，印刷也足够清晰，不会出现模糊不清的字迹。这一点对于备考来说非常重要，毕竟我们要长时间与这本书打交道。 然后，我特别注意了一下它的内容组织。这本书似乎是将整个市政公用工程管理与实务的知识体系进行了细致的拆解，从最基础的概念、法规，到具体的工程类别、施工技术，再到管理层面，比如合同管理、安全管理、质量管理等等，都做到了比较全面的覆盖。我尤其欣赏它在每个章节的开头，通常会有一个简要的知识点梳理，或者是一个重要的框架图，这能帮助我们快速把握本章的重点和脉络，避免一开始就陷入细节而迷失方向。 在内容深度方面，这本书并没有流于表面，而是深入到了很多关键的环节。比如在合同管理部分，它不仅列出了合同的要素，还对一些常见的合同纠纷和解决方式进行了探讨，并给出了一些案例分析，这对于理解合同的实际应用非常有帮助。同样，在安全管理方面，它也详细讲解了不同类型工程的安全风险点，以及相应的预防措施和应急预案，这在实际工作中也是必不可少的知识。 我个人觉得，这本书最大的亮点可能在于它的一些“实务”环节。它不仅仅是知识的堆砌，而是更注重将这些知识与实际工作相结合。比如，在讲解某个施工技术的时候，它会穿插一些实际操作的注意事项，或者是在进行成本核算时，会给出一些通用的公式和计算方法。这种“理论联系实际”的处理方式，对于我们这些即将走上工作岗位或者已经在工作中需要提升专业技能的人来说，价值非常大。 我尝试着去理解其中一些比较抽象的概念，比如在技术标准和规范的讲解部分。这本书在处理这些内容时，并没有简单地复制粘贴规范条文，而是用更加通俗易懂的语言进行了解释，并且常常会引用一些实际的工程案例来佐证这些规范的必要性和应用场景。这一点让我觉得，这本书的设计者很用心，他们站在读者的角度，努力让复杂的专业知识变得更容易消化和理解。 我还注意到，这本书在一些关键节点，会设置一些“考点提示”或者“易错分析”之类的栏目。这些小提示往往能够直击考试的重点，或者指出一些容易被考生忽略或者混淆的地方。我觉得这些内容对于备考来说是非常宝贵的，它们能够帮助我们更有效地复习，避免在考场上因为一些小失误而丢分。 另外，我仔细看了看它在章节之间的衔接和过渡。这本书的逻辑性还是非常强的，章节之间的内容安排也比较顺畅，不会出现那种突然跳跃或者上下文脱节的感觉。从宏观的管理体系，到具体的工程细节，再到最后的实操技巧，层层递进，非常有助于构建一个完整的知识体系。 在学习过程中，我发现一些理论知识如果只看文字可能比较枯燥，但这本书在很多地方都配以了图表、流程图，甚至是插图。这些视觉化的辅助工具，极大地增强了信息的传达效率，让我能够更快地理解一些复杂的概念和流程。比如，在讲解某个施工方案时，配以详细的流程图，就能一目了然。 我还想说的是，这本书在提供知识的同时，似乎也在潜移默化地培养我们的专业思维方式。它在分析问题、解决问题时，会引导我们从多个角度去考虑，比如从经济性、技术性、安全性、环保性等等。这种多维度的思考模式，对于一个优秀的工程师来说是至关重要的。 总而言之，这本书在我看来，是一本非常扎实、实用的备考资料。它不仅内容全面、讲解清晰，更重要的是，它在理论与实践之间搭建了一座坚实的桥梁，能够帮助我们更好地理解和掌握市政公用工程管理与实务的精髓，为我们顺利通过一级建造师执业资格考试打下坚实的基础。
评分这本书在拿到手的那一刻，我就被它沉甸甸的质感所吸引，这预示着其内容的丰富和详实。打开后，果然不负所望，其排版清晰，章节划分严谨，逻辑性极强，让我感觉像是在循序渐进地攀登知识的高峰。 我尤其对书中关于“工程项目组织与人力资源管理”的章节印象深刻。它不仅列举了各种项目组织形式，还深入分析了不同组织形式的优缺点，以及在不同项目规模和阶段下如何进行有效的组织管理。关于项目团队的组建、激励和绩效考核，书中也给出了很多切实可行的建议。 在“合同管理”方面，这本书的论述可谓是鞭辟入里。它不仅详细阐述了合同的法律基础和合同类型，更重要的是，深入分析了合同在工程项目全生命周期中的应用，包括合同的谈判、签订、履行、变更、索赔以及争议解决等环节。书中提供的合同风险分析和应对策略，对我来说是宝贵的财富。 我非常看重书中关于“成本管理”的论述。它不仅仅介绍了工程造价的构成和计算方法，更重要的是阐述了项目全生命周期的成本控制策略。它详细讲解了如何编制投资估算、工程概算、施工图预算，以及如何在施工过程中进行成本核算和控制。书中提供的图表和案例，让抽象的成本概念变得更加具体。 在“进度管理”章节，这本书提供了非常实用的工具和方法。它详细介绍了各种进度计划的编制技术，如甘特图、关键路径法（CPM）等，并且重点阐述了如何对项目进度进行有效的控制和监控。书中还讲解了如何处理进度偏差，以及如何采取纠正措施，以确保项目能够按时完成。 这本书的语言风格也很有特点，它在保持专业性的同时，也力求通俗易懂。它在讲解一些复杂的概念时，会用生动形象的比喻，或者引用实际工程案例来加以说明，这大大降低了理解的难度。 我个人觉得，书中关于“质量管理”的论述非常到位。它不仅仅是罗列质量标准，而是更侧重于质量的“预防”和“控制”。它详细介绍了质量计划的制定、质量检查与验收的程序，以及如何处理质量问题。书中还强调了“全员参与”的质量管理理念，这对于提升工程质量至关重要。 我特别欣赏书中对“风险管理”的处理。它并没有仅仅停留在理论层面，而是详细介绍了风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等方法，并通过具体的案例说明了如何针对不同类型的工程项目，制定个性化的风险管理计划。 此外，书中在“沟通管理”方面，也提供了非常有价值的指导。它详细阐述了工程项目信息管理的原则、内容和方法，包括如何建立信息沟通机制，如何进行信息收集、处理和共享。这对于提高项目管理效率至关重要。 总的来说，这本书是一本非常扎实、全面、实用的市政公用工程管理与实务参考书。它将理论知识与工程实践紧密结合，提供了大量的实用工具和方法，对于备考一级建造师执业资格考试，以及提升实际工作能力，都具有非常重要的参考价值。
评分6.3 真题与典型案例 239
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评分这书就光用一个纸皮箱装着，里面没有其它防水措施，只有原来那薄薄的一层透明薄膜，而且那薄膜没有把书全包好。露出好多地方！幸好外面纸皮包装箱湿掉的角没有造成书本湿掉。
评分价格便宜，考点汇总的集中，创新导图梳理知识架构很明确，不错不错！
评分买给孩子看的。知识就是王道。努力学习吧。
评分建设工程项目管理临考突破试卷(一)(共12页)
评分2016年建设工程法规及相关知识真题和参考答案及解析(共20页)
评分本书为全国一级建造师执业资格考试用书，全书共分为三大部分：建设工程法律制度、合同法、建设工程纠纷的处理，涵盖了工程建设过程中涉及的主要法律法规。本书对考试大纲中要求掌握、熟悉和了解的相关内容都作了准确、详尽的解释，是 参加建造师执业资格考试的应试人员必备的考试学习用书。
评分案例分析题的命题方式及应答技巧 2
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