逆向管理:先行动后思考(《福布斯》年度领导力好书)
★福布斯年度领导力好书。
★哈佛商学院&欧洲工商管理学院创新管理课。
★作者埃米尼亚.伊贝拉为全球50大管理思想家(Thinker50)之一。
★本书的调查对象来自联合利华、西门子等跨国公司的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者。他们自身的领导者转变经历为本书提供了可靠的数据来源。
★书中22个图表、35个精品案例和28个附加材料帮助你更好地评估自我,了解自我,从而有针对性地改变自我,提升自身的管理能力。
★美国总统奥巴马、Facebook首席运营官谢丽尔.桑德伯格都在套用本书的管理方法。
★联合利华首席执行官保罗·波尔曼,奥美广告前首席执行官、负责美国公共外交和公共事务的副国务卿夏洛特.比尔斯,西门子公司首席执行官乔.凯撒,通用公司人力资源高级副总裁苏珊.P.彼得斯等世界500强高管联袂推荐。
★埃米尼亚.伊贝拉的这本新书极具洞察力,引人深思,对致力于成为一名优秀的领导者的人来说,能获得诸多灵感与见解。在这个飞速变化的时代,埃米尼亚.伊贝拉通过深入的研究调查和亲身实践,所提出的“改变要靠行动”的观点拓展了我们的视野。
——乔.凯撒 西门子公司CEO
★在当今这个变化无常的世界里,领导力变得越来越重要,同时我们也需要发展一些新技能。本书充满智慧,引人深思,正是为那些想要提升自己影响力的人而写,尤其是与本书有着相同观点的人读后会产生很大的共鸣。
——保罗.波尔曼 联合利华CEO
★本书是一本关于“职业身份”的书,应该列入必读书单,它呼吁大家行动起来,靠实际行动才能提升领导力。伊贝拉向我们证明了在持续性的个人发展过程中,外在表现为什么比内在认知更重要。此外,她还提出一些实用且易操作的方法来提升自己的领导力。
——斯图尔特.D.弗里德曼 全球50大管理思想家
不会讲故事,怎么带团队(荣获AXIOM年度商业图书金奖!)
★荣获美国商业图书大奖——AXIOM年度商业图书金奖,备受广大读者和业内专业人士好评。
斩获美国著名的AXIOM年度商业图书金奖。AXIOM奖每年评选一次,是美国著名的商业图书奖项,《不会讲故事,怎么带团队》荣获金奖,本书内容经过了美国广大读者和专业评委的考验,是一本货真价实的好书。
★覆盖11种语言、70个国家、1000家企业的专业故事培训,苹果、IBM等世界500强都在使用的培训课程!
全球著名的商业故事咨询公司Anecdote创始人肖恩.卡拉汉首部国内引进作品。
Anecdote为全球领导者发现和讲述有影响力的故事,其商业故事培训课程以英语、汉语、西班牙语、日语、意大利语、韩语、荷兰语、波兰语、土耳其语、印尼语、泰语11种语言覆盖约70个国家,其客户现在包含1000家公司,其中包括IBM、微软、壳牌、毕马威、拜耳、达能等众多世界500强企业。
Anecdote创始人肖恩.卡拉汉总结13年培训世界500强公司讲故事经验,用12类故事模板、32个真实故事,为你全面揭秘世界500强公司是怎样讲故事的,教你用4步讲出一个打动人心、激发效率的好故事。
★故事思维集大成者,案例丰富,是适用于各层管理者需求的实战手册。
不论是高层领导者想要寻求公司战略提升,还是中层领导者想要突破团队效率,还是新晋领导者想要激发团队活力,或者是普通职员意图增加自己在组织中的附加值,本书为各类读者提供了应对各类真实场景的具体问题解决案例,让读者能“一学就会,拿来就用”, 轻松应对职场中各类问题:沟通战略、提升敬业、激励行动、影响决策、分享教训、清理谣言、分享价值、激励创新、提升专注、连接情感等。
逆向管理:先行动后思考(《福布斯》年度领导力好书)
为什么你浪费了很多时间,却做不出有效的决策?
为什么计划制定得很好,实施起来却很困难?
为什么你在管理岗位上无法获得进一步的晋升?
如何处理好同上下级及客户的关系?
如何让自己更有领袖气质,获得更多人的支持?
如何像TED舞台上的演讲者一样用话语鼓舞他人?
如何在工作陷入瓶颈时,及时突破自我重获新生?
……
如果你想要知道这些问题的答案,那么你迫切需要阅读这本由全球50大管理思想家埃米尼亚。伊贝拉所著的《逆向管理:先行动后思考》。这本书突破了传统的“先思考,后行动”的旧思维,提出了全新的“先行动,后思考”的新理念。作者通过对来自联合利华、西门子等跨国公司的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者的深度采访与调查,向我们阐释了在持续性的个人发展过程中,外在表现比内在认知更重要的原因,并提出了一些实用且易操作的方法来提升个人领导力。
这本书能帮助那些渴望成为优秀领导者的人学会如何扩展业务范围,如何提出更好的策略性意见,如何扩建人际关系网络并yin领他们朝着不同的方向发展自己。
不会讲故事,怎么带团队(荣获AXIOM年度商业图书金奖!)
为什么你的下属上班偷懒下班就走,从不愿意在职责外多付出一点点?
为什么不管你是重赏还是重罚,都不能避免下属同样的错误一犯再犯?
为什么你一再强调的公司战略,员工却一条也记不住?
为什么不实谣言满天飞,你的一再解释却没有人听得进去?
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想要从方方面面解决这些问题,你需要学会讲故事!
一个好故事,能帮你听见下属心声、看见员工盲点,激发团队求胜心。
一个好故事,能用新方法改变旧经验,让你的团队告别一错再错。
一个好故事,能用情感替代说教,让你传达的信息精准生动难以忘记。
一个好故事,能帮你扑灭谣言、重塑好形象,堵住悠悠众口。
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国际著名商业故事咨询公司Anecdote创始人肖恩.卡拉汉首部国内引进作品,总结13年培训世界500强商业故事的经验,用12类故事模板、32个真实故事,教你用4步讲出一个打动人心、激发效
埃米尼亚.伊贝拉(Herminia Ibarra)
全球50大管理思想家(Thinkers50)之一,哈佛商学院巡视委员会成员,欧洲工商管理学院组织行为学教授,世界经济论坛全球议程理事会成员,职业与领导力发展方面的专家,主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展,其在《哈佛商业评论》及各类一流学术期刊上发表过大量文章,著有畅销书《职业身份:非常规策略重塑你的事业》。
埃米尼亚.伊贝拉(Herminia Ibarra)
全球50大管理思想家(Thinkers50)之一,哈佛商学院巡视委员会成员,欧洲工商管理学院组织行为学教授,世界经济论坛全球议程理事会成员,职业与领导力发展方面的专家,主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展,其在《哈佛商业评论》及各类一流学术期刊上发表过大量文章,著有畅销书《职业身份:非常规策略重塑你的事业》。
坦白说,这本书的吸引力远超我的想象。它不仅仅是一本“商业图书”,更像是一本关于“自我进化”的指南。在阅读的过程中,我发现自己常常会不自觉地将书中的观点与现实生活中的情境进行对比,并从中找到共鸣或反思。作者在案例的选取上,极具代表性,他能够从不同行业、不同规模的企业中,提炼出具有普遍意义的领导力原则。这使得这本书的内容,既有理论的高度,又有实践的广度。我尤其欣赏作者在探讨“愿景塑造”部分时,所展现出的前瞻性和感染力。他不仅仅是描述了一个美好的未来,更是为读者描绘了如何一步步实现这个未来的路径。这给我留下了深刻的印象,也让我开始思考,如何将这种清晰的愿景,传递给我的团队,并激发大家共同为之奋斗。这本书,让我更加坚信,领导力的核心,在于能够激发他人内在的热情和潜力,并在共同的愿景下,实现超越个体的价值。
评分这本书带给我的冲击,远比我预期的要强烈得多。我一直认为自己在某些方面已经具备了相当的领导力认知,但这本书却像一把锐利的解剖刀,精准地剖析了那些我可能忽略的盲点和思维误区。它并没有用空洞的说教来堆砌,而是通过一系列扎实的研究和深入的案例分析,一点点瓦解了我固有的认知框架。我记得其中有一个章节,详细阐述了领导者在面对不确定性时的心理建设,这部分内容对我触动尤其大。在现实工作中,我们时常会遭遇各种预料之外的情况,而这本书教会我的,不仅仅是应对的策略,更是如何从根本上调整心态,将挑战视为机遇,而不是威胁。作者的语言充满力量,却又极其克制,每一次的表达都恰到好处,引人深思。它让我开始重新定义“领导力”这个词的内涵,不再仅仅局限于管理他人,而是更强调对自身内在驱动力的认知和塑造。这本书的价值,在于它能够让你进行一场深刻的自我对话,从而在复杂的局面中,找到最坚定的立足点。
评分读这本书的过程,更像是一场与自己内心深处的对话。我常常在阅读某个章节时,会突然停下来,陷入沉思,回想自己过往的经历,特别是那些曾经让我感到困惑或挫败的时刻。书中的某些洞察,就像是照进黑暗角落的灯光,让我看到了自己潜意识里的某些驱动因素,以及那些限制我前进的无形枷锁。我特别赞赏作者在构建理论框架时所展现出的严谨性,他并没有简单地提出一些表面的概念,而是深入挖掘了现象背后的根本原因,并用清晰的逻辑链条将它们串联起来。这使得这本书的内容不仅具有理论深度,更具备极强的实践指导意义。每一次阅读,都能从中汲取新的养分,并将其转化为指导我实际行动的动力。它让我开始用一种全新的视角去审视自己的人际关系,特别是与团队成员的互动。我意识到,真正的领导力,不仅仅是发布指令,更是如何建立信任,激发潜能,并与他人共同成长。这本书,让我对“影响力”这个词有了更深刻的理解,它不再是权力的象征,而是源于真诚、智慧和持续的付出。
评分这本书,与其说是“读”完,不如说是“经历”了。从第一页翻开的那一刻起,我就感觉自己像是踏入了一个精心设计的迷宫,每一个转角都隐藏着新的启示,每一次深入都让我对事物有了更深层次的理解。它不是那种让你一目了然、轻松吸收的读物,而是需要你反复咀嚼,细细品味,甚至时不时停下来,让书中的思想在脑海里发酵。当我遇到书中某个观点,它会立刻触动我内心深处某个未曾被触及的角落,让我开始审视自己过去的行为模式,思考那些我习以为常的决策背后隐藏的逻辑。作者的叙事方式非常引人入胜,他巧妙地将复杂的理论与生动的故事融为一体,让你在不知不觉中就被带入其中,仿佛亲身经历了一场又一场的挑战与成长。我特别欣赏的是,书中并没有提供所谓的“标准答案”,而是更多地引导读者去探索自己的答案,去挖掘自己内在的潜力。这种开放式的引导,反而让我觉得更有力量,因为我知道,这本书所启发的,是属于我自己的独特旅程,是独一无二的领悟。它不仅仅是一本书,更像是一位沉默而智慧的导师,在你前进的道路上,默默地给予你方向和力量。
评分这本书的阅读体验,可以用“酣畅淋漓”来形容。作者的笔触极其老练,他能够将一些看似抽象的概念,用极其生动形象的方式呈现出来,让读者在轻松愉悦的阅读过程中,获得深刻的启示。我印象最深刻的是书中关于“情绪智慧”的阐述,它并没有停留在表面的情绪管理,而是深入探讨了情绪的根源,以及如何通过自我觉察和同理心,去理解和影响他人。这对我而言,是一次全新的认知升级。我开始反思自己在与人沟通时,是否真正做到了倾听和理解,是否能够敏锐地捕捉到对方的情绪信号,并做出恰当的回应。这本书不仅仅是对领导力理论的探讨,更是对人性的深刻洞察。它让我明白了,真正的领导者,必然是一位深刻理解人性,并能够与之产生共鸣的人。它所倡导的,是一种更加人性化、更具温度的领导方式,这种方式,不仅能够提升团队的整体效能,更能为团队成员带来归属感和成就感。
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评分质量很棒,希望内容也同样不让我失望。
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评分首先因为本人是CRM主管经常阅读一些维护客户关系提升客户满意度的相关的书籍,冲着作者是全球公认的提升企业市场份额和客户忠诚度的权威所以在预售期间就买了这本书,到货之后迫不及待的读完,有以下一些感受:这本书中有知名企业具体的案例和丰富的图表,每讲一章都有一个练习部分设置很多问题供读者思考,非常棒!附上几点读书笔记供其他读友参考:市场不断变化,客户期望越来越高,产品导向型公司流失客户的原因是傲慢和抗拒改变;
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