深度领导力2册套装(美国AXIOM年度商业图书金奖+《福布斯》年度力荐

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[美] 埃米尼亚·伊贝拉,[澳] 肖恩.卡拉汉(Shawn Callahan) 著
图书标签:
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出版社: 北京联合出版公司,中国友谊出版公司
ISBN:12286233
版次:1
商品编码:12286233
包装:平装
开本:16
出版时间:2018-02-01
用纸:胶版纸

具体描述

编辑推荐

逆向管理:先行动后思考(《福布斯》年度领导力好书)

★福布斯年度领导力好书。

★哈佛商学院&欧洲工商管理学院创新管理课。

★作者埃米尼亚.伊贝拉为全球50大管理思想家(Thinker50)之一。

★本书的调查对象来自联合利华、西门子等跨国公司的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者。他们自身的领导者转变经历为本书提供了可靠的数据来源。

★书中22个图表、35个精品案例和28个附加材料帮助你更好地评估自我,了解自我,从而有针对性地改变自我,提升自身的管理能力。

★美国总统奥巴马、Facebook首席运营官谢丽尔.桑德伯格都在套用本书的管理方法。

★联合利华首席执行官保罗·波尔曼,奥美广告前首席执行官、负责美国公共外交和公共事务的副国务卿夏洛特.比尔斯,西门子公司首席执行官乔.凯撒,通用公司人力资源高级副总裁苏珊.P.彼得斯等世界500强高管联袂推荐。



★埃米尼亚.伊贝拉的这本新书极具洞察力,引人深思,对致力于成为一名优秀的领导者的人来说,能获得诸多灵感与见解。在这个飞速变化的时代,埃米尼亚.伊贝拉通过深入的研究调查和亲身实践,所提出的“改变要靠行动”的观点拓展了我们的视野。

——乔.凯撒 西门子公司CEO


★在当今这个变化无常的世界里,领导力变得越来越重要,同时我们也需要发展一些新技能。本书充满智慧,引人深思,正是为那些想要提升自己影响力的人而写,尤其是与本书有着相同观点的人读后会产生很大的共鸣。

——保罗.波尔曼 联合利华CEO



★本书是一本关于“职业身份”的书,应该列入必读书单,它呼吁大家行动起来,靠实际行动才能提升领导力。伊贝拉向我们证明了在持续性的个人发展过程中,外在表现为什么比内在认知更重要。此外,她还提出一些实用且易操作的方法来提升自己的领导力。

——斯图尔特.D.弗里德曼 全球50大管理思想家

不会讲故事,怎么带团队(荣获AXIOM年度商业图书金奖!)

★荣获美国商业图书大奖——AXIOM年度商业图书金奖,备受广大读者和业内专业人士好评。
斩获美国著名的AXIOM年度商业图书金奖。AXIOM奖每年评选一次,是美国著名的商业图书奖项,《不会讲故事,怎么带团队》荣获金奖,本书内容经过了美国广大读者和专业评委的考验,是一本货真价实的好书。


★覆盖11种语言、70个国家、1000家企业的专业故事培训,苹果、IBM等世界500强都在使用的培训课程!
全球著名的商业故事咨询公司Anecdote创始人肖恩.卡拉汉首部国内引进作品。
Anecdote为全球领导者发现和讲述有影响力的故事,其商业故事培训课程以英语、汉语、西班牙语、日语、意大利语、韩语、荷兰语、波兰语、土耳其语、印尼语、泰语11种语言覆盖约70个国家,其客户现在包含1000家公司,其中包括IBM、微软、壳牌、毕马威、拜耳、达能等众多世界500强企业。
Anecdote创始人肖恩.卡拉汉总结13年培训世界500强公司讲故事经验,用12类故事模板、32个真实故事,为你全面揭秘世界500强公司是怎样讲故事的,教你用4步讲出一个打动人心、激发效率的好故事。


★故事思维集大成者,案例丰富,是适用于各层管理者需求的实战手册。
不论是高层领导者想要寻求公司战略提升,还是中层领导者想要突破团队效率,还是新晋领导者想要激发团队活力,或者是普通职员意图增加自己在组织中的附加值,本书为各类读者提供了应对各类真实场景的具体问题解决案例,让读者能“一学就会,拿来就用”, 轻松应对职场中各类问题:沟通战略、提升敬业、激励行动、影响决策、分享教训、清理谣言、分享价值、激励创新、提升专注、连接情感等。

内容简介

逆向管理:先行动后思考(《福布斯》年度领导力好书)

为什么你浪费了很多时间,却做不出有效的决策?

为什么计划制定得很好,实施起来却很困难?

为什么你在管理岗位上无法获得进一步的晋升?

如何处理好同上下级及客户的关系?

如何让自己更有领袖气质,获得更多人的支持?

如何像TED舞台上的演讲者一样用话语鼓舞他人?

如何在工作陷入瓶颈时,及时突破自我重获新生?

……

如果你想要知道这些问题的答案,那么你迫切需要阅读这本由全球50大管理思想家埃米尼亚。伊贝拉所著的《逆向管理:先行动后思考》。这本书突破了传统的“先思考,后行动”的旧思维,提出了全新的“先行动,后思考”的新理念。作者通过对来自联合利华、西门子等跨国公司的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者的深度采访与调查,向我们阐释了在持续性的个人发展过程中,外在表现比内在认知更重要的原因,并提出了一些实用且易操作的方法来提升个人领导力。

这本书能帮助那些渴望成为优秀领导者的人学会如何扩展业务范围,如何提出更好的策略性意见,如何扩建人际关系网络并yin领他们朝着不同的方向发展自己。

不会讲故事,怎么带团队(荣获AXIOM年度商业图书金奖!)

为什么你的下属上班偷懒下班就走,从不愿意在职责外多付出一点点?

为什么不管你是重赏还是重罚,都不能避免下属同样的错误一犯再犯?

为什么你一再强调的公司战略,员工却一条也记不住?

为什么不实谣言满天飞,你的一再解释却没有人听得进去?

............

想要从方方面面解决这些问题,你需要学会讲故事!

一个好故事,能帮你听见下属心声、看见员工盲点,激发团队求胜心。

一个好故事,能用新方法改变旧经验,让你的团队告别一错再错。

一个好故事,能用情感替代说教,让你传达的信息精准生动难以忘记。

一个好故事,能帮你扑灭谣言、重塑好形象,堵住悠悠众口。

............

国际著名商业故事咨询公司Anecdote创始人肖恩.卡拉汉首部国内引进作品,总结13年培训世界500强商业故事的经验,用12类故事模板、32个真实故事,教你用4步讲出一个打动人心、激发效

作者简介

埃米尼亚.伊贝拉(Herminia Ibarra)


全球50大管理思想家(Thinkers50)之一,哈佛商学院巡视委员会成员,欧洲工商管理学院组织行为学教授,世界经济论坛全球议程理事会成员,职业与领导力发展方面的专家,主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展,其在《哈佛商业评论》及各类一流学术期刊上发表过大量文章,著有畅销书《职业身份:非常规策略重塑你的事业》。

埃米尼亚.伊贝拉(Herminia Ibarra)


全球50大管理思想家(Thinkers50)之一,哈佛商学院巡视委员会成员,欧洲工商管理学院组织行为学教授,世界经济论坛全球议程理事会成员,职业与领导力发展方面的专家,主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展,其在《哈佛商业评论》及各类一流学术期刊上发表过大量文章,著有畅销书《职业身份:非常规策略重塑你的事业》。

前言/序言


《深度领导力:洞察人心,激发潜能,塑造卓越团队》 在这充满变革与挑战的时代,领导力早已不再是简单的权力分配或目标下达。真正的领导力,是深入人心的洞察,是对潜能的激发,是打造一个能够应对未知、持续创新、并实现非凡成就的卓越团队。本书正是为寻求突破传统领导模式、迈向更高层次领导力实践的您而精心打造。 一、 洞察人心的艺术:理解你的团队,成就你的事业 超越表象的洞察力: 一个人在团队中的表现,往往受到其内心世界、过往经历、价值观念等多种复杂因素的影响。本书将引导您学会如何透过行为的表象,深入理解团队成员的真实动机、潜在需求以及深层恐惧。这不仅仅是对个体情绪的捕捉,更是对其思维模式、工作风格、甚至是在压力下的反应机制的精准把握。我们将探讨多种心理学理论在领导力情境下的应用,例如马斯洛需求层次理论、ERG理论、动机双因素理论等,帮助您建立一个立体的、多维度的员工画像,从而实现更具针对性和人性化的管理。 识别并转化负面情绪: 办公室政治、压力、挫折感、甚至是一些不易察觉的个人问题,都可能在团队中投下阴影,影响士气和效率。本书将教会您如何敏锐地识别这些负面情绪的蛛丝马迹,并提供一系列经过实践检验的策略,帮助您以同理心和建设性的方式进行干预。我们不会简单地要求您“忽略”或“压制”这些情绪,而是引导您理解其根源,通过开放的沟通、有效的支持和积极的引导,将潜在的冲突转化为团队成长的契机。例如,您将学习到如何处理团队中的非议、如何安抚情绪激动的成员、以及如何重建因信任危机而受损的关系。 挖掘并激发内在驱动力: 奖励和惩罚固然是激励手段,但真正持久的动力源于内心。本书将深入探讨如何唤醒团队成员的内在动机,让他们不仅仅是为了薪水或职位而工作,更是为了实现个人价值、追求卓越和为团队目标贡献力量。我们将分享一系列方法,例如: 赋予意义感: 帮助团队成员理解他们工作的价值,将个人任务与更大的愿景联系起来。 提供自主权: 在可控范围内给予成员决策的空间,让他们感受到被信任和被尊重。 创造成长机会: 为成员提供学习新技能、承担新挑战、以及获得职业发展的机会。 认可与赞赏: 及时、具体、真诚的认可,能够极大地提升团队成员的归属感和成就感。 建立高信任度的关系: 信任是任何成功团队的基石。本书将为您提供建立和维护高信任度关系的实用指南。这包括: 言行一致的承诺: 您的言语和行动必须始终保持一致,这是赢得信任最直接有效的方式。 透明化的沟通: 在条件允许的情况下,公开分享信息,让团队成员了解公司的目标、挑战和决策过程。 公平公正的对待: 避免偏袒,对所有成员一视同仁,建立公平的评价和晋升机制。 积极处理冲突: 将冲突视为沟通和理解的机会,而不是回避或压制,通过建设性的对话解决问题。 展现脆弱性: 在适当的时候承认自己的不足和错误,能够拉近与团队成员的距离,建立更真诚的连接。 二、 激发潜能的艺术:释放团队的最大能量 识别并发挥个体优势: 每个团队成员都拥有独特的才能和优势。本书将教您如何通过观察、沟通和评估,准确识别这些优势,并将其与团队的实际需求相结合。我们将介绍一些常用的优势识别工具和方法,例如盖洛普优势识别器(StrengthsFinder)、MBTI等,但更重要的是,我们将引导您在日常工作中,通过任务分配、项目设计和发展规划,为团队成员创造机会,让他们能够充分发挥自己的优势,从而提升整体绩效。 挑战与赋权并存: 真正的成长来自于适度的挑战。本书将指导您如何为团队成员设定既有挑战性又能实现的期望,并为他们提供必要的支持和资源。赋权不仅仅是分配任务,更是给予成员解决问题的权力和责任,让他们在过程中学习、成长,并培养解决复杂问题的能力。您将学会如何区分“微观管理”与“授权”,确保在给予自由度的同时,不会失控。 构建学习型组织: 在快速变化的环境中,学习是保持竞争力的关键。本书将为您提供构建学习型组织的策略,让团队能够持续地吸收新知识、适应新变化、并不断迭代创新。这包括: 鼓励知识分享: 建立有效的知识共享机制,让经验和教训在团队内部流动。 支持试错文化: 营造一个安全的环境,让团队成员敢于尝试新事物,即使失败也能从中学习。 提供学习资源: 提供培训、研讨会、在线课程等多种学习机会,支持成员的专业发展。 反思与复盘: 定期对项目、工作过程进行深入反思和复盘,提炼经验教训,持续改进。 促进协作与协同: 优秀的团队不是一群各自为战的个体,而是能够高效协作、协同增效的集体。本书将提供促进团队协作的实用技巧,包括: 清晰的角色分工与沟通: 确保每个成员都清楚自己的职责,并建立顺畅的沟通渠道。 建立共同目标: 让团队成员对共同的目标有清晰的认知和强烈的认同感。 鼓励跨部门合作: 打破部门壁垒,促进信息和资源的有效流动。 利用协作工具: 介绍并引导团队有效使用各种协作软件和平台。 解决协作中的障碍: 识别并解决阻碍协作的因素,例如信息不对称、资源冲突等。 三、 塑造卓越团队的艺术:从优秀到非凡 清晰的愿景与目标: 一个卓越的团队,必然有一个清晰、鼓舞人心的愿景,并将其分解为可执行、可衡量的目标。本书将指导您如何与团队一起,共同制定并清晰传达团队的愿景和目标,确保每个人都明白自己工作的方向和意义。 有效的冲突管理: 冲突在团队中是不可避免的,但关键在于如何管理。本书将教您如何将冲突视为机会,通过积极、建设性的方式解决,从而增强团队的韧性和创造力。您将学习到不同的冲突解决模式,并根据具体情况选择最合适的方法。 持续的反馈与发展: 持续的、建设性的反馈是团队成员成长和改进的关键。本书将为您提供构建有效反馈体系的方法,包括如何给予、接受和应用反馈,以及如何将反馈与个人发展计划相结合。 建立积极的团队文化: 团队文化是驱动团队行为和绩效的无形力量。本书将引导您如何有意识地塑造一种积极、健康、富有活力的团队文化,这种文化能够激发创造力、鼓励协作、并支持持续的进步。您将学习如何通过领导者的言传身教、制度设计、以及日常的互动,来营造这样的文化。 韧性与适应性: 在不确定的世界中,团队的韧性和适应性至关重要。本书将为您提供构建具有高度韧性和强大适应性的团队的策略,帮助您的团队在面对挑战和变化时,能够快速调整、有效应对,并最终超越期望。 本书的独特价值: 本书不仅仅是理论的罗列,更注重实践性的指导和案例的分析。我们将结合丰富的领导力理论、心理学研究成果,以及大量的真实商业案例,为您提供一套可操作、可复制的领导力工具箱。通过阅读本书,您将能够: 提升您的情商和同理心: 更深入地理解人,更有效地与人沟通。 掌握激发潜能的技巧: 释放团队成员的内在驱动力和创造力。 构建高绩效团队: 打造一个协作、高效、并能持续创新的卓越团队。 提升您的领导影响力: 成为一个受人尊敬、能够引领变革的领导者。 无论您是新晋管理者,还是经验丰富的领导者,都将从本书中获得深刻的启发和宝贵的实践指导。让我们一起踏上这场“深度领导力”的探索之旅,共同塑造更美好的未来。

用户评价

评分

坦白说,这本书的吸引力远超我的想象。它不仅仅是一本“商业图书”,更像是一本关于“自我进化”的指南。在阅读的过程中,我发现自己常常会不自觉地将书中的观点与现实生活中的情境进行对比,并从中找到共鸣或反思。作者在案例的选取上,极具代表性,他能够从不同行业、不同规模的企业中,提炼出具有普遍意义的领导力原则。这使得这本书的内容,既有理论的高度,又有实践的广度。我尤其欣赏作者在探讨“愿景塑造”部分时,所展现出的前瞻性和感染力。他不仅仅是描述了一个美好的未来,更是为读者描绘了如何一步步实现这个未来的路径。这给我留下了深刻的印象,也让我开始思考,如何将这种清晰的愿景,传递给我的团队,并激发大家共同为之奋斗。这本书,让我更加坚信,领导力的核心,在于能够激发他人内在的热情和潜力,并在共同的愿景下,实现超越个体的价值。

评分

这本书带给我的冲击,远比我预期的要强烈得多。我一直认为自己在某些方面已经具备了相当的领导力认知,但这本书却像一把锐利的解剖刀,精准地剖析了那些我可能忽略的盲点和思维误区。它并没有用空洞的说教来堆砌,而是通过一系列扎实的研究和深入的案例分析,一点点瓦解了我固有的认知框架。我记得其中有一个章节,详细阐述了领导者在面对不确定性时的心理建设,这部分内容对我触动尤其大。在现实工作中,我们时常会遭遇各种预料之外的情况,而这本书教会我的,不仅仅是应对的策略,更是如何从根本上调整心态,将挑战视为机遇,而不是威胁。作者的语言充满力量,却又极其克制,每一次的表达都恰到好处,引人深思。它让我开始重新定义“领导力”这个词的内涵,不再仅仅局限于管理他人,而是更强调对自身内在驱动力的认知和塑造。这本书的价值,在于它能够让你进行一场深刻的自我对话,从而在复杂的局面中,找到最坚定的立足点。

评分

读这本书的过程,更像是一场与自己内心深处的对话。我常常在阅读某个章节时,会突然停下来,陷入沉思,回想自己过往的经历,特别是那些曾经让我感到困惑或挫败的时刻。书中的某些洞察,就像是照进黑暗角落的灯光,让我看到了自己潜意识里的某些驱动因素,以及那些限制我前进的无形枷锁。我特别赞赏作者在构建理论框架时所展现出的严谨性,他并没有简单地提出一些表面的概念,而是深入挖掘了现象背后的根本原因,并用清晰的逻辑链条将它们串联起来。这使得这本书的内容不仅具有理论深度,更具备极强的实践指导意义。每一次阅读,都能从中汲取新的养分,并将其转化为指导我实际行动的动力。它让我开始用一种全新的视角去审视自己的人际关系,特别是与团队成员的互动。我意识到,真正的领导力,不仅仅是发布指令,更是如何建立信任,激发潜能,并与他人共同成长。这本书,让我对“影响力”这个词有了更深刻的理解,它不再是权力的象征,而是源于真诚、智慧和持续的付出。

评分

这本书,与其说是“读”完,不如说是“经历”了。从第一页翻开的那一刻起,我就感觉自己像是踏入了一个精心设计的迷宫,每一个转角都隐藏着新的启示,每一次深入都让我对事物有了更深层次的理解。它不是那种让你一目了然、轻松吸收的读物,而是需要你反复咀嚼,细细品味,甚至时不时停下来,让书中的思想在脑海里发酵。当我遇到书中某个观点,它会立刻触动我内心深处某个未曾被触及的角落,让我开始审视自己过去的行为模式,思考那些我习以为常的决策背后隐藏的逻辑。作者的叙事方式非常引人入胜,他巧妙地将复杂的理论与生动的故事融为一体,让你在不知不觉中就被带入其中,仿佛亲身经历了一场又一场的挑战与成长。我特别欣赏的是,书中并没有提供所谓的“标准答案”,而是更多地引导读者去探索自己的答案,去挖掘自己内在的潜力。这种开放式的引导,反而让我觉得更有力量,因为我知道,这本书所启发的,是属于我自己的独特旅程,是独一无二的领悟。它不仅仅是一本书,更像是一位沉默而智慧的导师,在你前进的道路上,默默地给予你方向和力量。

评分

这本书的阅读体验,可以用“酣畅淋漓”来形容。作者的笔触极其老练,他能够将一些看似抽象的概念,用极其生动形象的方式呈现出来,让读者在轻松愉悦的阅读过程中,获得深刻的启示。我印象最深刻的是书中关于“情绪智慧”的阐述,它并没有停留在表面的情绪管理,而是深入探讨了情绪的根源,以及如何通过自我觉察和同理心,去理解和影响他人。这对我而言,是一次全新的认知升级。我开始反思自己在与人沟通时,是否真正做到了倾听和理解,是否能够敏锐地捕捉到对方的情绪信号,并做出恰当的回应。这本书不仅仅是对领导力理论的探讨,更是对人性的深刻洞察。它让我明白了,真正的领导者,必然是一位深刻理解人性,并能够与之产生共鸣的人。它所倡导的,是一种更加人性化、更具温度的领导方式,这种方式,不仅能够提升团队的整体效能,更能为团队成员带来归属感和成就感。

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经常网购,总有大量的包裹收,感觉写评语花掉了我大量的时间和精力!所以在一段时间里,我总是不去评价或者随便写写!但是,我又总是觉得好像有点对不住那些辛苦工作的卖家客服、仓管、老板。于是我写下了一小段话,给我觉得能拿到我五星好评的卖家的宝贝评价里面以示感谢和尊敬!首先,宝贝是性价比很高的,我每次都会先试用再评价的,虽然宝贝不一定是最好的,但在同等的价位里面绝对是表现最棒的。京东的配送绝对是一流的,送货速度快,配送员服务态度好,每样东西都是送货上门。希望京东能再接再厉,做得更大更强,提供更多更好的东西给大家。为京东的商品和服务点赞

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好书不止,多读书多思考,给每一个日子,每一个温暖,每一天记录!配送速度依旧!包装完整

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活动时候买的,一下子囤了好几本书,慢慢看!!!!!

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很有学习价值,可以推荐给员工学习。!!!!!!!!!!!!

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不错的书,公司里面买的,给大家借阅!希望大家能够喜欢吧!快递很满意!京东小哥服务态度也蛮好!

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质量很棒,希望内容也同样不让我失望。

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多少人为生命在努力勇敢的走下去

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600减400,买了很多书。质量非常好,与卖家描述的完全一致,非常满意,真的很喜欢,完全超出期望值,发货速度非常快,包装非常仔细、严实,物流公司服务态度很好,运送速度很快,很满意的一次购物。

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首先因为本人是CRM主管经常阅读一些维护客户关系提升客户满意度的相关的书籍,冲着作者是全球公认的提升企业市场份额和客户忠诚度的权威所以在预售期间就买了这本书,到货之后迫不及待的读完,有以下一些感受:这本书中有知名企业具体的案例和丰富的图表,每讲一章都有一个练习部分设置很多问题供读者思考,非常棒!附上几点读书笔记供其他读友参考:市场不断变化,客户期望越来越高,产品导向型公司流失客户的原因是傲慢和抗拒改变;

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