中公版·2018事业单位公开招聘工作人员考试专用教材：全真面试教程 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李永新 著

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• 事业单位考试
• 面试
• 全真模拟
• 教材
• 2018年
• 中公
• 招聘
• 辅导
• 面试教程
• 职业发展

出版社： 人民日报出版社

ISBN：9787511513816

版次：1

商品编码：12288382

品牌：中公教育

包装：平装

丛书名： 事业单位公开招聘工作人员考试专用教材

开本：16开

出版时间：2017-12-01

用纸：胶版纸

页数：312

字数：492000

编辑推荐

　　

　　 因印刷批次不同，图书封面可能与实际展示有所区别，增值服务也可能会有所不同，以读者收到实物为准。
　　

　　

　　
　　
　　

　　《中公版·2018事业单位公开招聘工作人员考试专用教材：全真面试教程》在编撰过程中，始终坚持突出实用性的原则，在体例编排上，做了很多精心设计。具体特色如下：对事业单位的面试的基本政策、历年真题进行了深入研究和综合分析，阐述面试政策，分析面试特点，解读面试命题规律，预测考试趋势。考情分析提纲挈领、图文并茂、耳目一新，帮助考生深刻把握事业单位面试考情，高起点备考，占得先机。
　　
　　 第二，革新了传统教材结构，依据事业单位面试题型特点重新编排，以透析结构化面试和无领导小组讨论面试的重点题型的答题思路为导向，以传授实用的面试应答策略为宗旨，使考生真正夯实应对面试的理论基础和认知基础，保证应试者的综合分析能力、言语表达能力、应变能力、人际交往能力、情绪的自我控制能力、举止仪表等方面与所报考岗位相匹配，助考生学以致用、融会贯通，在继承中创新答题思路，在顿悟后脱颖而出。

内容简介

　　《中公版·2018事业单位公开招聘工作人员考试专用教材：全真面试教程》将事业单位面试相关的重点知识科学地分为五篇：
　　
　　第一篇为事业单位面试基础篇。该篇为考生介绍事业单位面试基础知识、事业单位面试解读以及事业单位面试备考指南，帮助考生了解事业单位面试命题的总体特点。
　　
　　第二篇为结构化面试专项提升篇。主要为考生介绍事业单位结构化面试相关知识，依据事业单位面试解读，从题型简介、思路点拨、真题精讲、强化训练等角度为考生讲解时政类问题、哲理类问题、活动类问题、管理类问题、人际类问题、动机类问题、言语类问题以及特殊形式类问题。在每类题型的后面我们还配有“强化训练”，通过练习这些真题，帮助考生提升应试水平。
　　
　　第三篇为无领导小组讨论面试专项提升篇。该篇通过对无领导小组讨论面试的题型作答指导，帮助考生掌握每一类题型的作答方法，历年面试真题详解帮助考生了解事业单位无领导小组讨论面试形式。
　　
　　 第四篇为面试真题实战突破篇。该篇精心挑选了2015—2017 年具有代表性的各地区事业单位结构化面试真题以及历年无领导小组面试真题。对这些题目进行了比较全面的解析，并给出了详细的参考答案。通过这些题目，考生能够更准确地把握目前事业单位面试的命题趋势，触类旁通，为有效复习、准确应答提供依据。
　　
　　第五篇为面试热点储备篇。该篇为考生解读2017年国家大政方针，同时从专题解读和热点链接等维度为考生讲解“新时代中国特色社会主义思想”“全面从严治党永远在路上”“城市人才落户，打造人才高地”等十三个面试热点专题，帮助考生丰富知识储备。

目录

第一章事业单位面试基础知识（2）
第一节面试基本情况介绍（2）
一、面试的概念（2）
二、面试的本质（2）
三、面试的构成要素（2）
四、面试的测评要素（3）
第二节面试的考查形式及题型（7）
一、结构化面试（7）
二、无领导小组讨论面试（12）
第二章事业单位面试深度解读（18）
第一节2017年面试考情分析（18）
一、事业单位面试概况（18）
二、事业单位面试命题特点（18）
第二节面试趋势预测（27）
一、结构化面试仍是主流（27）
二、无领导小组讨论面试将进入试水阶段（27）
三、命题趋向规范化（27）
四、综合能力要求更高（28）
第三章事业单位面试备考指南（29）
第一节注重面试礼仪（29）
第二节把握复习重点（32）
第三节调整面试心态（33）
第四节规范言语表达（34）
第一章时政类问题（38）
第一节时政类问题概述（38）
一、题型概念（38）
二、题型分类（38）
三、答题思路（38）
第二节社会现象类（38）
一、题型简介（38）
二、思路点拨（39）
三、真题精讲（42）
四、强化训练（43）
第三节公共政策类（45）
一、题型简介（45）
二、思路点拨（45）
三、真题精讲（48）
四、强化训练（50）
第二章哲理类问题（52）
第一节哲理类问题概述（52）
一、题型概念（52）
二、题型分类（52）
三、答题思路（52）
第二节名言俗语类（52）
一、题型简介（52）
二、思路点拨（53）
三、真题精讲（56）
四、强化训练（57）
第三节哲理故事类（59）
一、题型简介（59）
二、思路点拨（59）
三、真题精讲（62）
四、强化训练（64）
第四节原理效应类（65）
一、题型简介（65）
二、思路点拨（65）
三、真题精讲（66）
四、强化训练（67）
第三章活动类问题（69）
第一节活动类问题概述（69）
一、题型概念（69）
二、题型分类（69）
三、答题思路（69）
第二节调研类（72）
一、题型简介（72）
二、思路点拨（72）
三、真题精讲（74）
四、强化训练（75）
第三节宣传类（76）
一、题型简介（76）
二、思路点拨（76）
三、真题精讲（79）
四、强化训练（80）
第四节会议类（81）
一、题型简介（81）
二、思路点拨（81）
三、真题精讲（84）
四、强化训练（85）
第五节培训类（86）
一、题型简介（86）
二、思路点拨（86）
三、真题精讲（88）
四、强化训练（88）
第六节接待类（90）
一、题型简介（90）
二、思路点拨（90）
三、真题精讲（92）
四、强化训练（93）
第七节制订方案类（94）
一、题型简介（94）
二、思路点拨（94）
三、真题精讲（95）
四、强化训练（95）
第四章管理类问题（97）
第一节管理类问题概述（97）
一、题型概念（97）
二、题型分类（97）
第二节突发应急管理类（97）
一、题型简介（97）
二、思路点拨（98）
三、真题精讲（103）
四、强化训练（104）
第三节时间管理类（106）
一、题型简介（106）
二、思路点拨（106）
三、真题精讲（107）
四、强化训练（108）
第五章人际类问题（109）
第一节人际类问题概述（109）
一、题型概念（109）
二、题型分类（109）
三、答题思路（109）
第二节处理与领导的关系（111）
一、题型简介（111）
二、处理原则（111）
三、真题精讲（113）
四、强化训练（113）
第三节处理与同事的关系（114）
一、题型简介（114）
二、处理原则（114）
三、真题精讲（115）
四、强化训练（116）
第四节处理与下属的关系（116）
一、题型简介（116）
二、处理原则（117）
三、真题精讲（117）
四、强化训练（118）
第五节处理与群众的关系（119）
一、题型简介（119）
二、处理原则（119）
三、真题精讲（120）
四、强化训练（120）
第六节处理与亲友的关系（121）
一、题型简介（121）
二、处理原则（121）
三、真题精讲（122）
四、强化训练（122）
第六章动机类问题（124）
第一节动机类问题概述（124）
一、题型概念（124）
二、题型分类（124）
第二节动机类问题答题策略（125）
一、思路点拨（125）
二、真题精讲（129）
三、强化训练（131）
第七章言语类问题（132）
第一节言语类问题概述（132）
一、题型概念（132）
二、题型分类（132）
三、答题思路（132）
第二节演讲（133）
一、题型简介（133）
二、思路点拨（134）
三、真题精讲（137）
四、强化训练（138）
第三节情景模拟（139）
一、题型简介（139）
二、思路点拨（139）
三、真题精讲（141）
四、强化训练（143）
第四节串词编故事（145）
一、题型简介（145）
二、思路点拨（145）
三、真题精讲（146）
四、强化训练（147）
第八章特殊形式类问题（149）
第一节材料题（149）
一、题型简介（149）
二、思路点拨（150）
三、真题精讲（153）
四、强化训练（158）
第二节漫画题（163）
一、题型简介（163）
二、思路点拨（164）
三、真题精讲（165）
四、强化训练（166）
第一章无领导小组讨论面试概述（168）
第一节无领导小组讨论面试简介（168）
一、概念及本质（168）
二、命题原则（168）
三、测评要素（169）
四、考场布置（170）
五、实施流程（170）
六、评分机制（172）
第二节无领导小组讨论面试题型（175）
一、开放式问题（175）
二、两难式问题（175）
三、多项选择式问题（176）
四、资源争夺型问题（177）
五、操作型问题（177）
第二章无领导小组讨论面试作答技巧（178）
第一节入场阶段（178）
一、抽签（178）
二、入场（178）
三、就座（178）
四、发放材料（178）
第二节材料阅读阶段（178）
一、合理分配时间（179）
二、略读材料（179）
三、精读材料（179）
四、回顾材料（179）
第三节个人陈述阶段（180）
一、发言者（180）
二、非发言者（180）
第四节自由讨论阶段（181）
一、观点鲜明（181）
二、态度谦逊（181）
三、表述精炼（181）
四、灵活应变（182）
五、求同存异（183）
第五节总结陈词阶段（184）
一、争当总结陈词者（184）
二、总结陈词的要点（184）
第六节附加阶段（185）
第三章无领导小组讨论面试题型分类精讲（186）
第一节开放式问题（186）
一、题型介绍（186）
二、实战方法（186）
三、真题点评（189）
第二节两难式问题（191）
一、题型介绍（191）
二、实战方法（191）
三、真题点评（193）
第三节多项选择式问题（195）
一、题型介绍（195）
二、实战方法（195）
三、真题点评（198）
第四节资源争夺型问题（200）
一、题型介绍（200）
二、实战方法（200）
三、真题点评（201）
第一章面试实战作答技巧（206）
第一节面试审题指导（206）
一、审题失误常见表现（206）
二、面试中的陷阱题（208）
三、审题方法指导（210）
第二节面试答题指导（212）
一、观点明确（212）
二、层次清晰（213）
三、立意高远（215）
四、内容丰富（216）
五、重点突出（216）
六、措施得当（218）
第二章历年结构化面试真题演练（219）
第一节2017年各地区结构化面试真题（219）
一、2017年2月26日广东省梅州市梅县事业单位面试真题（219）
二、2017年3月18日河南省濮阳市直事业单位考试面试真题（220）
三、2017年5月13日四川省雅安市雨城区事业单位面试真题（222）
四、2017年6月10日安徽省合肥市直事业单位面试真题（223）
五、2017年7月19日甘肃省兰州市事业单位面试真题（225）
六、2017年8月12日江苏省泰州市高港地区事业单位面试真题（226）
七、2017年9月2日河北省廊坊市永清县事业单位面试真题（227）
八、2017年7月15日上午福建省事业单位面试真题（228）
第二节2016年各地区结构化面试真题（230）
一、2016年3月12日江西省抚州市事业单位面试真题（230）
二、2016年3月13日江西省抚州市事业单位面试真题（231）
三、2016年3月19日四川省邛崃市事业单位面试真题（232）
四、2016年4月四川省成都市事业单位面试真题（234）
五、2016年5月6日下午福建省南平市事业单位面试真题（235）
六、2016年5月7日下午福建省厦门市/南平市事业单位面试真题（236）
七、2016年2月21日贵州省毕节市纳雍县扶贫特岗面试真题（238）
八、2016年4月16日贵州省六盘水市水城县事业单位面试真题（239）
第三节2015年各地区结构化面试真题（240）
一、2015年湖北省省直事业单位面试真题（240）
二、2015年1月10日上午重庆市巫溪县事业单位面试真题（242）
三、2015年1月11日四川省宜宾市事业单位面试真题（243）
四、2015年2月8日山西省忻州市事业单位面试真题（246）
五、2015年5月10日安徽省合肥市庐阳区事业单位面试真题（247）
六、2015年5月24日河南省郑州市上街区事业单位面试真题（248）
七、2015年7月18日贵州省贵阳市事业单位面试真题（250）
八、2015年7月26日云南省昆明市西山区事业单位面试真题（251）
九、2015年8月2日广西壮族自治区南宁市事业单位面试真题（253）
第三章历年无领导小组讨论面试真题演练（255）
第一节2016年各地区无领导小组讨论面试真题（255）
一、2016年1月10日上午重庆第四季度万盛经开区事业单位面试真题（255）
二、2016年上半年吉林省四平市高端人才招聘事业单位面试真题（256）
第二节2015年各地区无领导小组讨论面试真题（257）
一、2015年7月18日上午无领导小组讨论面试真题（257）
二、2015年7月18日下午无领导小组讨论面试真题（259）
第三节2014年各地区无领导小组讨论面试真题（261）
一、2014年2月19日无领导小组讨论面试真题（261）
二、2014年2月22日上午无领导小组讨论面试真题（262）
三、2014年6月14日无领导小组讨论面试真题（264）
四、2014年6月15日无领导小组讨论面试真题（267）
五、2014年7月12日上午无领导小组讨论面试真题（269）
第一章2017年国家大政方针解读（272）
第一节十九大报告解读（272）
第二节"一带一路"高峰论坛关键词解读（279）
第二章面试热点专项解读（285）
专题一习近平新时代中国特色社会主义思想（285）
专题二全面从严治党永远在路上（287）
专题三授权证人微信作证，司法便民又一创举（289）
专题四游戏防沉迷需要多方合力（290）
专题五城市人才落户，打造人才高地（292）
专题六提升文化软实力，向世界讲述"中国故事"（293）
专题七别让"空巢青年"感到孤单（295）
专题八推广共享快递盒，转型"绿色物流"正在路上（297）
专题九水污染防治法新增四大亮点（299）
专题十向问题地图说"不"（301）
专题十一IP电影：粉丝经济下的冰与火（303）
专题十二中国已成全球移动支付领导者（305）
专题十三信息安全不能止于"隐私面单"（306）
事业单位招聘考试辅导课程体系（309）
中公教育·全国分部一览表（311）

精彩书摘

　　第一篇事业单位面试基础篇
　　本篇内容包括事业单位面试基础知识、事业单位面试深度解读、事业单位面试备考指南三章。事业单位面试基础知识部分，就事业单位面试的概念、本质、构成要素、测评要素做了简单介绍，并就目前各地区事业单位面试中的几种主要考查形式做了系统阐述，让考生对于事业单位面试有一个系统全面的了解和认知，从而为备考打好基础。事业单位面试深度解读部分，以各地区2017年面试真题为蓝本进行分析，总结了事业单位面试的形式、成绩比重、答题时间、面试题量、面试题型等基本情况，并就事业单位结构化面试常考的八大题型的命题特点做了详细的分析和解读，帮助考生掌握面试命题规律。事业单位面试备考指南部分从礼仪、心态、语言三方面给予考生有针对性的指导，并结合事业单位考试情况，对复习重点进行了梳理，帮助考生有的放矢。
　　第一章事业单位面试基础知识
　　第一节面试基本情况介绍
　　一、面试的概念
　　面试是以面对面交谈为基础，通过精心设计，在特定情景下由表及里的测评考生知识、经验、能力等与职业相关的综合素养的活动，是一种专门针对考生能力素养进行考查的人才测评手段。在面试中，考生需要在既定的时间内，将自身长期形成的，与职业相关的特质、能力和素养充分展现给考官，以彰显与报考岗位的匹配度。
　　公职考试面试是为国选才的一种形式，要求考生站在公职人员的立场上，运用科学发展观与政府主流语言，以公职人员思维，解决工作实际问题的三分钟的语言表达艺术。
　　二、面试的本质
　　面试的本质，就是“能岗匹配”。无论是政府机关、事业单位，还是企业面试，最终考核的是面试对象是否具备岗位需求的相应能力，是否能够履行相应职责。
　　自2002年起，我国公职类考试日趋成熟化和规范化。经过十余年的发展，公职类考试大量借鉴国内外知名和权威的人才测评模式，与时俱进，适应变化。公职考试面试的命题也逐渐从知识性考查转向能力性的考查。秉承“德才兼备，以德为先”的选才原则，摆脱了以往依托于固化的、套路化的测评内容，着重挖掘考生的思维力、创新力、解决实际问题的能力以及人生观、价值观和世界观，走素质考查的道路，考试内容、方式向考查思维方法和思维品质过渡。因此，公职类考试已不再是考试型人才的天堂，其更青睐于各项综合素质优秀的考生，这种考试模式的转变既是未来公职类考试，尤其是面试命题的大趋势，更是对考生备考的一次挑战。夯实理论基础，提升政治素养，端正三观，有针对性地丰富自身实践经验，从中总结、学习并形成科学的思维方式与具有个人特色的工作风格，才是在新形势下从众多考生中脱颖而出的关键所在。
　　三、面试的构成要素
　　面试的构成要素，是指构成面试的一些基本必要因素，这些要素都是不可或缺的，它们的有机结构是面试活动成立的前提条件。在不同的面试活动中，这些要素的表现形式和作用是不同的。合理地分配这些要素，是做好面试工作的基础。
　　（一）面试目的
　　面试目的，是指面试想要达成的目标、希望实现的结果。在事业单位录用考试中，面试的目的是从职位要求出发，实现对考生综合素质的有效测评，选出德才兼备的高素质人才。
　　（二）面试内容
　　面试内容也叫测评项目或测评要素，指面试需要测评考生的基本素质内容。在面试时一般把考生的素质结构划分为许多具体的素质指标，施测时，只选择部分重要的和相关的素质进行测评。
　　（三）面试试题
　　面试试题主要指面试考官向考生提出的各种不同的行为要求。面试方法不同，提出的要求也不同。在自由面试中，这种要求表现为“随意的话题”；在结构化面试中，这种要求表现为精心设计的一个个具体的“问题”；在无领导小组讨论面试中，它表现为“讨论的议题”；在情景模拟测评中，试题则表现为具体问题情境中的各种要求；在文件筐测验中，试题又往往表现为一堆待处理的文件，需要考生根据题目限定的条件与要求，做出最佳选择。
　　（四）面试考生
　　考生是面试试题的直接承受者。在面试中，考生通过对面试试题的“反应”作答，达到被测试的目的。
　　（五）面试考官
　　面试考官是面试的直接组织者，在面试中扮演着十分重要的角色。面试考官的素质对面试结果有很大的影响。面试考官的任务是提出问题，了解考生在面试中的行为表现并进行评价。
　　（六）面试时间
　　面试时间是面试活动在时间维度上的体现。一般来说，在其他条件不变的情况下，面试的时间越长，面试结果的可信度越高。但是，在实践中由于受多种因素的影响，面试时间不可能太长。
　　（七）面试考场
　　面试考场是面试活动在空间维度上的体现。面试考场的布置是面试实施效果的关键，面试场地的大小、考官与考生位置的安排、光线的明暗以及噪声干扰等问题对面试都有一定的影响，这些都是布置面试考场时需要考虑的因素。
　　（八）面试评定
　　面试评定是指面试考官利用事先拟定的测评标准，根据考生的行为表现对其相关的素质进行评分或评价。
　　四、面试的测评要素
　　考生具备了与报考岗位的最高匹配度，即具备了“任职资格”。任职资格是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求，它常常通过胜任职位所需的学历、专业、工作经验、工作技能、能力等加以表现，也称胜任素质（Competency）。公职类考试面试中的胜任素质，即现行公务员录用面试和事业单位公开招聘面试中常设的九项测评要素，包括综合分析能力、言语表达能力、应变能力、计划组织协调能力、人际交往的意识与技巧、自我情绪控制、专业能力、求职动机与拟任职位的匹配性以及举止仪表。
　　（一）综合分析能力
　　1.一般定义
　　综合是在头脑中将事物的各个部分或各种特征联合为整体。分析则是在头脑中将事物的整体分解为部分。综合和分析在思维活动中起着重要作用，是思维的智力操作的重要组成部分。在公职人员的日常工作中，经常涉及对问题的宏观理解把握和事物间矛盾关系的理解，综合分析能力十分重要。
　　2.操作定义
　　对事物从宏观方面进行总体考虑；对事物能从微观方面对其各个组成成分予以考虑；能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合。
　　例如：对于加强社会管理，有人说要依法行政、强化法治；也有人说，应该以人为本、提高服务。对此，你怎么看？
　　【中公专家解读】
　　本题主要考查考生分析问题的能力，看考生能否结合当前社会管理的现状去论证观点，合理分析当前社会管理中的问题或难点，并提出较为完善的解决问题的手段。对于当前社会管理中的问题，可以从“人治思想束缚法治建设”“管控思想严重，服务意识淡薄”“利益表达机制不完善、制度不健全”等方面进行分析。在论述如何加强社会管理时，可结合题中的加强社会管理的手段进行论证，将依法行政、强化法治，以人为本、提高服务相结合，整体从转变社会管理观念、强化依法行政、完善提高服务等方面提出较为全面的对策。
　　（二）言语表达能力
　　1.一般定义
　　针对不同的听众采取不同的语言方式、风格，将自己的思想明白无误地、清晰有条理地表达出来，让听众接受并能引起反响的能力。
　　2.操作定义
　　理解他人的意思；口齿清晰，具有流畅性；内容有条理，富于逻辑性；他人能理解并具有一定的说服力；用词准确、恰当、有分寸。
　　例如：在听证会现场，反对者和支持者发生了激烈争吵，现场秩序混乱，你作为主持人，该怎么办？请现场模拟。
　　【中公专家解读】
　　本题主要考查言语表达能力，答题时，考生要充分分析自己在题目当中的身份定位和题目中所设置的听众的特点，以符合情境要求的语言方式来表达。就这道题目而言，在听证会这个特定的场合，考生身份设定为主持人，要求考生在这种场合做相关的发言。这就需要考生结合自己的身份在此种情境下，明确三项内容：一是语境，说话的场合和情境；二是角色，自己的身份和对方身份；三是话题，清楚自己所要解决的问题。
　　（三）应变能力
　　1.一般定义
　　在有压力的情况下，思考、解决问题时能够迅速而灵巧地转移角度、随机应变、触类旁通，做出正确的判断与处理。
　　2.操作定义
　　有压力状况；思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到。
　　例如：你辖区内部分居民饮用了某品牌的桶装饮用水，出现了腹泻，甚至有人因此住院。有网友质疑是食品药品监督管理局监管不力，媒体也跟进报道，网站纷纷转载。假如你是该辖区食药监管部门的工作人员，领导让你去解决，你怎么处理？
　　

《事业单位公开招聘考试面试通关指南》 —— 剖析考情，掌握技巧，自信迎考，成就公职梦想 一、 适用对象与考试背景 本书是专为参加全国事业单位公开招聘工作人员面试的考生精心打造的应试指导用书。事业单位公开招聘是国家选拔高素质人才进入公共服务领域的重要途径，其面试环节更是决定考生能否最终入职的关键。不同于笔试的知识性考察，面试更侧重于对考生的综合素质、专业能力、沟通表达、应变分析以及职业道德等方面的全面评估。 近些年，事业单位的招聘数量逐年增加，竞争也日趋激烈。尤其是在笔试成绩相差不大的情况下，面试的表现往往成为区分考生、决定录用的决定性因素。因此，充分了解面试的特点、形式、评估标准，掌握科学有效的备考方法，对于每一位有志于投身事业单位的考生而言，都至关重要。 本书的编写紧密结合当前事业单位公开招聘面试的最新发展趋势和考试要求，旨在帮助考生在有限的时间内，高效、精准地进行面试准备，克服紧张心理，提升自信心，从而在面试中脱颖而出，成功获得心仪的职位。 二、 本书核心内容与亮点 本书的核心在于提供一套系统、全面、实用的面试通关解决方案，涵盖了面试的各个环节和关键要素。其内容详实，紧扣实战，致力于为考生提供最贴合实际的指导。 (一) 全景解析面试：知己知彼，百战不殆 1. 面试形式深度剖析： 结构化面试： 详细解读结构化面试的起源、发展、基本构成（如自我介绍、综合分析、人际沟通、组织协调、应急应变、言语表达、情景模拟等），以及不同题型的考查意图、答题思路和万能框架。 非结构化面试/半结构化面试： 分析其灵活性与挑战性，讲解如何应对开放性问题、行为性问题以及考察应聘者专业知识和工作经验的面试形式。 无领导小组讨论： 深入解析无领导小组讨论的规则、流程、不同角色的策略（如持论者、倾听者、总结者、推动者等），以及如何有效地参与讨论、贡献价值、展现领导潜质。 其他面试形式： 针对可能出现的其他面试形式（如试讲、答辩等），提供相应的准备策略和注意事项。 2. 事业单位面试考情研究： 历年考情回顾与趋势分析： 基于对近年来各地事业单位公开招聘面试真题的梳理和研究，提炼出高频考点、常考题型、热点话题，并分析其背后反映的考查方向。 不同岗位面试特点： 针对管理类、专业技术类、辅助服务类等不同岗位，分析其面试的侧重点和特殊要求，提供针对性的备考建议。 考官心理与评价标准： 深入了解考官在面试过程中关注的重点，以及评价考生时会依据的标准（如语言表达能力、逻辑思维能力、情绪稳定性、职业素养、岗位匹配度等），帮助考生“读懂”考官，投其所好。 (二) 核心能力训练：夯实基础，全面提升 本书将面试所需的各项核心能力分解，并提供科学的训练方法。 1. 思维与表达训练： 综合分析能力： 教授如何审题、析题，快速抓住问题核心，运用“是什么-为什么-怎么办”的逻辑框架，或“总-分-总”、“并列式”、“递进式”等结构，清晰、有条理地阐述观点。 计划组织协调能力： 训练考生在面对任务时，如何进行科学规划、合理分配资源、有效沟通协调、及时总结反馈。提供应对复杂活动的经典模型。 人际沟通与处理能力： 教授如何识别和分析人际关系中的潜在冲突，以及如何运用恰当的沟通技巧，化解矛盾，建立和谐的工作关系。 应急应变能力： 传授在突发状况下，如何保持冷静，快速分析原因，提出切实可行的解决方案，并有效执行。提供多种应急情境的应对模板。 言语理解与表达能力： 重点提升考生的语言组织能力、逻辑清晰度、吐字清晰度、语速适中度、表达感染力，以及如何运用专业术语和适当的修辞手法。 岗位匹配与职业认知： 引导考生深入理解事业单位的性质、宗旨、工作职责，以及所报岗位的具体要求，能够清晰地阐述自己为何适合该岗位，并展现出强烈的服务意识和职业精神。 2. 自我认知与形象塑造： “我是谁”的深度挖掘： 指导考生梳理个人经历、教育背景、专业特长、性格优势、工作经验，提炼与岗位要求相契合的闪光点，并能够以真诚、自信的态度进行自我介绍。 仪表仪态与肢体语言： 强调面试中的得体着装、自然大方的仪态，以及眼神交流、肢体语言的积极运用，建立良好的第一印象。 心理素质的调适： 提供科学的心理调适方法，帮助考生克服面试紧张、焦虑等负面情绪，保持平和、自信的心态。 (三) 实战演练与模拟：磨砺技巧，熟能生巧 理论结合实践是提升面试能力的关键。本书提供了丰富的实战演练机会。 1. 海量经典面试题库： 分类精选： 覆盖结构化面试的各类题型，如综合分析题（漫画题、社会现象题、名言警句题、政策理解题等）、人际沟通题、组织协调题、应急应变题、情景模拟题、自我认知题、岗位认知题、专业知识题等。 由浅入深： 题库由易到难，由基础到综合，逐步引导考生掌握解题思路。 权威解析： 每道题目都配有详细、专业的解析，包含答题思路、核心要点、参考要点，以及优秀的参考答案范例，帮助考生理解“好答案”的标准。 2. 典型面试情境模拟： 情景再现： 针对常见的面试情境（如接受批评、处理投诉、组织活动、突发事件等），提供详细的模拟演练，让考生身临其境。 角色扮演： 引导考生在模拟练习中扮演不同角色，提升临场应变能力。 3. 模拟面试指导： 自测与互测： 鼓励考生进行自我录音录像，进行自我评估；组织同学或朋友进行模拟面试，互相点评，发现问题。 考官视角模拟： 讲解如何站在考官的角度审视自己的回答，预测考官可能提出的追问。 (四) 备考指导与冲刺策略：事半功倍，高效备考 1. 个性化备考计划制定： 指导考生根据自身情况，制定科学合理的备考计划，明确目标，分解任务，循序渐进。 2. 答题要点提炼与记忆： 传授提炼核心观点、构建答题框架的技巧，以及如何高效记忆素材和思路。 3. “话术”的艺术： 强调语言的精准性、生动性和感染力，避免空洞、套话，用真诚、有条理的语言表达真实的自我。 4. 考前“临门一脚”： 提供考前最后阶段的复习重点、注意事项，以及如何保持良好心态，迎接考试。 5. 面试当天注意事项： 详细列出面试当天需要准备的物品、提前到达时间、考场礼仪、临场发挥技巧等，帮助考生从容应对。 三、 本书的独特价值与优势 内容权威、紧扣实战： 本书内容紧贴事业单位公开招聘的最新政策和考试要求，由资深面试辅导专家倾力打造，具有极高的参考价值。 体系全面、结构清晰： 从理论解析到能力训练，从题库演练到备考策略，构建了一个完整的面试备考体系，帮助考生全方位提升。 方法实用、易于掌握： 提供的解题思路、答题技巧、思维框架等都具有很强的操作性，考生通过刻意练习，能够快速掌握并熟练运用。 题库丰富、解析详尽： 包含大量近年真题及经典模拟题，并提供深入浅出的解析，帮助考生吃透题型，掌握解题精髓。 注重培养“软实力”： 除了硬知识和技巧，本书同样关注考生的心理素质、职业素养和形象塑造，帮助考生形成全面、积极的应试状态。 四、 结语 事业单位公开招聘面试是一场对综合能力的系统性考察，也是通往公职道路上的重要关卡。本书旨在成为您最贴心的面试指导伙伴，帮助您拨开迷雾，看清方向，掌握方法，提升自信。通过认真研读本书，勤加练习，您必将在面试中展现出最佳的自己，成功迈入事业单位的大门，开启一段有意义的职业生涯！

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和结构设计也绝对是加分项。我个人非常讨厌那种密密麻麻、让人一眼就望而生畏的教辅书。这本《全真面试教程》则采用了非常清晰的模块化设计。每一章节的开头，都会有一个明确的“考点聚焦”和“能力要求速览”，让你在进入具体内容之前，就能迅速定位本章的学习目标和面试中考察的侧重点。更贴心的是，书中大量的案例分析，都是基于近年来真实的考题进行逆向推演和优化，而不是编造的“完美案例”。这使得我们在学习过程中，能够真正体会到理论是如何应用到实际场景中的。例如，在处理压力面试环节时，它不仅提供了应对的话术，还配上了“考官意图分析图”，形象地展示了考官抛出刁钻问题背后的真实目的。这种可视化、结构化的呈现方式，极大地降低了我们理解和记忆复杂面试策略的难度。对于我这种时间紧张的在职备考者来说，能够高效地提取关键信息，比冗长的理论阐述要实用得多。这本书的编排逻辑，体现了对考生学习习惯的充分尊重。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我买这本书的时候，其实是抱着将信将疑的态度，因为市面上的“秘籍”太多了，很多都是换汤不换药的重复劳动。但《全真面试教程》在内容的前沿性和针对性上，给了我一个很大的惊喜。鉴于这是2018年的版本，我特意去对比了近年来事业单位招聘中出现的新型题型，惊讶地发现这本书的前瞻性非常强。它对“综合分析能力”的考察，不再局限于传统的社会热点评论，而是引入了对“政策理解与执行能力”的深度剖析，甚至涉及到了当下政府治理的一些新理念和新工具的应用。对于我们这些追求稳定、但又不想墨守成规的考生来说，这无疑是提供了巨大的增值空间。我特别欣赏它在“无领导小组讨论”这一块的讲解，它没有简单地罗列发言技巧，而是深入剖析了小组内部的角色定位、信息流通的有效路径，以及如何在激烈的讨论中保持自己的核心观点而不被带偏。读起来让人感觉，编写团队绝对是深度参与过面试命题或考官培训的，那种“知其然更知其所以然”的内行人视角，是其他普通教辅材料完全无法比拟的。

评分☆☆☆☆☆

这本《全真面试教程》简直是为我们这些事业单位的“新兵”量身打造的宝典！我拿到手的时候，首先被它那厚实的质感给震撼到了，感觉内容肯定非常充实。我之前参加过几次类似的考试，总觉得面试环节才是最让人摸不着头脑的，那种临场反应能力和逻辑思维的展现，光靠自己在家“空想”是远远不够的。这本书最让我惊喜的是，它没有那种空泛的理论说教，而是直接切入了实战的核心。比如，它对于结构化面试中那些经典题型的拆解，简直细致入微到让你不敢相信。它会告诉你，一道看似简单的“谈谈你的优缺点”背后，考官到底想看到你哪几个维度的素质，甚至连眼神的交流和语气的把握，都有独到的见解和详细的步骤指导。我特别喜欢它提供的那种“万能框架”，但它又强调这个框架不是死板的模板，而是需要根据不同岗位、不同情境进行灵活调整的“地基”。坦白说，光是研究它如何引导我们去构建一个清晰的、有层次的答题思路，就已经值回票价了。对于一个像我这样，平时比较内敛，不太擅长在压力下快速组织语言的人来说，这本书就像一个手把手的私教，帮我把那些零散的知识点和模糊的应对策略，系统化地串联了起来，让人在面对考官时，至少在心理上先建立起了一道坚固的防线。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，我是一个典型的“细节控”，对任何考试用书都抱持着一种审视的态度，尤其是面试这种高度依赖经验和技巧的部分。然而，这本《全真面试教程》在细节处理上，确实展现出了不同于市面上其他教材的专业水准。我注意到，它不仅仅停留在告诉你“应该怎么做”，更深入地探讨了“为什么这么做”。举个例子，在情景模拟题的处理上，它不仅仅给出了一个“标准答案”，而是针对不同类型的突发事件，比如工作冲突、群众投诉等，提供了多套预案和应对策略的底层逻辑，比如如何平衡“程序正义”与“实体效果”。更让我印象深刻的是，它对“自我认知”这一块的挖掘深度。很多书会让你准备自我介绍，但这本书却要求你深入挖掘自己过往经历中的“高光时刻”和“转型节点”，并教你如何用最精炼、最有说服力的方式，将这些经历与报考岗位的核心要求进行精准对接。这种“对标分析”的能力，是需要长期训练才能达到的，而这本书似乎用最快的速度，为我们搭建了通往这种能力的桥梁。读完几章后，我感觉自己对“面试”的理解不再是临场发挥的玄学，而是一门可以通过系统学习和刻意练习来掌握的科学。

评分☆☆☆☆☆

说实话，面试准备过程中的最大障碍往往不是能力不足，而是信心缺失。在翻阅这本《全真面试教程》的过程中，我能明显感觉到一种由内而外建立起来的自信心。它不仅仅是一本传授技巧的书，更像是一本“心理建设手册”。书中有一部分专门讨论了面试中的“心态调适与形象管理”，这一点很多市面上的教材会轻描淡写地带过，但这本书却给予了足够的重视。它详细分析了紧张情绪的生理表现，并提供了非常实用的、可以在考场上悄悄进行的放松技巧，比如特定的呼吸法和肌肉放松练习。通过阅读这些内容，我意识到，面试的成功不仅仅是回答了多少“正确”的答案，更在于你如何以一个专业、沉着的状态呈现在考官面前。这本书成功地将面试过程拆解成了可控的、可练习的各个模块，从而消解了那种面对未知时的恐惧感。现在回过头看，这本书最核心的价值，在于它提供了一套完整的、从认知到实操的闭环训练体系，让我对这次事业单位的招考充满了期待和把握。

评分☆☆☆☆☆

考点总结归纳简洁，突出重点，有例子，实用性强

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希望能够成功 用得上

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很快到货，京东的物流简直666哈哈包装也很nice

评分☆☆☆☆☆

考点总结归纳简洁，突出重点，有例子，实用性强

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还行，应该是正版。京东买东西最大的好处就是物流特别快。。。。。

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斤斤计较斤斤计较将计就计急急急

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评价为了京豆，只要商品能用就行！

评分☆☆☆☆☆

正版书 物流也很给力 很棒！