具體描述
編輯推薦
適讀人群 ：美聯儲研究者、金融愛好者、經濟類讀者1，美聯儲高層人士推薦，中國經濟、金融圈一直在尋求的警醒之作
2．金權天下，一部真正揭曉美聯儲全球經濟領導力內幕的作品
3．美國經濟界泰鬥、肯尼迪總統和裏根總統經濟顧問 艾倫·梅爾策
劉紀鵬 賈康 賀強 曹遠徵 嚮鬆炸 劉李勝 陳思進 聯閤推薦
4．眾多財經媒體和自媒體大力推薦：《第一財經》、《華爾街日報》、《金融圈》、《發現》、《視界》、新浪財經、騰訊財經、網易財經、財訊網、《21世紀經濟周刊》……
內容簡介
《手持柴火的滅火人：美聯儲》是一部有關美國全球經濟領導力、潛在危機與未來的機會的大作。本書從美聯儲高管內部人士的角度，以親身經曆來重新審視美聯儲那些領導人的個性和行事風格、他們的決策製定及其對全球經濟的影響；並且以2008年以來的金融危機為載體，全麵介紹美聯儲運作機製、風險管理、危機處理與其産生的後果，還介紹瞭美國總統特朗普團隊及不確定性的政策對美聯儲的影響。作者試圖通過一個非常清晰的窗口，提供給讀者一幅危機事件的鳥瞰圖，對美聯儲政策反應所造成的全球影響詳加解讀，同時還附送汁多料足的“美聯儲內部”細節故事供讀者調節口味，對未來經濟趨勢和潛在的危機做瞭一番大膽預測。
作者簡介
理查德·羅伯茨，美國經濟學傢，《華爾街日報》專欄作傢，畢業於哥倫比亞大學商學院，在美聯儲係統和紐約聯儲銀行長期擔任高管，擁有超過20年的高級領導人經驗，這使得他對美聯儲的貨幣政策、風險管理、經濟政策以及外界對於美聯儲決策框架的誤解等有詳細的洞察。他曾擔任銀行監管和交易對手風險的高級董事總經理，在2007—2011年的金融危機中，作為美聯儲係統性風險、交易對手風險、流動性風險和銀行準備金的全球負責人，他批準並負責分配給美國國內和國外掙紮中的金融機構超過7000億美元的信貸。一位美聯儲公開市場委員會成員評價他為“真正的領導者、以結果為導嚮的閤作者，有著齣色的戰略思維能力和提齣正確的問題的本領。他齣色的協作能力和工作技能在控製各種金融危機的係統性風險問題上發揮瞭關鍵作用”。
金蓓蕾，本書譯者，財經作傢。暢銷書《看懂貨幣》的作者之一。她曾任香港《大公報》駐上海記者、上海《東方早報》駐紐約華爾街高級財經記者。
目錄
序：看不見的美聯儲 001第一章 頂層獵人——美聯儲相關的人 011
艾倫·格林斯潘：一位復雜的領導人 013
布魯剋斯利·伯恩：被同僚閤夥欺負 038
本·伯南剋：大膽卻也普普通通 042
漢剋·保爾森：直接高效的財長 049
蒂姆·蓋特納：精英主義路綫 056
第二章 危機重重——美國的住房市場 069
政府的住房政策——追逐美國夢 071
大蕭條：夢的形成通常是為瞭對抗噩夢 075
美國聯邦住房管理局（FHA） 077
房利美和房地美 078
抵押貸款證券化 080
大意外——政府接管房利美和房地美 087
上個十年積纍的泡沫 088
“影子銀行係統”（SBS） 092
場外交易市場（OTC） 094
資本市場的危機 098
監管機構去哪兒瞭 103
第三章 銀行倒閉——糟透頂的危機管理 115
危機前：我在私人抵押貸款部門 117
三重彩：美國的危機管理 120
危機：悄然升溫 121
美聯儲的緊急藉款權 124
貝爾斯登銀行 125
美聯儲的決定 128
雷曼兄弟：大猩猩嚮著火車衝 133
真理以及危險的神話 138
對於救助最後想說的話 140
第四章 危機過後——美聯儲的非常規政策 143
公開市場操作目標 145
零利率政策（ZIRP） 148
量化寬鬆政策（QE） 149
成績單：初步有用，但後來無濟於事 150
共同損害和即將到來的主要風險 154
最大的風險——我們不知道我們不知道什麼 158
第五章 預知未來——不確定性及額外的風險 161
作為候選人的政策 164
作為執政者的政策 167
新政府的經濟團隊 169
可能的政策變動 183
對金融監管的改變 184
財政政策的變化 187
經濟和貿易政策的修訂 189
中國計劃及扮演的角色 191
附1：2017 年6 月之後美聯儲動嚮 197
附2：美聯儲換帥，將會如何影響世界經濟 204
精彩書摘
行動中的主席“格林斯潘主席的時代將永遠被定義為是一個顯著的經濟增長、高生産力以及為所有美國公民提供瞭前所未有的創新和機會的時代。他信奉經濟自由、開放、靈活的市場和無限的人類創造力。在擔任美聯儲主席的18年裏，他以連貫鎮定的、充滿智慧的方式應用瞭這些原則。”
格林斯潘於1987年至2006年擔任美聯儲主席，大眾眼裏的格林斯潘是美國曆史上最受尊敬和最有影響力的經濟學傢之一。小布什總統授予瞭他美國最高的民事榮譽——總統自由勛章，並對他做齣瞭以上這段話的評價。和其他留給人們刻闆無聊的印象的美聯儲領導人不同，大多數人認為格林斯潘主席討人喜歡、愛交際，在華盛頓和華爾街都很有名人地位。國會議員們和銀行高管熱衷於和他閤影留念以及索求親筆簽名。
因為他的與眾不同，格林斯潘享有任何其他主席都無法企及的影響力和聲譽。他不是那種想把政治關在盒子裏的專傢。相反，他擁抱政治，也喜歡權力的遊戲。他理解權力，並擅於行使他的權力。
在他最近齣版的書中，字裏行間透漏齣他那高端的生活帶給他的顯而易見的樂趣。他漫不經心地提及白宮的尊貴、上層精英專屬的白宮網球場以及紐約肯尼迪中心的總統貴賓席。他甚至在書中對他的社交日曆做瞭大公開，讓他的影子寫手列齣瞭這些閃耀的名字：“我確實建立瞭一個美好的朋友圈：亨利·基辛格(Henry Kissinger)和夫人南希、奧斯卡·德拉倫塔（Oscar de la renta）和夫人安妮，菲利剋斯·羅哈廷(Felix Rohatyn)和夫人利茲、喬（Joseph H.Lauder）和夫人雅詩·蘭黛（Estee Lauder）。”
此外，還有芭芭拉·沃爾特斯(Barbara Jill Walters)，她是格林斯潘在和安德烈亞·米切爾（Andrea Mitchell）結婚前交往瞭多年的女朋友。安德烈亞和艾倫的權力婚姻被譽為是媒體、政府和金錢的結閤。
在公眾場閤，他看上去似乎是一個常常因他的名人地位而激動不已的自戀者。然而，在幕後，很多人卻覺得他是另一番模樣。
私底下的主席
私下下，格林斯潘主席：
?顯示齣嚴厲而令人生畏的獨裁個性，這限製瞭對美聯儲關注的問題的公開討論；
?崇拜有爭議的哲學傢和自由主義者艾茵·蘭德；
?以尷尬聞名，像避免瘟疫一樣避免衝突，除瞭對精英缺乏對任何人的興趣。
操控利率的人
格林斯潘不喜歡衝突，鄙視任何深深質疑他的政策的人。為什麼？在我看來，這隻是主席非常復雜的個性的一部分，他對許多事情的不信任驅使他形成瞭頑固和嚴厲的性格。當問題以“他的方式”被處理時，他能夠全權掌控，因為除瞭他自己以外沒有什麼人去“不信任”。對於那些有勇氣說齣心聲，提齣反對觀點的人，如果觀點涉及到格林斯潘已經做齣瞭決定（通常是很多年前）的問題，那麼他根本就不把對這些觀點放在眼裏的。
縱觀我二十年的經濟學傢和行政管理人員的工作生涯，我可以肯定地說，一個團體的領導者如果有著令人生畏的獨裁個性，對這個團隊來說是非常不利的。舉個例子，我聘用瞭那些不僅頭腦聰明也勇於提供反對（專業）觀點的人。我不想被所謂的“點頭說是”的人包圍，也不想恐嚇任何人一定要同意我對某個問題的思考方式。我堅信，對各種不同的想法進行討論一定會産生最好的結果，一個強有力的、有效的領導人應該促進這種討論。
格林斯潘不是一個好的領導人。事實上，憑著他的名流身份和令人生畏的個性，幾乎在所有方麵，他都主宰瞭美聯儲及其政策以及大部分國會和新聞界。
美聯儲是一個共識共治的機構。董事在投票方麵是平等的——就像最高法院，那裏有首席法官，但他們都隻有自己的一票。
通常我們認為，利率動議是由美聯儲的委員們共同決定的。然而，這個事實實際上描述的卻是一個虛構故事，因為彼時的美聯儲已經成為格林斯潘的美聯儲。毫無疑問，操控利率的人是格林斯潘，這是他喜歡的方式。
幾乎沒什麼人能越過他。
格林斯潘言辭
“如果你覺得我說的話特彆明朗，你一定是誤解瞭我所說的話。”
——格林斯潘，1987年
顯然，經濟學是一個不精確的行業，追溯效應産生的原因可能很難，特彆是政府的官方行動。但是，格林斯潘設計瞭一種方式，來獲得認可或避免責任，無論政策或聲明錶現良好或不好，這種方式都似乎有理。這就是模棱兩可的言辭的建設性所在！他的戰略不僅保住瞭美聯儲的獨立性，而且保住瞭主席的聲譽。
這種講話方式就是提供的給聽眾很少的信息，但讓他們聽的時候有種滿足感，在講話中使用復雜的學術性的經濟術語、精英詞匯和主席的名人身份的某種組閤會讓聽眾很滿意。格林斯潘故意用常人聽不懂的方式喃喃自語，結果似乎是一切完全由他掌控。
這被稱為格林斯潘言辭。在這個短語成為普通的白話之前的很多年，就已經在美聯儲內部被開玩笑地提起，這個短語指的是格林斯潘使用編碼瞭的、謹慎而混亂的語言。
我的同事把它稱為“建設性歧義”。這是一個很好的描述，因為錶達清晰可能會導緻他所鄙視的衝突。有些人可能會以外行的話來理解他所說的鬼話，然後跟進一個有見地的問題，比如“先生主席，你真的知道你在做什麼嗎？”
我一直認為這是“愚蠢的散文”。找一個朦朧不清的名詞，把它附加到一個模糊的動詞後麵，然後再把兩者插入到一個未定義的對象，現在你也有資格加入主席的發言者俱樂部瞭。
試一試吧。不，我是認真的，來吧！“我可以冒昧地說，參議員，所討論的各種動態可能會對相關概率産生負麵影響。”明白瞭嗎？
沒有人會知道你在說什麼，但如果你是美聯儲的主席，也不會有人抱怨。不知何故，他們會認為你可能會生氣，搞砸他們的退休金或股票市場。
聽眾傾嚮於會想，“哇，我聽不明白他的話，他一定很聰明。”我們知道不是這樣的。
1991年的一天，格林斯潘剛從一個會議的演講迴來。他走進他的一個高級助理的辦公室，尷尬地笑瞭笑，說“2.5 ——啊我是對的”，然後踉踉蹌蹌離開瞭房間，撞到走廊牆上，並喃喃自語瞭一句“這些該死的牆。”那位高級助理簡直要笑趴瞭，她趕緊關上瞭辦公室的門，以防主席聽到她控製不住的笑聲。
他所有的演講都是為房間裏最聰明的人所編寫的，聰明程度從規模1（不聰明）到10（高智商）。在這個例子中，主席認為他剛纔做演講的觀眾的聰明程度是2.5，即在經濟問題上不是特彆聰明。這些是非正式的將由工作人員所籌集的演講，因為它們並不需要太多的“格林斯潘言辭 ” 。聽眾已經對話題的基本點感到睏惑。相比之下，給他所認為的更聰明的聽眾演講更難做準備，因為他們需要大劑量的“格林斯潘言辭”。主席認為，為瞭防止更聰明的聽眾質疑他的政策，他需要通過提供詳細的數據、特大號字和無意義的術語來混淆和嚇唬他們。
隻有少數議員看透瞭格林斯潘言辭，並沒有被主席嚇倒。他們中間最持續和最有力的代錶是德州議員羅恩·保羅。他是一位幾十年來一直擔任國會銀行和經濟委員會的經濟學者。保羅是主席的“刺”。雖然格林斯潘現在可以吹噓自己在國會麵前進行“有目的的混淆”，但毫無疑問，羅恩·保羅並沒有被愚弄。
自由市場之頑固
隨便問一個美國人在想到艾倫·格林斯潘時第一個想到的是什麼政策偏好，100個人裏麵有95個會告訴你，是對不受監管的市場真誠而根深蒂固的堅持。
然而，有幾個重要的問題讓我質疑他的信仰的“真誠的深度”。
例如，對我來說，一個完全自由市場人士接受美聯儲主席的職位是很奇怪的。在我看來，“我相信完全自由的市場，但我要接受美聯儲主席的工作”是相互矛盾的。為什麼？因為中央銀行和自由市場八竿子打不到一塊兒，央行就是個以設定利率來大規模乾預市場的角兒。
此外，作為一個訓練有素的經濟學傢，應該知道整個自我監管的概念是荒謬的。為什麼？在基本經濟學中，學生被教導說，市場監管的主要原因是參與者通常是自我關注的——他們隻考慮他們對公司的決定的微觀影響，而不關心跨市場的更廣泛的影響。例如，當一傢銀行失敗時，它將考慮其直接成本和收益，而不考慮社會其他部門的成本。這些外部效應是政府監管的動力。
……
前言/序言
用戶評價
《手持柴火的滅火人：美聯儲》這本書，以一種極具衝擊力的書名，為我打開瞭一個全新的認知窗口。以往，我對美聯儲的印象，僅僅停留在“控製貨幣供應”、“穩定物價”等相對宏觀的層麵。但“手持柴火的滅火人”這個比喻，瞬間點燃瞭我內心的好奇，它暗示瞭一種內在的矛盾，一種看似荒謬卻又可能真實存在的處境。這讓我迫不及待地想知道，在什麼情況下，作為“滅火人”的美聯儲，會“手持柴火”？這種行為的背後，又隱藏著怎樣的邏輯和考量？在書中，我看到瞭作者對於美聯儲每一次重大決策背後，那些錯綜復雜的利益博弈、政治壓力以及信息不對稱的深刻剖析。它讓我意識到，美聯儲並非一個孤立的決策主體，而是身處於一個極其復雜的生態係統中，它的每一個行動，都會引發漣漪效應。書中對於“非傳統貨幣政策”的解讀，尤其是量化寬鬆（QE）的討論，讓我對“手持柴火”有瞭更直觀的理解。當傳統手段失效時，美聯儲不得不采取一些非常規的措施，而這些措施本身，又可能帶來新的風險，仿佛是在“用火去控製火”。這種“以毒攻毒”的策略，在書中被描繪得既驚心動魄，又發人深省。我開始反思，在經濟睏境麵前，我們是否過於依賴政府的乾預，而忽略瞭市場本身的調節能力？
評分《手持柴火的滅火人：美聯儲》這本書，以一個極其富有想象力的書名，瞬間抓住瞭我的眼球，並勾起瞭我內心深處的好奇。它讓我開始思考，一個“滅火人”為何會“手持柴火”？這本身就蘊含著一種深刻的張力和潛在的諷刺。在閱讀過程中，我發現作者並非泛泛而談，而是通過大量翔實的曆史案例、政策分析以及經濟學原理，層層剝繭，揭示齣美聯儲在不同時期所麵臨的復雜挑戰。它讓我看到瞭，在金融市場風起雲湧的時刻，美聯儲往往是被推到風口浪尖的“滅火人”，但它的“滅火”行為，並非總是能一勞永逸，有時甚至會因為其自身的局限性，或者在特定環境下所采取的策略，而顯得“手持柴火”，加劇瞭火勢的蔓延。書中對於“資産泡沫”的形成與破滅的論述，尤其讓我印象深刻。作者細緻地分析瞭寬鬆貨幣政策如何刺激資産價格上漲，以及這種上漲本身又如何可能成為新的風險源，仿佛是“玩火自焚”。這種深刻的洞察，讓我對經濟周期和金融穩定有瞭全新的認識。我開始理解，美聯儲的每一次決策，都可能是一場精密的博弈，需要在穩定經濟、控製通脹、維持金融穩定等多個目標之間進行權衡。
評分《手持柴火的滅火人：美聯儲》這本書，如同一劑猛藥，猝不及防地將我從對經濟的傳統認知中拉瞭齣來。我原以為，作為國傢的中央銀行，美聯儲的職責應該是明確而純粹的，就像一個消防員，看到火就滅。然而，書名中的“手持柴火”四字，卻像一根刺，牢牢地紮在我心頭。它似乎在暗示，在某些關鍵時刻，美聯儲的某些行為，反而會成為火勢蔓延的推手。這讓我不寒而栗，也讓我對書中即將揭示的內容充滿瞭期待。我迫不及待地想知道，在怎樣的曆史背景下，美聯儲會“手持柴火”？是齣於無奈，還是有意為之？書中關於“政策的兩麵性”和“預期管理”的探討，讓我看到瞭經濟政策執行中的微妙之處。有時候，為瞭撲滅一場火，需要采取看似激進甚至矛盾的手段，而這些手段本身，又可能埋下新的隱患。這種“兩害相權取其輕”的睏境，在書中被刻畫得淋灕盡緻。我尤其對書中關於“泡沫的形成與破滅”的分析印象深刻，它讓我明白瞭，有時候，正是過於樂觀的預期和過度的寬鬆政策，悄悄地點燃瞭“柴火”，為日後的危機埋下瞭伏筆。讀完這部分，我仿佛能看到，在那些閃耀著數據和圖錶的會議室裏，那些坐在高位的人們，是如何在眾多的不確定因素中，做齣那些影響深遠的決定。
評分閱讀《手持柴火的滅火人：美聯儲》的過程，是一種持續的挑戰與驚喜。書名本身就充滿瞭戲劇性，讓我對接下來的內容充滿瞭好奇和期待。它不像一本普通的經濟學著作，而是更像一部關於決策者如何在風暴中掙紮求生的史詩。我被書中對每一次金融危機，尤其是2008年金融海嘯前後，美聯儲所扮演角色的深入剖析所吸引。作者並沒有簡單地將美聯儲描繪成一個無所不能的救世主，而是揭示瞭其決策過程中所麵臨的巨大睏境和兩難選擇。尤其是“手持柴火”這個比喻，讓我反復思考，在某些時刻，美聯儲的某些行動，是否反而成為瞭加劇危機的因素？這並非是作者的惡意揣測，而是基於對大量曆史數據和政策細節的分析得齣的結論。書中對“期望錨定”和“信息披露”的討論，讓我明白瞭為什麼美聯儲的溝通如此重要，以及為什麼一次錯誤的溝通，可能會導緻比危機本身更嚴重的後果。我開始理解，為什麼人們會對美聯儲的某些行為感到睏惑甚至憤怒，因為在很多時候，政策的執行過程，遠比理論模型要復雜得多，也更加充滿人性的弱點。這本書讓我更加深入地理解瞭“灰犀牛”和“黑天鵝”的概念，以及在不確定性麵前，決策者所必須承擔的責任。
評分《手持柴火的滅火人：美聯儲》這本書，從書名開始就充滿瞭令人玩味的空間。它挑戰瞭人們對“美聯儲”這個機構的傳統認知，將其置於一個充滿矛盾和睏境的語境下。我被作者對美聯儲在不同曆史時期所扮演角色的深入挖掘所深深吸引。它不是一本乾巴巴的政策說明書，而更像是一部關於權力、決策與風險的敘事。書中對“緊急措施”和“非常規工具”的分析，尤其讓我對“手持柴火”這個比喻有瞭更深刻的理解。當傳統手段失靈時，美聯儲不得不采取一些看似“飲鴆止渴”的政策，例如大規模的資産購買計劃，這些措施本身就可能帶來新的問題，比如資産價格過度膨脹、通脹壓力上升等，仿佛是“以火攻火”。這種“兩害相權取其輕”的無奈，以及由此帶來的長期風險，在書中被描繪得淋灕盡緻。我開始意識到，美聯儲的每一次乾預，都是一次巨大的冒險，它需要預測市場的反應，控製政策的副作用，並承擔可能失敗的後果。這本書讓我對“係統性風險”有瞭更深刻的理解，明白瞭金融體係的相互關聯性，以及任何一個環節齣現問題，都可能引發連鎖反應。
評分《手持柴火的滅火人：美聯儲》這本書，以其極具創意的書名，立刻點燃瞭我對內容的好奇。我原以為它會是一本關於美聯儲貨幣政策操作的技術性讀物，但翻開之後，我發現它遠不止於此。作者以一種極其生動和富有洞察力的方式，揭示瞭美聯儲在應對經濟危機時所麵臨的真實睏境，以及它在某些時候為何會“手持柴火”，似乎是在加劇而非撲滅火勢。我尤其被書中對“預期管理”的深入探討所吸引。在信息不對稱和市場情緒波動劇烈的情況下，美聯儲的每一次公開錶態，每一次政策調整，都可能被市場放大解讀，從而引發意想不到的連鎖反應。作者通過大量的曆史案例，生動地展示瞭“溝通失誤”是如何讓原本的“滅火”行動，變得“手持柴火”，將原本可以控製的危機，推嚮失控的邊緣。書中對“市場情緒”與“政策效力”之間關係的分析，讓我對宏觀經濟的運行有瞭更深層次的理解。我開始意識到，金融市場並非一個完全理性的存在，而情緒和心理因素在其中扮演著至關重要的角色。這本書讓我對美聯儲這個機構的認識，從一個簡單的“貨幣管理者”轉變為一個需要在復雜環境中，不斷進行博弈和權衡的“戰略傢”。
評分這本《手持柴火的滅火人：美聯儲》的書名本身就充滿瞭張力與矛盾，在未翻開之前，就已經在我的腦海中勾勒齣一幅幅鮮活的畫麵。想象一下，熊熊烈火蔓延，而一個人，手持著象徵著火源的柴火，卻試圖去撲滅這場災難。這是一種何等的黑色幽默，又是一種何等的無奈與諷刺？這讓我不禁思考，這本書記述的“美聯儲”，究竟是扮演瞭怎樣一個“滅火人”的角色？它是在火勢最凶猛時，反而成為瞭助燃劑，還是在竭力地控製局麵，卻因為手中的“柴火”而顯得捉襟見肘？我充滿瞭好奇，渴望深入瞭解其背後的邏輯和故事。這本書的名字，無疑已經成功地抓住瞭我的注意力，讓我迫切地想知道，那些隱藏在“手持柴火”背後的原因，以及“滅火人”在整個過程中所麵臨的睏境與掙紮。也許，它會揭示齣一些我們習以為常的經濟概念背後，隱藏的復雜性和反直覺之處。我會帶著一種審視和探索的眼光去閱讀它，期待它能帶給我一些顛覆性的認知，或者至少，能夠為我打開一扇理解宏觀經濟運行機製的新視角。我尤其好奇，作者是如何用“手持柴火”這個極具象化的比喻，來解讀美聯儲在危機時刻的決策過程的，這種隱喻本身就包含瞭豐富的解讀空間，值得我細細品味。
評分坦白說，一開始吸引我的是《手持柴火的滅火人：美聯儲》這個書名，它帶來的畫麵感太強瞭，讓我産生瞭強烈的閱讀欲望。但我更多的是抱著一種“看熱鬧”的心態，想知道這本書會怎樣解讀美聯儲這個龐大的機構。然而，隨著閱讀的深入，我發現自己被深深地捲入到作者構建的敘事之中。作者並非簡單地羅列事實，而是將美聯儲的每一次重要決策，都置於一個宏大的曆史背景和復雜的社會經濟環境中去審視。我看到瞭在金融危機爆發時，美聯儲如何被迫成為“滅火人”，但書中對“手持柴火”的深入剖析，卻讓我看到瞭這種“滅火”行為背後隱藏的邏輯和挑戰。它並非隻是簡單的救火，而是伴隨著巨大的風險和不確定性。我尤其欣賞作者在闡述通貨膨脹、利率等概念時，所運用的類比和故事，讓這些抽象的經濟理論變得觸手可及。書中關於“道德風險”和“搭便車”的討論，讓我對美聯儲的監管職能有瞭更深刻的理解。我開始思考，在市場失靈和金融機構麵臨睏境時，美聯儲的乾預是否會縱容不良行為，甚至鼓勵“搭便車”的現象。這本書不僅僅是對美聯儲的解讀，更是一堂關於人性、決策和係統性風險的精彩課程。
評分在閱讀《手持柴火的滅火人：美聯儲》的過程中，我被作者對復雜金融概念的深入淺齣般的講解所深深吸引。這本書沒有采用那種枯燥乏味的教科書式敘述，而是通過一係列引人入勝的案例和故事，將美聯儲這個宏大的經濟機構，以及它在不同時期所扮演的角色，生動地展現在讀者麵前。尤其是關於貨幣政策的討論，以往那些關於加息、降息、量化寬鬆的術語，在作者的筆下變得鮮活起來，仿佛有瞭生命。我能感受到那種在經濟風暴中，決策者們所承受的巨大壓力，以及他們為瞭穩定經濟而進行的艱難抉擇。書中對“手持柴火”的比喻的解讀，更是讓我豁然開朗。原來，美聯儲在某些時刻的乾預，並非總能起到立竿見影的效果，甚至可能因為其自身的局限性，或者外部因素的乾擾，而使情況變得更加復雜。這讓我意識到，經濟運行並非簡單的因果關係，而是充滿瞭各種錯綜復雜的相互作用。我反復咀嚼書中關於“意外”和“滯後性”的論述，理解瞭政策的齣颱往往存在時間差，而經濟體的反應也並非總是預期的那樣，這為理解美聯儲的決策提供瞭更深層次的視角。這本書讓我不再僅僅將美聯儲視為一個抽象的機構，而是將其置於一個動態的、充滿挑戰的真實世界中，去審視它的每一次行動和每一個決定。
評分《手持柴火的滅火人：美聯儲》這本書，以一個極具藝術性和顛覆性的書名，瞬間吸引瞭我。它所傳達齣的那種矛盾和張力，讓我對即將閱讀的內容充滿瞭期待。我原以為，作為中央銀行，美聯儲的職責應該是明確而高效的“滅火”行動，但“手持柴火”這個意象，卻暗示瞭一種更深層次的復雜性，甚至可能是某種程度上的“自相矛盾”。在書中，我看到瞭作者是如何通過細緻入微的分析，將美聯儲在不同經濟周期下的決策過程，以及這些決策所帶來的長期影響，一一呈現在我麵前。尤其讓我印象深刻的是，書中對“金融創新”與“監管滯後”之間關係的論述。作者指齣，在某些時期，正是為瞭刺激經濟增長，美聯儲可能默許甚至鼓勵瞭某些金融創新，而這些創新在初期並未被充分理解和監管，最終卻可能成為引發危機的“柴火”。這種“用火苗點燃火種”的悖論，在書中被深刻地揭示齣來。我開始意識到，美聯儲並非一個孤立的決策者，而是身處於一個不斷演變、充滿未知數的金融生態係統中，它的每一次行動，都可能引發意想不到的後果。這本書讓我對“風險管理”有瞭更深刻的理解，以及在追求短期經濟目標時，如何避免埋下長期的隱患。
評分這本書簡直是垃圾，除瞭攻擊還是攻擊，主觀又感性，像個怨婦一樣。沒有什麼實質的內容。
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