体育旅游项目策划与管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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段红艳 著

图书标签:

• 体育旅游
• 旅游策划
• 项目管理
• 体育营销
• 旅游管理
• 活动策划
• 赛事旅游
• 休闲旅游
• 旅游开发
• 体育产业

出版社： 华中师范大学出版社

ISBN：9787562280361

版次：1

商品编码：12323225

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-11-01

用纸：胶版纸

页数：203

字数：230000

正文语种：中文

内容简介

　　体育旅游是旅游产业和体育产业交叉渗透产生的新领域，也是体育与旅游相结合的一种休闲生活方式体育旅游的健康发展，离不开科学有序的规划设计、策划与管理《体育旅游项目策划与管理》介绍了体育旅游项目策划与管理的基础理论，体育旅游项目设计的原则、内容与程序，对体育旅游项目开发条件及环境分析、体育旅游资源调查与评价、体育旅游项目策划的市场调查、体育旅游项目定位等内容分章节进行了阐述，并且以具体项目为依托，对观赏型、康体健身型、休闲娱乐型、户外探险型体育旅游项目的概念性设计方法进行了归纳总结，最后对体育旅游项目营销推广理论与方法进行了论述

作者简介

　　段红艳，女，汉族，武汉大学博士研究生，武汉体育学院教师主要研究方向为休闲与体育旅游多年来承担体育旅游、策划类课程教学工作，曾参与多项旅游项目策划、旅游规划、体育产业规划编制工作

目录

第一章 体育旅游与体育旅游项目
第一节 体育旅游相关概念
一、旅游的定义
二、旅游的本质与基本属性
三、体育旅游的定义
第二节 体育旅游资源、体育旅游产品与体育旅游项目
一、体育旅游资源
二、体育旅游产品
三、体育旅游项目
复习思考题

第二章 体育旅游项目策划与管理的基础理论
第一节 体验经济理论
一、体验经济的含义与特征
二、体验经济与旅游产业发展
三、旅游体验及其分类
四、旅游体验的塑造
第二节 可持续发展理论
一、可持续发展理论的内涵
二、旅游可持续发展理论
三、旅游可持续发展的理论核心——旅游承载力
第三节 利益相关者理论
一、利益相关者理论的含义
二、旅游利益相关者的构成体系
第四节 旅游地生命周期理论
一、旅游地生命周期理论的内涵
二、旅游地生命周期理论的应用
复习思考题

第三章 体育旅游项目设计的原则、内容与程序
第一节 体育旅游项目设计的原则
一、市场导向原则
二、因地制宜原则
三、创新性原则
四、差异化原则
五、可持续发展原则
六、安全原则
第二节 体育旅游项目设计的内容与程序
一、体育旅游项目设计的内容
二、体育旅游项目设计的程序
复习思考题

第四章 体育旅游项目开发条件及环境分析
第一节 体育旅游项目的外部环境调查与分析
一、体育旅游项目发展的外部环境要素调查
二、体育旅游项目发展的外部环境分析方法
第二节 体育旅游区位分析
一、区位及区住理论
二、体育旅游项目的区位分析
第三节 旅游地块分析
一、宏观层次
二、中观层次
三、微观层次
复习思考题

第五章 体育旅游资源调查与评价
第一节 体育旅游资源调查
一、体育旅游资源调查的目的与作用
二、体育旅游资源调查的要求
三、体育旅游资源调查的类型
四、体育旅游资源调查的内容
五、体育旅游资源调查的程序与方法
第二节 体育旅游资源评价
一、体育旅游资源评价的目的
二、体育旅游资源评价的方法
复习思考题

第六章 体育旅游项目策划的市场调查
第七章 体育旅游项目的定位
第八章 体育旅游项目概念设计
第九章 体育旅游项目营销推广
参考书目
后记

精彩书摘

　　《体育旅游项目策划与管理》：
　　第一节体验经济理论
　　体验经济被称为继农业经济、工业经济和服务经济阶段之后的第四个人类的经济生活发展阶段，或被称为服务经济的延伸。从工业到农业、计算机业、因特网、旅游业、商业、服务业、餐饮业、娱乐业（影视、主题公园）等各行业都在上演着体验或体验经济。
　　一、体验经济的含义与特征
　　体验（experience）通常被看成服务的一部分。但实际上，体验是一种经济物品，像服务、货物一样是实实在在的产品，不是虚无缥缈的感觉。
　　1998年，约瑟夫·派恩二世（B.JosephPineⅡ）和詹姆斯·吉尔摩（JamesH.Gilmore）在《体验经济》-书中提出，所谓体验，就是企业以服务为舞台，以商品为道具，环绕着消费者，创造出值得消费者回忆的活动。其中的商品是有形的，服务是无形的，而创造出的体验是令人难忘的。
　　与过去不同的是，商品、服务对消费者来说是外在的，但是体验是内在的，存在于个人心中，是个人在形体、情绪、知识上参与的所得。没有两个人的体验是完全一样的，因为体验来自个人的心境与事件的互动。体验经济的灵魂或主观思想核心是主题体验设计，而成功的主题体验设计必然能够有效地促进体验经济的发展。在体验经济中，“工作就是剧院”和“每一个企业都是一个舞台”的设计理念已在发达国家企业经营活动中被广泛应用。
　　体验经济具有如下基本特征：
　　1.非生产性
　　体验是一个人达到情绪、体力、精神的某一特定水平时，他意识中产生的一种美好感觉。它本身不是一种经济产出，不能完全以清点的方式来量化，因而也不能像其他工作那样创造出可以触摸的物品。
　　2.短周期性
　　一般规律下，农业经济的生产周期最长，一般以年为单位；工业经济的周期以月为单位；服务经济的周期以天为单位；而体验经济是以小时、甚至以分钟为单位。
　　3.互动性
　　农业经济、工业经济是卖方经济，它们所有的经济产出都停留在顾客之外，不与顾客发生关系。服务经济已经注意到顾客参与的重要性，而体验经济则更注重与顾客的互动，因为任何一种体验都是某个人身心体智状态与所筹划事件之间的互动作用的结果，顾客全程参与其中。
　　4.不可替代性
　　体验经济的产出物“体验”的需求要素是突出感受，这种感受是个性化的，在人与人之间以及体验与体验之间有着本质的区别，因为没有哪两个人能够得到完全相同的体验经历。
　　5.映像性
　　任何一次体验都会给体验者留下难忘的回忆：一次航海远行、一次极地探险、一次峡谷漂流、一次乘筏冲浪、一次高空蹦极、一次洗头按摩……而且，体验者对体验的回忆超越每一次体验本身。
　　6.高增值性
　　体验经济是一种价值增值的过程。成本不过2元钱的咖啡，在气氛温馨的咖啡屋，伴随着古典轻柔音乐和服务人员的亲切笑脸，价格可能达到数十元，顾客也认为物有所值。体验的营造的过程，也是价值增值的过程。
　　7.非免费性
　　在成熟的体验经济中，产品的价格不仅仅与实物商品的价值相联系，消费者还将为体验而付费。产品设计者围绕着引人人胜的主题，设计独特的体验，让消费者觉得值得为此付费。
　　一、体验经济与旅游产业发展
　　马克思早就说过，忧心忡忡的穷人和满眼是利害计较的珠宝商都无法欣赏珠宝的美，旅游活动也是如此。叶朗先生在国内较早地提出：“旅游，从本质上说，是一种审美活动。离开审美，还谈什么旅游……旅游活动就是审美活动。”于光远先生同样强调：“旅游是现代社会生活中居民的一种短期的特殊的生活方式。这种生活方式的特点是：异地性、业余性和享受性。”他们都强调了旅游活动的休闲性与审美性，这是非常有见解的。我们从中国古代对“游”字的解释中同样可以获得对旅游活动的休闲与审美特征的启示。“游”在《说文解字》中被解释为“旌之垂”，其本义是旌旗的垂落，自由自在地漂游，可引申为自由自在。朱熹这样解释“游”：“玩物适情”，意为愉悦中的生命体验自由。由此我们可以这样理解旅游的含义：人在旅途（旅），自由地体验与欣赏（游），旅游的意义就是自由生命的自由体验。
　　旅游需要休闲的状态，旅游需要自由的感受，旅游需要艺术的想象，旅游需要审美的情趣。阿尔卑斯山上山的公路旁立着一块提示牌：“慢慢走，请欣赏”，这正道出了旅游的真谛。日本著名美学家今道友信将审美知觉表述为“日常意识的垂直中断”，这也可以作为旅游状态的描述。真正的旅游者不应该是浮光掠影、走马观花、直奔目的地的匆匆过客，而应该是玩物适情、情与物游、品味全过程的体验者。这就需要我们在旅游景观的营造、旅游服务的提供等各方面充分地考虑人的休闲、审美与体验的需求。
　　现代社会，越来越多的消费者渴望得到体验，愈来愈多的企业精心设计、销售体验。在体验经济中，企业不再仅仅是销售商品或服务，它提供最终体验并充满感情的力量，给顾客留下难以忘却的愉悦记忆。从这个角度来说，在体验经济时代，顾客每一次购买的产品或服务在本质上不再仅仅是实实在在的商品或服务，而是一种感觉，是一种情绪上、体力上、智力上甚至精神上的体验。旅游作为人们求新、求异、求奇、求美、求知的一种重要途径，本身就是一种体验经济。
　　体育旅游是体育与旅游的结合，能够实现体育资源和旅游资源的互惠互利。在形式上它是一项旅游活动，而其主要内容则是体育。在体验经济时代，作为最直接的体验方式，运动因其在健身、娱乐、休闲、刺激、参与性等方面的独特魅力而广受欢迎。21世纪无疑是体验经济的时代，旅游行业因其体验的本质而成为体验经济的重要组成部分。游客更希望通过旅游来获得一次难忘的经历，充满刺激的体育旅游活动将会广受欢迎，如跳伞、蹦极、攀岩、漂流、潜水、滑草、动力伞、狩猎等。
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《体育旅游项目策划与管理》 一、 聚焦体育赛事IP价值挖掘与变现 本书深入剖析体育赛事IP（Intellectual Property）的核心价值，并提供一套系统化的策略，指导读者如何有效挖掘、整合、孵化体育赛事IP，从而实现多元化的商业变现。 1. IP识别与评估： 核心要素解析： 详细阐述构成体育赛事IP的核心要素，包括赛事品牌、赛事历史、明星运动员、粉丝群体、赛事规则、赛事场地、相关文化符号、知识产权（如Logo、名称、吉祥物、口号等）等。 价值评估模型： 引入并详解多种IP价值评估模型，例如基于收益的评估方法（未来收益折现法）、基于市场比较的评估方法、基于成本的评估方法等。重点分析如何结合体育赛事的独特性，量化评估其潜在商业价值、品牌影响力、市场稀缺性等。 发展潜力预测： 探讨如何通过市场调研、趋势分析、竞品分析，预测体育赛事IP的未来发展潜力和成长空间，为IP的长期运营提供依据。 2. IP开发与孵化策略： 内容创新与延展： 指导如何围绕体育赛事IP，开发高质量、多维度的内容产品，包括纪录片、微电影、漫画、游戏、VR/AR体验、虚拟偶像、数字藏品（NFTs）等，延伸IP的生命周期和传播力。 衍生品开发与授权： 详细介绍各类衍生品的开发策略，从服装、配饰、家居用品到纪念品、收藏品，以及品牌授权的模式、流程、风险控制和收益分配。 跨界融合与IP联动： 探索体育赛事IP与其他产业（如时尚、音乐、科技、动漫、教育、文旅等）的跨界融合机会，通过联合营销、IP联名、主题活动等方式，扩大IP的影响力，创造新的商业增长点。 明星运动员IP运营： 专题讲解如何围绕知名运动员打造个人IP，包括其商业价值的挖掘、代言管理、个人品牌塑造、粉丝经济的激活等。 3. IP商业变现渠道： 赞助与广告： 深入分析不同层级的赞助权益设计（冠名、联合赞助、官方供应商等），以及广告植入、品牌曝光、场景营销等形式，指导如何吸引和维护赞助商，最大化广告收入。 媒体版权运营： 阐述媒体版权的价值与运营模式，包括转播权、新媒体传播权、点播权、短视频版权等，以及如何进行版权交易、分发和管理。 票务与观赛体验： 探讨票务定价策略、销售渠道、套票设计、VIP体验、观赛周边服务等，如何提升观赛吸引力，增加现场收入。 数字内容与电商： 分析数字内容付费（如会员服务、付费观看、直播打赏）以及如何通过电商平台销售赛事相关商品、衍生品，构建线上线下联动销售体系。 IP授权与合作： 详细介绍IP授权的商业模式，包括特许经营、联合开发、品牌合作等，以及如何建立健康的授权生态。 体育娱乐化与IP增值： 探讨如何通过演唱会、嘉年华、电竞比赛、主题展览等形式，丰富赛事周边活动，提升IP的娱乐属性，吸引更广泛的受众。 二、 创新体育旅游目的地营销与推广 本书着重于如何通过创新性的营销与推广策略，将体育赛事和活动转化为吸引游客、促进地方经济发展的独特旅游体验。 1. 目的地形象塑造与品牌定位： 体育基因发掘： 指导如何识别和发掘一个地区独有的体育文化、历史渊源、自然禀赋或现有体育资源，将其作为塑造体育旅游目的地形象的核心基因。 目标客群细分： 深入分析不同类型的体育旅游者（如观赛型、体验型、竞技型、健康养生型等），以及他们的偏好、动机和消费习惯。 差异化品牌定位： 基于体育基因和目标客群分析，帮助读者确立独具特色的目的地品牌定位，例如“极限运动天堂”、“户外探索基地”、“传统体育文化体验区”等。 品牌故事讲述： 强调通过情感化、故事化的叙事方式，传播目的地独特的体育文化魅力，引发游客的情感共鸣。 2. 整合营销传播策略： 数字化营销矩阵： 详细阐述如何构建全方位的数字化营销矩阵，包括官方网站、社交媒体（微博、微信、抖音、小红书等）、短视频平台、内容营销、搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、KOL/KOC合作推广等。 内容营销与故事化传播： 强调生产高质量、有吸引力的体育旅游内容，如精彩赛事集锦、目的地探险故事、运动员采访、当地特色文化介绍等，并通过多渠道分发，激发潜在游客的兴趣。 体验式营销活动策划： 设计和组织一系列能够让游客亲身参与的体验式营销活动，如试玩体验日、户外挑战赛、观赛派对、主题工作坊等，让游客深度感受目的地的体育魅力。 合作营销与联盟： 探索与航空公司、酒店、旅行社、OTA（在线旅游平台）、其他目的地、体育品牌、相关IP等建立战略合作关系，实现资源共享、渠道互通、联合推广，扩大营销覆盖面。 公关与危机管理： 制定有效的公关策略，提升目的地在媒体和公众中的知名度与美誉度。同时，建立健全的危机管理机制，有效应对突发事件，维护目的地形象。 3. 特色体育旅游产品开发与包装： 赛事与旅游产品联动： 如何将大型体育赛事与周边旅游资源进行有效整合，推出“赛事+旅游”打包产品，包括赛事门票、住宿、交通、景点观光、当地美食体验等。 主题体育旅游线路设计： 围绕特定体育项目（如徒步、骑行、登山、滑雪、水上运动、高尔夫、钓鱼等）或特定主题（如户外探险、健身康养、历史体育文化之旅），设计具有吸引力的旅游线路。 季节性与非季节性产品开发： 针对不同季节开发适宜的体育旅游产品，同时也要注重开发不受季节限制的室内体育项目和文化体验产品。 定制化与个性化服务： 满足不同游客的个性化需求，提供定制化的旅游方案，例如为企业客户设计的团建体育活动，或为家庭定制的亲子体育度假行程。 “体育+”融合创新： 探索“体育+文化”、“体育+科技”、“体育+教育”、“体育+健康”等多元化融合产品，提供更丰富、更具深度的旅游体验。 4. 旅游体验优化与游客口碑建设： 便捷的交通与住宿： 确保游客能够便捷地抵达目的地，并提供舒适、安全、价格合理的住宿选择。 专业的赛事组织与服务： 对于体育赛事相关的旅游产品，需要确保赛事的专业性、安全性，以及完善的现场服务。 优质的导游与讲解： 培养具备体育知识和旅游服务技能的导游，为游客提供深入的讲解和贴心的服务。 数字体验与互动： 利用AR/VR技术，为游客提供虚拟的赛事体验或目的地探索。鼓励游客在社交媒体上分享他们的体验，形成良好的口碑传播。 游客反馈收集与改进： 建立有效的游客反馈机制，及时收集意见和建议，并据此不断优化产品和服务，提升游客满意度。 三、 体育旅游项目的可持续发展与风险管理 本书将视角拓展至体育旅游项目的长期发展与潜在风险，指导读者如何构建可持续的商业模式并有效规避风险。 1. 可持续发展理念与实践： 环境责任： 强调体育旅游项目在规划、建设和运营过程中，应最大限度地减少对自然环境的影响，推行绿色环保的理念，如节能减排、垃圾分类、保护生态系统等。 社会责任： 关注当地社区的发展，通过提供就业机会、支持本地文化、促进社区参与等方式，实现经济效益与社会效益的双赢。 经济可行性： 建立稳健的财务模型，确保项目的经济回报能够支撑其长期运营和发展，实现经济上的可持续。 文化传承与保护： 在开发体育旅游项目时，注重保护和传承当地的体育文化、历史遗迹和民俗风情，避免商业化对文化造成侵蚀。 利益相关者协同： 积极与政府、社区、环保组织、游客、合作伙伴等各方进行沟通与合作，共同推动项目的可持续发展。 2. 风险识别与评估： 市场风险： 需求波动、竞争加剧、消费者偏好变化、宏观经济下行等。 运营风险： 赛事组织不力、服务质量下降、安全事故、供应商失误、技术故障等。 财务风险： 资金链断裂、成本超支、收益不达预期、融资困难等。 法律与政策风险： 政策法规调整、合同纠纷、知识产权侵权、行业监管变化等。 自然与环境风险： 恶劣天气、自然灾害、疫情爆发、环境保护要求提高等。 声誉风险： 负面新闻传播、品牌形象受损、消费者投诉等。 政治与社会风险： 地区不稳定、社会动荡、政府关系处理不当等。 3. 风险应对与管理策略： 风险规避： 在项目规划阶段，通过审慎选址、优化设计、严格审批等方式，规避潜在的风险。 风险降低： 制定详细的操作流程、加强员工培训、引入先进技术、建立质量控制体系，降低运营风险。 风险转移： 购买商业保险（如赛事责任险、财产险、旅游意外险等），与合作伙伴签订严谨的合同，将部分风险转移给第三方。 风险承担： 对于部分无法规避、转移或降低的风险，建立应急预案和资金储备，以应对可能发生的损失。 情景分析与应急预案： 针对可能发生的重大风险事件，提前制定详细的应急预案，明确责任人、处理流程、沟通机制等，确保在危机发生时能够迅速有效地应对。 法律咨询与合规审查： 聘请专业的法律顾问，确保项目运营符合相关法律法规，防范法律风险。 多元化收入来源： 避免过度依赖单一收入来源，通过开发多种盈利模式，分散财务风险。 建立有效的沟通与反馈机制： 保持与利益相关者的良好沟通，及时收集信息，掌握风险动态，并建立有效的内部反馈机制，及时发现和处理问题。 本书旨在为体育旅游从业者、管理者、投资者以及相关研究者提供一套全面、实用的指导，帮助他们在充满机遇与挑战的体育旅游市场中，实现项目的成功策划、有效管理和可持续发展。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事逻辑简直是教科书级别的流畅，它没有直接把我扔进那些晦涩难懂的专业术语里，而是选择了一条非常平缓且引人入胜的导入路径。开篇就用几个极具画面感的旅游目的地案例作为引子，成功地勾起了我对“体育”与“旅游”交叉领域的强烈好奇心。作者的笔触非常细腻，擅长在宏观的行业趋势分析和微观的具体操作步骤之间进行无缝切换。比如，当讨论到目的地选择的标准时，它先从宏观的地理区位优势讲起，然后立刻聚焦到如何评估当地基础设施的承载力，这种由大及小的讲解方式，让人感觉思路非常清晰，每一步都有迹可循。而且，作者在引用数据和研究成果时，总能做到兼顾权威性和可读性，他不是简单地堆砌数字，而是用这些数字来支撑起一个更有力的论点。读完前几章，我感觉自己已经建立起了一个坚固的知识框架，对于后续更深入的主题，比如风险管理和市场推广，我就更有信心去理解和掌握了，这比我之前看过的任何一本同类书籍都要系统得多。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计简直是业内一股清流，封面那种哑光处理的质感，加上那个大胆又不失稳重的色彩搭配，让人一眼就能感受到它对专业性的尊重。我最欣赏的是它在排版上的匠心独运，文字的留白处理得恰到好处，阅读起来丝毫没有压迫感，即便是那些复杂的理论模型和案例分析，也能让人看得舒服。更别提它在细节上的用心了，比如章节标题的字体选择，既现代又具有学术气息，这对于一本工具书来说至关重要。我甚至注意到，书中的图表和插图都经过了精心的绘制和优化，数据可视化做得非常出色，那些复杂的流程图和SWOT分析矩阵清晰易懂，不像有些专业书籍，图表做得模糊不清，让人看了还得费劲去猜。整体而言，这本书在视觉呈现上达到了一个很高的水准，这极大地提升了我的阅读体验，让我愿意花更多时间去深入钻研里面的内容，而不是仅仅把它当作一本工具书束之高阁。这本书的制作水准，绝对值回票价，光是拿在手里翻阅，就觉得是一次愉悦的体验。

评分☆☆☆☆☆

不得不提，作者在案例选取上的独到眼光，这才是这本书真正闪光的地方。它没有局限于那些已经被过度曝光的国际大型赛事，而是深入挖掘了一些在细分领域表现卓越的中小型项目，比如某个地方性的极限运动节或者主题马拉松。这种选择让我看到了更广阔的可能性，它告诉我们，成功的项目不一定需要天文数字的预算，更关键的是精准的定位和创新的运营模式。特别是关于“社区参与度”那一部分的分析，作者深入探讨了如何将当地居民的文化元素巧妙地融入旅游产品设计中，这对于我们现在强调可持续发展和文化体验的背景下，简直是太有指导意义了。我甚至能想象出，如果我拿着这本书去实地考察某个景点，书中的分析模型可以立刻应用到我的观察中去，形成一套属于自己的评估体系。这种高度的实践指导性，远超出了我最初对一本理论书籍的预期，它更像是一位经验丰富的老前辈在手把手地教你如何避开行业内的常见陷阱。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格简直是作者个人魅力的体现，它既有学术的严谨性，又充满了对这份事业的热情。阅读过程中，我常常被作者那种对“创造美好体验”的执着所感染。他在论述风险控制时，没有采用那种冰冷的说教口吻，而是用一种近乎“情景模拟”的方式来描述潜在的危机，让人在紧张之余，也学到了如何未雨绸缪。这种“温度感”在技术性强的书籍中是比较少见的。它成功地避免了将专业知识写成枯燥的说明书，反而更像是一场充满启发性的对话。有时候，读到一些精辟的总结性论断，我甚至会停下来，琢磨好久，然后忍不住在旁边做下笔记，感觉这不是在阅读，而是在进行一次深度的思维碰撞。这种能激发读者内在驱动力的写作方式，是衡量一本好书的重要标准，它让知识的吸收过程变成了一种享受和自我成长的过程，而不是一项任务。

评分☆☆☆☆☆

这本书对于前沿技术和未来趋势的把握，展现了作者敏锐的洞察力。它并没有停留在对传统体育旅游的梳理上，而是花了大篇幅探讨了虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术如何重塑“观看”和“参与”体育赛事的体验，以及在后疫情时代，如何利用数字化工具进行更精细化的客户关系管理。这些内容写得非常到位，既不过于超前到脱离实际，也不过于保守而显得过时。尤其是在讨论“个性化定制行程”的章节，作者详细描绘了一个基于大数据分析的智能推荐系统，这种前瞻性的思维对于任何想要在这个行业里走得更远的人来说，都是宝贵的“灯塔”。它不仅仅是告诉你现在该怎么做，更是在告诉你未来三到五年行业会走向何方，这极大地帮助我进行长期的职业规划和项目布局。总而言之，这本书的知识结构是立体且富有远见的，它让你在掌握“当下”的同时，也能预见“未来”。