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编辑推荐

　　移动互联网时代使得传统组织的边界逐渐模糊，人才成为动态不确定环境下决定组织兴衰的关键。本书所介绍的测评技术可以有效地帮助管理者识别企业所需人才。

内容简介

　　随着移动互联网时代的到来，传统组织的边界逐渐模糊，组织管理的模式发生深刻变革，人才成为动态不确定环境下决定组织兴衰的关键。人才素质测评就是运用专门的工具和技术分析人的智能、个性、动机、价值观、行为倾向等素质特征，通过客观、深入、系统的测量和评价，为选拔人才、使用人才、造就人才和凝聚人才提供科学的参考依据。本书对人才素质测评技术进行了系统梳理：首先概述了人才素质测评的目的、主要功用和实施步骤，接着介绍了素质模型的分类、应用价值和搭建办法，然后重点讲解了履历分析、心理测验、笔试、面试和评价中心等几种常用测评技术的特点、适用性和操作技巧，最后总结了测评结果的分析与质量评估方法。内容上注重可操作性，采用了大量的实例、图表、方案和表格。适合人力资源管理专业师生学习使用。

作者简介

　　郭朝晖，男，武汉科技大学恒大管理学院副教授，硕士生导师，博士生。中国人力资源开发研究会会员，湖北省人力资源学会理事。主要从事人力资源管理，知识与创新管理等领域的研究。先后在《中国人力资源开发》、《中国人才》等期刊发表论文30余篇，主编和参编教材3部，主持和参与国家社科基金项目、省部级研目、企业横向课题10余项。

目录

第一章概述
第二章测评指标体系设计
第三章履历分析
第四章心理测验
第五章书面考试
第六章面试
第七章评价中心
第八章测评质量评估与报告
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