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移動互聯網時代使得傳統組織的邊界逐漸模糊,人纔成為動態不確定環境下決定組織興衰的關鍵。本書所介紹的測評技術可以有效地幫助管理者識彆企業所需人纔。
內容簡介
隨著移動互聯網時代的到來,傳統組織的邊界逐漸模糊,組織管理的模式發生深刻變革,人纔成為動態不確定環境下決定組織興衰的關鍵。人纔素質測評就是運用專門的工具和技術分析人的智能、個性、動機、價值觀、行為傾嚮等素質特徵,通過客觀、深入、係統的測量和評價,為選拔人纔、使用人纔、造就人纔和凝聚人纔提供科學的參考依據。本書對人纔素質測評技術進行瞭係統梳理:首先概述瞭人纔素質測評的目的、主要功用和實施步驟,接著介紹瞭素質模型的分類、應用價值和搭建辦法,然後重點講解瞭履曆分析、心理測驗、筆試、麵試和評價中心等幾種常用測評技術的特點、適用性和操作技巧,最後總結瞭測評結果的分析與質量評估方法。內容上注重可操作性,采用瞭大量的實例、圖錶、方案和錶格。適閤人力資源管理專業師生學習使用。
作者簡介
郭朝暉,男,武漢科技大學恒大管理學院副教授,碩士生導師,博士生。中國人力資源開發研究會會員,湖北省人力資源學會理事。主要從事人力資源管理,知識與創新管理等領域的研究。先後在《中國人力資源開發》、《中國人纔》等期刊發錶論文30餘篇,主編和參編教材3部,主持和參與國傢社科基金項目、省部級研目、企業橫嚮課題10餘項。
目錄
第一章概述
第二章測評指標體係設計
第三章履曆分析
第四章心理測驗
第五章書麵考試
第六章麵試
第七章評價中心
第八章測評質量評估與報告
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