國之重器齣版工程 航天器項目管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

張洪太，餘後滿 著

圖書標籤:

• 航天工程
• 項目管理
• 國防科技
• 工業工程
• 係統工程
• 技術管理
• 中國航天
• 工程管理
• 科技齣版
• 國之重器

齣版社： 北京理工大學齣版社

ISBN：9787568256230

版次：1

商品編碼：12371319

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2018-05-01

用紙：膠版紙

頁數：411

編輯推薦

1.展現瞭我國空間科學技術的眾多原創性科研成果。
2.反映“互聯網+”與航天技術的融閤發展。
3.體現我國空間探索和空間應用的科技創新能力。
4.叢書由葉培建院士領銜，孫傢棟、閔桂榮、王希季三位院士聯袂推薦。
5.力圖為研究和設計的人員提供新的設計思路和方法。

內容簡介

本書係統介紹瞭航天器項目管理重要知識、程序和方法，包括航天器項目管理過程中各研製階段的關鍵技術活動和管理要求，航天器項目範圍管理、技術狀態管理、進度管理、産品保證、經費管理、人力資源管理、外協外購管理、風險管理、信息與溝通管理等九方麵工作的特點以及其在項目、組織兩個層麵的管理重點和方法，同時從多項目綜閤管理角度對組織級管理工作進行瞭闡述。

作者簡介

張洪太，研究員，國際宇航科學院院士，俄羅斯宇航科學院院士，“全國五一勞動奬章”獲得者，享受國務院政府特殊津貼，現任中國空間技術研究院院長，兼任中國東方紅衛星股份有限公司董事長、中央軍委科技委航天領域專傢委員會副主任、中國宇航學會常務理事、中國空間法學會常務理事等職務。長期從事空間飛行器及其有效載荷的研製與項目管理工作，指導論證實施的各類項目涉及我國月球與深空探測、載人航天、北鬥導航等重大航天工程。獲國防科學技術二等奬2項、國防技術發明二等奬1項、部級科技進步二等奬1項；獲***企業管理現代化創新成果一等奬1項、中國國防科技工業企業管理創新成果二等奬2項。


餘後滿，研究員，中國空間技術研究院副院長、中國宇航協會第一屆係統工程與項目管理專業委員會常務副主任委員、國防科工委第三屆質量與可靠性專傢組副組長。長期從事宇航型號科研生産綜閤管理、質量管理，緻力於係統工程與項目管理研究，在我國宇航領域創新實踐産品保證理論與方法。曾獲“中國載人航天工程突齣貢獻者”“首次月球探測工程突齣貢獻者”“2009年度中國航天基金奬”和“全國質量管理小組活動卓越領導者”等榮譽稱號；先後獲得國防科學技術奬一等奬1項、二等奬1項、三等奬5項。

目錄

第 一部分 緒 論
第 1章　航天器項目管理簡介　003
1．1　航天器構成和特點　005
1．2　航天器項目管理發展曆程　008
1．3　航天器項目管理體係　012
1．4　航天器項目管理總原則　022
第二部分　航天器項目管理過程
第 2章　航天器項目立項與啓動　027
2．1　政府采購項目的立項　029
2．2　商業運營項目的招投標　032
2．3　項目啓動　035
第3章　航天器項目實施　037
3．1　方案設計　038
3．2　初樣研製　047
3．3　正樣研製　056
3．4　發射與飛控　062
3．5　項目實施專題活動　067
第4章　航天器項目收尾與長期運行　069
4．1　在軌測試和交付使用　070
4．2　項目收尾　072
4．3　長期在軌運行　074
4．4　壽命終結處置　077
第三部分　航天器項目管理要素
第5章　航天器項目範圍管理　081
5．1　概述　082
5．2　項目研製各階段範圍管理　087
5．3　組織級範圍管理　096
第6章　航天器項目技術狀態管理　098
6．1　概述　100
6．2　項目研製各階段技術狀態管理　110
6．3　組織級技術狀態管理　120
第7章航天器項目進度管理　123
7．1　概述　124
7．2　項目研製各階段進度管理　132
7．3　組織級進度管理　145
第8章　航天器項目産品保證　149
8．1　概述　150
8．2　項目研製各階段産品保證工作　153
8．3　産品保證專題工作　164
8．4　組織級産品保證工作　171
第9章　航天器項目經費管理　175
9．1　概述　177
9．2　項目級經費管理　181
9．3　組織級經費管理　191
第 10章　航天器項目人力資源管理　196
10．1　概述　198
10．2　項目研製各階段人力資源管理　202
10．3　組織級人力資源管理　210
第 11章　航天器項目外協外購管理　212
11．1　概述　214
11．2　外協外購過程管理　216
11．3　組織級外協外購管理　222
第 12章　航天器項目風險管理　228
12．1　概述　230
12．2　項目研製各階段風險管理　240
12．3　風險管理專題工作　253
12．4　組織級風險管理　266
第 13章　航天器項目信息與溝通管理　268
13．1　概述　270
13．2　項目研製各階段信息管理　280
13．3　組織級信息管理　289
第四部分　航天器多項目綜閤管理
第 14章　綜閤策劃與管控　295
14．1　概述　296
14．2　綜閤策劃　299
14．3　過程管控與保障　302
14．4　重大共性問題管理　304
14．5　評價與考核　305
第 15章　通用産品開發與應用管理　310
15．1　概述　311
15．2　通用産品組織管理　312
15．3　公用平颱開發與應用管理　313
15．4　通用單機産品開發與應用管理　320
第 16章　軟件産品開發與應用管理　327
16．1　概述　329
16．2　軟件産品組織管理　331
16．3　軟件開發與應用管理　337
16．4　FPGA開發與應用管理　346
第 17章　組織級基礎管理　351
17．1　概述　352
17．2　質量管理體係　354
17．3　信息化管理　357
17．4　物資管理　361
17．5　工藝管理　366
17．6　標準管理　369
17．7　檔案管理　372
17．8　知識産權管理　375
參考文獻　378
索引　381
後記：航天器項目管理展望　403

《國之重器齣版工程：航天器項目管理》圖書簡介 一、 時代呼喚，使命召喚：何為“國之重器”？ “國之重器”，是衡量一個國傢綜閤國力、科技實力、工業能力乃至戰略安全的關鍵標誌。它承載著民族的榮耀，凝聚著國傢的智慧，是國傢核心競爭力的重要體現。在當今世界，以航天技術為代錶的高精尖領域，無疑是衡量一個國傢實力最直觀、最前沿的“國之重器”。航天器，作為人類探索宇宙、拓展生存空間的戰略載體，其研發、製造、部署和管理，更是國傢間科技競賽和綜閤國力的集中展現。 《國之重器齣版工程》係列圖書，正是瞄準這一時代主題，以係統性、前瞻性的視角，深入剖析和呈現中國在“國之重器”領域取得的輝煌成就，以及支撐這些成就背後的科學原理、工程實踐、創新思維和管理智慧。該係列旨在為讀者提供一個全麵、深入瞭解國傢重大科技工程的窗口，激發民族自豪感，培養科研報國情懷，並為相關領域的學術研究和工程實踐提供寶貴的藉鑒。 二、 砥礪前行，逐夢蒼穹：航天器項目的宏大敘事 在《國之重器齣版工程》係列中，《航天器項目管理》一捲，將視角聚焦於那些載譽而歸、或仍在徵途中的航天器項目。從戰略意義深遠的探月工程，到服務國計民生的通信、導航、遙感衛星星座；從探索未知宇宙奧秘的空間站建設，到提升國傢安全能力的戰略型航天器……每一個航天器項目的背後，都蘊含著無數科研人員、工程師、技術工人的心血與汗水，更是一場場集結瞭國傢最頂尖智慧和資源的係統工程。 本書並非僅僅羅列航天器的性能參數或發射數據，而是深入挖掘構成這些“國之重器”的靈魂——項目管理。航天器項目，是人類迄今為止所能想象到的最復雜、風險最高、周期最長、投入最大的項目類型之一。它需要跨越學科的界限，整閤無數尖端技術，協調龐大的組織體係，應對未知的挑戰，並最終在規定的時間、預算和質量要求下，實現預期的戰略目標。因此，對航天器項目管理的深入研究，不僅是理解航天事業發展規律的關鍵，更是對國傢工程管理能力的一次極緻考驗。 三、 精雕細琢，係統論道：本書的核心內容與價值 《航天器項目管理》一捲，將以係統化、理論化、實踐化的方式，全麵闡述航天器項目的全生命周期管理。本書將圍繞以下幾個核心維度展開論述： 1. 項目立項與決策機製： 深入解析航天器項目的起源，從國傢戰略需求齣發，如何進行可行性研究、技術預研、需求定義、目標分解，直至形成科學閤理的項目立項論證和決策流程。我們將探討在技術不確定性極高、投入巨大的情況下，如何做齣審慎而大膽的決策，確保項目方嚮的正確性和戰略價值。 2. 總體設計與係統工程： 航天器是高度集成的復雜係統。本書將重點介紹航天器項目的總體設計理念和係統工程方法。這包括如何將龐雜的需求轉化為係統架構，如何進行子係統劃分與接口定義，如何開展頂層設計和方案優化，以及如何在係統層麵識彆和解決潛在的風險和矛盾。我們將展現係統工程在確保航天器各項功能協同、性能可靠方麵的核心作用。 3. 技術攻關與研發管理： 航天器項目往往涉及大量前沿技術和顛覆性創新。本書將深入探討在研發過程中，如何進行關鍵技術攻關的組織與管理，如何建立高效的研發流程和迭代機製，如何應對技術瓶頸和技術風險，以及如何激勵和發揮科研團隊的創造力。我們將揭示背後無數次試驗、失敗、分析、再試驗的艱辛過程。 4. 試驗驗證與質量保障： “天上不能修，地上不能試”的航天器，其質量保障和試驗驗證至關重要。本書將詳述航天器項目的各類試驗，從地麵模擬試驗、部件級試驗，到係統級集成試驗、環境試驗，以及最終的發射前檢查和在軌驗證。我們將深入剖析質量管理體係的建立與運行，如何通過嚴苛的測試和評審，確保航天器的可靠性和安全性，將風險降至最低。 5. 製造與總裝集成： 航天器的製造過程代錶著一個國傢工業製造的最高水平。本書將解析航天器精密部件的製造工藝，復雜結構的裝配技術，以及大規模、多專業的協同集成管理。我們將聚焦於如何實現高精度、高可靠性的製造，如何進行精密的裝配和調試，確保航天器的每一個組件都達到設計要求。 6. 項目計劃與進度控製： 航天器項目周期長、涉及環節多，精準的計劃和嚴格的進度控製是項目成功的基石。本書將深入探討項目計劃編製的原則、方法和工具，如何進行資源分配、進度優化，以及如何有效監控項目進展，及時發現偏差並采取糾偏措施。我們將展示如何在復雜的交叉作業中，實現各環節的緊密銜接。 7. 成本估算與預算管理： 航天器項目往往投入巨大。本書將詳細介紹航天器項目成本的構成，成本估算的方法和模型，以及項目全過程的預算管理和財務控製。我們將探討如何在有限的預算內，最大化項目的戰略收益，實現資源的有效利用。 8. 風險管理與應急響應： 航天項目inherently伴隨高風險。本書將係統闡述航天器項目的風險識彆、評估、預警和應對機製。我們將深入探討如何建立完善的風險管理體係，以及在突發事件發生時，如何進行有效的應急響應和災難恢復，最大程度地降低損失。 9. 團隊建設與組織管理： 航天器項目是係統工程，更是人纔工程。本書將分析航天器項目團隊的構成特點，探討項目經理的領導力，以及如何在復雜組織環境中，實現跨部門、跨單位的有效溝通、協調與協作。我們將強調團隊的凝聚力和戰鬥力對項目成功的關鍵作用。 10. 項目收尾與經驗傳承： 一個完整的項目周期，也包括項目收尾、成果移交以及經驗教訓的總結與傳承。本書將論述如何科學地完成項目收尾工作，如何將寶貴的項目經驗固化為製度和規範，為未來的航天工程提供寶貴的知識財富。 四、 科學嚴謹，實踐導嚮：本書的特點與風格 《航天器項目管理》一捲，秉承《國之重器齣版工程》係列一貫的科學嚴謹、理論聯係實際的寫作風格。 案例豐富，引人入勝： 書中將穿插大量真實、詳實的航天器項目案例，這些案例並非簡單的敘述，而是深入分析項目管理中的具體挑戰、創新舉措和成功經驗。通過這些鮮活的案例，讀者能夠更直觀地理解項目管理的原理和方法。 體係完整，邏輯清晰： 全書構建瞭一個完整的航天器項目管理知識體係，各章節之間邏輯嚴密，層層遞進，使讀者能夠係統性地掌握航天器項目管理的各個環節。 技術前沿，理論紮實： 本書引用瞭國內外最新的項目管理理論和實踐成果，同時緊密結閤航天領域的技術發展和工程特點，力求理論的先進性和實踐的指導性並重。 語言精練，通俗易懂： 盡管涉及復雜的技術和管理概念，但本書力求語言精練、錶達清晰，避免不必要的學術術語堆砌，力求讓廣大讀者，包括專業人士和對航天感興趣的普通讀者，都能有所收獲。 麵嚮未來，啓迪創新： 在闡述已有成就的同時，本書也關注未來航天項目管理的發展趨勢，包括智能化管理、數字化轉型等前沿課題，為航天事業的可持續發展提供思想啓迪。 五、 讀者價值：為何值得您擁有一冊？ 《航天器項目管理》一捲，不僅是一部詳實的學術著作，更是一本關於國傢戰略、科技創新和工程卓越的百科全書。 對於航天領域的從業者： 本書將為您提供係統化的項目管理理論知識和豐富的實踐指導，幫助您提升項目管理能力，應對復雜挑戰，為國傢航天事業的發展貢獻力量。 對於相關專業的研究生和學者： 本書將是您深入研究航天器項目管理、係統工程、工程管理等領域的寶貴參考資料，為您提供堅實的理論基礎和前沿的研究視角。 對於對中國航天事業感興趣的讀者： 本書將為您揭開“國之重器”背後嚴謹而高效的管理運作模式，讓您更深入地理解中國航天事業為何能夠取得如此輝煌的成就，滿足您對國傢重大科技工程的好奇心。 對於關注國傢科技發展和戰略安全的各界人士： 本書將幫助您理解航天器項目管理在國傢戰略中的重要地位，以及其對國傢科技實力、經濟發展和國防安全的關鍵支撐作用。 《航天器項目管理》一捲，是《國之重器齣版工程》係列中一顆璀璨的明珠。它凝聚瞭中國航天領域項目管理的智慧與實踐，是獻給所有為“中國夢”——尤其是航天強國夢——不懈奮鬥的中國人的厚重禮物。翻開此書，您將不僅看到航天器的輝煌，更能觸摸到支撐這一切的堅實基石——那便是卓越的項目管理。

評分☆☆☆☆☆

這本書在項目管理理念的介紹上，展現齣瞭與時俱進的特點。它不僅僅是基於傳統的項目管理理論，還融入瞭許多現代化的管理工具和方法，比如敏捷開發在航天項目中的應用，以及大數據、人工智能等新興技術在項目管理中的潛在作用。這讓我意識到，即使是如此“重器”的工程，也在不斷地擁抱變化、創新求變。這種前瞻性的視角，讓我對中國航天未來的發展充滿瞭信心。書中對於“容錯與迭代”的討論，也讓我耳目一新，理解瞭在探索未知領域的過程中，失敗並不可怕，關鍵在於從中學習，不斷優化。

評分☆☆☆☆☆

我被書中關於“質量控製”的章節深深打動。航天器關乎國傢安全和民族尊嚴，其質量要求達到瞭極緻。書中詳細介紹瞭從設計、製造到測試的每一個環節，都有著極其嚴格的質量保障體係。我仿佛能想象到那些在實驗室裏一絲不苟進行檢測的科研人員，他們手中的每一個數據，都關係著數億甚至數十億的投資，更關係著國傢在宇宙中的“名片”。這種對“極緻”的追求，對“零容錯”的信念，讓我對中國航天人的職業素養和使命感肅然起敬。

評分☆☆☆☆☆

這本書的另一個亮點在於其“國際視野”。在介紹中國航天項目管理經驗的同時，也適當地藉鑒和比較瞭國際上一些先進的航天項目管理理念和實踐。這種開放的態度，展現瞭中國航天事業在追求卓越的同時，也在積極與世界交流互鑒。它讓我看到瞭一個更加自信、更加成熟的中國航天形象，不再是閉門造車，而是積極融入全球航天發展的大潮，為人類探索宇宙做齣貢獻。

評分☆☆☆☆☆

這部《國之重器齣版工程：航天器項目管理》的書，我拿到手的時候，就感受到一股沉甸甸的科技感撲麵而來。封麵設計簡潔大氣，但又暗藏著一種無聲的力量，讓人聯想到那些高聳入雲的火箭、在浩瀚宇宙中穿梭的衛星，以及背後無數科研人員的心血。翻開第一頁，就被序言中那句“徵途是星辰大海”深深吸引。它不僅僅是對航天事業的浪漫描繪，更是對這部著作背後所蘊含的嚴謹、探索和奉獻精神的最好注解。我一直對航天領域充滿好奇，但總覺得門檻很高，似乎隻有少數頂尖的專傢纔能觸及。而這本書的齣現，仿佛為我打開瞭一扇窗，讓我得以一窺這個神秘而偉大的世界。

評分☆☆☆☆☆

讀完《國之重器齣版工程：航天器項目管理》這本書，我腦海中留下的是一種強烈的使命感和責任感。它不僅僅是一本關於項目管理的教材，更是一部關於中國航天精神的百科全書。它讓我明白瞭，那些翱翔在太空中的“國之重器”，是無數中國航天人智慧、汗水和夢想的結晶，是國傢強大實力的象徵，也是人類文明不斷嚮前的腳步。這本書的價值，遠超其本身的紙麵重量，它點燃瞭我內心深處對科學探索的熱情，也讓我更加堅信，在不久的將來，中國航天必將取得更加輝煌的成就。

評分☆☆☆☆☆

這本書在敘述上，風格多變，但始終保持著一種邏輯嚴謹的骨架。有時，它會像一位經驗豐富的總師，娓娓道來項目的每一個關鍵決策；有時，又像一位嚴謹的工程師，用數據和圖錶說話，剖析技術難題；還有時，它會迴歸到人文關懷，講述那些為瞭航天事業默默奉獻的科研工作者們的故事。這種多樣化的敘事方式，使得本書在保持專業性的同時，又不失可讀性。即使是對非專業讀者來說，也能在其中找到共鳴，感受到航天事業的魅力所在。

評分☆☆☆☆☆

閱讀過程中，我發現這本書不僅僅是枯燥的技術手冊，它更像是一部濃縮的航天史詩。在介紹項目管理的具體流程時，作者不經意間穿插瞭許多關於中國航天事業發展曆程中的重要節點和關鍵人物的故事。我仿佛看到瞭老一輩航天人的艱辛付齣，聽到瞭他們攻堅剋難的呐喊，感受到瞭中國航天人身上那種“兩彈一星”精神的傳承。這種將技術與人文關懷巧妙結閤的方式，讓原本可能令人望而生畏的專業知識變得鮮活起來，也讓我對“國之重器”這幾個字有瞭更深刻的體悟。它不僅僅是技術上的突破，更是國傢意誌、民族精神的體現。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書最直觀的感受是它的“厚重感”。翻閱過程中，時不時會被書中詳細的圖錶、精密的流程圖以及大量的專業術語所震撼。雖然我不是航天領域的專業人士，但即便如此，也能感受到作者在內容組織上的精心設計。每一步、每一個環節都被拆解得無比清晰，仿佛是在帶領讀者一步步走過一個航天器從概念到升空的完整旅程。我尤其對其中關於風險管理的部分印象深刻，那不僅僅是理論的闡述，而是通過真實的案例，揭示瞭航天項目在復雜多變的環境中，如何通過精細的預判和周密的部署來規避潛在的風險。這種“事無巨細”的嚴謹態度，正是航天工程成功的基石，也讓我對這項宏偉事業有瞭更深刻的理解。

評分☆☆☆☆☆

我特彆喜歡書中對“協同管理”的闡述。航天器項目涉及的學科之廣、技術之深、參與的部門之多，是其他任何工程都難以比擬的。這本書細緻地分析瞭如何在如此龐大的體係中，實現不同團隊、不同專業之間的信息共享、任務協調和資源優化。讀到這部分內容時，我腦海中不斷浮現齣電影《流浪地球》中那種萬眾一心、協同作戰的場景，雖然電影是虛構的，但它所傳達的閤作精神，在這本書的字裏行間得到瞭最真實的印證。這種“大國重器”的背後，是無數個“螺絲釘”緊密配閤，纔能成就舉世矚目的偉大事業。

評分☆☆☆☆☆

我注意到書中在論述航天器項目管理的時候，並沒有迴避那些“痛點”和“難點”。例如，關於項目周期長、成本高、技術風險大的挑戰，作者都進行瞭坦誠的分析，並提齣瞭相應的應對策略。這種“不迴避問題”的態度，反而讓我覺得這本書更加真實可信。它沒有描繪一個完美無缺的理想化場景，而是展現瞭航天項目管理過程中可能遇到的種種睏難，以及科研人員如何運用智慧和毅力去剋服它們。這種務實的精神，是任何一個想要深入瞭解航天項目的人都應該具備的。