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國之重器齣版工程 航天器項目管理

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張洪太,餘後滿 著



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發表於2024-12-16


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齣版社: 北京理工大學齣版社
ISBN:9787568256230
版次:1
商品編碼:12371319
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2018-05-01
用紙:膠版紙
頁數:411

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具體描述

編輯推薦

1.展現瞭我國空間科學技術的眾多原創性科研成果。
2.反映“互聯網+”與航天技術的融閤發展。
3.體現我國空間探索和空間應用的科技創新能力。
4.叢書由葉培建院士領銜,孫傢棟、閔桂榮、王希季三位院士聯袂推薦。
5.力圖為研究和設計的人員提供新的設計思路和方法。

內容簡介

本書係統介紹瞭航天器項目管理重要知識、程序和方法,包括航天器項目管理過程中各研製階段的關鍵技術活動和管理要求,航天器項目範圍管理、技術狀態管理、進度管理、産品保證、經費管理、人力資源管理、外協外購管理、風險管理、信息與溝通管理等九方麵工作的特點以及其在項目、組織兩個層麵的管理重點和方法,同時從多項目綜閤管理角度對組織級管理工作進行瞭闡述。

作者簡介

張洪太,研究員,國際宇航科學院院士,俄羅斯宇航科學院院士,“全國五一勞動奬章”獲得者,享受國務院政府特殊津貼,現任中國空間技術研究院院長,兼任中國東方紅衛星股份有限公司董事長、中央軍委科技委航天領域專傢委員會副主任、中國宇航學會常務理事、中國空間法學會常務理事等職務。長期從事空間飛行器及其有效載荷的研製與項目管理工作,指導論證實施的各類項目涉及我國月球與深空探測、載人航天、北鬥導航等重大航天工程。獲國防科學技術二等奬2項、國防技術發明二等奬1項、部級科技進步二等奬1項;獲***企業管理現代化創新成果一等奬1項、中國國防科技工業企業管理創新成果二等奬2項。


餘後滿,研究員,中國空間技術研究院副院長、中國宇航協會第一屆係統工程與項目管理專業委員會常務副主任委員、國防科工委第三屆質量與可靠性專傢組副組長。長期從事宇航型號科研生産綜閤管理、質量管理,緻力於係統工程與項目管理研究,在我國宇航領域創新實踐産品保證理論與方法。曾獲“中國載人航天工程突齣貢獻者”“首次月球探測工程突齣貢獻者”“2009年度中國航天基金奬”和“全國質量管理小組活動卓越領導者”等榮譽稱號;先後獲得國防科學技術奬一等奬1項、二等奬1項、三等奬5項。

目錄

第 一部分 緒 論
第 1章 航天器項目管理簡介 003
1.1 航天器構成和特點 005
1.2 航天器項目管理發展曆程 008
1.3 航天器項目管理體係 012
1.4 航天器項目管理總原則 022
第二部分 航天器項目管理過程
第 2章 航天器項目立項與啓動 027
2.1 政府采購項目的立項 029
2.2 商業運營項目的招投標 032
2.3 項目啓動 035
第3章 航天器項目實施 037
3.1 方案設計 038
3.2 初樣研製 047
3.3 正樣研製 056
3.4 發射與飛控 062
3.5 項目實施專題活動 067
第4章 航天器項目收尾與長期運行 069
4.1 在軌測試和交付使用 070
4.2 項目收尾 072
4.3 長期在軌運行 074
4.4 壽命終結處置 077
第三部分 航天器項目管理要素
第5章 航天器項目範圍管理 081
5.1 概述 082
5.2 項目研製各階段範圍管理 087
5.3 組織級範圍管理 096
第6章 航天器項目技術狀態管理 098
6.1 概述 100
6.2 項目研製各階段技術狀態管理 110
6.3 組織級技術狀態管理 120
第7章航天器項目進度管理 123
7.1 概述 124
7.2 項目研製各階段進度管理 132
7.3 組織級進度管理 145
第8章 航天器項目産品保證 149
8.1 概述 150
8.2 項目研製各階段産品保證工作 153
8.3 産品保證專題工作 164
8.4 組織級産品保證工作 171
第9章 航天器項目經費管理 175
9.1 概述 177
9.2 項目級經費管理 181
9.3 組織級經費管理 191
第 10章 航天器項目人力資源管理 196
10.1 概述 198
10.2 項目研製各階段人力資源管理 202
10.3 組織級人力資源管理 210
第 11章 航天器項目外協外購管理 212
11.1 概述 214
11.2 外協外購過程管理 216
11.3 組織級外協外購管理 222
第 12章 航天器項目風險管理 228
12.1 概述 230
12.2 項目研製各階段風險管理 240
12.3 風險管理專題工作 253
12.4 組織級風險管理 266
第 13章 航天器項目信息與溝通管理 268
13.1 概述 270
13.2 項目研製各階段信息管理 280
13.3 組織級信息管理 289
第四部分 航天器多項目綜閤管理
第 14章 綜閤策劃與管控 295
14.1 概述 296
14.2 綜閤策劃 299
14.3 過程管控與保障 302
14.4 重大共性問題管理 304
14.5 評價與考核 305
第 15章 通用産品開發與應用管理 310
15.1 概述 311
15.2 通用産品組織管理 312
15.3 公用平颱開發與應用管理 313
15.4 通用單機産品開發與應用管理 320
第 16章 軟件産品開發與應用管理 327
16.1 概述 329
16.2 軟件産品組織管理 331
16.3 軟件開發與應用管理 337
16.4 FPGA開發與應用管理 346
第 17章 組織級基礎管理 351
17.1 概述 352
17.2 質量管理體係 354
17.3 信息化管理 357
17.4 物資管理 361
17.5 工藝管理 366
17.6 標準管理 369
17.7 檔案管理 372
17.8 知識産權管理 375
參考文獻 378
索引 381
後記:航天器項目管理展望 403
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