国之重器出版工程 航天器项目管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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张洪太，余后满 著

图书标签:

• 航天工程
• 项目管理
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• 系统工程
• 技术管理
• 中国航天
• 工程管理
• 科技出版
• 国之重器

出版社： 北京理工大学出版社

ISBN：9787568256230

版次：1

商品编码：12371319

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-05-01

用纸：胶版纸

页数：411

编辑推荐

1.展现了我国空间科学技术的众多原创性科研成果。
2.反映“互联网+”与航天技术的融合发展。
3.体现我国空间探索和空间应用的科技创新能力。
4.丛书由叶培建院士领衔，孙家栋、闵桂荣、王希季三位院士联袂推荐。
5.力图为研究和设计的人员提供新的设计思路和方法。

内容简介

本书系统介绍了航天器项目管理重要知识、程序和方法，包括航天器项目管理过程中各研制阶段的关键技术活动和管理要求，航天器项目范围管理、技术状态管理、进度管理、产品保证、经费管理、人力资源管理、外协外购管理、风险管理、信息与沟通管理等九方面工作的特点以及其在项目、组织两个层面的管理重点和方法，同时从多项目综合管理角度对组织级管理工作进行了阐述。

作者简介

张洪太，研究员，国际宇航科学院院士，俄罗斯宇航科学院院士，“全国五一劳动奖章”获得者，享受国务院政府特殊津贴，现任中国空间技术研究院院长，兼任中国东方红卫星股份有限公司董事长、中央军委科技委航天领域专家委员会副主任、中国宇航学会常务理事、中国空间法学会常务理事等职务。长期从事空间飞行器及其有效载荷的研制与项目管理工作，指导论证实施的各类项目涉及我国月球与深空探测、载人航天、北斗导航等重大航天工程。获国防科学技术二等奖2项、国防技术发明二等奖1项、部级科技进步二等奖1项；获***企业管理现代化创新成果一等奖1项、中国国防科技工业企业管理创新成果二等奖2项。


余后满，研究员，中国空间技术研究院副院长、中国宇航协会第一届系统工程与项目管理专业委员会常务副主任委员、国防科工委第三届质量与可靠性专家组副组长。长期从事宇航型号科研生产综合管理、质量管理，致力于系统工程与项目管理研究，在我国宇航领域创新实践产品保证理论与方法。曾获“中国载人航天工程突出贡献者”“首次月球探测工程突出贡献者”“2009年度中国航天基金奖”和“全国质量管理小组活动卓越领导者”等荣誉称号；先后获得国防科学技术奖一等奖1项、二等奖1项、三等奖5项。

目录

第 一部分 绪 论
第 1章　航天器项目管理简介　003
1．1　航天器构成和特点　005
1．2　航天器项目管理发展历程　008
1．3　航天器项目管理体系　012
1．4　航天器项目管理总原则　022
第二部分　航天器项目管理过程
第 2章　航天器项目立项与启动　027
2．1　政府采购项目的立项　029
2．2　商业运营项目的招投标　032
2．3　项目启动　035
第3章　航天器项目实施　037
3．1　方案设计　038
3．2　初样研制　047
3．3　正样研制　056
3．4　发射与飞控　062
3．5　项目实施专题活动　067
第4章　航天器项目收尾与长期运行　069
4．1　在轨测试和交付使用　070
4．2　项目收尾　072
4．3　长期在轨运行　074
4．4　寿命终结处置　077
第三部分　航天器项目管理要素
第5章　航天器项目范围管理　081
5．1　概述　082
5．2　项目研制各阶段范围管理　087
5．3　组织级范围管理　096
第6章　航天器项目技术状态管理　098
6．1　概述　100
6．2　项目研制各阶段技术状态管理　110
6．3　组织级技术状态管理　120
第7章航天器项目进度管理　123
7．1　概述　124
7．2　项目研制各阶段进度管理　132
7．3　组织级进度管理　145
第8章　航天器项目产品保证　149
8．1　概述　150
8．2　项目研制各阶段产品保证工作　153
8．3　产品保证专题工作　164
8．4　组织级产品保证工作　171
第9章　航天器项目经费管理　175
9．1　概述　177
9．2　项目级经费管理　181
9．3　组织级经费管理　191
第 10章　航天器项目人力资源管理　196
10．1　概述　198
10．2　项目研制各阶段人力资源管理　202
10．3　组织级人力资源管理　210
第 11章　航天器项目外协外购管理　212
11．1　概述　214
11．2　外协外购过程管理　216
11．3　组织级外协外购管理　222
第 12章　航天器项目风险管理　228
12．1　概述　230
12．2　项目研制各阶段风险管理　240
12．3　风险管理专题工作　253
12．4　组织级风险管理　266
第 13章　航天器项目信息与沟通管理　268
13．1　概述　270
13．2　项目研制各阶段信息管理　280
13．3　组织级信息管理　289
第四部分　航天器多项目综合管理
第 14章　综合策划与管控　295
14．1　概述　296
14．2　综合策划　299
14．3　过程管控与保障　302
14．4　重大共性问题管理　304
14．5　评价与考核　305
第 15章　通用产品开发与应用管理　310
15．1　概述　311
15．2　通用产品组织管理　312
15．3　公用平台开发与应用管理　313
15．4　通用单机产品开发与应用管理　320
第 16章　软件产品开发与应用管理　327
16．1　概述　329
16．2　软件产品组织管理　331
16．3　软件开发与应用管理　337
16．4　FPGA开发与应用管理　346
第 17章　组织级基础管理　351
17．1　概述　352
17．2　质量管理体系　354
17．3　信息化管理　357
17．4　物资管理　361
17．5　工艺管理　366
17．6　标准管理　369
17．7　档案管理　372
17．8　知识产权管理　375
参考文献　378
索引　381
后记：航天器项目管理展望　403

《国之重器出版工程：航天器项目管理》图书简介 一、 时代呼唤，使命召唤：何为“国之重器”？ “国之重器”，是衡量一个国家综合国力、科技实力、工业能力乃至战略安全的关键标志。它承载着民族的荣耀，凝聚着国家的智慧，是国家核心竞争力的重要体现。在当今世界，以航天技术为代表的高精尖领域，无疑是衡量一个国家实力最直观、最前沿的“国之重器”。航天器，作为人类探索宇宙、拓展生存空间的战略载体，其研发、制造、部署和管理，更是国家间科技竞赛和综合国力的集中展现。 《国之重器出版工程》系列图书，正是瞄准这一时代主题，以系统性、前瞻性的视角，深入剖析和呈现中国在“国之重器”领域取得的辉煌成就，以及支撑这些成就背后的科学原理、工程实践、创新思维和管理智慧。该系列旨在为读者提供一个全面、深入了解国家重大科技工程的窗口，激发民族自豪感，培养科研报国情怀，并为相关领域的学术研究和工程实践提供宝贵的借鉴。 二、 砥砺前行，逐梦苍穹：航天器项目的宏大叙事 在《国之重器出版工程》系列中，《航天器项目管理》一卷，将视角聚焦于那些载誉而归、或仍在征途中的航天器项目。从战略意义深远的探月工程，到服务国计民生的通信、导航、遥感卫星星座；从探索未知宇宙奥秘的空间站建设，到提升国家安全能力的战略型航天器……每一个航天器项目的背后，都蕴含着无数科研人员、工程师、技术工人的心血与汗水，更是一场场集结了国家最顶尖智慧和资源的系统工程。 本书并非仅仅罗列航天器的性能参数或发射数据，而是深入挖掘构成这些“国之重器”的灵魂——项目管理。航天器项目，是人类迄今为止所能想象到的最复杂、风险最高、周期最长、投入最大的项目类型之一。它需要跨越学科的界限，整合无数尖端技术，协调庞大的组织体系，应对未知的挑战，并最终在规定的时间、预算和质量要求下，实现预期的战略目标。因此，对航天器项目管理的深入研究，不仅是理解航天事业发展规律的关键，更是对国家工程管理能力的一次极致考验。 三、 精雕细琢，系统论道：本书的核心内容与价值 《航天器项目管理》一卷，将以系统化、理论化、实践化的方式，全面阐述航天器项目的全生命周期管理。本书将围绕以下几个核心维度展开论述： 1. 项目立项与决策机制： 深入解析航天器项目的起源，从国家战略需求出发，如何进行可行性研究、技术预研、需求定义、目标分解，直至形成科学合理的项目立项论证和决策流程。我们将探讨在技术不确定性极高、投入巨大的情况下，如何做出审慎而大胆的决策，确保项目方向的正确性和战略价值。 2. 总体设计与系统工程： 航天器是高度集成的复杂系统。本书将重点介绍航天器项目的总体设计理念和系统工程方法。这包括如何将庞杂的需求转化为系统架构，如何进行子系统划分与接口定义，如何开展顶层设计和方案优化，以及如何在系统层面识别和解决潜在的风险和矛盾。我们将展现系统工程在确保航天器各项功能协同、性能可靠方面的核心作用。 3. 技术攻关与研发管理： 航天器项目往往涉及大量前沿技术和颠覆性创新。本书将深入探讨在研发过程中，如何进行关键技术攻关的组织与管理，如何建立高效的研发流程和迭代机制，如何应对技术瓶颈和技术风险，以及如何激励和发挥科研团队的创造力。我们将揭示背后无数次试验、失败、分析、再试验的艰辛过程。 4. 试验验证与质量保障： “天上不能修，地上不能试”的航天器，其质量保障和试验验证至关重要。本书将详述航天器项目的各类试验，从地面模拟试验、部件级试验，到系统级集成试验、环境试验，以及最终的发射前检查和在轨验证。我们将深入剖析质量管理体系的建立与运行，如何通过严苛的测试和评审，确保航天器的可靠性和安全性，将风险降至最低。 5. 制造与总装集成： 航天器的制造过程代表着一个国家工业制造的最高水平。本书将解析航天器精密部件的制造工艺，复杂结构的装配技术，以及大规模、多专业的协同集成管理。我们将聚焦于如何实现高精度、高可靠性的制造，如何进行精密的装配和调试，确保航天器的每一个组件都达到设计要求。 6. 项目计划与进度控制： 航天器项目周期长、涉及环节多，精准的计划和严格的进度控制是项目成功的基石。本书将深入探讨项目计划编制的原则、方法和工具，如何进行资源分配、进度优化，以及如何有效监控项目进展，及时发现偏差并采取纠偏措施。我们将展示如何在复杂的交叉作业中，实现各环节的紧密衔接。 7. 成本估算与预算管理： 航天器项目往往投入巨大。本书将详细介绍航天器项目成本的构成，成本估算的方法和模型，以及项目全过程的预算管理和财务控制。我们将探讨如何在有限的预算内，最大化项目的战略收益，实现资源的有效利用。 8. 风险管理与应急响应： 航天项目inherently伴随高风险。本书将系统阐述航天器项目的风险识别、评估、预警和应对机制。我们将深入探讨如何建立完善的风险管理体系，以及在突发事件发生时，如何进行有效的应急响应和灾难恢复，最大程度地降低损失。 9. 团队建设与组织管理： 航天器项目是系统工程，更是人才工程。本书将分析航天器项目团队的构成特点，探讨项目经理的领导力，以及如何在复杂组织环境中，实现跨部门、跨单位的有效沟通、协调与协作。我们将强调团队的凝聚力和战斗力对项目成功的关键作用。 10. 项目收尾与经验传承： 一个完整的项目周期，也包括项目收尾、成果移交以及经验教训的总结与传承。本书将论述如何科学地完成项目收尾工作，如何将宝贵的项目经验固化为制度和规范，为未来的航天工程提供宝贵的知识财富。 四、 科学严谨，实践导向：本书的特点与风格 《航天器项目管理》一卷，秉承《国之重器出版工程》系列一贯的科学严谨、理论联系实际的写作风格。 案例丰富，引人入胜： 书中将穿插大量真实、详实的航天器项目案例，这些案例并非简单的叙述，而是深入分析项目管理中的具体挑战、创新举措和成功经验。通过这些鲜活的案例，读者能够更直观地理解项目管理的原理和方法。 体系完整，逻辑清晰： 全书构建了一个完整的航天器项目管理知识体系，各章节之间逻辑严密，层层递进，使读者能够系统性地掌握航天器项目管理的各个环节。 技术前沿，理论扎实： 本书引用了国内外最新的项目管理理论和实践成果，同时紧密结合航天领域的技术发展和工程特点，力求理论的先进性和实践的指导性并重。 语言精练，通俗易懂： 尽管涉及复杂的技术和管理概念，但本书力求语言精练、表达清晰，避免不必要的学术术语堆砌，力求让广大读者，包括专业人士和对航天感兴趣的普通读者，都能有所收获。 面向未来，启迪创新： 在阐述已有成就的同时，本书也关注未来航天项目管理的发展趋势，包括智能化管理、数字化转型等前沿课题，为航天事业的可持续发展提供思想启迪。 五、 读者价值：为何值得您拥有一册？ 《航天器项目管理》一卷，不仅是一部详实的学术著作，更是一本关于国家战略、科技创新和工程卓越的百科全书。 对于航天领域的从业者： 本书将为您提供系统化的项目管理理论知识和丰富的实践指导，帮助您提升项目管理能力，应对复杂挑战，为国家航天事业的发展贡献力量。 对于相关专业的研究生和学者： 本书将是您深入研究航天器项目管理、系统工程、工程管理等领域的宝贵参考资料，为您提供坚实的理论基础和前沿的研究视角。 对于对中国航天事业感兴趣的读者： 本书将为您揭开“国之重器”背后严谨而高效的管理运作模式，让您更深入地理解中国航天事业为何能够取得如此辉煌的成就，满足您对国家重大科技工程的好奇心。 对于关注国家科技发展和战略安全的各界人士： 本书将帮助您理解航天器项目管理在国家战略中的重要地位，以及其对国家科技实力、经济发展和国防安全的关键支撑作用。 《航天器项目管理》一卷，是《国之重器出版工程》系列中一颗璀璨的明珠。它凝聚了中国航天领域项目管理的智慧与实践，是献给所有为“中国梦”——尤其是航天强国梦——不懈奋斗的中国人的厚重礼物。翻开此书，您将不仅看到航天器的辉煌，更能触摸到支撑这一切的坚实基石——那便是卓越的项目管理。

评分☆☆☆☆☆

这部《国之重器出版工程：航天器项目管理》的书，我拿到手的时候，就感受到一股沉甸甸的科技感扑面而来。封面设计简洁大气，但又暗藏着一种无声的力量，让人联想到那些高耸入云的火箭、在浩瀚宇宙中穿梭的卫星，以及背后无数科研人员的心血。翻开第一页，就被序言中那句“征途是星辰大海”深深吸引。它不仅仅是对航天事业的浪漫描绘，更是对这部著作背后所蕴含的严谨、探索和奉献精神的最好注解。我一直对航天领域充满好奇，但总觉得门槛很高，似乎只有少数顶尖的专家才能触及。而这本书的出现，仿佛为我打开了一扇窗，让我得以一窥这个神秘而伟大的世界。

评分☆☆☆☆☆

这本书在项目管理理念的介绍上，展现出了与时俱进的特点。它不仅仅是基于传统的项目管理理论，还融入了许多现代化的管理工具和方法，比如敏捷开发在航天项目中的应用，以及大数据、人工智能等新兴技术在项目管理中的潜在作用。这让我意识到，即使是如此“重器”的工程，也在不断地拥抱变化、创新求变。这种前瞻性的视角，让我对中国航天未来的发展充满了信心。书中对于“容错与迭代”的讨论，也让我耳目一新，理解了在探索未知领域的过程中，失败并不可怕，关键在于从中学习，不断优化。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书最直观的感受是它的“厚重感”。翻阅过程中，时不时会被书中详细的图表、精密的流程图以及大量的专业术语所震撼。虽然我不是航天领域的专业人士，但即便如此，也能感受到作者在内容组织上的精心设计。每一步、每一个环节都被拆解得无比清晰，仿佛是在带领读者一步步走过一个航天器从概念到升空的完整旅程。我尤其对其中关于风险管理的部分印象深刻，那不仅仅是理论的阐述，而是通过真实的案例，揭示了航天项目在复杂多变的环境中，如何通过精细的预判和周密的部署来规避潜在的风险。这种“事无巨细”的严谨态度，正是航天工程成功的基石，也让我对这项宏伟事业有了更深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

我注意到书中在论述航天器项目管理的时候，并没有回避那些“痛点”和“难点”。例如，关于项目周期长、成本高、技术风险大的挑战，作者都进行了坦诚的分析，并提出了相应的应对策略。这种“不回避问题”的态度，反而让我觉得这本书更加真实可信。它没有描绘一个完美无缺的理想化场景，而是展现了航天项目管理过程中可能遇到的种种困难，以及科研人员如何运用智慧和毅力去克服它们。这种务实的精神，是任何一个想要深入了解航天项目的人都应该具备的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的另一个亮点在于其“国际视野”。在介绍中国航天项目管理经验的同时，也适当地借鉴和比较了国际上一些先进的航天项目管理理念和实践。这种开放的态度，展现了中国航天事业在追求卓越的同时，也在积极与世界交流互鉴。它让我看到了一个更加自信、更加成熟的中国航天形象，不再是闭门造车，而是积极融入全球航天发展的大潮，为人类探索宇宙做出贡献。

评分☆☆☆☆☆

阅读过程中，我发现这本书不仅仅是枯燥的技术手册，它更像是一部浓缩的航天史诗。在介绍项目管理的具体流程时，作者不经意间穿插了许多关于中国航天事业发展历程中的重要节点和关键人物的故事。我仿佛看到了老一辈航天人的艰辛付出，听到了他们攻坚克难的呐喊，感受到了中国航天人身上那种“两弹一星”精神的传承。这种将技术与人文关怀巧妙结合的方式，让原本可能令人望而生畏的专业知识变得鲜活起来，也让我对“国之重器”这几个字有了更深刻的体悟。它不仅仅是技术上的突破，更是国家意志、民族精神的体现。

评分☆☆☆☆☆

读完《国之重器出版工程：航天器项目管理》这本书，我脑海中留下的是一种强烈的使命感和责任感。它不仅仅是一本关于项目管理的教材，更是一部关于中国航天精神的百科全书。它让我明白了，那些翱翔在太空中的“国之重器”，是无数中国航天人智慧、汗水和梦想的结晶，是国家强大实力的象征，也是人类文明不断向前的脚步。这本书的价值，远超其本身的纸面重量，它点燃了我内心深处对科学探索的热情，也让我更加坚信，在不久的将来，中国航天必将取得更加辉煌的成就。

评分☆☆☆☆☆

这本书在叙述上，风格多变，但始终保持着一种逻辑严谨的骨架。有时，它会像一位经验丰富的总师，娓娓道来项目的每一个关键决策；有时，又像一位严谨的工程师，用数据和图表说话，剖析技术难题；还有时，它会回归到人文关怀，讲述那些为了航天事业默默奉献的科研工作者们的故事。这种多样化的叙事方式，使得本书在保持专业性的同时，又不失可读性。即使是对非专业读者来说，也能在其中找到共鸣，感受到航天事业的魅力所在。

评分☆☆☆☆☆

我被书中关于“质量控制”的章节深深打动。航天器关乎国家安全和民族尊严，其质量要求达到了极致。书中详细介绍了从设计、制造到测试的每一个环节，都有着极其严格的质量保障体系。我仿佛能想象到那些在实验室里一丝不苟进行检测的科研人员，他们手中的每一个数据，都关系着数亿甚至数十亿的投资，更关系着国家在宇宙中的“名片”。这种对“极致”的追求，对“零容错”的信念，让我对中国航天人的职业素养和使命感肃然起敬。

评分☆☆☆☆☆

我特别喜欢书中对“协同管理”的阐述。航天器项目涉及的学科之广、技术之深、参与的部门之多，是其他任何工程都难以比拟的。这本书细致地分析了如何在如此庞大的体系中，实现不同团队、不同专业之间的信息共享、任务协调和资源优化。读到这部分内容时，我脑海中不断浮现出电影《流浪地球》中那种万众一心、协同作战的场景，虽然电影是虚构的，但它所传达的合作精神，在这本书的字里行间得到了最真实的印证。这种“大国重器”的背后，是无数个“螺丝钉”紧密配合，才能成就举世瞩目的伟大事业。