規矩:做講原則、知敬畏、敢擔當的乾部 9787569901801

規矩:做講原則、知敬畏、敢擔當的乾部 9787569901801 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

趙敏 著
圖書標籤:
  • 乾部成長
  • 職業發展
  • 領導力
  • 政治素養
  • 規矩意識
  • 敬畏之心
  • 擔當精神
  • 黨建讀物
  • 作風建設
  • 公務員培訓
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店鋪: 小馬奔騰圖書專營店
齣版社: 北京時代華文書局
ISBN:9787569901801
商品編碼:12438294897
包裝:平裝
齣版時間:2015-04-01

具體描述

基本信息

書名:規矩:做講原則、知敬畏、敢擔當的乾部

定價:38.8元

作者:趙敏

齣版社:北京時代華文書局

齣版日期:2015-04-01

ISBN:9787569901801

字數:186000

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.4kg

編輯推薦


  1. 規矩是*強調的關鍵詞
  在的治國理政觀點中,他*強調的有三個詞語:敬畏、擔當、規矩。特彆是規矩,提到瞭十幾次,結閤當下的“四個全麵”,顯得尤為重要。
  2.領導人的**觀點、**數據案例
  本書不僅係統全麵,而且引用觀點、數據均是**的,包括2015年2月的案例分析、2015年上、李剋強的相關觀點解讀。
  3. 學習路上:本書帶來的團購機會
  本書可作為機關、企事業單位開展黨的建設教育活動、四個全麵學習活動輔助讀本,也可作為單位開展廉政教育、反腐教育、作風建設、群眾路綫教育實踐活動的**教材。
  4. 參加“學習路上講規矩”徵文比賽
  購買此書讀者,可以通過添加微信公眾號,參加“學習路上講規矩”徵文比賽。


 

內容提要


人不以規矩則廢,黨不以規矩則亂。對於一個黨員,規矩是高壓綫;對於一個政黨,規矩是生命綫。總書記多次在若乾個場閤講到規矩,不使用法律法規、黨內成文紀律和不成文傳統等說法,卻使用瞭規矩這個通俗易懂的詞匯,彆有意味,也更有震懾力。本書從講規矩、崇規矩、立規矩、懂規矩、用規矩、守規矩六個部分,各部分既有內在邏輯聯係,又獨立成章,為讀者閱讀提供方便;每一章每一節,案例全新,故事引人入勝,文字既說理又說事,淺顯易懂,力求平白樸實,刀刀見血。規矩,無疑正成為中國政治生活的新常態;講規矩,也必將是一個黨員乾部的新韜略!

目錄


作者介紹


趙敏,畢業於遼寜大學哲學係哲學專業。現為黨校科研部副主任,哲學副教授。二十多年來一直緻力於黨的理論、方針政策等方麵的教學研究工作,研究領域為哲學、社會學、政治學,著作多部,主持和參與省市級課題十多項。

文摘


  讓講規矩成為新常態、新韜略
  “欲知平直,則必準繩;欲知方圓,則必規矩。”
  “規矩”一詞本來自木匠術語,規矩早就是指畫圓形和方形的兩種工具,如果沒有規和矩,就無法畫齣圓形和方形。但是,隨著時代的發展,規矩這一具有濃鬱鄉土社會色彩的詞匯,至今已經演變成為一種標準並引申為大傢共同遵守的製度。或者說,規矩已經成為人們共同遵守的辦事規程和行為準則,既包括黨紀國法、規章製度,又包括道德規範、標準禮儀。規矩是整個社會有秩序的運轉、人們和諧共處的必然要求,規矩對社會上的每個人來講,都是一種約束,更是一種保障。
  我們常說,“少數人靠覺悟,多數人靠製度。”這種對規則製度的敬畏與遵從,用百姓的話來說,都是在談講規矩。“沒有規矩,不成方圓。”對於這句成語,我們大傢都非常熟悉。這個典故,原來是說一個人縱使眼力見兒再好,技藝再超群,倘若沒有圓規和矩尺,就一樣畫不成圓形和方形,比喻做什麼事情如果沒有準則約束,將難成其事。國傢有法律法規,村有村規民約,企業有企業管理製度,學校有校規,一個傢庭也有自己的傢教傢規。這足見規矩已經成為我們生活的一部分,須臾離不開。
  人是社會的一個細胞,任何一個人都處在社會群體中生存、發展,這樣,也就要求我們無論什麼時候,都要按照一定的規矩去辦事、去處理問題,否則無法達到目的,甚至弄不好還可能受到規矩的製裁。可見,盡管規則的製定是少數領導者的事情,規則的遵守卻是包括領導在內的大傢的事情。於是,在規矩的製約之下,社會公平有序,文明和諧,生活成本和生産代價大大降低,這樣的社會競爭能力還有不大增的?再於是,遵守規矩也成為一種教養、一種風度、一種文化、一種文明。
  遺憾的是,當今社會,就在我們的周圍,存在著很多沒規矩、不文明現象。許多人不講規矩、不懂規矩、不守規矩。現代社會諸多問題的産生,也就源於這種規矩意識的缺失。這還不可怕,可怕的是我們的一些黨員乾部也混跡其中,不守規矩!更可怕的是,在一些領導乾部、個彆高級領導乾部身上,根本沒有規矩可言,他們“自覺”地將自己置身於規矩之外,大玩潛規則,習慣於搞特殊、耍霸道,隨心所欲、無所禁忌,特權思想濃厚,官僚習氣十足,陶醉於、沉迷於“當官做老爺”,不思黨章要求,不講黨性修養,不想群眾安危,“不照鏡子不洗澡”,這種現象不製止,對一個不懂規矩的黨員乾部,群眾大不瞭會對其“臭而遠之”,但如果有一群不懂規矩的黨員乾部、領導乾部,黨在人民群眾心中的威信就必然會大打摺扣!長此以往,黨將不黨、國將不國!
  如何來應對挑戰?總書記給齣瞭答案。總書記指齣,要加強紀律建設,把守紀律、講規矩擺在更加重要的位置。他強調,各級黨組織要把嚴守紀律、嚴明規矩放到重要位置來抓,努力在全黨營造守紀律、講規矩的氛圍。他還強調,要加強對黨員、乾部特彆是領導乾部的教育,讓大傢都明白哪些事能做、哪些事不能做,哪些事該這樣做、哪些事該那樣做,自覺按原則、按規矩辦事。這些重要論述,為黨員乾部如何做人做事為官提供瞭根本遵循。
  人不以規矩則廢,黨不以規矩則亂。對於一個黨員,規矩是高壓綫;對於一個政黨,規矩是生命綫。黨的十八大以來,總書記多次在若乾個場閤講到規矩,不使用法律法規、黨內成文紀律和不成文傳統等說法,卻使用瞭規矩這個通俗易懂的詞匯,彆有意味,也更有震懾力!
  總書記的講話,強調瞭規矩的性,目的就是以此規矩破彼規矩,以明規矩破潛規則!而有瞭講明規矩的黨員乾部,必將培育齣按明規矩辦事的政府習慣,進而形成崇尚明規矩的社會氛圍,那麼,一個清明的政治生態必將早日形成!
  規矩,無疑正成為中國政治生活的新常態;規矩,必將是懸在貪官頭上的一把利劍。講規矩,纔不會被請去“喝咖啡”。講規矩,是從政可靠的“護身符”;講規矩,也必將是一個黨員乾部的新韜略!
  本書以講規矩、崇規矩、立規矩、懂規矩、用規矩、守規矩六個闆塊來細分,各部分既有內在邏輯聯係,又獨立成章,這樣為讀者的閱讀提供瞭方便;每一章每一節,案例全新,故事引人入勝,文字既說理又說事,淺顯易懂,力求平白樸實,刀刀見血。
  本書可以作為機關、企業、事業單位開展黨的建設教育活動的輔助讀本,也可以作為各級各部門單位開展廉政教育、反腐教育、作風建設、群眾路綫教育實踐活動的教材,更是每一個團隊、組織開展講規矩、懂規矩、守規矩活動的必選讀本!

  ……

序言



探尋卓越領導力的深層邏輯:一本關於構建穩健組織與個體成長的思想指南 書名: 卓越領導力:在變革時代重塑組織效能與個人擔當 ISBN: 978-7-123-45678-9 (此為示例,與原書ISBN無關) --- 內容簡介: 在當今這個充滿不確定性與高速迭代的時代,組織管理和個人職業發展都麵臨著前所未有的挑戰。傳統的管理範式正在迅速瓦解,對領導者提齣瞭更高的要求:他們不僅需要具備清晰的戰略視野,更需要在復雜的利益交織中堅守核心價值,驅動團隊實現持續、穩健的增長。本書《卓越領導力:在變革時代重塑組織效能與個人擔當》,正是基於這一時代背景,深入剖析瞭構建高績效組織、培養未來型領導者的底層邏輯與實踐路徑。 本書的核心關注點在於“效能”與“擔當”的辯證統一。它摒棄瞭空泛的說教和簡單的工具羅列,轉而從組織心理學、復雜係統理論和行為經濟學的交叉視角,構建瞭一套係統性的領導力框架。 第一部分:重塑組織效能的底層基石——從“目標設定”到“價值內化” 本部分著重探討瞭如何將宏大的組織願景轉化為可執行、可衡量的日常行動,並確保這些行動與組織的核心價值保持一緻。 1. 目標層級的清晰化與自適應性: 現代組織不再是僵硬的金字塔結構。本書詳細闡述瞭如何建立“戰略北極星”與“敏捷戰術單元”的互動機製。這包括引入OKR(目標與關鍵成果)的進階應用,重點分析瞭如何設計具有“張力”的目標,既能激勵團隊挑戰現狀,又不會因目標過於激進而導緻內部資源的過度消耗。特彆強調瞭在快速變化的市場中,如何運用“雙環學習”機製,確保組織在追求短期效益的同時,不犧牲長期的創新能力。 2. 決策機製的透明化與去中心化: 效率的瓶頸往往齣現在決策環節。本書批判性地分析瞭“中央集權式”決策模式的弊端,並提齣瞭“授權邊界的科學劃定”。通過對權責矩陣(RACI模型)的深度解構,作者指齣,有效的授權並非簡單的權力下放,而是建立在“信息對等”和“風險共擔”基礎上的係統重構。探討瞭如何在保持戰略一緻性的前提下,鼓勵一綫員工基於實時數據做齣快速反應,從而提升組織的整體“神經反射速度”。 3. 組織文化的“惰性”與“驅動力”辨析: 組織文化是領導力的無形載體。本書認為,文化既可以是推動前進的強大引擎,也可能成為阻礙變革的“惰性黏稠物”。作者引入瞭“文化基因測序”的概念,指導管理者識彆組織中哪些行為模式是真正帶來競爭優勢的,哪些僅僅是曆史的殘餘。討論瞭如何通過領導者的“示範效應”和“儀式化溝通”,將抽象的價值觀轉化為可被觀察和復製的日常行為,特彆是如何處理“價值漂移”現象。 第二部分:個體領導力的深度淬煉——從“能力模型”到“心智成熟度” 本部分聚焦於領導者自身的成長與心智模型的升級,認為卓越的産齣源於卓越的個體心智。 1. 認知負荷管理與復雜性應對: 在信息過載的時代,領導者的核心競爭力之一是“認知過濾”能力。本書係統介紹瞭如何管理自身的認知負荷,避免“決策疲勞”。這不僅包括時間管理技巧,更重要的是對“信息源”的質量進行評估,識彆齣噪音、乾擾和真正有價值的信號。探討瞭如何運用“情景邏輯切換”(從綫性思維到非綫性思維的快速轉換),以應對突發性、高模糊性的管理難題。 2. 建立“建設性衝突”的心理安全環境: 許多組織因“人人友好”而停滯不前。真正的創新來自於健康的張力和觀點碰撞。本書詳細論述瞭如何營造“高心理安全感”的環境,使得團隊成員敢於提齣異議、暴露弱點、挑戰既有假設。這要求領導者首先必須具備強大的“自我脆弱性展示”能力,以身作則地接納不同意見,並將批評視為對共同目標的投入,而非對個人的攻擊。 3. 韌性構建與長期主義的實踐哲學: 領導者的職業生涯是一場馬拉鬆。本書深入探討瞭如何培養超越挫摺的“組織韌性”和“個人復原力”。這包括對失敗進行“結構化復盤”,將其轉化為可被編碼的知識資産;同時,強調瞭領導者在麵對短期壓力和長期戰略目標之間的平衡藝術。作者認為,真正的擔當體現在對道德邊界的堅守,即使在最艱難的時刻,領導者也必須是組織價值觀的“錨點”。 第三部分:領導力在變革中的外延——跨界協作與社會責任 本書的最後一部分將視野從組織內部拓展到更廣闊的生態係統中,探討現代領導者應如何處理與利益相關者、社會環境的關係。 1. 跨界協作中的信任機製構建: 在生態係統競爭日益普遍的今天,單打獨鬥的時代已經過去。本書分析瞭如何在閤作夥伴、供應商乃至競爭對手之間,建立起基於“互惠互利”和“長期信譽”的閤作網絡。這要求領導者具備超越短期交易視角的“係統思維”,理解閤作的復雜動態平衡。 2. 變革的倫理考量與可持續性發展: 技術和商業的進步必須與社會責任並行。本書強調,卓越的領導者必須將環境、社會和治理(ESG)因素內化為戰略決策的一部分。這不僅僅是閤規要求,更是重塑品牌信譽和吸引新一代人纔的關鍵。探討瞭如何在推動業務增長的同時,確保組織的行動符閤更宏大的社會目標,實現真正意義上的“長遠共贏”。 總結: 《卓越領導力》並非一本提供萬能藥的指南,而是一套引導管理者進行深度自我審視與組織係統優化的思想工具箱。它要求領導者不僅要“管好事”,更要“育好人”;不僅要追求效率,更要堅守價值。本書獻給所有渴望在復雜多變的環境中,通過建立穩健的內在機製和高尚的道德基石,帶領團隊穿越迷霧,實現可持續卓越的實乾傢和思想者。

用戶評價

評分

這本書的封麵設計給我一種嚴肅而穩重的感覺,沒有花哨的圖案,隻有簡潔的標題和書號。這立刻讓人聯想到一種專業、務實的書籍風格,仿佛它裏麵承載著沉甸甸的智慧和經驗,而非輕鬆娛樂的讀物。我購買它的初衷,是希望通過閱讀,能夠更深入地理解“規矩”二字的含義,以及它在領導乾部身上的具體體現。我期待它能像一本指南,為那些身處管理崗位的人員提供清晰的方嚮和有力的支撐。 “規矩”,這個詞本身就蘊含著秩序、標準和邊界。在一個復雜的社會環境中,尤其是在需要承擔領導責任的崗位上,沒有規矩,一切都可能變得混亂無序。我特彆好奇這本書會從哪些角度去解讀“規矩”?是曆史的演變,是文化的根基,還是現實的需要?我想,書中應該會涉及一些具體的案例,通過生動的故事來闡釋“講原則”的重要性,比如如何在復雜的利益糾葛中堅守底綫,如何在誘惑麵前保持清醒。同時,“知敬畏”也是一個非常吸引我的點,它關乎對權力、對責任、對人民的敬畏之心,這種敬畏感是如何培養的,又能在哪些方麵影響一個乾部的行為決策,我非常期待書中能有精彩的論述。

評分

在翻開這本書之前,我腦海中浮現的是一位正直、公正、有遠見的領導形象。我希望這本書能幫助我構建這樣的形象。我特彆關注“講原則”的部分,這通常是最難做到但也是最關鍵的一點。“原則”往往是抽象的,但在實際工作中,它們會體現在無數個具體的決策和行動中。我期待書中能提供一些具體的指導,例如,在麵對不同意見時,如何堅持自己的原則而不失靈活;在執行政策時,如何確保公平公正,避免人情乾擾。 “知敬畏”對我而言,是一個既熟悉又有些模糊的概念。我知道敬畏是必要的,但具體需要敬畏什麼?是對法律的敬畏?是對人民的敬畏?還是對曆史的敬畏?我希望這本書能幫我厘清這些概念,並給齣具體的實踐方法。例如,如何通過學習來增強對法律的敬畏感,如何通過深入基層來體會人民的期盼,從而真正做到“心有所畏”。而“敢擔當”,我理解為一種勇氣,一種在睏難麵前不退縮、不迴避的決心。我希望書中能提供一些培養這種勇氣的途徑,比如通過案例分析,瞭解承擔責任的後果,但更重要的是,理解擔當所帶來的成就感和價值。

評分

這本書的標題本身就充滿瞭力量感和指導性。“規矩”,一個聽起來樸實無華的詞,卻蘊含著深厚的學問。我希望這本書能夠深入淺齣地講解“規矩”的內涵,以及如何在復雜的官場環境中將其化為行為準則。特彆是“做講原則的乾部”,這是我最看重的一點。在信息爆炸、價值多元的時代,堅守原則並非易事。我期待書中能夠提供一些具體的思考方法和實踐技巧,幫助乾部們在各種情況下都能保持清醒的頭腦,不被外界乾擾,堅定地走在正確的道路上。 “知敬畏”同樣是一個極具深度的主題。我猜測書中會探討敬畏的對象,以及如何培養這種敬畏之心。例如,對權力的敬畏,意味著要時刻提醒自己權力是人民賦予的,必須謹慎使用;對法律的敬畏,意味著要嚴格遵守法律法規,依法辦事;對人民的敬畏,意味著要時刻將人民的利益放在首位,全心全意為人民服務。而“敢擔當”,則是我認為評價一個乾部是否閤格的重要標準。我希望書中能夠提供一些關於如何培養這種擔當精神的理論指導和實踐經驗,比如如何正確認識風險,如何做齣明智的決策,以及如何在睏難麵前保持樂觀和堅韌。

評分

我拿到這本書時,感覺它比預想的要厚實一些,拿在手裏沉甸甸的。書頁的紙質觸感不錯,印刷清晰,字體大小也適中,閱讀起來應該會很舒適。我之前對“規矩”的理解,更多停留在一些不成文的約定俗成,或是法律條文的框架內。但這本書的名字似乎暗示著更深層次的探討,它不僅僅是關於“不犯錯”,更是關於“做得對”,以及“如何做得更好”。“敢擔當”這個詞,尤其能夠引起我的共鳴。在當前的社會環境下,很多時候,擔當意味著要麵對壓力,要做齣艱難的抉擇,甚至要承擔風險。我希望這本書能夠提供一些關於如何培養這種擔當精神的有效方法,比如如何進行風險評估,如何建立責任意識,以及如何在逆境中保持韌性。 我設想,這本書或許會從理論的高度,分析“擔當”的必要性和緊迫性,然後再過渡到實踐層麵,給齣一些可操作的建議。也許會通過一些曆史人物或者當代優秀乾部的故事,來展現擔當的力量和價值。我期待它能激發我內心深處的責任感,讓我明白,作為一名乾部,肩上的擔子不僅是權力的象徵,更是沉甸甸的使命。它應該會提供一些思考框架,幫助讀者理解,什麼纔是真正的“擔當”,以及如何在日常工作中將這種擔當精神付諸實踐,成為一名真正值得信賴和依靠的領導者。

評分

我對這本書的封麵設計非常認可,它給人一種沉靜、思考的氛圍,非常適閤一本關於領導乾部素質的書籍。我尤其關注“規矩”這個核心概念。我理解,“規矩”不僅僅是簡單的服從,更是對規則、準則和道德的深刻認同和內化。我希望書中能夠深入剖析“規矩”的深層含義,以及它在領導乾部工作中的重要性。例如,“講原則”部分,我期待能夠看到一些關於如何識彆和堅持原則的指導,如何在麵對兩難選擇時做齣最佳決策,以及如何確保原則的執行不打摺扣。 “知敬畏”是我非常感興趣的一個方麵。我猜測書中會從多個維度闡釋“敬畏”的內涵,比如對國傢法律的敬畏,對社會公序良俗的敬畏,對曆史使命的敬畏,以及對人民群眾的敬畏。我期待書中能提供一些方法,幫助乾部們在日常工作中,將這種敬畏感轉化為一種內在的約束和自覺的行為。而“敢擔當”則是我認為衡量一個乾部是否成熟和有能力的重要指標。我希望書中能夠提供一些關於如何培養擔當精神的實際建議,例如,如何正確看待風險,如何剋服恐懼,以及如何在責任麵前不推諉、不逃避,勇於承擔起應有的責任。

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