所谓情商高就是会说话+就是会沟通+就是会表达 全3册 佐佐木圭一 著

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佐佐木圭一 著
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店铺: 读买天下图书专营店
出版社: 北京联合出版社
ISBN:9787512649705
商品编码:12711763291
包装:平装
开本:16开
套装数量:3
正文语种:中文

具体描述




编辑推荐

日本深受欢迎的人际沟通课程,世界知名企业员工指定培训教材。

作者原本不擅长沟通和表达,但所从事的恰好是需要展现说话能力的工作,在历经焦虑暴食、视上班为畏途的痛苦时光后,有一天,他发现打动人心的语言暗藏规则可循,从那时起,不仅表达方式,就连他的人生也随之发生巨变。本书就是作者多年职场和人生经验的总结,是一本活的“说话词典”。

本书为作者亲身实践中所总结的关于如何说话的“7个突破口”和“8个技巧”,让你获得打动人心的措辞秘诀,使你在人际交往中无往不利。

这不是一本无趣的说话励志书,这是一本有趣的口才教科书!

如果说话这件事都让你很吃亏,那你真的需要好好练练嘴皮子了。

不走弯路,以*短的时间掌握说话技巧。和任何人都聊得来,世界就是你的。

作者简介

佐佐木圭一

日本*沟通专家、广告鬼才、文案写作大师,毕业于日本*国际型大学上智大学的研究生院,后进入日本知名广告公司博报堂工作。作者原本不擅长沟通和表达,在历经无数次尝试和失败后,发现了打动人心的语言奥秘,成为首位获得美国广告大奖“金铅笔奖”的日本人。他被视为亚洲*成功的广告策划人,前后共获得日本国内外51项大奖。

作者曾于丰田汽车、大冢商会、USJ、索尼生命保险、东京大学、上智大学等机构,进行了超过300次的以说话为主题的演讲。曾主持NHK的《夕时》、日本电视台的《全世界*想上的课》、朝日电视台的《拜托了!排名》、东京电视台的《FOOT×BRAIN》等节目,在《an?an》杂志上发表多篇连载。目前正在为“提升日本的基础交流能力”而精力十足地展开活动。

目录

*章 完美掌握!把“No”变成“Yes”的技巧

1. 无所不能的人都懂得如何措辞/ 2

2. 把得到“Yes”回答的可能性提高2~3 成/ 4

3. 接受大量实践故事的洗礼/ 6

4. 复习! 3 个步骤/ 7

5. 阅读实践故事的关键/ 11

6. 检验你的“措辞拿手度”① / 41

7. 实况转播1:“别让成功卡在说话上?演讲”/ 62

8. 检验你的“措辞拿手度”② / 81

*二章 完美掌握!创造“警句”的技巧

1. 能打动人心的语句,可以通过“菜谱”创造/ 84

2. 能打动人心的人,必然拥有“警句”/ 84

3. 把交流视为“技巧”而非“唯心论”/ 87

4. 检验你的“措辞拿手度”③ / 121

5. 首次公开3 个新技巧!创造“警句”的技巧/ 141

6. 实况转播2: “别让成功卡在说话上?演讲”/ 167

结语 打开紧闭的人生之门/ 185

参考文献/ 参考影像/ 188

特别鸣谢/ 190

在线试读

说话时的措辞,真的能改变人生

举个实际生活中的例子。

比如打扫卫生。想让家人帮忙时,很多人会这样说:

“去把垃圾扔了。”

可结果呢?就得看对方当时的心情了。

得到的回答很可能是“我现在很累”,或是“我正在看电视呢”。

在这种时候,不妨试试下面的说法:

“扔垃圾和打扫浴室,你选哪个?”

这样一说,对方就会从中选择一种,而一般人自然会选择更轻松的扔垃圾。

再举个例子。

邀请意中人约会时,很多人会这样说:

“你这周六有空吗?”

可结果呢?很难预料。

若是两情相悦,那自然没什么问题,否则能不能得到肯定的回答可就难说了。其实只要换种说法,就能跨过这道障碍,成功得到“OK”的答复。

你觉得应该怎么说?

“那家很有名的意大利餐厅,现在只能订到这周五或周六的位子,你哪天有空?”

这样一说,对方就会从中选择一天,例如“嗯,周六有空”。不管选哪一天,只要对方做出了选择,约会就成功了。

人的行为意愿,会受到措辞的影响。例如前面这个例子,同样的邀请,*二种措辞就更容易帮助这个人成功约会,进而交往,*后迈入婚姻的殿堂,抓住了难得的幸福!

前面所举的两个例子中的主人公之所以能成功,并不是因为他们本身多么能说会道。事实上,措辞是有技巧的,他们只是懂得其中的技巧而已。

当被问到“A 和B 选哪个”的时候,一般人都会从中选择一种。关键在于,事先准备好的两个选项A 和B,应该是选哪个都不影响结果的。换句话说,无论对方选哪一个,自己都能达到目的。

措辞就像做菜,是有谱可循的。

只要掌握了菜谱,任何人都能做出美味佳肴。

我本来是一个笨嘴拙舌的人,但自从明白“措辞是有谱可循的”这个道理以后,我的人生就有了天翻地覆的变化。很多人以为,高明的措辞来自天生的语感,可实际上,措辞就像做菜一样,是可以通过学习而掌握的。

为了帮助那些苦于不善措辞的人明白这个道理,我把自己这十八年来找到的“措辞菜谱”写进了*本书——《别让成功卡在说话上》。

爱读书的、有上进心的人,身上必然存在闪光点,可如果这些闪光点不能展现出来,将是多么可惜的一件事啊。我本人就曾因不善措辞而苦恼万分,所以不想把“措辞的技巧”敝帚自珍,而是希望向世人公开。

写这本续作的理由

在前作《别让成功卡在说话上》一书里,我公开了任何人都能实践的“措辞菜谱”。后来,我陆续参加了二百多场演讲和媒体活动,同许多商务人士、家庭主妇、学生等交流过。这些人说的*多的一句话是:

“我按书里的方法邀请对方约会,果然成功了!”

此外还有:

“不爱运动的爸爸开始跑步了!”

“鞋的销售额有了显著提升!”

“以前一直不肯合作的厂家,终于决定跟我签订新商品的合同了!”

“我一直拿反抗期的两岁女儿没招,直到用了书里的办法,非常有效!”

……

在交谈过程中,我听到了许多出人意料的趣事,还有一些连我也感到敬佩的巧妙措辞。同时,也有不少人向我提出具体的问题,询问怎样做才能彻底掌握措辞技巧。例如:

“这种场合该如何措辞?”

“关键时刻总是忘,怎么办?”

在不断获知大量实践事例的过程中,我忽然意识到:“应该让广大读者了解这些事例及心得体会中的要点!”“应该跟广大读者分享,以表达我的谢意!”这就是我写作本书的契机。

本书的写作目的是——

帮助读者完美地掌握并运用措辞的技巧。

书中不仅列出了大量一举变逆境为顺境的实践故事,使读者可以一边阅读,一边假想体验,而且记录了很多要点,以便读者能在实际生活中轻松运用。

本书的结构经过精心设计,即使没读过前作,也毫不妨碍理解。而且读过本书再去阅读前作,更能进一步加深理解。

必须掌握的“7 个突破口”和“8 个技巧”

拜托别人做事时,为了得到“Yes”的回答,可以运用一些具体的技巧,也就是把“No”变成“Yes”的技巧。当然,这些技巧不可能百分之百管用,但确实能大大提高得到 “Yes”回答的可能性。除此之外,还有“7 个突破口”。

◎把“No”变成“Yes”的7 个突破口

①“投其所好”

②“儆其所恶”

③“选择的自由”

④“被认可欲”

⑤“非你不可”

⑥“团队化”

⑦“感谢”

另外还有创造“警句”的技巧,如打动人心的演讲、电影里的*台词,等等。在《别让成功卡在说话上》一书里,已经介绍过任何人都能现学现用的5 个技巧。

◎创造“警句”的5 个技巧

①“惊奇法”

②“反差法”

③“赤裸裸法”

④“重复法”

⑤“高潮法”

本书在上述技巧的基础上,还会首次公开3 个新技巧!!

⑥“数字法”

⑦“合体法”

⑧“顶点法”

写作本书的目的只有一个,就是让你掌握“措辞菜谱”,并且能够现学现用。

①记忆深刻!“实践故事”

我从别处听过不少令人印象深刻的“措辞趣事”,很多连我也感到格外敬佩。这些故事光是听起来,就叫人觉得十分痛快,而且颇具启发意义,所以我很喜欢。于是,我便收集了生活中的大量真实故事,这些故事的主人公无一不是*初处于无计可施的困境之中,*后却通过改变措辞,一举扭转了不利局面。

因为是故事的形式,所以很容易就能让人记住。如同我们学习历史知识,单纯靠死记硬背很难记住,但配合历史故事一起记忆,就会变得非常容易。

②阅读即练习!“产出型结构”

想掌握措辞技巧,就得先懂得方法,然后实践。好比做菜,得先知道怎样做好吃,然后多次练习,等彻底掌握方法,就算不看菜谱也会做了。

本书的结构经过精心设计,读者只要自然而然地思考,就能有所产出,收获成功。也就是说,仅仅通过阅读,就能得到练习。

③能体验实际演讲!“实况转播”

《别让成功卡在说话上》的演讲,因“有助于实际掌握”而受到了大家的好评。我决定不藏私,在本书里公开演讲内容,让大家可以通过阅读,对实际的演讲和研讨进行假想体验。

通过“实况转播1”,能体验把“No”变成“Yes”的技巧;通过“实况转播2”,能体验创造“警句”的技巧。

不用像我一样走弯路,以*短的时间掌握措辞技巧

身为广告文案撰稿人,我每天都要跟语言打交道。我本来并不擅长表达,却因突如其来的职位调动,成了广告文案撰稿人,每天得写400~500 例文案,而我始终都完不成。

其他人对我说:“没人对你抱有期待。”在过大的压力下,我的体重开始猛增。有段时间,我的表现实在差劲,公司甚至不给我安排工作。明明年轻力壮,却没有活儿干。如果把我当时的凄惨遭遇写成歌曲,旋律一定无比伤感,用来作三流电视剧的主题曲正合适。为了打发过剩的时间,我一边看电影、阅读小说和名言集,一边把喜欢的句子抄记下来。

有一天,我正无所事事地看着本子上的字句,突然发现了“语言的法则”。按照这个所谓的“法则”去写文案,竟然得到了“很有趣”的好评。我的人生并不是逐渐改变的,而是在掌握了“语言的法则”之后,一下子就发生了天翻地覆的变化。

现今,我以广告文案撰稿人的身份,已经度过了十八年的人生。如果你要从头体验这段经历,势必得付出大量的时间和精力,还未见得会获得很高的效率。从这个意义上讲,本书不只是一本“菜谱”,还是指南,它能让你在*短的时间内,掌握并实践我历经无数次尝试和失败才终于掌握的技巧。

本书就像一本烹饪教材,不仅归纳了“措辞菜谱”,还将做菜的过程全部呈现,毫不遮掩。在阅读的一瞬间,你就能迅速并彻底掌握,就算做不出“专业主厨的味道”,也能做出“家庭大厨的味道”。

通过公开“掌握措辞的方法”,我衷心期待所有阅读本书的人,都能开拓自己的人生,向着自己的梦想迈进。

下面就来看看具体都有哪些措辞的方法,以便于大家尽快掌握。

文摘

突破口1:投其所好

既是*基本的,也是*管用的


“抱歉,这种衬衫只剩这一件了。”

听到店员这样说,你会怎么想?

可能会一下子产生“是别人挑剩下的吧”“恐怕有很多人试穿过”的印象。如果店员换一种说法,例如:

“这种衬衫卖得特别快,这是*后一件了。”

你又会怎么想?大概会产生“要是流行,我也想买”“*后一件了,不买就没了”的印象。这样的措辞就是成功利用了“投其所好”的突破口。如此一来,拿着衬衫去收银台结账的人也会变多。传达同样的内容,如果使用不同的措辞,对方的接受方式和行为就会发生变化。

店员的目的是“希望顾客消费”,但不能直接说出来,而是要揣摩顾客的心理,采用“投其所好”的措辞。

以“投其所好”的形式提出请求,对方也会乐于接受。只要意识到这个突破口,就能让对方高兴地听取自己的请求。

在“7 个突破口”中,我也会从“投其所好”这个突破口*开始考虑。只要养成考虑“投其所好”的习惯,就能让对方觉得你连性格都变好了。不,正因为你会主动考虑“投其所好”,所以性格是真的变好了。

下面是几则利用“投其所好”的实践故事。

STORY “投其所好”实践故事

飞机供餐的鱼剩下很多时,怎样措辞才能顺利调整配量

电影《快乐飞行》里曾出现令人不禁点头赞许的巧妙措辞。在该影片中,绫濑遥饰演某航空公司的新人空姐。在分配供餐的一幕,由于乘客大多优先选择牛肉,所以导致鱼大量剩余。

就在新人空姐面临重大危机的关头,经验丰富的前辈说道:“像平时一样平均分配!看好了。”然后展现了高超的措辞技巧:

“机内供应以优质香草、富含矿物质的天然岩盐和粗制黑胡椒嫩煎而成的白身鱼,以及普通牛肉。”

由于是电影,其中自然存在表演成分,但前辈空姐这样一说,乘客确实会觉得鱼更好吃。后来,当前辈空姐询问乘客的选择时,绝大多数乘客都主动选择了鱼。这里就使用了“投其所好”的“措辞菜谱”。

“对不起,只剩鱼了。”

如果空姐这样说,乘客就会觉得自己简直成了废品回收站,哪里还有吃东西的心情,而像前辈那样说,乘客就会心甘情愿地主动选择鱼。这就是措辞的力量。

STORY “投其所好”实践故事

改名后销量提升十倍的蔬菜命名法

有种白薯名叫“山田芋(化名)”。提供食材送货上门服务的电商“Oisix”的菅美沙季一直很苦恼,不知道怎样才能提升这种白薯的销量。尽管这种白薯格外好吃,但白薯终究只是白薯,自身再有实力,还是卖不出太高的销量。

“山田芋”

这是该白薯的品种名。

*后,菅女士同团队众人商议,决定不用品种名,而是起个昵称。

“生焦糖芋”

这个昵称恰到好处地体现了其令人陶醉的味道与温和润滑的口感。这正是购物主妇的“所好”,用主妇特别喜欢的“生焦糖”一词重新命名,成功地刺激了顾客的购买欲。通过改名,该白薯的销量竟然提升了十倍之多,连续两年夺得邮购商品的销量*奖。

STORY “投其所好”实践故事

让习惯压低价格的厂商收购高价商品的措辞

某公司做的是向汽车厂商提供导航系统的生意,也就是所谓的外包公司,但厂商的条件非常苛刻,去年把价格压低了3%,今年更要求降价5%。尽管降价会导致该公司的纯利润减少,但社长不得不接受,所以很是犯愁。*后,社长觉得必须做些改变才行,就向厂商提出了一个关于高价商品的方案:

“让我们制作高价的高规格型号吧。”

厂商对此的回答是“No”。社长大伤脑筋。今年春天,当他正想再次提案时,突然想起并使用了“措辞菜谱”。这次他并没有直接说出自己的请求,而是在仔细研究了厂商的经营状况后,使用了下面的措辞:

“让我们制作贵公司的旗舰型号吧。”

说出口的一瞬间,社长感到无比紧张。

厂商的部长则一拍大腿:

“好,早就在等你提出这个方案呢!!”

于是双方很快签了合同。原来,厂商虽然有好几种导航系统,但缺少代表性的旗舰型号。正因为社长充分揣摩了对方的心理,才找到了这个“投其所好”的突破口。

至于商品本身,其实与此前的提案一样,就是高价的高规格型号。

在充分揣摩对方心理的基础上所做出的提案,不仅事关高价商品,更关系到企业经营,所以能打动对方。


《高情商的艺术:深刻理解,有效沟通,精准表达》 在人际交往的浩瀚海洋中,我们时常感到沟通的藩篱难以逾越,理解的鸿沟遥远难以填补。我们渴望与他人建立更深层次的连接,渴望在工作和生活中游刃有余,但往往因为言语的不当、情感的失察而错失良机,甚至引发不必要的误会与冲突。本书正是为你而备,它将引领你踏上一段自我认知与人际提升的旅程,解锁那些隐藏在“高情商”表象之下的智慧与技巧。 我们常常将“情商高”简单地理解为“会说话”,但真实的“高情商”远不止于此。它是一种洞察人心的能力,一种细腻感知他人情绪的敏锐度,以及一种基于深刻理解而进行的有效表达和沟通的艺术。这本书并非提供一套僵化的模板,而是鼓励你发掘内在的同理心,学习如何真正地“看见”和“听见”他人,从而搭建一座通往理解的坚实桥梁。 第一卷:洞察人心,理解的深度 理解,是所有有效沟通的基石。在这一卷中,我们将深入探讨如何培养超乎寻常的洞察力,去解读那些隐藏在言语和行为之下的真实意图、情绪状态和内心需求。 超越表象的倾听: 真正的倾听,并非仅仅是用耳朵接收声音,更是用心去感受。我们将学习如何放下评判,全然地投入,去捕捉对方话语中的弦外之音,理解他们未能言说的焦虑、期望与恐惧。这包括了对非语言信号的敏锐捕捉——眼神的交流、肢体语言的暗示、语气的细微变化,这些往往比语言本身更能揭示真相。我们将探讨如何通过积极倾听的技巧,如复述、确认、提问,让对方感受到被理解和被尊重,从而建立信任的起点。 情绪的地图绘制: 情绪是人类体验的核心。理解他人的情绪,意味着能够辨识并区分喜怒哀乐,更能触及那些更复杂、更微妙的情感,如失望、沮丧、期待、不安。我们将学习如何识别常见的情绪触发点,以及不同情绪可能带来的行为反应。更重要的是,我们将探索如何运用同理心,设身处地地去感受他人的情绪,不带评判地接纳,从而在情感层面与对方建立连接。这并非要求你感同身受,而是理解他们为何会产生这样的感受,并给予恰当的回应。 需求的探寻与满足: 在每一次的互动中,每个人都怀揣着未被满足的需求。这些需求可能是物质层面的,也可能是情感层面的,例如被认可、被关注、被支持、被尊重。我们将学习如何通过观察和提问,去挖掘对方深层次的需求,并思考如何在互动中,在不委屈自己的前提下,去尽可能地满足这些需求。理解需求,意味着你能更好地预测对方的行为,更有效地回应他们的期待。 个体差异的尊重: 每个人都是独一无二的,他们的成长经历、文化背景、性格特质都塑造了他们独特的思维方式和行为模式。我们将学习如何超越自己的固有观念,去接纳和尊重这些差异。理解并欣赏不同,才能避免因刻板印象和偏见而产生的隔阂,从而在更广阔的平台上进行有效沟通。 第二卷:沟通的智慧,连接的桥梁 当理解的根基牢固,我们便能更自信地构建沟通的桥梁。这一卷将聚焦于如何运用巧妙的沟通策略,让信息传递得更顺畅,让关系更加融洽。 “我说”与“你听”的平衡: 有效的沟通永远是双向的。我们将学习如何在表达自己的观点时,既清晰有力,又避免攻击性。这包括了使用“我”陈述句来表达感受和需求,而不是用“你”陈述句来指责对方。同时,我们将进一步强化倾听的艺术,确保在对方表达时,你不仅仅是在等待自己说话的机会,而是在真正地吸收信息,理解其意图。 情境的智慧运用: 不同的场合、不同的人,需要不同的沟通方式。我们将探讨如何在正式场合中保持专业与得体,如何在非正式场合中展现真诚与亲和。理解沟通的“场合感”,意味着你能根据时宜调整自己的语言和态度,最大化沟通的效果。例如,如何向领导汇报工作,如何与同事协调项目,如何与朋友分享喜悦,这些都需要策略性的调整。 积极反馈的力量: 反馈是沟通中不可或缺的一环,它能够帮助我们修正方向,增进理解。我们将学习如何给予建设性的反馈,既能指出问题,又能鼓励改进,而非打击对方的积极性。同时,我们也需要学习如何以开放的心态接受反馈,将其视为成长的机会,而非人身攻击。 化解冲突的艺术: 冲突在人际关系中难以避免,但关键在于如何处理。我们将学习一些温和而有效的方法来化解冲突,例如识别冲突的根源,寻求共同点,提出解决方案,以及在必要时保持冷静和尊重。学会以一种建设性的方式面对分歧,能让关系在经历风雨后更加坚固。 建立信任的语言: 信任是任何健康关系的核心。我们将探索哪些语言能够有效地建立信任,例如诚实、守信、兑现承诺、表达歉意时的真诚。学习如何通过持续的、积极的沟通来编织信任的纽带,让彼此之间的关系更加稳固和持久。 第三卷:表达的魅力,影响的艺术 当沟通的桥梁稳固,我们便能用语言的魅力去影响和触动他人。这一卷将聚焦于如何让你的表达更具说服力、感染力和影响力。 清晰精准的陈述: 杂乱无章的表达只会让人感到困惑。我们将学习如何组织语言,将复杂的观点提炼成简洁明了的陈述。这包括了逻辑的梳理,重点的突出,以及使用恰当的词汇。清晰的表达,能够让你的想法更容易被理解和接受。 情感的有效注入: 纯粹的理性陈述往往显得干枯乏味。我们将学习如何在表达中注入恰当的情感,用生动的故事、形象的比喻,来触动听众的情感共鸣,让信息更具感染力。一个充满热情和真诚的表达,更能打动人心。 积极的语态与引导: 语言的选择对听众的态度有着至关重要的影响。我们将学习如何使用积极的、鼓励性的语言,来引导听众走向你期望的方向。例如,在提出建议时,使用“我们可以尝试……”而不是“你必须……”,这种微小的差异,能够极大地影响对方的接受度。 简洁有力的说服: 无论是工作汇报、提案展示,还是日常交流,我们都需要具备说服他人的能力。我们将学习如何构建有力的论据,如何有效地运用逻辑和情感,以及如何通过自信的姿态来增强说服力。 “你说”与“他听”的共鸣: 最终,影响力的核心在于让对方感受到“我”被理解,“我”的感受被看见。我们将学习如何将前面所学到的理解和沟通技巧,融入到最终的表达中,让你的话语不仅仅是传递信息,更是建立连接,引发共鸣,并最终带来积极的改变。 这本书不仅仅是关于技巧的学习,更是一场关于自我成长的探索。它鼓励你审视自己的沟通模式,挑战那些阻碍你建立深度连接的旧习惯。通过理解人心的复杂,掌握沟通的艺术,并运用表达的魅力,你将能在这个复杂的世界中,建立更健康、更和谐、更富有成效的人际关系,从而活出更加精彩的人生。

用户评价

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拿到这套书,立刻被封面设计吸引了,简约大气,又不失专业感。佐佐木圭一这个名字,感觉带有某种日式的精致和智慧。从书名“所谓情商高就是会说话+就是会沟通+就是会表达”来看,它似乎将复杂的情商概念具象化,落到了最实际的“言语”层面。我一直觉得,情商高低,很大程度上就体现在一个人说话的方式和效果上。同样一句话,不同的人说出来,给人的感受可能是天壤之别。有的让人如沐春风,有的则让人如鲠在喉。而沟通和表达,更是贯穿我们生活始终的技能。无论是工作汇报、朋友闲聊,还是处理家庭矛盾,良好的沟通技巧都能事半功倍。我渴望在这套书中找到一些可以立刻实践的原则和方法,比如如何倾听、如何回应、如何用积极的语言化解冲突,以及如何清晰、有条理地表达自己的观点。我相信,通过系统学习,我一定能提升自己的沟通效率,让自己的话语更有力量,更能打动人心,也能更好地理解别人的言外之意。

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我最近在寻找一些能够帮助我提升人际交往能力的读物,偶然间看到了这套“所谓情商高就是会说话+就是会沟通+就是会表达”。光看名字,我就觉得它非常切合我当下的一些需求。我一直认为,情商高的人往往能够更顺利地融入各种社交圈,并且在工作和生活中占据一定的优势。而“会说话”、“会沟通”、“会表达”正是情商高最直观的体现。我迫切地希望通过阅读这套书,能够学习到一些实用的沟通技巧,比如如何运用肢体语言、如何把握说话的时机和语调,以及如何有效地与不同类型的人打交道。我期待能够从中找到一些能够帮助我更好地处理人际关系,化解潜在的冲突,并且在表达自己需求的同时,也能顾及到他人的感受。这套书似乎提供了一个循序渐进的学习路径,让我能够一步步地掌握这些关键技能。

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刚收到这套书,还来不及细细拜读,不过单看名字就觉得很有启发。“所谓情商高就是会说话+就是会沟通+就是会表达”——这简直是戳中了现代人社交痛点。在这个信息爆炸、人际交往日益复杂的时代,我们常常会遇到这样的困境:明明心里想的是这回事,说出来却变了味,或者表达得过于直白伤人,又或者含糊不清让人误解。久而久之,可能就会觉得自己情商不高,不善言辞。这套书的出现,就像是黑暗中的一盏明灯,承诺要为我们揭示“会说话”、“会沟通”、“会表达”的秘诀。我非常期待能从佐佐木圭一老师这里学到实用的方法,不仅仅是文字上的技巧,更重要的是如何真正做到理解他人、体谅他人,然后在恰当的时机用恰当的方式表达自己的想法和感受,从而建立更和谐、更有效的人际关系。我希望这套书能帮助我摆脱一些不必要的社交尴尬,在工作、学习和生活中都能更加游刃有余,成为一个更受欢迎、更有影响力的人。

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这套书的名字——“所谓情商高就是会说话+就是会沟通+就是会表达”,直接点出了我一直以来想要提升的几个关键点。生活中,我常常觉得自己有时候话说得不够到位,容易引起不必要的误会,或者在需要表达自己想法的时候,词不达意,让别人难以理解。特别是面对一些需要技巧的场合,比如拒绝别人、表达不满,或者是在团队协作中提出自己的建议,总是显得有些笨拙。这本书的出现,就像是为我提供了一个学习和改进的绝佳机会。我希望能从中找到一些关于“说话的艺术”的奥秘,学习如何用更委婉、更得体的方式传递信息,同时又能坚定地表达自己的立场。同样,沟通不仅仅是说话,也包括倾听和理解,我希望这本书能教会我如何更有效地倾听,捕捉对方的真实意图,以及如何用更具建设性的方式来回应,从而避免不必要的摩擦,增进彼此的理解。

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买下这套书《所谓情商高就是会说话+就是会沟通+就是会表达》,纯粹是被它极具概括性的书名所吸引。在快节奏的现代社会,人与人之间的交流,似乎变得越来越复杂,有时候,明明是出于好意,却可能因为表达不当而产生误解,甚至引起不愉快。我一直觉得,能够“会说话”、“会沟通”、“会表达”的人,往往拥有更强大的个人魅力和更广阔的发展空间。他们能够巧妙地化解尴尬,也能准确地传递信息,更能有效地影响他人。我希望这套书能够成为我的一个“指南”,帮助我拨开迷雾,找到那些能够让我的言语充满智慧、充满力量的路径。我期待能够从中学习到一些具体的策略和方法,例如如何进行有效的倾听,如何构建有说服力的论点,以及如何在表达自己需求的同时,也能展现出同理心。我深信,掌握了这些技巧,我的生活和工作都会发生积极的变化。

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