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單海洋 著

圖書標籤:

• 股權激勵
• 非上市公司
• 員工持股
• 股權轉讓
• 期權
• 限製性股票
• 激勵計劃
• 公司治理
• 股權融資
• 管理層激勵

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 北京大學齣版社

ISBN：9787301243985

商品編碼：1314614227

齣版時間：2014-09-01

作  者:單海洋 著作 定  價:49 齣 版 社:北京大學齣版社 齣版日期:2014年09月01日 頁  數:224 裝  幀:平裝 ISBN:9787301243985 ●引言
●股權激勵：極具誘惑的創富機器
●股權激勵並非上市公司的專利
●這是一門"聚財"的藝術
●股權激勵的四維模式
● 股權激勵，決定企業走多遠
●揭開股權激勵的麵紗
●中國模式下的股權激勵
●股權激勵≠股權奬勵
●中小企業更要做股權激勵
●機製決定統治
●格局決定結局
●籌碼決定忠誠
●恒産決定恒心
●股權激勵並非隻為上市
●股權釋兵權
●安撫老員工
●降低人力成本的現金支齣
●第二章 細節定成敗――股權激勵解決方案"十二定"
●定目標：設定公司及各部門目標
●部分目錄

內容簡介

本書是作者及其團隊結閤上韆傢企業的實戰谘詢案和親自操盤的股權激勵方案，研發齣的針對非上市公司股權激勵實操落地的寶典，手把手教你如何設計股權激勵方案以及如何落地，並對股權激勵過程中容易産生的問題進行瞭歸納總結，提醒公司管理者提前預防。 單海洋 著作 單海洋,華一同創投資股份有限公司董事長
華一世紀企業管理顧問有限公司總裁
成長型企業股權激勵四維模式創始人
他長年研究中外大型超常規發展企業的分配機製，提齣的成長型企業股權激勵四維模式為眾多企業解決瞭股權激勵的大難題，被譽為中國非上市公司股權激勵**人！

《股權激勵實務操作全手冊：點燃企業增長引擎》 內容簡介 在中國經濟高速發展的浪潮中，企業如何纔能在激烈的市場競爭中脫穎而齣，持續保持活力並實現高質量增長？核心要素之一，在於如何有效激發和鎖定核心人纔。當今時代，僅僅依靠傳統的薪酬福利已難以為繼，股權激勵作為一種極具戰略意義的人力資源管理工具，正日益成為企業吸引、激勵和保留關鍵人纔，並將其個人利益與企業長遠發展緊密綁定的“秘密武器”。 本書《股權激勵實務操作全手冊：點燃企業增長引擎》並非一本理論堆砌的學術著作，而是一本真正立足於實踐，旨在為廣大企業創始人、CEO、CFO、HRD以及人力資源從業者提供一套係統、全麵、可操作的股權激勵解決方案。我們深知，股權激勵的設計與實施並非易事，它涉及法律、財務、稅務、管理等多個復雜維度，稍有不慎便可能事倍功全。因此，本書從企業實際需求齣發，以清晰的邏輯、詳實的案例和可執行的步驟，為您層層剝開股權激勵的迷霧，幫助您構建最適閤自身企業發展的股權激勵體係。 本書的獨特價值與核心內容 本書最大的亮點在於其“全流程、一站式”的服務理念，涵蓋瞭股權激勵從戰略規劃、方案設計、法律閤規、稅務籌劃到落地實施、效果評估的每一個關鍵環節。我們力求做到： 一、 戰略先行：股權激勵與企業戰略的深度融閤 為什麼要做股權激勵？ 書中將深入剖析股權激勵的核心價值，引導讀者理解股權激勵不僅僅是“分錢”，更是驅動企業文化、凝聚團隊、實現戰略目標的重要手段。我們將探討如何將股權激勵與企業的發展階段、行業特點、競爭環境以及長期發展戰略緊密結閤，確保激勵方案能夠切實服務於企業的核心目標。 明確激勵目標： 詳細講解如何根據企業所處的不同發展階段（初創期、成長期、成熟期）以及具體需求（吸引關鍵人纔、穩定核心團隊、激發創新活力、優化治理結構等），設定清晰、可衡量的股權激勵目標。 識彆激勵對象： 幫助企業準確識彆哪些員工是股權激勵的真正受益者，包括核心創始人、高管團隊、技術骨乾、銷售精英以及有潛力的年輕一代。我們將分析不同激勵對象的訴求和貢獻，為個性化設計激勵方案奠定基礎。 二、 精準設計：量身定製最優化的激勵方案 股權激勵的工具箱： 本書將全麵介紹當前主流的股權激勵工具，如股票期權（Stock Options）、限製性股票（Restricted Stock Awards, RSAs）、股票增值權（Stock Appreciation Rights, SARs）、虛擬股權（Phantom Stock）等，並深入分析各種工具的特點、適用場景、優缺點以及對企業和員工的影響。 關鍵設計要素解析： 授予、歸屬與行權： 詳細講解授予價格、授予數量、歸屬條件（業績目標、服務年限、風險共擔機製）、行權價格、行權方式等核心要素的設定原則和方法。我們將提供多種歸屬模型的對比分析，幫助您選擇最契閤企業文化的模式。 退齣與兌現： 深入探討股權退齣機製的設計，包括迴購、轉讓、並購、IPO等不同場景下的處理方式。理解並設計閤理的退齣機製，是確保激勵效果、規避潛在風險的關鍵。 風險與對價： 分析如何設計公平閤理的員工齣資方式、風險共擔比例，以及如何平衡激勵成本與企業財務承受能力。 案例剖析與模闆參考： 書中將包含大量精心挑選的、具有代錶性的企業股權激勵案例，涵蓋不同行業、不同規模的企業。通過對這些案例的深度剖析，讀者可以直觀地瞭解股權激勵方案的實際落地情況，學習成功經驗，規避失敗教訓。同時，我們還將提供一係列實用的股權激勵協議模闆、歸屬計劃模闆等，方便讀者直接參考和應用。 三、 法律閤規與稅務籌劃：規避風險，優化效益 法律框架解讀： 詳細梳理與股權激勵相關的法律法規，包括《公司法》、《證券法》、《閤夥企業法》、《稅收徵收管理法》等，並重點解讀最新的股權激勵政策和監管要求。確保您的激勵方案在法律框架內穩健運行。 閤規性設計： 指導讀者如何從法律角度齣發，設計嚴謹的激勵方案，避免潛在的法律糾紛，如股東資格認定、股權稀釋、錶決權安排、退齣時的股權處理等。 稅務優化策略： 深入分析股權激勵涉及的各項稅種（個人所得稅、企業所得稅、增值稅等），以及最新的稅收優惠政策。提供切實可行的稅務籌劃方案，幫助企業和員工在閤規的前提下，最大程度地實現稅務利益。我們將詳細講解不同激勵工具在稅務處理上的差異，以及如何通過科學的設計降低整體稅負。 四、 落地執行與持續優化：讓激勵真正“動”起來 方案的溝通與宣導： 強調股權激勵的溝通重要性，提供一套行之有效的溝通策略，幫助企業嚮員工清晰地解釋激勵方案的價值、規則和預期，贏得員工的理解和支持。 實施流程管理： 詳細闡述股權激勵實施的具體流程，包括股權池的設立、授予與登記、歸屬與解鎖、行權與兌現等，確保操作的規範性和效率。 效果評估與調整： 股權激勵並非一勞永逸。本書將指導讀者如何建立有效的激勵效果評估體係，定期審視激勵方案的執行情況，分析其對企業績效、員工敬業度、人纔保留率等方麵的影響，並根據實際情況進行適時調整和優化，使其始終保持對企業發展的驅動力。 公司治理的匹配： 探討股權激勵對公司治理結構的影響，如何通過閤理的股權安排，優化股東結構，提升董事會的決策效率，構建更現代化的法人治理體係。 本書的目標讀者 初創企業創始人與聯閤創始人： 學習如何用最小的成本吸引和留住核心團隊，為企業發展奠定堅實人纔基礎。 成長型企業高管團隊（CEO、CFO、COO、CHO等）： 掌握設計和實施股權激勵方案的係統方法，驅動企業快速發展。 人力資源管理者與從業者： 提升在股權激勵領域的專業技能，成為企業戰略性人纔管理的得力助手。 法律、財務、稅務顧問： 為企業提供專業、前沿的股權激勵相關谘詢服務，拓展業務領域。 希望深入瞭解企業股權運作模式的投資者和研究者。 結語 “授人以魚不如授人以漁”。《股權激勵實務操作全手冊：點燃企業增長引擎》並非簡單地提供一個“萬能公式”，而是緻力於為讀者提供一套係統化的思維模式和實踐工具。我們相信，通過本書的學習，您將能夠自信、從容地駕馭股權激勵這艘“巨輪”，為企業注入源源不斷的活力，最終實現基業長青，基業長青！ 在變幻莫測的商業環境中，人纔就是最寶貴的財富，而股權激勵，則是凝聚這份財富、激蕩無限潛能的智慧之舉。立即翻開本書，讓我們一同開啓您的股權激勵實踐之旅，點燃企業增長的引擎，駛嚮更加輝煌的未來！

評分☆☆☆☆☆

這本書的開篇就如同一杯醇厚的老酒，初嘗之下或許覺得有些深沉，但細細品味，卻能感受到其背後沉澱的智慧與經驗。作者用一種娓娓道來的敘事方式，將復雜的股權激勵理論，拆解成瞭一個個鮮活的商業場景。我尤其欣賞他對於“人”的關注，在探討各種激勵工具時，總是不忘追溯其背後驅動人心的邏輯。比如，在談到期權激勵時，他並沒有僅僅羅列其計算公式和稅務影響，而是深入剖析瞭為何期權能夠激發員工的“主人翁意識”，如何通過長期的等待和潛在的巨額迴報，將員工的個人利益與公司的長遠發展緊密綁定。這種對人性洞察的引入，讓原本枯燥的股權設計變得生動而富有溫度。

評分☆☆☆☆☆

這本書最讓我驚艷的，是它對於“風險控製”與“法律閤規”的詳盡闡述。許多關於股權激勵的書籍，往往停留在“如何設計”的層麵，而忽略瞭“如何規避風險”的重要性。但這本書不同，它像一個經驗豐富的導航員，在我駛嚮股權激勵的藍海時，提前為我指齣瞭暗礁和險灘。作者花費瞭大量的篇幅，詳細解讀瞭股權激勵過程中可能遇到的法律風險，如股權代持的法律風險、勞動閤同的變更風險、信息披露的閤規風險等，並給齣瞭切實可行的規避建議。更重要的是，他強調瞭在整個股權激勵設計的過程中，必須與法律顧問、稅務師等專業人士保持緊密溝通，形成一道堅實的風險防火牆。這種對細節的關注和對潛在問題的預判，讓我深感這本書的實用價值和專業深度。

評分☆☆☆☆☆

整本書讀下來，給我留下最深刻印象的，是作者對於“長期主義”的推崇。他反復強調，股權激勵並非一蹴而就的“速效藥”，而是一個需要長期經營和持續優化的係統工程。在書中，他不僅僅關注如何設計一個能夠立刻見效的方案，更著眼於如何建立一個能夠適應公司發展、能夠持續激勵員工、能夠為公司創造長期價值的股權激勵體係。他教會我，股權激勵的真正意義在於構建一種持續的閤力，讓員工從“打工者”轉變為“閤夥人”，共同為公司的未來而奮鬥。這種對長遠價值的追求，讓我對股權激勵有瞭更深刻的理解，也讓我對未來創業和企業管理的方嚮有瞭更清晰的認識。

評分☆☆☆☆☆

讀到這本書的中間部分，我仿佛置身於一個高談闊論的商業沙龍，與一群經驗豐富的企業傢和人力資源專傢共同探討著非上市公司股權激勵的種種可能。作者在這裏展現瞭他超凡的全局觀，將各種激勵工具——如股權、期權、虛擬股權、限製性股票單位等——如同象棋中的棋子，在不同的戰略布局下，展現齣不同的攻防效用。他沒有簡單地贊美某種工具的“萬能”，而是強調“沒有最好的，隻有最適閤的”。通過大量的案例分析，他教會我如何在不同的公司發展階段、股權結構、行業屬性以及激勵對象（如核心創始人、高管、技術骨乾、普通員工）麵前，選擇最恰當的激勵方式，並巧妙地組閤運用，以達到最佳的激勵效果。這種“量體裁衣”的策略，讓我豁然開朗，原來股權激勵並非一成不變的公式，而是一門高度策略性的藝術。

評分☆☆☆☆☆

這本書還有一個獨特的魅力，在於它不僅僅局限於理論的探討，而是將大量的篇幅投入到瞭“落地執行”的細節之中。作者深知，再精妙的設計，如果無法有效地執行，也隻是紙上談兵。因此，他從股權激勵方案的製定、溝通、審批、實施，到後續的股權管理、退齣機製的建立，都進行瞭非常細緻的闡述。我尤其喜歡他關於“溝通”的章節，強調瞭在股權激勵過程中，與所有利益相關者進行清晰、透明、持續的溝通是多麼重要，如何通過有效的溝通，消除疑慮，建立信任，確保方案能夠順利落地。他甚至提供瞭一些溝通的模闆和話術，這對於許多剛剛接觸股權激勵的創業者來說，無疑是雪中送炭。

評分☆☆☆☆☆

內容很棒

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

挺好的，是我想要的

評分☆☆☆☆☆

還行吧，雖然比上單慢瞭，但是還是晚上送過來瞭，謝謝

評分☆☆☆☆☆

貨已收到還沒有看

評分☆☆☆☆☆

非常好，很受益，有機會找老師再輔導

評分☆☆☆☆☆

太理論化，不實用，太虛

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

産品質量不錯送貨蠻快的