基本信息

書名：薪酬管理(第四版)

定價：39.00元

作者：劉昕

齣版社：中國人民大學齣版社

齣版日期：2014-04-01

ISBN：9787300191218

字數：620000

頁碼：

版次：4

裝幀：平裝

開本：12k

商品重量：0.4kg

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內容提要

《薪酬管理》一書是作者在長期從事薪酬管理的學習、教學、科研以及管理谘詢實踐的基礎上精心打磨而成，自2002年版齣版以來經過三次再版日臻完善。簡練而係統的原理、清晰實用的操作技術、國際化的開闊視野、本土化的薪酬管理實踐和案例，共同構成本書的*特色。
　　本書力圖為讀者營造一個關於薪酬管理的寬闊視野，從組織戰略以及戰略性人力資源管理的角度講述薪酬管理的基本原理及其實踐之道，係統地講解薪酬設計的原理和思路，介紹職位評價、薪酬結構設計、績效奬勵計劃設計等薪酬管理技術，爭取做到從戰略、戰術、技術三個層麵講透薪酬管理。
　　在第四版中，作者更正瞭上一版中存在的一些瑕疵，根據讀者尤其是全國各地高校老師通過使用本教材提供的反饋做瞭多處更新和完善。主要變化包括：壓縮瞭部分理論方麵的討論；更換和調整瞭大部分案例，新增瞭華為、三一重工、胖東來、富士康等在中國有代錶性的薪酬案例；增加瞭關於組織文化、企業生命周期與薪酬管理之間關係的詳細討論；增加瞭關於人工成本以及薪酬和的稅務處理方麵的相關內容，增加瞭關於我國企業年金和職業年金方麵的*規定；對我國企業的管理層持股計劃以及員工持股計劃等內容做瞭全麵更新等。

目錄

章薪酬與薪酬管理
　引例用'薪'關愛員工的胖東來
　節薪酬的基本概念及其功能
　第2節人力資源管理體係中的薪酬管理
　案例與討論東航雲南分公司飛行員的'集體返航'事件
第2章戰略性薪酬管理
　引例'海底撈'的秘密武器
　節戰略導嚮的薪酬管理
　第2節從傳統薪酬戰略到總報酬戰略
　第3節組織文化與薪酬管理
　案例與討論華為的發展曆程及其薪酬戰略
第3章職位薪酬體係
　引例A公司薪酬福利管理製度
　節職位薪酬體係及其職位分析基礎
　第2節職位評價
　案例與討論M電信集團公司的薪酬體係
第4章技能及能力薪酬體係
　引例印刷企業的生産崗位及技能等級
　節技能薪酬體係
　第2節能力薪酬體係
　案例與討論一綫技術工人薪酬高於應屆畢業生？
第5章薪酬水平
　引例私人銀行投資顧問的薪酬行情飛漲
　節薪酬水平及其外部競爭性決策
　第2節薪酬水平決策的主要影響因素
　第3節市場薪酬調查
　案例與討論公務員的薪酬水平低嗎？
第6章薪酬結構
　引例美國聯邦通用薪酬標準錶
　節薪酬結構的原理及其設計
　第2節薪酬寬帶
　案例與討論M電信集團H省公司薪酬體係實施細則
第7章績效奬勵
　引例證券分析師的薪酬難題
　節績效奬勵的基本原理
　第2節績效奬勵的種類
　第3節特殊績效認可計劃
　案例與討論皇傢威士忌公司促銷員的薪酬管理難題
第8章員工福利管理
　引例某公司員工福利製度
　節員工福利概論
　第2節員工福利的種類
　第3節員工福利的規劃與管理
　案例與討論微軟與榖歌的福利之戰
第9章特殊員工群體薪酬管理
　引例三一重工公布股票期權和限製性股票激勵計劃
　節銷售人員的薪酬管理
　第2節專業技術人員的薪酬管理
　第3節外派員工的薪酬管理
　第4節管理人員的薪酬管理
　案例與討論證券公司的員工薪酬
0章薪酬預算、控製與溝通
　引例富士康的薪酬難題
　節薪酬預算
　第2節薪酬控製
　第3節薪酬溝通
　案例與討論三菱銀行薪酬整閤觸雷
參考文獻

作者介紹

文摘

序言