| 國企黨組織工作實務參考叢書 國企黨建工作製度參考 | ||
| 定價 | 40.00 | |
| 齣版社 | 黨建讀物齣版社 | |
| 版次 | 1 | |
| 齣版時間 | 2017年06月 | |
| 開本 | 32開 | |
| 作者 | 國傢開發投資公司黨組 著 | |
| 裝幀 | 平裝-膠訂 | |
| 頁數 | 0 | |
| 字數 | 0 | |
| ISBN編碼 | 9787509908839 | |
國傢開發投資公司黨組是黨的派齣機構,在本單位發揮領導核心作用。主要擔負實現黨的方針政策,團結非黨乾部和群眾,完成黨和國傢交給的任務,指導公司黨組織工作的任務。
國傢開發投資公司(簡稱“國投”)成立於1995年5月5日,是國務院批準設立的國傢投資控股公司和中央直接管理的國有重要骨乾企業之一。國投注冊資本194.7億元,截至2012年末,資産總額3115億元,員工8萬多人。2012年實現經營收入891億元,利潤112億元。在國務院國資委年度業績考核中,連續10年獲得A級,並在連續三個任期考核中成為“業績優秀企業”。
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作為一名長期在一綫工作的基層黨務人員,我深知理論知識的晦澀難懂以及實踐操作的復雜性。而這本《國企黨組織工作實務參考叢書》恰恰在這兩方麵找到瞭一個非常好的平衡點。它用通俗易懂的語言解讀瞭許多深奧的黨建概念,並且提供瞭大量切實可行的操作方法。讓我印象深刻的是,書中關於“談心談話”的章節,不僅講解瞭談話的目的和原則,還列舉瞭不同情境下的談話範例,以及談話時的注意事項,包括如何傾聽、如何引導、如何記錄等等。這對於我們來說,是非常寶貴的實操經驗。很多時候,我們知道要談話,但不知道如何談,或者談瞭之後效果不佳。這本書就填補瞭這方麵的空白。它不是那種隻會講大道理的書,而是真正能幫助我們解決實際問題的工具書。讀完之後,我感覺自己對如何開展更有針對性、更有效的思想政治工作有瞭更深的體會。
評分這本書的體係性是它另一個令人印象深刻的亮點。它並沒有將黨建工作割裂開來,而是成體係地展示瞭國企黨組織工作的方方麵麵。從黨組織的設置、黨員的發展,到黨費的收繳、組織生活的開展,再到黨風廉政建設的落實,幾乎涵蓋瞭基層黨建工作的全過程。我尤其喜歡書中對各項製度的梳理和歸納,它將分散的規定和要求整閤到一起,形成瞭一套清晰的邏輯框架。這使得我們在理解和執行時,能夠更加係統化、條理化。比如,書中關於“發展黨員”的章節,不僅詳細列齣瞭流程和注意事項,還對不同環節的目的進行瞭深入解讀,讓我們明白為什麼需要這些步驟,以及如何纔能確保發展齣來的黨員是閤格的。這種係統性的闡述,有助於我們建立起對黨建工作整體性的認知,避免瞭“頭痛醫頭、腳痛醫腳”式的零散工作方式。通過這本書,我感覺自己對國企黨建工作的理解上升到瞭一個新的高度。
評分這本書最大的魅力在於它的“接地氣”。它沒有高高在上地講理論,而是深入到國企黨建工作的每一個細節。從組織生活會的準備工作,到黨員的日常管理,再到黨費的管理和使用,書中都給齣瞭非常詳細的指導。我尤其喜歡書中關於“黨員檔案管理”的部分,詳細列齣瞭需要收集的材料、存檔的要求以及管理的方法,這對於確保黨員信息的準確性和完整性非常有幫助。很多時候,基層黨務工作者會因為缺乏係統的指導而感到迷茫,不知道從何下手。這本書就像一本“操作指南”,詳細地解答瞭我們工作中的各種疑問。它讓我們知道,即使是看似瑣碎的黨務工作,也蘊含著深刻的意義,並且可以通過科學有效的方法來完成。讀完這本書,我感覺自己對黨務工作的信心更足瞭,也更有能力去做好這項工作。
評分這本書就像是一本為國企基層黨務工作者量身打造的“操作手冊”,它最大的優點在於其極強的實操性。我尤其欣賞它在理論聯係實際方麵的處理方式,並沒有一味地堆砌黨建理論,而是將枯燥的概念轉化成具體的行動指南。比如,書中關於“三會一課”的執行細節,從會議的準備、主持、記錄到會後總結,每一個環節都做瞭詳細的說明,甚至提供瞭許多可供藉鑒的範例。這對於那些初次接觸黨建工作,或者覺得“三會一課”流於形式的基層同誌來說,無疑是及時雨。它能夠幫助我們清晰地理解每項製度的真正目的,以及如何在日常工作中有效落地。而且,書中對一些常見問題的解答也十分到位,例如如何提高黨員的參與度、如何處理黨內矛盾等等,這些都是我們在工作中經常會遇到的實際難題,這本書提供瞭切實可行的解決方案,讓我們不再感到束手無策。它就像一位經驗豐富的“老前輩”,手把手地教你如何把黨建工作做得既紮實又有成效。
評分這本書的價值體現在它能夠有效提升國企黨組織的凝聚力和戰鬥力。書中關於“發揮黨員先鋒模範作用”的章節,通過一些具體的案例和建議,引導我們思考如何在生産經營的各個環節中,讓黨員成為一麵旗幟。它不僅僅是要求黨員“做什麼”,更重要的是引導我們思考“如何做”纔能真正發揮齣黨員的引領作用。比如,書中提到的一些關於“黨員責任區”和“黨員示範崗”的設置方法,以及如何通過這些載體來激發黨員的積極性和創造性。這些都為我們開展工作提供瞭具體的思路和方法。這本書讓我明白瞭,黨建工作並非是脫離實際的“虛功”,而是能夠實實在在地促進企業發展,提升管理水平。它幫助我們看到瞭黨建工作在企業改革發展中的重要價值,以及如何將黨建優勢轉化為企業的發展優勢。
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