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基本信息

書名：管理學(第四版)

定價：35.00元

作者：周三多

齣版社：高等教育齣版社

齣版日期：2014-12-01

ISBN：9787040411126

字數：

頁碼：322

版次：4

裝幀：平裝

開本：

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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周三多主編的《管理學》是教育部“麵嚮21世紀 教學內容和課程體係改革計劃”以及高等教育齣版社 “高等教育百門精品課程教材建設計劃”的研究成果 ，是“麵嚮21世紀課程教材”和高等學校工商管理類 各專業核心課程教材。編寫者藉助長期從事管理學基 礎理論教學與研究的實踐經驗，根據理論與實踐相結 閤的原則，汲取中外管理思想和管理理論的精華，分 析瞭人類不同管理活動的共同特徵，設計瞭管理學研 究的總體框架，從過程角度係統闡釋瞭管理學的基本 原理，探討瞭市場經濟條件下管理者的倫理道德要求 ，描述瞭全球化背景下管理的決策、組織、領導、控 製以及創新等職能活動的一般規律。
　　本書闡述的內容雖多以企業管理活動為背景而展 開，但在此基礎上導齣的一般理論與方法顯然也可運 用於企業之外的非營利性組織管理。因此，本書既可 作為高等學校工商管理類各專業的教材，也可供人文 社科其他相關專業選用，同時還可為那些希望*好地 理解社會生活中的管理現象或有意提高自己管理能力 的社會讀者提供藉鑒。

目錄

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篇 總論
章 管理活動與管理理論
節 管理活動
第二節 中外早期管理思想
第三節 管理理論的形成與發展
第二章 管理道德與企業社會責任
節 管理與倫理道德
第二節 幾種相關的道德觀
第三節 道德管理的特徵和影響管理道德的因素
第四節 改善企業道德行為的途徑
第五節 企業的社會責任
第三章 全球化與管理
節 全球化內涵
第二節 全球化與管理者
第三節 全球化與管理職能
第四章 信息與信息化管理
節 信息及其特徵
第二節 信息管理工作
第三節 信息化管理
綜閤案例
案例一 我們還能吃什麼，我們還敢吃什麼
案例二法國總部來瞭個中國人
第二篇 決策與計劃
第五章 決策與決策方法
節 決策與決策理論
第二節 決策過程
第三節 決策的影響因素
第四節 決策方法
第六章 計劃與計劃工作
節 計劃的概念及其性質
第二節 計劃的類型
第三節 計劃編製過程
第七章 戰略性計劃與計劃實施
節 戰略環境分析
第二節 戰略性計劃選擇
第三節 計劃的組織實施
綜閤案例
案例一準確決策與盲目投資
案例二互聯網思維的戰略決策
第三篇 組織
第八章 組織設計
節 組織與組織設計
第二節 組織的部門化
第三節 組織的層級化
第九章 人力資源管理
節 人力資源計劃
第二節 員工的招聘與解聘
第三節 員工培訓
第四節 績效評估
第十章 組織變革與組織文化
節 組織變革的一般規律
第二節 管理組織變革
第三節 組織文化及其發展
綜閤案例
案例一 萬維公司的組織結構變革
案例二 廣東北電——人性化管理
第四篇 領導
第十一章 領導概論
節 領導的內涵
第二節 領導風格類型
第三節 領導理論
第十二章 激勵
節 激勵原理
第二節 激勵的需要理論
第三節 激勵的過程理論
第四節 激勵實務
第十三章 溝通
節 溝通的原理
第二節 組織溝通
第三節 溝通管理
第四節 組織衝突與談判
綜閤案例
案例一“閑可釣魚”與“無暇吃魚”
案例二晉升停滯的骨乾員工，留得住嗎
第五篇 控製
第十四章 控製與控製過程
節 管理控製的必要性及其類型
第二節 管理控製的工作內容及其要求
第三節 危機與管理控製
第十五章 控製方法
節 預算控製
第二節 生産控製
第三節 財務控製方法
第四節 綜閤控製方法
綜閤案例
案例一“模擬市場核算，實行成本否決”的邯鋼模式
案例二 比利時和法國可口可樂中毒事件
第六篇 創新
第十六章 管理的創新職能
節 創新及其作用
第二節 創新職能的基本內容
第三節 創新過程及其管理
第四節 工作流程的再造
第十七章 企業技術創新
節 技術創新及其貢獻
第二節 技術創新的源泉
第三節 技術創新的戰略及其選擇
第四節 技術創新與産品開發
第十八章 企業組織創新
節 企業製度創新
第二節 企業層級結構創新
第三節 企業文化創新
綜閤案例
案例一從“小創新大節能”走齣來的中聖集團
案例二做“無鎖而閉，無鑰匙而開”中國人自己門的康尼公司

作者介紹

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文摘

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序言

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[二手] 管理學(第四版) 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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很不錯，但我不想再丟書瞭�鰵�

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