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作  者:周云 著作 定  价:59 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2014年11月01日 页  数:478 装  帧:平装 ISBN:9787111482161 ●赞誉：看过本书的人这样说
●第2版前言
●第1版前言
●第1章 采购系统与流程优化
●1.1 从两句名言谈起
●1.2 传统采购的四大误区
●1.3 从传统采购到战略采购
●1.4 战略采购的四个关键特征
●1.4.1 从关注单价到更多地关注总成本
●1.4.2 供应商的数目由多到少甚至到单一
●1.4.3 与供应商的关系由短期交易到长期合作
●1.4.4 采购部门的角色由被动执行到主动参与
●1.5 采购的核心价值
●1.6 先进采购系统的四个表现
●1.6.1 采购策略的核心要素
●1.6.2 先进采购系统的四个表现
●1.7 采购流程设计与流程优化
●1.7.1 采购流程的设计
●1.7.2 采购流程的优化
●1.7.3 可口可乐的采购流程示例
●部分目录

内容简介

作者周云是*受欢迎的采购培训师，曾任可口可乐工厂采购总监。《采购成本控制与供应商管理(第2版)》首先强调了战略采购的思想，然后分别介绍了采购流程与组织设计及优化，道德采购，采购技术，采购中的质量改善，库存控制，供应商关系策略，供应商的选择与认可、评估与激励等内容。本书内容翔实、形式活泼、实用性强，同时配以生动的案例，能使读者轻松地掌握书中的内容。 周云 著作 周云，“生产与供应链管理”领域*尖培训师与咨询顾问，AACTP（美国培训认证协会）认证讲师，经常受邀到清华大学为总裁班学员讲授生产运营管理课程。曾在可口可乐、嘉亮靠前、环球食品、美晨集团等公司担任厂长及营运总监多年，先后赴中国香港、日本、澳大利亚与韩国接受培训并短期工作。曾与清华大学合作出版《采购成本控制与供应商管理》等4套培训DVD，其培训风格“专业、系统、生动、务实”，启迪智慧，潮流，深受好评。2005年为中国移动管理学院量身定做 “采购管理实务”课件包，2006年开始成为惠普（HP）中国供应商培训项目FISI首席技术顾问。同时兼任BSR（商务社会责任靠前协会）中国供应商培训学院等     1.4战略采购的四个关键特征
    从传统采购走向战略采购，是采购发展的趋势，因此要把握战略采购的关键特征。一个采购组织是否具备战略采购的思想，判断也是基于这些关键特征。
    对采购发展的各个阶段特征进行对比归纳，可以发现战略采购区别于传统采购的四个鲜明特征：①从关注单价到更多地关注总成本；②供应商的数目由多到少甚至到单一；③与供应商的关系由短期交易到长期合作；④采购部门的角色由被动执行到主动参与。
    1.4.1从关注单价到更多地关注总成本
    传统采购只关注采购单价，忽略了质量、库存、交期与服务等其他因素对采购成本的影响。
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