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何勉著 著

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• 敏捷开发
• 用户体验
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• 商业模式
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• 软件开发
• 创业

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出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302476559

商品编码：15179599796

出版时间：2017-08-01

作  者:何勉 著 定  价:69.8 出 版 社:清华大学出版社 出版日期:2017年08月01日 页  数:280 装  帧:平装 ISBN:9787302476559 ●第Ⅰ部分 精益产品开发的原则
●第1章 从传统向敏捷软件开发的演进
●传统软件开发方式面临的挑战
●从传统到敏捷
●理解敏捷必须回归业务视角
●敏捷产品开发的业务目标一：更早地交付价值
●敏捷产品开发的业务目标二：灵活地应对变化
●敏捷实践体系
●第2章 精益产品开发的核心原则（上）：聚焦价值流动效率
●聚焦用户价值端到端的流动
●从资源效率到流动效率
●协调多个团队才能提升流动效率
●第3章 精益产品开发的核心原则（下）：探索和发现有用的价值
●做一个能卖出去的产品
●开发、测量和认知循环
●从传统的产品定义方法到精益创业
●精益创业实践集合
●第4章 精益思想和精益产品开发实践体系
●精益思想的来龙去脉
●精益的三个层面
●部分目录

内容简介

何勉著的《精益产品开发（原则方法与实施）》共25章，分成三个部分，分别介绍了精益产品开发的原则、方法和实施。原则部分，从精益及敏捷产品开发的目标入手，梳理了敏捷和精益思想的来龙去脉和具体的实践框架，构建了系统和完整的精益产品开发体系。方法部分，以作者在华为、招商银行、平安科技以及数家互联网创业公司的大量成功案例为基础，详细介绍了这些案例背景、应用细节以及背后的原理和方法，构建了坚实、系统和可应用的实践方法体系。实施部分继续以真实案例为基础，总结了完备的精益产品开发实施路径，涵盖了需求管理、过程改进、质量提升、团队建设、DevOps落地等实施中的重点要素。
本书适合所有准备实施或正在实施敏捷和精益方法以及希望改善组织价值交付效率、质量、灵活性以及产品创新能力的团队阅读与参考。
何勉 著 何勉，拥有17年IT从业经验，先后担任过开发工程师、架构师、项目经理、部门经理等角色。他曾是宽带接入产品的项目经理，负责向优选交付主要的软硬件版本，同时还担任过300多人的软件开发部门负责人。
何勉是靠前很早的精益产品开发实践者之一，作为咨询顾问，他先后在华为、招商银行、平安科技等公司负责引入精益产品开发方法，并加以全面推广和实施。他为多家新创公司打造过精益产品开发和创新方法，并帮助它们取得了业务上的成功突破。
何勉目前专注于产品开发和产品设计及创新这两个方向的探索和实践，帮助组织提升能力，使其顺畅、高质量地交付有用的价值。他的个人公众号“精益产品开发和设计”（微信号LeanA等

《精益产品开发》 一部深入探讨如何以更少资源、更快速度、更佳效果打造创新产品的实操指南。 在这个瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战：市场需求快速变动，竞争对手层出不穷，客户期望日新月异。传统的产品开发模式往往冗长、低效，容易导致资源浪费、产品无法满足市场需求，甚至错失宝贵的发展机遇。正是为了应对这些挑战，《精益产品开发》应运而生，它并非空泛的理论阐述，而是一套经过实践检验、行之有效的系统方法论，旨在帮助团队打破旧有藩篱，拥抱更敏捷、更聚焦、更以客户为中心的产品开发流程。 本书的核心在于“精益”二字，它借鉴了制造业的精益生产思想，将其巧妙地应用于产品开发领域，强调消除一切形式的浪费——无论是时间、人力、资金还是智力。这套方法论不仅仅是关于“更快”，更是关于“更聪明”地开发产品，确保每一份投入都旨在创造最大的客户价值和商业回报。 本书内容梗概： 《精益产品开发》将带领读者踏上一段系统性的产品开发之旅，从最初的模糊概念，到最终产品的成功发布和持续迭代。本书共分为几个核心部分，层层递进，环环相扣。 第一部分：重塑思维：精益的基石 在深入具体的实践技巧之前，本书首先致力于帮助读者建立一套全新的精益思维模式。这部分将深入探讨精益产品开发的哲学基础，包括： 理解“浪费”： 详细剖析在产品开发过程中可能存在的各种浪费，例如：过早的开发、不必要的特性、重复的劳动、沟通不畅、延迟交付、未实现的价值等。通过识别和量化这些浪费，为后续的改进提供清晰的方向。 价值流映射（Value Stream Mapping）： 介绍如何使用价值流映射这一强大工具，可视化产品从概念到交付的整个过程，找出瓶颈和非增值活动，从而优化流程，提升效率。 持续改进（Kaizen）： 强调“小步快跑，持续迭代”的理念。精益产品开发并非一蹴而就，而是通过不断地学习、实验和调整来实现。本书将阐述如何建立一种鼓励持续改进的组织文化。 以客户为中心： 深刻理解客户需求是精益产品开发的根本。本书将引导读者从客户的角度出发，识别真正的痛点和未被满足的需求，确保产品开发始终围绕为客户创造价值。 第二部分：从想法到验证：最小可行产品（MVP）的智慧 这一部分是精益产品开发的实践核心，专注于如何在最短的时间内，以最低的成本验证产品想法的可行性： 市场洞察与需求挖掘： 介绍多种有效的方法来深入了解目标市场和客户，例如：用户访谈、问卷调查、竞品分析、用户画像构建等。强调识别“核心问题”，而不是盲目追逐“酷炫功能”。 概念验证与原型设计： 如何快速构建低保真或中保真的原型，用以测试核心假设。本书将详细介绍原型设计的原则和工具，以及如何利用原型与潜在用户进行互动，收集真实反馈。 构建最小可行产品（MVP）： 深入阐释MVP的定义、目的和重要性。读者将学习如何定义MVP的范围，确定最核心的功能集，避免过度设计和不必要的复杂性。 数据驱动的验证： 如何设计实验来衡量MVP的成效。本书将介绍关键指标（KPIs）的设定，数据收集的工具和方法，以及如何解读数据来判断产品方向是否正确。 第三部分：敏捷开发与迭代：快速响应变化 一旦MVP验证了产品方向，接下来的挑战是如何快速、高效地将产品推向市场并持续优化： 敏捷开发方法论： 详细介绍Scrum、Kanban等主流敏捷开发框架，并阐述如何在产品开发中灵活应用这些框架，以实现快速迭代和团队协作。 用户故事与需求管理： 如何将复杂的客户需求转化为清晰、可执行的用户故事。本书将教授如何编写有效的用户故事，以及如何进行需求优先级排序，确保开发团队始终专注于最有价值的任务。 持续集成/持续交付（CI/CD）： 阐述CI/CD在精益产品开发中的关键作用，如何通过自动化工具和流程，实现代码的频繁集成、自动化测试和快速部署，从而缩短交付周期，降低风险。 构建与发布策略： 介绍不同的产品发布策略，例如：灰度发布、A/B测试等，以及如何根据数据反馈进行快速调整和优化。 第四部分：度量、学习与增长：构建可持续的产品生命周期 产品发布并非终点，而是新的起点。本书的最后一部分将聚焦于如何通过持续的度量、学习和优化，驱动产品的持续增长： 产品度量与分析： 深入探讨如何选择和跟踪关键的产品指标，例如：用户活跃度、留存率、转化率、客户满意度等。介绍常用的数据分析工具和方法。 增长黑客（Growth Hacking）与优化： 引入增长黑客的思维和方法，如何通过实验性的方式，快速找到驱动产品增长的 levers，实现用户获取、激活、留存和推荐的循环。 用户反馈的闭环： 建立有效的用户反馈收集机制，并将反馈转化为产品改进的 actionable insights。强调“倾听用户的声音”并将其融入产品迭代过程。 构建学习型组织： 如何在团队中营造一种鼓励学习、分享和反思的文化，确保整个团队能够从每一次的成功与失败中吸取教训，不断提升产品开发能力。 本书的独特价值： 《精益产品开发》并非简单地堆砌理论，而是强调实操性和可落地性。本书中的每一个概念、每一个工具、每一个方法，都配有详实的案例分析、实用的模板和操作指南，帮助读者能够直接应用于自己的产品开发流程中。 聚焦客户价值： 始终将为客户创造价值作为衡量产品开发成功与否的核心标准。 强调快速迭代与验证： 鼓励在早期阶段通过最小化成本来验证核心假设，避免在错误的方向上投入过多资源。 促进团队协作与沟通： 倡导跨职能团队的紧密合作，打破部门壁垒，实现信息的高效流动。 赋能持续改进： 帮助企业建立一种能够自我学习、自我优化的组织机制，以适应不断变化的市场需求。 无论您是一名产品经理、项目经理、技术团队负责人，还是对创新产品开发充满热情的研究者，亦或是希望提升团队效率和产品成功率的企业决策者，《精益产品开发》都将为您提供一套清晰、可行的蓝图，帮助您在激烈的市场竞争中脱颖而出，打造出真正能够赢得客户喜爱和市场认可的卓越产品。它将是您在产品创新道路上不可或缺的伙伴，指引您以更精益、更高效的方式，将伟大的想法变为成功的现实。

评分☆☆☆☆☆

从这本书中，我获得了一种前所未有的“全局观”。作者巧妙地将各种产品开发的关键要素串联起来，形成了一个有机整体。它不像其他书籍那样，孤立地讲解某个技术或方法，而是从宏观的战略层面出发，探讨了产品从概念萌芽到落地生根的整个生命周期。我喜欢书中那种“以终为始”的思考方式，总是引导读者思考最终的目标是什么，以及如何一步步达成。它在强调技术的重要性时，也从未忽略了市场、用户和商业的联动。书中的一些图表和示意图，虽然简单，却能精准地概括复杂的流程，让我一目了然。我特别欣赏作者在处理“取舍”问题上的智慧，它教会了我如何在有限的资源下，做出最明智的选择，以及如何在满足核心需求的同时，不断拓展产品的边界。这本书的语言简洁明快，没有冗余的词汇，每一个字都像是在精心挑选，只为传达最核心的信息。读完这本书，我感觉自己对整个产品开发流程有了更清晰、更系统的认识，仿佛站在高处，俯瞰着整个生态系统，知道如何在其中找到自己的位置，并为之贡献力量。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到这本书的时候，我其实是抱着一种“试试看”的心态，毕竟市面上关于产品设计的书太多了，良莠不齐。但翻开第一页，我就被作者那种独特的叙事方式吸引住了。它不是那种单刀直入、直奔主题的写作风格，而是像一位经验丰富的老朋友，娓娓道来，用一个个跌宕起伏的故事，讲述了几个不同类型的产品是如何从概念走向市场的。我特别欣赏书中对“失败”的坦诚剖析，没有回避那些踩过的坑，而是深入分析了导致失败的原因，以及从中学到的宝贵教训。这让我觉得特别真实，也更容易产生共鸣。很多时候，我们太关注成功案例，却忽略了失败才是最好的老师。这本书恰恰填补了这一空白，它教会了我如何从错误中学习，如何拥抱不确定性，以及如何在压力之下保持冷静和创新。书中关于团队协作的部分也让我受益匪浅，它强调了沟通的重要性，以及如何构建一个高效、协作的开发环境。读完之后，我感觉自己不仅仅是掌握了一些方法论，更像是获得了一种解决问题的思维模式，一种面对挑战时的自信。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，这本书的某些章节一度让我感到有些“烧脑”。作者在探讨一些深层次的理论时，的确需要读者投入相当的精力去理解。然而，正是这种深度，让我觉得这本书的价值非凡。它没有停留在表面，而是深入挖掘了用户心理的本质，以及产品如何与用户建立情感连接。我特别欣赏书中对“用户共情”的探讨，作者通过一系列的心理学原理和行为分析，阐释了理解用户深层需求的重要性。这让我意识到，优秀的产品不仅仅是满足功能需求，更是要触及用户内心深处的渴望。书中的一些模型和框架，虽然初看有些抽象，但一旦理解了其背后的逻辑，就会发现它们是如此强大且实用。它提供了一种全新的审视产品的方式，让我开始思考，我们所做的一切，究竟是为了给用户带来怎样的价值和体验。这本书的文字也极具力量，字里行间都流露出作者对产品开发的热情和执着。它就像一本“武功秘籍”，需要耐心研习，但一旦领悟，定能助你在产品开发的道路上更上一层楼。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的感受就是“接地气”。作者没有故作高深，而是用最朴实无华的语言，分享了自己在实际工作中积累的宝贵经验。我喜欢它那种循序渐进的讲解方式，就像一位耐心细致的导师，一步步引导你理解那些看似复杂的设计原则。它不像某些理论书籍那样，把一些抽象的概念讲得云里雾里，而是通过大量的案例分析，让你看到这些原则是如何在现实世界中发挥作用的。我尤其对书中关于“迭代”的部分印象深刻，作者用生动的比喻，将产品的不断优化过程描绘得栩栩如生。这让我意识到，产品开发并非一蹴而就，而是一个持续打磨、不断完善的旅程。它教会了我如何拥抱变化，如何从用户反馈中汲取养分，以及如何保持敏锐的市场洞察力。这本书的语言风格也非常平易近人，读起来毫无压力，甚至有些章节读起来像是在听故事，非常引人入胜。我感觉自己不仅仅是在学习知识，更像是在与作者进行一场深刻的思想交流，从中获得了许多关于如何创造出真正能打动人心的产品的智慧。

评分☆☆☆☆☆

一本读起来如沐春风的书，作者的文字功底可见一斑。它不像那些枯燥的技术手册，上来就甩一堆概念和术语，而是非常巧妙地将一个复杂的主题——如何打造成功的用户体验——分解成一个个易于理解的片段。我尤其喜欢书中举的那些生动例子，它们不是凭空捏造的，而是真实世界中产品迭代的缩影，让我仿佛置身于那些开发团队的讨论之中，感受他们的困惑、顿悟和最终的成功。书中的逻辑链条也构建得异常清晰，从最初的市场洞察，到用户需求的挖掘，再到原型设计和用户测试，每一步都如同精心编排的舞蹈，流畅而富有感染力。我感觉自己不仅仅是在阅读，更像是在与作者一同踏上了一段探索之旅，每一次翻页都充满了期待，总能从中获得一些启发，或是对某个环节有了更深刻的认识。它教会了我如何用更“人性化”的视角去审视产品，而不是仅仅停留在功能的堆砌上。这本书真的让我对“产品”这个词有了全新的理解，不再是冰冷的二进制代码，而是承载着用户情感和期望的桥梁。