销售与管理 杂志订阅 2018年8月号单期预订 杂志铺 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 销售与管理
• 杂志
• 订阅
• 2018年8月号
• 单期
• 杂志铺
• 商业
• 管理
• 营销
• 经济
• 期刊

店铺： 杂志铺专营店

出版社： 销售与管理 出版社

ISBN：598361361541

商品编码：1533683144

此杂志为单本预售，每期封面暂未定，请以实际收到的杂志封面为准。此杂志为单本预售，每期封面暂未定，请以实际收到的杂志封面为准。   

《销售与管理》杂志订阅 2018年8月号 单期预订 杂志简介： 《销售与管理》杂志，作为国内权威的商业管理类刊物，始终致力于为广大读者提供最前沿的行业资讯、最深刻的管理洞察以及最具实践价值的营销策略。杂志以其深度、广度和专业性，赢得了众多企业管理者、营销精英、创业者以及对商业世界充满好奇的读者的青睐。 2018年8月号精彩内容前瞻（此处为预告，实际内容以出版为准）： 封面专题： “拥抱不确定性：在变化的市场中寻找增长新引擎” 2018年，全球经济格局持续演变，技术迭代加速，消费者行为日益多元化，不确定性成为商业世界的新常态。本期封面专题将深入探讨企业如何在充满挑战的环境中，识别并抓住新的增长机遇。我们将采访多位行业领军人物，分享他们应对市场变化的策略，以及如何构建更具韧性的商业模式。专题内容可能涵盖： 颠覆性技术如何重塑行业格局？ 聚焦人工智能、大数据、物联网等新兴技术在不同行业的应用与影响，以及企业如何利用技术驱动创新，实现弯道超车。 消费者洞察的升级：如何精准触达年轻一代？ 随着Z世代消费力的崛起，传统营销方式面临挑战。本专题将剖析新生代消费者的需求、偏好与价值观，提供更贴合其心理的营销策略和沟通方式。 全球化与本土化的双重挑战：如何实现全球化运营与本土化深耕？ 在贸易保护主义抬头、全球供应链重塑的背景下，企业如何平衡全球视野与本土市场需求，实现可持续发展。 创新商业模式的探索：共享经济、订阅制、平台经济的未来走向。 分析当下热门的商业模式，探讨其可行性、盈利模式以及在未来市场中的发展潜力。 深度报道： “精益化运营：从降本增效到价值创造” 在竞争日益激烈的市场环境中，精益化运营不再仅仅是成本控制的手段，更是提升企业核心竞争力的关键。本篇报道将深入解析精益化运营的核心理念，以及如何在供应链管理、生产制造、客户服务等各个环节实现精益化，最终实现从降本增效到价值创造的飞跃。我们将为您带来： 精益供应链的构建与优化： 如何打造敏捷、高效、低成本的供应链体系，应对市场波动。 数字化赋能生产制造： 智能工厂、工业互联网如何提升生产效率和产品质量。 卓越客户服务体系的搭建： 以客户为中心，构建响应迅速、体验优质的客户服务流程。 “领导力转型：从命令控制到赋能协作” 随着企业组织结构的变化和员工赋权意识的增强，传统的命令控制型领导模式已难以适应时代需求。本报道将聚焦领导力的转型，探讨如何在现代企业中培养赋能型领导者，激发团队潜能，构建高效协作的组织文化。内容可能包括： 信任与授权：如何有效赋能员工？ 探讨建立信任关系、明确授权范围、鼓励自主决策的重要性。 多元化团队的管理之道： 如何包容并发挥不同背景、不同个性的团队成员的优势。 建设高绩效团队的艺术： 明确目标、有效沟通、持续反馈，打造协同作战的强大团队。 管理视窗： “绩效考核的再思考：如何激发内在驱动力？” 传统的绩效考核体系常常面临激励效果不佳、评价维度单一等问题。本栏目将对绩效考核进行深入的再思考，探讨如何设计更具人性化、更能激发员工内在驱动力的考核机制。 OKR与KPI的有机结合： 如何在目标导向和结果导向之间找到平衡。 360度反馈在绩效评估中的应用： 收集多维度信息，更全面地评估员工表现。 非物质激励的力量： 认可、发展机会、工作意义感等如何提升员工满意度和忠诚度。 “企业文化建设：从口号到行动的落地实践” 优秀的企业文化是企业持续发展的灵魂。本栏目将关注企业文化建设的实际落地，探讨如何将企业愿景、价值观真正融入到日常工作中，转化为员工的行为准则。 文化基因的识别与塑造： 明确企业独有的文化特质。 领导者在文化建设中的示范作用： 言传身教，以身作则。 将文化融入招聘、培训与绩效考核： 全方位强化企业文化。 营销前沿： “内容营销新玩法：从引流到留存的全链路策略” 在信息爆炸的时代，优质的内容成为吸引和留住消费者的关键。本栏目将解析当下内容营销的最新趋势和创新玩法，帮助企业构建从内容生产、分发到用户转化的全链路营销策略。 短视频、直播、社群互动： 把握当下流行的内容形式，增强用户参与感。 个性化内容推荐： 利用大数据分析，为用户提供定制化内容。 衡量内容营销的ROI： 如何有效评估内容营销的效果。 “私域流量的精细化运营：构建品牌忠诚度” 随着公域流量成本的不断攀升，私域流量的运营变得愈发重要。本栏目将为您揭示如何通过微信、小程序、社群等私域渠道，精细化运营用户，提升用户粘性和复购率。 构建高质量社群： 打造有价值、有温度的社群交流环境。 用户生命周期管理： 针对不同阶段的用户，提供差异化服务和营销。 转化与裂变： 如何设计营销活动，促进用户转化和口碑传播。 读者互动与案例分析： 本期杂志还将继续刊登读者来信、企业高管访谈、经典营销案例剖析等栏目，分享实用的管理技巧和前沿的营销思想。我们将邀请业内资深人士对读者提出的问题进行解答，并对近期发生的具有代表性的商业事件进行深度点评。 订阅说明： 此为《销售与管理》杂志2018年8月号的单期预订，可作为一次性购买，满足您对特定期内容的阅读需求。 《销售与管理》杂志，是您洞悉商业趋势、提升管理智慧、掌握营销先机的可靠伙伴！

评分☆☆☆☆☆

《销售与管理》这本杂志，我关注它已经有相当一段时间了，尤其喜欢它那种深入浅出的分析风格。这次的8月号单期预订，我抱着很大的期待。我特别欣赏杂志在探讨行业趋势时，总能找到独到的视角，并且用非常接地气的语言来阐释。比如，我之前读到过一篇关于数字化转型对传统销售模式冲击的文章，它没有停留在概念层面，而是通过真实的案例，详细分析了企业如何一步步调整策略，如何利用新技术优化客户体验，以及在这个过程中，管理者需要具备哪些新的能力。作者的论述逻辑清晰，引用数据也很有说服力，读完之后，我仿佛看到了一条清晰的转型路径，也对自己未来的工作方向有了更明确的认识。而且，杂志的排版和设计也一直是我喜欢的类型，清晰明了，视觉上也很舒服，不会让人觉得信息量过载。我一直觉得，一本好的杂志，不仅要有干货，还要有让人愿意读下去的“颜值”。这次的8月号，我非常期待它能继续带来惊喜，尤其是在当前快速变化的商业环境下，我希望能从中汲取更多有价值的洞见，帮助我在销售和管理领域不断进步。

评分☆☆☆☆☆

刚收到《销售与管理》2018年8月号的单期预订，迫不及待地翻阅起来。这本杂志一直是我学习和提升的宝贵资源，它总能捕捉到当下最热门的管理话题，并提供专业的解读。这次我特别关注的是杂志里关于团队激励的探讨。我们公司最近在调整激励机制，希望能够更好地激发员工的积极性，而这篇文章恰好提供了一些非常实用的思路。作者并没有仅仅罗列一些陈词滥调的激励方法，而是深入分析了不同类型员工的心理需求，以及如何设计一套既能满足个体差异化需求，又能与公司整体目标相契合的激励体系。文章里举了很多企业实践的例子，有成功的，也有失败的，这种真实的案例分析对于我们来说非常有借鉴意义。我尤其喜欢其中关于“非物质激励”的部分，探讨了如何通过授权、认可、职业发展机会等方式，来提升员工的归属感和成就感，这比单纯的物质奖励可能更具长远效应。读完这篇，我脑子里已经构思出了几项可以立即在团队中尝试的改进措施，相信这期杂志会为我们的团队管理带来新的突破。

评分☆☆☆☆☆

作为一名基层管理者，我一直在寻找能够帮助我提升领导力的实操性内容，而《销售与管理》杂志的8月号单期预订，正好满足了我的这份需求。这期杂志中关于“高绩效团队的构建与管理”的专题，对我来说简直是“及时雨”。文章没有空谈理论，而是聚焦于如何将理论转化为实际行动。我特别喜欢其中关于“冲突管理”的章节，作者分析了团队内部冲突的根源，并提供了一系列行之有效的解决策略，比如如何通过积极倾听来化解误会，如何引导团队成员理性沟通，以及如何在必要时进行果断的决策。这些方法对于在日常管理中经常会遇到的一些棘手问题，提供了非常具体的指导。另外，文章还提到了如何通过明确的角色分工、建立有效的沟通机制和持续的反馈机制，来提升团队的整体效能。读完这篇，我感觉自己对如何带领团队走向更高的绩效有了更扎实的信心，也学到了不少可以立即应用到实践中的管理技巧，这绝对是一次非常有价值的阅读体验。

评分☆☆☆☆☆

《销售与管理》杂志，是我工作中的一个“精神食粮”。这次的8月号单期预订，如约而至，着实让我眼前一亮。我个人对市场营销策略的演变一直非常感兴趣，而这本杂志在这方面的内容总是那么及时和深刻。这期关于“内容营销的未来”的专题，绝对是我最期待的部分。在如今信息爆炸的时代，如何让品牌的声音被听到，如何用内容与消费者建立真正的连接，是所有营销人都面临的挑战。文章从不同维度剖析了内容营销的演进历程，从早期的“硬广”到如今的“故事化”和“社群化”，分析得鞭辟入里。我特别欣赏作者对于“用户生成内容”（UGC）和“网红营销”的深入探讨，他们不仅分析了这些新兴营销模式的优势，也客观地指出了其中的风险和挑战，并提出了一些规避风险的策略。读完之后，我对如何更好地运用内容来驱动销售有了更清晰的认识，也为我们下一步的市场推广活动提供了宝贵的参考方向。这本杂志真的太懂我们这些一线销售和市场人员的需求了。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，《销售与管理》杂志一直是我的“老朋友”了，它陪伴我度过了许多职业成长的关键时刻。这次的2018年8月号单期预订，也一样没有让我失望。我对商业模式的创新一直很着迷，而这期杂志中关于“精益创业”的讨论，让我受益匪浅。文章深入浅出了地阐述了精益创业的核心理念，比如“最小可行产品”（MVP）、“验证式学习”和“持续迭代”等，并结合了许多成功的创业公司案例，分析了它们是如何通过精益的方法来降低试错成本，快速响应市场变化。我特别欣赏作者对于“客户反馈”在整个创业过程中的重要性强调，它不仅仅是产品开发的一个环节，更是整个商业模式验证的核心。读完这篇，我对于如何更有效地推进新项目、如何避免陷入“闭门造车”的误区有了全新的认识。对于那些正在创业或者希望创新商业模式的读者来说，这期杂志绝对是不可多得的指南。