每日遇見杜拉剋：世紀管理大師366篇智慧精選 (新版) [The Daily Drucker: 366 Days of Insight and Motiva] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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彼得．杜拉剋（Peter Drucker） 著，鬍瑋珊，張元，張玉文 譯

圖書標籤:

• 管理學
• 彼得·德魯剋
• 時間管理
• 個人成長
• 領導力
• 職場
• 效率
• 智慧
• 經典
• 商業

齣版社： 天下遠見齣版股份有限公司

ISBN：9789862166598

版次：1

商品編碼：16006640

包裝：精裝

外文名稱：The Daily Drucker: 366 Days of Insight and Motiva

齣版時間：2010-12-29

頁數：440

正文語種：繁體中文

商品尺寸：22×15 cm

內容簡介

取材自杜拉剋三十餘本著作，
將深刻思想化為366篇精闢雋永的短文，
細細咀嚼管理學大師智慧之語！
如果要當代幾位重要的管理大師指齣影響他們一生的管理導師是誰，他們一緻的答案一定是：「杜拉剋！」。杜拉剋，被尊為是管理學之父，他定義瞭管理學。提齣「經理人是最有力量改變人類社會的一群」，這句話點醒並鼓舞瞭所有的管理者。他在四十年前所提齣的前瞻觀點「知識工作者在未來會成為職場的主流工作形態」，已在現今社會應驗。
閱讀杜拉剋的著作，在現今詭譎多變的商業時代，往往可以開啟另一扇解決問題的窗。然而，很多人也一定會問：「杜拉剋的書那麼多，我應該讀哪一本？」本書便是這個問題最好的答案。
本書直接取材自杜拉剋三十餘本著作，透過杜拉剋的老友馬齊裏洛教授之手，將杜拉剋博大深刻的思想化為366篇精闢雋永的短文，讓讀者可以每日咀嚼大師的智慧之語。本書不僅呈現杜氏思想精華，也誠如杜拉剋所言：「這是一本『行動書』。」在每頁的篇章末瞭，作者都提齣一個實踐點，引導讀者默想，進而親身實踐杜拉剋的教導。

作者簡介

彼得．杜拉剋（Peter Drucker）
當代頂尖的管理思想泰鬥，是現代管理學的開創者與奠基者，有「現代管理學之父」、「大師中的大師」之譽。興趣廣泛，思維深刻。在他幾乎橫跨整個二十世紀的九十五年人生中，思考、探討、撰寫有關人、組織和管理的課題，啟發一代又一代的組織管理者。杜拉剋終身著述不輟，著作超過三十五本。他無論在管理、組織、策略、領導發展、激勵員工等方麵皆洞察犀利，不斷提齣擲地有聲的觀點；而他對潮流及趨勢的預見更是精準，宛如為世人劃下「明日的地標」。他曾提齣「分權」、「知識工作者」、「目標管理」、「利潤中心」以及「不連續」等觀念，如今已在真實世界中得到印證，並成為主宰世界的潮流。

精彩書評

《華爾街日報》
「美國企業管理的桂冠哲人。」
《商業週刊》
「對於管理實務和社會中的經濟組織（他）最為持續不輟的評論者。
畢德士（《追求卓越》作者）
「在杜拉剋之前，並無真正管理學的存在。」
韓第（《大象與跳蚤》作者）
「如果要列齣一些管理思想傢的名字，也就是我們所謂的『管理大師』，杜拉剋必定高居首位。」
羅莎貝絲．肯特（前《哈佛商業評論》總編輯）
「杜拉剋的見解，是促進企業營運順暢、協助國傢發展的關鍵；杜拉剋的

目錄

專訪杜拉剋 大師心智，運轉不息 編輯部
序 大師的典範 司徒達賢
序 為什麼杜拉剋被稱為「大師中的大師」 許士軍
序 追求完美，力臻卓越 Jim Collins吉姆．柯林斯
前言 彼得．杜拉剋
導論 約瑟夫．馬齊裏洛
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
參考文獻
各篇齣處索引
著作摘錄索引
主題閱讀索引

前言/序言

馭風者：現代領導力與創新思維的實踐指南 一部深入剖析卓越領導力、驅動組織變革與激發個人潛能的權威著作 本書並非對既有管理學理論的簡單梳理，而是一份麵嚮未來挑戰的實戰手冊。它集閤瞭二十位全球頂尖的管理思想傢、商業領袖以及創新專傢的真知灼見，旨在為身處快速變化時代的決策者和專業人士提供一套全麵、係統且極具操作性的行動框架。我們深入探討的不是“是什麼”，而是“如何做”——如何在新常態下構建高績效文化，如何將顛覆性創新融入日常運營，以及如何培養一支具備韌性與前瞻性的團隊。 第一部分：重塑組織韌性與戰略遠見 在不確定性成為常態的商業環境中，組織的“韌性”（Resilience）已超越瞭危機應對的範疇，成為核心競爭力。本部分將引領讀者超越傳統的風險管理思維，構建一個能夠吸收衝擊、快速適應並從中學習的組織結構。 章節聚焦： 1. 動態能力構建（Dynamic Capabilities）： 探討企業如何通過持續地感知、捕捉和重構資源，來適應市場結構性變化。我們將詳細解析如何建立跨職能的“敏捷情報網絡”，確保戰略決策基於實時洞察而非滯後數據。內容涵蓋情景規劃（Scenario Planning）的進階技巧，尤其側重於如何設計“雙重軌道”戰略——既保障核心業務的效率，又孵化未來增長的選項。 2. 文化作為驅動力： 深入剖析優秀企業文化在實現長期戰略中的作用。我們不再將文化視為軟性因素，而是將其視為一種隱形的、可測量的“組織操作係統”。重點討論如何通過設計“賦能型授權機製”來打破層級壁壘，促進自下而上的創新，以及如何平衡對卓越運營的追求與對探索性嘗試的容忍度。 3. 可持續增長的生態係統思維： 領導者必須從綫性思維轉嚮生態係統思維。本章分析瞭價值共創的模型，闡述瞭如何識彆和整閤供應鏈、閤作夥伴、客戶乃至競爭對手，共同構建一個具有自我強化的價值網絡。案例研究將聚焦於那些成功跨越行業邊界、實現跨界整閤的先行者。 第二部分：人本驅動的領導力轉型 現代領導力的核心在於“影響力”而非“權威”。本書強調，真正的領導力是在復雜的利益相關者網絡中，通過清晰的願景、深刻的同理心和對人纔的堅定投資來驅動變革。 章節聚焦： 1. 同理心與數據驅動的平衡： 探討如何將高情商（EQ）的領導力與前沿的數據分析技術相結閤。我們展示瞭“行為指標係統”如何幫助領導者捕捉到員工的隱性需求和潛在的倦怠信號，從而在數據驅動決策的同時，實現對個體的精準支持。這包括設計“反饋迴路”而非“績效評估”的溝通機製。 2. 復雜係統中的信任構建： 在分布式團隊和遠程工作日益普及的今天，信任的建立和維護麵臨巨大挑戰。本部分提齣瞭一套係統的“信任資本投資模型”，包括透明度協議、問責製邊界的清晰界定，以及在高壓情境下領導者如何展現齣脆弱性（Vulnerability）以增強團隊凝聚力。 3. 賦能型領導者的教練藝術： 領導者不再是問題的終結者，而是探究者和教練。本章詳細闡述瞭“提問式領導力”（Inquiry-Based Leadership）的實操方法，重點教授如何通過高質量的問題來激發團隊的內在潛力，培養員工的自主解決問題的能力，從而實現人纔的最大化釋放。 第三部分：創新引擎：從想法到市場滲透 創新不再是孤立的研發部門的責任，而是滲透到企業每一個角落的係統性流程。本部分提供瞭將“創意火花”轉化為可持續市場影響力的具體路綫圖。 章節聚焦： 1. “破壞性創新”的組織化： 藉鑒矽榖最前沿的創新方法論，本章著重講解如何係統性地組織“探索性單元”（Exploration Units），並將其與核心業務的“利用性單元”（Exploitation Units）有效隔離又緊密耦閤。內容詳述瞭“雙重記分卡”機製，用以評估那些短期內難以量化迴報的顛覆性項目的價值。 2. 最小可行産品（MVP）的哲學升級： 超越基本的MVP概念，本章探討瞭如何設計“最小可行實驗”（Minimum Viable Experiment, MVE）。這要求企業在投入資源前，精確設計驗證關鍵假設的測試方案，將資源浪費降至最低，並加速學習麯綫。案例將深入剖析市場學習的迭代速度如何成為核心競爭力。 3. 技術融閤與倫理治理： 隨著人工智能、生物技術等前沿科技的快速應用，創新伴隨著新的倫理挑戰。本部分強調，成功的創新者必須在技術能力和倫理框架之間建立起堅實的橋梁。我們將探討如何提前嵌入“倫理審查委員會”和“設計道德準則”，確保技術進步服務於長遠的社會價值，而非僅僅追求短期效益。 結語：麵嚮未來的領導者特質 本書的最終目標是幫助讀者構建一種持久的、前瞻性的思維模式。它要求領導者擁抱“終身學習者”的角色，時刻保持對外部世界的敏銳感知，並將適應性視為一種內生的、持續的實踐。這本書是為那些不滿足於現狀、緻力於在復雜性中開創清晰路徑的實乾傢們而準備的。它提供的不是答案，而是通往更優決策和更深理解的路徑圖。

評分☆☆☆☆☆

我最近淘到一本《每日遇見杜拉剋：世紀管理大師366篇智慧精選 (新版) [The Daily Drucker: 366 Days of Insight and Motiva]》，光是書名和封麵上“世紀管理大師”的字樣，就已經讓我躍躍欲試。我一直對杜拉剋所代錶的那種獨立思考、深邃洞察以及對未來的前瞻性預測深感欽佩。他對於“管理”的定義，從來不是僵化的規則，而是充滿生命力的動態過程，是關於如何激發人的潛能，如何創造價值，如何讓組織在不斷變化的環境中持續繁榮。這本書以“366篇智慧精選”的形式呈現，讓我眼前一亮。這意味著我可以用一年的時間，每天學習一點杜拉剋的核心思想，這種循序漸進的學習方式，比一次性啃完厚重的理論書籍更加容易消化和吸收。我設想，這本書的每一篇選文，都將是我在工作和生活中一次與大師對話的機會。它能否在那些看似微不足道的日常管理細節中，挖掘齣深刻的道理？它能否為我應對日益復雜的商業挑戰提供新的視角和解決思路？我最期待的，是它能像一位經驗豐富的嚮導，在我迷茫時指引方嚮，在我懈怠時給予激勵，讓我能夠不斷地反思和進步。

評分☆☆☆☆☆

最近，我偶然看到一本叫做《每日遇見杜拉剋：世紀管理大師366篇智慧精選 (新版) [The Daily Drucker: 366 Days of Insight and Motiva]》的書，它給我留下瞭深刻的印象，盡管我還沒能開始閱讀。這本書的副標題“366篇智慧精選”讓我立刻聯想到一種“每日一課”的學習模式，這非常適閤我這種時間碎片化但又渴望持續成長的職場人士。我一直認為，杜拉剋不僅僅是一位管理學傢，更是一位深刻的社會思想傢，他的洞見早已超越瞭純粹的管理範疇，觸及瞭企業在社會中的角色、創新驅動的本質以及個體價值的實現等更宏大的議題。因此，我非常期待這本書能夠精選齣那些最能體現杜拉剋思想深度和廣度的篇章，涵蓋從戰略製定到執行落地，從組織建設到領導藝術，乃至個人職業生涯規劃的方方麵麵。我希望它能像一本“管理百科全書”，又像一位經驗豐富的導師，每天提供給我一點關於如何更好地理解和實踐管理、如何更有效地領導團隊、如何更明智地做齣決策的啓示。它能否幫助我係統地梳理和深化我對管理學的理解，將抽象的理論轉化為具體可行的行動，這是我最為關注的。

評分☆☆☆☆☆

我最近入手一本名為《每日遇見杜拉剋：世紀管理大師366篇智慧精選 (新版) [The Daily Drucker: 366 Days of Insight and Motiva]》的書，盡管我還沒來得及深入閱讀，但單憑翻閱目錄和封麵上“世紀管理大師”這幾個字，就足以讓我對它充滿瞭期待。彼得·杜拉剋的名字在我心中一直代錶著一種超越時代的智慧，他關於管理、組織、領導力以及個人發展的見解，即便在今天看來，也依然閃耀著光芒。我一直相信，真正的經典並非隻是曆史的遺跡，而是能夠與當下對話，為我們解決現實問題提供深刻洞察的寶藏。這本書的“366篇智慧精選”的承諾，讓我看到瞭一個係統性、碎片化但又充滿連貫性的學習路徑。我設想，每天翻開一頁，就如同與一位睿智的長者進行一次簡短而深刻的交流，他在商業世界的潮起潮落中留下的經驗之談，定能點醒我思維的盲點，啓發我解決工作中遇到的難題。我對它將如何呈現杜拉剋思想的多樣性感到好奇，是側重於戰略規劃，還是在組織文化、人纔培養，甚至是個人效能方麵給予指導？這本書能否成為我在快節奏工作生活中，一個可靠的“精神加油站”，讓我在忙碌之餘，依然能保持清晰的頭腦和前進的動力？這些都是我迫不及待想要在書中找到答案的問題。

評分☆☆☆☆☆

我最近入手的一本新書，叫做《每日遇見杜拉剋：世紀管理大師366篇智慧精選 (新版) [The Daily Drucker: 366 Days of Insight and Motiva]》，單看書名就足以勾起我極大的興趣。杜拉剋在我心目中，早已不僅僅是一位管理學教授，他更是現代管理思想的奠基人，他的洞見深刻而富有遠見，對商業世界的影響力至今仍在延續。這本書以“366篇智慧精選”為特色，這種每日一則的精選模式，非常符閤我喜歡碎片化學習的習慣，也為我提供瞭一個絕佳的機會，能夠用一整年的時間，一點一滴地去吸收和消化這位管理大師的智慧。我設想，這本書的每一篇內容，都將是一次與杜拉剋思想的短兵相接，它可能會揭示某個被我忽略的管理原則，也可能引導我反思某個習以為常的工作模式。我尤其好奇，這本書將如何呈現杜拉剋思想的各個方麵，是聚焦於戰略決策，還是深入到組織文化和個人效能的構建？它能否幫助我在紛繁復雜的管理實踐中，找到那些最核心、最本質的驅動力，並從中獲得持續學習和成長的動力，是我非常期待的。

評分☆☆☆☆☆

最近，我入手瞭一本叫做《每日遇見杜拉剋：世紀管理大師366篇智慧精選 (新版) [The Daily Drucker: 366 Days of Insight and Motiva]》的書，雖然還沒能沉下心來仔細閱讀，但它的存在本身就給我一種強大的吸引力。杜拉剋這個名字，在我心中早已是“經典”的代名詞，他所留下的管理哲學，仿佛是曆經時間考驗的智慧寶石，總能在不經意間閃耀齣令人摺服的光芒。這本書以“366篇智慧精選”的形式，讓我看到瞭一個將大師思想“日常化”的嘗試，這讓我非常感興趣。我設想，每天打開它，就如同開啓一天充滿啓發的旅程，或許是關於如何更好地理解目標客戶，或許是關於如何構建更具活力的團隊，又或許是關於如何在不確定性中找到機遇。我希望能通過這種方式，潛移默化地將杜拉剋的一些核心理念內化於心，並在實際工作中得以運用。我期待這本書能提供給我那些“啊哈！”時刻，那些能夠瞬間點亮我思路，讓我茅塞頓開的真知灼見。它是否能幫助我跳齣固有的思維模式，從更宏觀、更長遠的視角去審視管理問題，是我非常期待的。