每日遇見杜拉克：世紀管理大師366篇智慧精選 (新版) [The Daily Drucker: 366 Days of Insight and Motiva] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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彼得．杜拉克（Peter Drucker） 著，胡瑋珊，張元，張玉文 译

图书标签:

• 管理学
• 彼得·德鲁克
• 时间管理
• 个人成长
• 领导力
• 职场
• 效率
• 智慧
• 经典
• 商业

出版社： 天下遠見出版股份有限公司

ISBN：9789862166598

版次：1

商品编码：16006640

包装：精裝

外文名称：The Daily Drucker: 366 Days of Insight and Motiva

出版时间：2010-12-29

页数：440

正文语种：繁體中文

商品尺寸：22×15 cm

内容简介

取材自杜拉克三十餘本著作，
將深刻思想化為366篇精闢雋永的短文，
細細咀嚼管理學大師智慧之語！
如果要當代幾位重要的管理大師指出影響他們一生的管理導師是誰，他們一致的答案一定是：「杜拉克！」。杜拉克，被尊為是管理學之父，他定義了管理學。提出「經理人是最有力量改變人類社會的一群」，這句話點醒並鼓舞了所有的管理者。他在四十年前所提出的前瞻觀點「知識工作者在未來會成為職場的主流工作形態」，已在現今社會應驗。
閱讀杜拉克的著作，在現今詭譎多變的商業時代，往往可以開啟另一扇解決問題的窗。然而，很多人也一定會問：「杜拉克的書那麼多，我應該讀哪一本？」本書便是這個問題最好的答案。
本書直接取材自杜拉克三十餘本著作，透過杜拉克的老友馬齊里洛教授之手，將杜拉克博大深刻的思想化為366篇精闢雋永的短文，讓讀者可以每日咀嚼大師的智慧之語。本書不僅呈現杜氏思想精華，也誠如杜拉克所言：「這是一本『行動書』。」在每頁的篇章末了，作者都提出一個實踐點，引導讀者默想，進而親身實踐杜拉克的教導。

作者简介

彼得．杜拉克（Peter Drucker）
當代頂尖的管理思想泰斗，是現代管理學的開創者與奠基者，有「現代管理學之父」、「大師中的大師」之譽。興趣廣泛，思維深刻。在他幾乎橫跨整個二十世紀的九十五年人生中，思考、探討、撰寫有關人、組織和管理的課題，啟發一代又一代的組織管理者。杜拉克終身著述不輟，著作超過三十五本。他無論在管理、組織、策略、領導發展、激勵員工等方面皆洞察犀利，不斷提出擲地有聲的觀點；而他對潮流及趨勢的預見更是精準，宛如為世人劃下「明日的地標」。他曾提出「分權」、「知識工作者」、「目標管理」、「利潤中心」以及「不連續」等觀念，如今已在真實世界中得到印證，並成為主宰世界的潮流。

精彩书评

《華爾街日報》
「美國企業管理的桂冠哲人。」
《商業週刊》
「對於管理實務和社會中的經濟組織（他）最為持續不輟的評論者。
畢德士（《追求卓越》作者）
「在杜拉克之前，並無真正管理學的存在。」
韓第（《大象與跳蚤》作者）
「如果要列出一些管理思想家的名字，也就是我們所謂的『管理大師』，杜拉克必定高居首位。」
羅莎貝絲．肯特（前《哈佛商業評論》總編輯）
「杜拉克的見解，是促進企業營運順暢、協助國家發展的關鍵；杜拉克的

目录

專訪杜拉克 大師心智，運轉不息 編輯部
序 大師的典範 司徒達賢
序 為什麼杜拉克被稱為「大師中的大師」 許士軍
序 追求完美，力臻卓越 Jim Collins吉姆．柯林斯
前言 彼得．杜拉克
導論 約瑟夫．馬齊里洛
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
參考文獻
各篇出處索引
著作摘錄索引
主題閱讀索引

前言/序言

驭风者：现代领导力与创新思维的实践指南 一部深入剖析卓越领导力、驱动组织变革与激发个人潜能的权威著作 本书并非对既有管理学理论的简单梳理，而是一份面向未来挑战的实战手册。它集合了二十位全球顶尖的管理思想家、商业领袖以及创新专家的真知灼见，旨在为身处快速变化时代的决策者和专业人士提供一套全面、系统且极具操作性的行动框架。我们深入探讨的不是“是什么”，而是“如何做”——如何在新常态下构建高绩效文化，如何将颠覆性创新融入日常运营，以及如何培养一支具备韧性与前瞻性的团队。 第一部分：重塑组织韧性与战略远见 在不确定性成为常态的商业环境中，组织的“韧性”（Resilience）已超越了危机应对的范畴，成为核心竞争力。本部分将引领读者超越传统的风险管理思维，构建一个能够吸收冲击、快速适应并从中学习的组织结构。 章节聚焦： 1. 动态能力构建（Dynamic Capabilities）： 探讨企业如何通过持续地感知、捕捉和重构资源，来适应市场结构性变化。我们将详细解析如何建立跨职能的“敏捷情报网络”，确保战略决策基于实时洞察而非滞后数据。内容涵盖情景规划（Scenario Planning）的进阶技巧，尤其侧重于如何设计“双重轨道”战略——既保障核心业务的效率，又孵化未来增长的选项。 2. 文化作为驱动力： 深入剖析优秀企业文化在实现长期战略中的作用。我们不再将文化视为软性因素，而是将其视为一种隐形的、可测量的“组织操作系统”。重点讨论如何通过设计“赋能型授权机制”来打破层级壁垒，促进自下而上的创新，以及如何平衡对卓越运营的追求与对探索性尝试的容忍度。 3. 可持续增长的生态系统思维： 领导者必须从线性思维转向生态系统思维。本章分析了价值共创的模型，阐述了如何识别和整合供应链、合作伙伴、客户乃至竞争对手，共同构建一个具有自我强化的价值网络。案例研究将聚焦于那些成功跨越行业边界、实现跨界整合的先行者。 第二部分：人本驱动的领导力转型 现代领导力的核心在于“影响力”而非“权威”。本书强调，真正的领导力是在复杂的利益相关者网络中，通过清晰的愿景、深刻的同理心和对人才的坚定投资来驱动变革。 章节聚焦： 1. 同理心与数据驱动的平衡： 探讨如何将高情商（EQ）的领导力与前沿的数据分析技术相结合。我们展示了“行为指标系统”如何帮助领导者捕捉到员工的隐性需求和潜在的倦怠信号，从而在数据驱动决策的同时，实现对个体的精准支持。这包括设计“反馈回路”而非“绩效评估”的沟通机制。 2. 复杂系统中的信任构建： 在分布式团队和远程工作日益普及的今天，信任的建立和维护面临巨大挑战。本部分提出了一套系统的“信任资本投资模型”，包括透明度协议、问责制边界的清晰界定，以及在高压情境下领导者如何展现出脆弱性（Vulnerability）以增强团队凝聚力。 3. 赋能型领导者的教练艺术： 领导者不再是问题的终结者，而是探究者和教练。本章详细阐述了“提问式领导力”（Inquiry-Based Leadership）的实操方法，重点教授如何通过高质量的问题来激发团队的内在潜力，培养员工的自主解决问题的能力，从而实现人才的最大化释放。 第三部分：创新引擎：从想法到市场渗透 创新不再是孤立的研发部门的责任，而是渗透到企业每一个角落的系统性流程。本部分提供了将“创意火花”转化为可持续市场影响力的具体路线图。 章节聚焦： 1. “破坏性创新”的组织化： 借鉴硅谷最前沿的创新方法论，本章着重讲解如何系统性地组织“探索性单元”（Exploration Units），并将其与核心业务的“利用性单元”（Exploitation Units）有效隔离又紧密耦合。内容详述了“双重记分卡”机制，用以评估那些短期内难以量化回报的颠覆性项目的价值。 2. 最小可行产品（MVP）的哲学升级： 超越基本的MVP概念，本章探讨了如何设计“最小可行实验”（Minimum Viable Experiment, MVE）。这要求企业在投入资源前，精确设计验证关键假设的测试方案，将资源浪费降至最低，并加速学习曲线。案例将深入剖析市场学习的迭代速度如何成为核心竞争力。 3. 技术融合与伦理治理： 随着人工智能、生物技术等前沿科技的快速应用，创新伴随着新的伦理挑战。本部分强调，成功的创新者必须在技术能力和伦理框架之间建立起坚实的桥梁。我们将探讨如何提前嵌入“伦理审查委员会”和“设计道德准则”，确保技术进步服务于长远的社会价值，而非仅仅追求短期效益。 结语：面向未来的领导者特质 本书的最终目标是帮助读者构建一种持久的、前瞻性的思维模式。它要求领导者拥抱“终身学习者”的角色，时刻保持对外部世界的敏锐感知，并将适应性视为一种内生的、持续的实践。这本书是为那些不满足于现状、致力于在复杂性中开创清晰路径的实干家们而准备的。它提供的不是答案，而是通往更优决策和更深理解的路径图。

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我最近入手一本名为《每日遇見杜拉克：世紀管理大師366篇智慧精選 (新版) [The Daily Drucker: 366 Days of Insight and Motiva]》的书，尽管我还没来得及深入阅读，但单凭翻阅目录和封面上“世纪管理大师”这几个字，就足以让我对它充满了期待。彼得·杜拉克的名字在我心中一直代表着一种超越时代的智慧，他关于管理、组织、领导力以及个人发展的见解，即便在今天看来，也依然闪耀着光芒。我一直相信，真正的经典并非只是历史的遗迹，而是能够与当下对话，为我们解决现实问题提供深刻洞察的宝藏。这本书的“366篇智慧精选”的承诺，让我看到了一个系统性、碎片化但又充满连贯性的学习路径。我设想，每天翻开一页，就如同与一位睿智的长者进行一次简短而深刻的交流，他在商业世界的潮起潮落中留下的经验之谈，定能点醒我思维的盲点，启发我解决工作中遇到的难题。我对它将如何呈现杜拉克思想的多样性感到好奇，是侧重于战略规划，还是在组织文化、人才培养，甚至是个人效能方面给予指导？这本书能否成为我在快节奏工作生活中，一个可靠的“精神加油站”，让我在忙碌之余，依然能保持清晰的头脑和前进的动力？这些都是我迫不及待想要在书中找到答案的问题。

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最近，我偶然看到一本叫做《每日遇見杜拉克：世紀管理大師366篇智慧精選 (新版) [The Daily Drucker: 366 Days of Insight and Motiva]》的书，它给我留下了深刻的印象，尽管我还没能开始阅读。这本书的副标题“366篇智慧精选”让我立刻联想到一种“每日一课”的学习模式，这非常适合我这种时间碎片化但又渴望持续成长的职场人士。我一直认为，杜拉克不仅仅是一位管理学家，更是一位深刻的社会思想家，他的洞见早已超越了纯粹的管理范畴，触及了企业在社会中的角色、创新驱动的本质以及个体价值的实现等更宏大的议题。因此，我非常期待这本书能够精选出那些最能体现杜拉克思想深度和广度的篇章，涵盖从战略制定到执行落地，从组织建设到领导艺术，乃至个人职业生涯规划的方方面面。我希望它能像一本“管理百科全书”，又像一位经验丰富的导师，每天提供给我一点关于如何更好地理解和实践管理、如何更有效地领导团队、如何更明智地做出决策的启示。它能否帮助我系统地梳理和深化我对管理学的理解，将抽象的理论转化为具体可行的行动，这是我最为关注的。

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最近，我入手了一本叫做《每日遇見杜拉克：世紀管理大師366篇智慧精選 (新版) [The Daily Drucker: 366 Days of Insight and Motiva]》的书，虽然还没能沉下心来仔细阅读，但它的存在本身就给我一种强大的吸引力。杜拉克这个名字，在我心中早已是“经典”的代名词，他所留下的管理哲学，仿佛是历经时间考验的智慧宝石，总能在不经意间闪耀出令人折服的光芒。这本书以“366篇智慧精选”的形式，让我看到了一个将大师思想“日常化”的尝试，这让我非常感兴趣。我设想，每天打开它，就如同开启一天充满启发的旅程，或许是关于如何更好地理解目标客户，或许是关于如何构建更具活力的团队，又或许是关于如何在不确定性中找到机遇。我希望能通过这种方式，潜移默化地将杜拉克的一些核心理念内化于心，并在实际工作中得以运用。我期待这本书能提供给我那些“啊哈！”时刻，那些能够瞬间点亮我思路，让我茅塞顿开的真知灼见。它是否能帮助我跳出固有的思维模式，从更宏观、更长远的视角去审视管理问题，是我非常期待的。

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我最近淘到一本《每日遇見杜拉克：世紀管理大師366篇智慧精選 (新版) [The Daily Drucker: 366 Days of Insight and Motiva]》，光是书名和封面上“世纪管理大师”的字样，就已经让我跃跃欲试。我一直对杜拉克所代表的那种独立思考、深邃洞察以及对未来的前瞻性预测深感钦佩。他对于“管理”的定义，从来不是僵化的规则，而是充满生命力的动态过程，是关于如何激发人的潜能，如何创造价值，如何让组织在不断变化的环境中持续繁荣。这本书以“366篇智慧精选”的形式呈现，让我眼前一亮。这意味着我可以用一年的时间，每天学习一点杜拉克的核心思想，这种循序渐进的学习方式，比一次性啃完厚重的理论书籍更加容易消化和吸收。我设想，这本书的每一篇选文，都将是我在工作和生活中一次与大师对话的机会。它能否在那些看似微不足道的日常管理细节中，挖掘出深刻的道理？它能否为我应对日益复杂的商业挑战提供新的视角和解决思路？我最期待的，是它能像一位经验丰富的向导，在我迷茫时指引方向，在我懈怠时给予激励，让我能够不断地反思和进步。

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我最近入手的一本新书，叫做《每日遇見杜拉克：世紀管理大師366篇智慧精選 (新版) [The Daily Drucker: 366 Days of Insight and Motiva]》，单看书名就足以勾起我极大的兴趣。杜拉克在我心目中，早已不仅仅是一位管理学教授，他更是现代管理思想的奠基人，他的洞见深刻而富有远见，对商业世界的影响力至今仍在延续。这本书以“366篇智慧精选”为特色，这种每日一则的精选模式，非常符合我喜欢碎片化学习的习惯，也为我提供了一个绝佳的机会，能够用一整年的时间，一点一滴地去吸收和消化这位管理大师的智慧。我设想，这本书的每一篇内容，都将是一次与杜拉克思想的短兵相接，它可能会揭示某个被我忽略的管理原则，也可能引导我反思某个习以为常的工作模式。我尤其好奇，这本书将如何呈现杜拉克思想的各个方面，是聚焦于战略决策，还是深入到组织文化和个人效能的构建？它能否帮助我在纷繁复杂的管理实践中，找到那些最核心、最本质的驱动力，并从中获得持续学习和成长的动力，是我非常期待的。