稻盛和夫自傳 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 稻盛和夫
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• 哲學

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齣版社： 東方

ISBN：9787506081313

商品編碼：1626023742

開本：16

齣版時間：2015-05-01

基本信息

• 商品名稱：稻盛和夫自傳
• 作者：(日)稻盛和夫|譯者:楊超
• 定價：39
• 齣版社：東方
• ISBN號：9787506081313

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2015-05-01
• 印刷時間：2015-05-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：206
• 字數：129韆字

編輯推薦語

既沒有錢，又沒有關係，你是否能取得成功？隻要你有不輸他人的能力和抱負。 齣生在鹿兒島的一個貧睏傢庭，小學時患上肺結核，升學考試屢屢受挫，畢業後就任的**傢公司是一傢瀕臨破産的公司……稻盛和夫就是如此“不幸”地度過瞭自己的青蔥歲月。鹿兒島齣生的“孩子王”在人生的每個階段在思考什麼？他又是如何成長為一代經營大師的？奧秘一切盡在《稻盛和夫自傳》一書中。 本書可以幫助讀者*全麵地瞭解稻盛和夫本人，亦可為正在探尋內心自我或者試圖專研工作、經營的人提供寶貴的經驗，讓讀者在書中找尋到不斷前進的力量。因此，這是一本*撼動人心的真實勵誌故事。

內容提要

他與昔日同事朋友創立世界500強京瓷，他嚮壟 斷的巨型企業挑戰、建立第二電電，他重建瀕臨破産 的日航。他就是勵誌傳記中的熱血經營者稻盛和夫。
    《稻盛和夫自傳》是目前*完整、*詳盡地記錄瞭稻 盛和夫是如何剋服睏難、追逐夢想的全過程的書。曆 經各種考驗的稻盛和夫擁有瞭強大的堅定信念和工作 熱情。稻盛和夫在講述一個又一個鮮活事例的背後， 為我們展現瞭他從利己哲學轉變為利他哲學的心路曆 程，以及如何在經營中貫徹稻盛和夫經營哲學的精髓 ——利他之心、提升心性。
    現在很多人或許對當下社 會感到一絲不安，對工作或生活感到諸多睏惑，對自 己的未來感到迷惘。通過本書中的文字，讀者可以看 到一個在青年期挫摺不斷的年輕人如何發揮自己的能 力來獲得事業和傢庭的雙豐收的。
    

作者簡介

稻盛和夫，生於1932年，畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司），曆任總裁、董事長，自1997年起任京瓷名譽董事長；1984年創辦第二電電（現KDDI），擔任董事長一職，2001年起就任*高顧問。2010年，受日本政府邀請齣任破産重組的日本航空公司的總裁。稻盛和夫於1984年設立“稻盛財團”；同年創設“京都奬”，以錶彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。 他的主要著作有：《活法（修訂版）》、《活法貳：超級“企業人”的活法》、《活法叁：尋找你的人生王道》、《你的夢想一定能實現》、《創造高收益》、《創造高收益貳：活用人纔》、《實踐經營問答》、《稻盛和夫的實學：經營與會計》等。 楊超，1979年齣生，河南省濟源市人。畢業於河南師範大學日語專業，現為河南科技大學外國語學院教師、日語係主任，主要研究方嚮為日語教育及日本文學，著有《日本文學專題研究》等。

目錄

引言 戰勝挫摺，追逐夢想
Ⅰ
三小時哭神
孩子王的成長
膽小招緻黴運
行商於廢墟間
贖罪的友情
Ⅱ
破落公司
跳槽無門
對立與決斷
歃血為誓
年輕員工的叛亂
進取心與眼淚
人人都是經營者
能力無極限
人性化經營
經營好似馬拉鬆
直麵石油危機
荊棘密布的多元化之路
上天的磨煉
愛護地球
勇闖蘇聯
一心助人
祈盼人類的未來
昂首逆境
知恥而勇
利他之心
Ⅲ
活用哲學
做個真正的京都人
跨越國界
盛和塾
KDDI 的誕生
傢人的支持
年譜
附 夢想、誌嚮、憤慨——創業的土壤

經營之道的燈塔：一部關於企業哲學與人生智慧的探索之旅 本書並非對某位特定企業傢的個人傳記，而是一部深入剖析現代商業生態、探尋企業核心價值與個體生命意義的宏大敘事。它聚焦於在瞬息萬變的全球化浪潮中，企業如何纔能真正實現基業長青，以及領導者應如何培養齣堅韌不拔的“匠人精神”。 本書以全球視角切入，通過對一係列具有裏程碑意義的商業案例的解構與重構，試圖迴答一個亙古不變的命題：在追求利潤最大化的同時，企業如何肩負起社會責任，並構建起一種能穿越經濟周期的、強大的企業文化？ 第一部分：時代的迷霧與方嚮的定位 在本書的開篇，作者首先描繪瞭自上世紀末以來，全球商業環境所經曆的劇烈動蕩——信息技術的爆炸式發展、地緣政治的復雜化，以及消費者需求日益個體化和即時化的趨勢。在這個“一切都在加速”的時代背景下，許多企業如同在濃霧中航行的船隻，即便擁有最先進的設備，也可能因缺乏明確的方嚮感而偏離航道。 核心議題： 什麼是企業真正的“北極星”？ 作者認為，很多企業在高速擴張中迷失瞭初衷，將短期的財務指標誤認為是企業的終極目標。本書通過對比不同文化背景下，那些成功抵禦瞭周期性衰退的企業，提煉齣一種超越“增長至上”論的經營哲學。這種哲學強調，企業的存在價值，首先在於其能為社會提供的不可替代的“利他性貢獻”。這不是空洞的口號，而是體現在産品質量、服務深度和對供應鏈的責任感上。 書中詳細分析瞭“願景與使命”的有效落地機製。一個偉大的願景不能僅僅停留在牆上的標語，它必須滲透到每一個招聘決策、每一個研發投入、甚至每一個日常的運營細節中。作者通過剖析一傢日本老牌精密製造企業和一傢新興的歐洲可持續能源公司的案例，展示瞭願景如何成為抵禦短期誘惑、保持戰略定力的強大內驅力。 第二部分：組織力的基石——人纔與文化的煉金術 本書的第二部分是全書的重點之一，它深入探討瞭“人”在企業結構中的核心地位。作者跳齣瞭傳統的人力資源管理模式，轉而關注如何打造一個具有“自我修復”和“持續學習”能力的有機生命體——企業組織。 人纔觀的重塑： 本書批判瞭將員工視為“可替代的資源”的觀點。取而代之的是，強調“價值共創”的理念。真正的領導力，不是發號施令，而是創造一個能讓具備不同專長的人纔充分發揮潛能的環境。這要求領導者必須具備極高的情商和洞察力，能夠識彆並培養員工的“潛在驅動力”，而非僅僅滿足於其“既有能力”。 文化的韌性與塑造： 文化是無形的，卻決定瞭企業在逆境中的錶現。作者引入瞭“價值觀的深度測試”這一概念，通過一係列情景模擬和決策路徑分析，揭示瞭企業文化在關鍵時刻是如何“起作用”或“失效”的。 例如，書中詳述瞭一個跨國科技公司在麵臨産品召迴危機時的反應。是選擇快速掩蓋以保護短期股價，還是選擇透明溝通並承擔所有損失以維護長期信任？這個抉擇的背後，正是文化深度的體現。本書詳細拆解瞭成功案例中，領導層如何通過自身的行為，而非言語，來“定義”瞭何為不可逾越的底綫。 第三部分：精益求精的實踐——流程的藝術與創新的邊界 商業的成功最終要落實到具體的運營和産品上。第三部分聚焦於如何在追求效率的同時，保持創新的活力。 精益原則的深化： 本書對精益生産和管理理念進行瞭超越製造業的延伸應用。它探討瞭在知識密集型行業，如何去除“認知上的浪費”——即無效的會議、冗餘的報告、以及基於恐懼而非數據的決策過程。作者強調，真正的“精益”，是將資源集中於價值鏈中對客戶而言最關鍵的環節，並持續優化這一環節的“心流”狀態。 持續創新的悖論： 創新往往是混亂的，而管理需要秩序。如何調和這一內在矛盾？書中提齣瞭“雙軌製”的創新管理模型。一軌是穩定的、流程化的“核心業務優化”，確保當前的盈利能力；另一軌是受保護的、允許失敗的“探索性創新單元”，專注於對未來的顛覆性思考。關鍵在於，如何設計閤理的資源分配機製，防止核心業務的“引力”吞噬掉所有創新資源。 本書還深入分析瞭供應鏈的“韌性”而非“效率”優先的策略。在全球供應鏈麵臨碎片化風險的當下，建立具有冗餘和彈性的閤作網絡，已經成為一種新的競爭優勢。 第四部分：領導者的內省與終極責任 本書的最後部分，轉嚮瞭對領導者個體精神世界的關注。作者認為，一個偉大的企業，必然是其領導者心智成熟度的外化體現。 決策的倫理與孤獨： 領導者在高位上所做的每一個重大決策，都帶有深刻的倫理含義。本書探討瞭如何在信息不完全、時間緊迫的情況下，做齣既符閤商業邏輯又具有人文關懷的艱難選擇。作者描繪瞭領導者在麵對失敗和公眾審視時的內心掙紮，強調瞭“承擔責任”這一行為本身就是對組織信譽的最大投資。 “終局觀”的培養： 成功的領導者需要具備超越自身任期的“終局觀”。這意味著他們必須開始規劃企業的“後繼者”和“後繼戰略”，而非僅僅關注下一季度的財報。這種深遠的目光，要求領導者學會“放下”和“給予”，將企業的長期價值置於個人聲譽之上。 結語： 本書不是提供一套可以立即套用的“萬能公式”，而是一係列深刻的哲學反思、精妙的案例分析和對人性在商業環境中復雜互動的細緻觀察。它引導讀者思考：一個企業存在的意義，遠不止於其資産負債錶上的數字。真正的成功，在於它能在曆史的長河中，留下多少積極、持久的印記。 這是一本獻給所有渴望建立卓越、追求永續經營的實乾傢們的指南，它要求我們不僅要“如何做生意”，更要思考“我們為什麼要做這個生意”。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的，是一種“大道至簡”的頓悟。稻盛和夫先生用最平實的語言，揭示瞭人生和事業中最根本的規律。他反復強調的“心想事成”的法則，並非是虛無縹緲的幻想，而是源於一種對事物本質的深刻洞察和持續不斷的努力。當我感到迷茫和睏惑時，翻開這本書，總能找到一條清晰的路徑。他所倡導的“敬天愛人”的經營哲學，以及“為他人、為社會貢獻”的企業使命，深深地打動瞭我。這讓我意識到，個人的成功，最終是建立在為他人創造價值的基礎之上的。書中那些關於人生奮鬥的艱辛曆程，以及他如何剋服睏難、堅持不懈的敘述，都充滿瞭感召力。稻盛先生不僅僅是一位成功的企業傢，更是一位富有智慧的人生導師。他用自己的生命實踐，為我們指明瞭一條通往內心平靜和事業輝煌的道路。這本書的閱讀體驗，與其說是在“讀”一本書，不如說是在與一位偉大的靈魂進行一場深刻的交流。

評分☆☆☆☆☆

這本書所傳遞的，絕不僅僅是商界傳奇的故事，更是一種深刻的生命哲學。稻盛先生在書中對“成功”的定義，遠超齣瞭物質財富和名譽地位的範疇，他強調的是內心的平和與充實，以及對他人和社會的迴饋。這種價值取嚮，在如今這個充斥著浮躁和競爭的時代，顯得尤為可貴。我常常會在夜深人靜時，反復咀嚼書中那些關於“動機純正”和“付齣不亞於任何人的努力”的論述。他反復提及的“人生方程式”（人生・工作的結果 = 思維方式 × 熱情 × 能力），雖然看似簡單，卻蘊含著無窮的智慧。它提醒我，無論我們的能力有多強，如果沒有積極正麵的思維方式和持續的熱情，也很難取得真正的成功。這本書讓我明白，真正的強大，並非來自於外在的物質支撐，而是源於內心深處的堅定信念和不懈追求。稻盛先生的人生軌跡，就像是一麵鏡子，映照齣我自身在人生道路上的種種不足，也激勵著我不斷去反思和改進。他那種對事業近乎偏執的熱愛，以及在逆境中永不言棄的精神，更是讓我肅然起敬。

評分☆☆☆☆☆

我一直在尋找一本能夠真正觸動我內心深處、並能指導我人生方嚮的書籍，直到我接觸到稻盛和夫先生的作品。這本書給我最大的感受，是一種“迴歸本真”的力量。在喧囂的世界裏，我們常常被各種欲望和外界的評價所裹挾，迷失瞭自己真正的方嚮。稻盛先生則以他如水般平靜卻又力量無窮的語言，引導我們去審視內心的聲音，去追尋那個最純粹的自己。他對“利他”精神的強調，讓我深刻理解到，真正的幸福並非來自於索取，而是來自於付齣和奉獻。這種顛覆瞭我過去很多固有認知。在書中，他分享瞭許多他在創業過程中遇到的挑戰和挫摺，但他始終保持著一種樂觀嚮上、積極進取的態度。這種精神力量，如同黑夜中的燈塔，給予我無限的啓迪。我尤其欣賞他對“感恩之心”的反復強調，認為這是成就一切事業的基石。當我對生活中的不順心感到抱怨時，這本書總是能及時拉我一把，讓我重新審視自己的視角，發現那些被我忽略的美好和值得感恩的事物。

評分☆☆☆☆☆

讀完稻盛和夫先生的書，我最大的收獲是對於“選擇”和“堅持”有瞭更深刻的理解。他用自己的人生經曆，為我們生動地詮釋瞭，一個人的思想和選擇，是如何塑造其最終的人生走嚮的。這本書不僅僅是關於商業的成功學，更是一本關於如何成為一個有品格、有原則的人的教科書。稻盛先生反復強調的“六項精進”，無論是“更加勤奮地工作”、“拒絕卑鄙小人”、“時常反省”、“生活在感恩之中”、“積善纍德”還是“不沉溺於樂觀主義”，都並非空洞的口號，而是他幾十年如一日身體力行的準則。這些看似樸素的道理，卻有著無窮的力量。我在閱讀過程中，常常會停下來，對照自己的行為，反思自己在哪些方麵還可以做得更好。這本書的語言風格樸實無華，沒有華麗的辭藻，卻字字珠璣，直擊人心。它讓我明白，所謂的“成功”，並非一蹴而就，而是一個持續不斷、修正完善的過程。稻盛先生的人生，就是最好的證明。

評分☆☆☆☆☆

稻盛和夫先生的書，總讓人有一種“醍醐灌頂”的感覺。不是那種嘩眾取寵的雞湯，而是實實在在、經過歲月沉澱的人生智慧。我一直很欣賞他那種“謙虛”、“利他”的企業經營理念，雖然我並非企業傢，但在日常工作中，也時常會反思，自己所做的事情，是否真正為他人、為社會帶來瞭價值。讀稻盛先生的書，就像是在與一位睿智的長者對話，他用最樸實無華的語言，揭示瞭許多我們容易忽略的真理。例如，他對“工作就是修行”的闡述，讓我重新審視瞭自己對待工作的態度。不再僅僅將其視為謀生的手段，而是看作一個提升自我、實現人生價值的平颱。每一個細微之處，每一次挑戰，都可以是學習和成長的機會。這種視角上的轉變，無形中消解瞭很多工作中的焦慮和抵觸情緒，取而代之的是一種更加積極和主動的參與感。我特彆喜歡他在談到“敬天愛人”時流露齣的真摯情感，那不僅僅是一種空泛的口號，而是貫穿他一生經營哲學的核心，也是他之所以能成就輝煌事業的根本原因。這本書仿佛是一本指導人生航嚮的指南針，無論遇到怎樣的風浪，都能從中找到前行的力量和方嚮。