2018年中级经济师人力资源+经济基础知识 真题2本

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店铺: 考拉图书专营店
出版社: 西南财经大学出版社
ISBN:9787550424167
商品编码:1636814490

具体描述


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征服中级经济师之路:人力资源管理与经济基础知识精粹 导论:目标导向,高效备考 中级经济师考试,作为一项权威的国家职业资格考试,其重要性不言而喻。它不仅是检验和提升专业能力的重要标准,更是职业发展道路上的一块重要基石。特别是在经济飞速发展、市场竞争日趋激烈的当下,掌握扎实的人力资源管理知识和深厚的经济学理论,对于在企业中扮演关键角色,推动组织发展至关重要。本套备考资料,正是为致力于通过中级经济师考试,并在人力资源管理及经济基础知识领域实现自我提升的考生量身打造。 本资料旨在提供一套系统、全面且极具针对性的备考方案。我们深知,考生的时间宝贵,复习精力有限。因此,我们力求将历年的真题精华与精炼的知识点相结合,以最高效的方式帮助考生掌握考试核心,突破难点,直击考点。通过深入解析历年真题,我们不仅能让考生熟悉考试的题型、难度和命题规律,更能从中提炼出高频考点和关键知识点,从而指导考生的复习方向,避免盲目刷题,提升复习的有效性和针对性。 第一篇:人力资源管理——构建企业人才引擎 人力资源管理,是现代企业成功的核心驱动力之一。它不再仅仅是简单的“人事”事务,而是战略性地规划、开发、激励和管理人力资本,以实现组织目标。本部分内容将聚焦于中级经济师考试中人力资源管理科目的核心知识体系,力求以清晰的脉络和深入的解析,帮助考生构建起完整的人力资源管理知识框架。 第一章:人力资源管理概述与战略 人力资源管理的基本概念与职能: 我们将从源头出发,梳理人力资源管理的定义、历史演变,以及其在现代企业中的核心作用。包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等关键职能的阐述,帮助考生理解人力资源管理的广度和深度。 战略性人力资源管理: 这是一个至关重要的概念。我们将深入探讨人力资源管理如何与企业整体战略相结合,形成协同效应。从战略分析、战略制定到战略实施,分析人力资源在实现企业长期发展目标中的关键角色,包括人才战略的制定与落地。 人力资源规划: 如何预测企业未来的人力需求,并制定相应的人才获取、开发和保留计划?本章将详细介绍人力资源规划的步骤、方法和常用工具,例如定性预测与定量预测方法,以及如何结合企业战略和外部环境进行规划。 第二章:工作分析与工作设计 工作分析的意义与方法: 工作分析是人力资源管理的基础。本章将详细介绍工作分析的定义、目的、流程,以及常用的工作分析方法,如访谈法、问卷法、观察法、关键事件法等,并分析不同方法的优劣势。 工作设计与工作再设计: 在工作分析的基础上,如何通过工作设计来优化工作内容、工作方式和工作环境,以提高员工的满意度和工作绩效?我们将探讨工作扩大化、工作丰富化、工作轮调等设计原则,以及在组织变革中如何进行工作再设计。 第三章:人力资源招聘与配置 招聘的策略与流程: 招聘是吸引和选择优秀人才的关键环节。本章将深入分析招聘的内外部招聘策略,招聘广告的设计,招聘渠道的选择,以及面试、测试、背景调查等评估工具的应用。 人员素质测评: 如何科学有效地评估候选人的能力、素质和潜力?我们将介绍各种人员素质测评技术,包括心理测验、技能测试、情景模拟、评估中心等,并分析其在招聘决策中的作用。 员工的引入与配置: 招聘的最终目的是将合适的人员配置到合适的岗位。本章将探讨新员工的入职培训、指导与辅导,以及如何根据岗位需求和员工发展意愿进行合理的人员配置。 第四章:人力资源开发与培训 培训与开发的需求分析: 识别培训需求是进行有效培训的前提。本章将介绍培训需求分析的不同层次(组织、任务、个人)和常用方法。 培训的方法与技术: 从传统的课堂培训到现代的在线学习、在岗培训、轮岗培训等,我们将详细阐述各种培训方法,并分析其适用场景。 员工职业生涯开发: 关注员工的长期发展,提供职业生涯规划指导和支持,是提升员工忠诚度和组织整体竞争力的重要途径。本章将探讨职业生涯规划的理论与实践。 第五章:绩效管理与激励 绩效管理体系的构建: 绩效管理是连接员工工作与组织目标的桥梁。本章将阐述绩效管理的定义、目标、过程(目标设定、绩效辅导、绩效评估、绩效反馈),以及常用绩效评估方法。 激励理论与实践: 激励是激发员工工作积极性的重要手段。我们将梳理马斯洛需求层次理论、赫兹伯格双因素理论、ERG理论、公平理论、期望理论等经典激励理论,并探讨如何在实际工作中运用这些理论设计有效的激励机制。 薪酬福利管理: 公平、有竞争力的薪酬福利体系是吸引、保留和激励员工的重要因素。本章将介绍薪酬结构设计、岗位评价、薪酬确定、福利管理等内容。 第六章:劳动关系管理与员工关系 劳动合同与劳动争议: 掌握劳动法律法规,维护企业与员工的合法权益,是稳定劳动关系的基础。本章将重点解析劳动合同的签订、履行、变更与解除,以及劳动争议的处理机制。 员工沟通与参与: 建立畅通的沟通渠道,鼓励员工参与管理,能够有效提升员工满意度和归属感。我们将探讨员工沟通的原则、方式和技巧,以及员工参与管理的途径。 劳动安全与职业健康: 关注员工的身心健康,营造安全的工作环境,是企业社会责任的重要体现。本章将涉及劳动安全管理的法律法规和实践要求。 第二篇:经济基础知识——驾驭市场运行规律 经济基础知识是理解宏观经济运行、微观经济决策以及市场规律的基石。掌握扎实的经济学理论,能够帮助考生更好地理解经济现象,分析经济形势,并做出更明智的决策。本部分内容将涵盖中级经济师考试中经济基础知识科目的核心知识点,力求从宏观到微观,系统梳理经济学的基本原理。 第一章:经济学基本概念与模型 稀缺性、选择与机会成本: 经济学的核心命题——如何用有限的资源满足无限的欲望。本章将解释这些基本概念,并探讨它们在经济决策中的重要性。 供求分析: 市场经济的基石。我们将深入分析商品市场的供求关系,价格如何形成,以及政府干预(如价格管制、税收)对供求均衡的影响。 弹性概念: 需求的价格弹性、收入弹性、交叉价格弹性,以及供给的价格弹性。理解弹性有助于分析价格变化对市场供求的影响程度。 消费者行为理论: 效用论、无差异曲线分析、消费者均衡。理解消费者如何做出理性选择,最大化自身效用。 生产者行为理论: 生产函数、成本函数、利润最大化。分析生产者如何在既定技术条件下,最小化成本,最大化利润。 第二章:市场结构与产业组织 完全竞争市场: 特征、短期均衡、长期均衡。理解最理想的市场状态。 垄断市场: 特征、价格与产量决策、垄断的弊端。 垄断竞争市场: 特征、短期与长期均衡。介于完全竞争与垄断之间,更符合现实情况。 寡头垄断市场: 特征、囚徒困境、主要模型(如古诺模型、伯特兰模型)。分析企业间相互影响的博弈行为。 产业组织理论: 衡量市场集中度的方法(如赫芬达尔指数),以及市场结构对企业行为和福利的影响。 第三章:宏观经济运行指标与核算 国内生产总值(GDP): 定义、核算方法(生产法、收入法、支出法),以及GDP的局限性。 国民收入的其他衡量指标: 国民生产总值(GNP)、国民可支配收入等。 通货膨胀与失业: 定义、衡量方法(CPI、PPI)、原因及影响。通货膨胀与失业的权衡(菲利普斯曲线)。 经济周期: 经济波动的规律,繁荣、衰退、萧条、复苏。 第四章:宏观经济政策 财政政策: 政府的支出与税收政策。包括扩张性财政政策和紧缩性财政政策,以及财政赤字和国债。 货币政策: 中央银行的利率、货币供应量调控。包括公开市场操作、存款准备金率、再贴现率等工具,以及扩张性货币政策和紧缩性货币政策。 财政政策与货币政策的配合: 分析两者在调控宏观经济中的作用与协调。 国际收支与汇率: 国际贸易、国际资本流动,以及汇率的决定与影响。 第五章:经济增长与发展 经济增长的决定因素: 资本、劳动、技术进步、制度等。 经济增长理论: 索洛模型、内生增长理论。 经济发展: 经济增长与社会进步的结合,关注福利、教育、健康等非经济因素。 第六章:经济学方法论与前沿 经济学基本的研究方法: 规范分析与实证分析,模型构建与检验。 信息经济学、行为经济学等新兴领域简介。 帮助考生了解经济学的最新发展趋势。 结语:实践检验,全面提升 本套备考资料将历年真题作为重要的参照,通过对真题的深入剖析,提炼出常考知识点、高频考点以及典型考法。考生在学习理论知识的同时,可以通过练习真题来检验学习效果,巩固知识,熟悉考试节奏。我们鼓励考生将理论学习与真题演练相结合,在反复练习和思考中,不断加深对知识点的理解,提高解题能力。 我们深信,通过系统、扎实地学习本资料所包含的内容,并辅以勤奋的练习和深入的思考,考生定能全面掌握中级经济师人力资源管理和经济基础知识的核心要义,自信满满地迎接考试,最终实现通关目标,为未来的职业发展奠定坚实的基础。祝愿每一位考生都能在备考的道路上披荆斩棘,取得优异的成绩!

用户评价

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说实话,我拿到这套真题集的时候,心里是带着很高的期待的,毕竟是“2018年”的精选,理论上应该最能反映当年考试的命题趋势和热点。然而,在做“经济基础知识”那本的时候,我发现有些基础概念的阐述显得有些陈旧,仿佛是直接从早些年的教材中摘录出来的,缺乏针对近几年新经济形态的更新。比如,对于互联网经济对边际成本的影响,或者共享经济下的劳动关系界定这些比较前沿的议题,真题本身虽然可能涉及,但书中的“知识点回顾”部分却没有足够的前瞻性。这就导致我在复习时,必须得额外花时间去查阅最新的政策文件和经济学论文来补充我的知识体系,这无疑增加了学习的负担。我本希望这套书能提供一个完整的“时间胶囊”,让我一窥2018年的考试全貌,并基于此构建我的学习框架,但它更像是一个精确的“历史记录”,而非一个指导未来的“学习蓝图”。那种学习完后能豁然开朗的感觉,在这部分内容中体现得不够明显,需要学习者自己去搭建现代知识的桥梁。

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在我复习的过程中,我注意到不同科目之间的知识点关联性在这套书里体现得不够自然。人力资源管理和经济基础知识是相辅相成的,一个优秀的考生必须能将微观经济学的原理应用到人力资源决策中去。然而,本书的结构是将两本完全独立地呈现,虽然都有真题,但它们之间缺乏一座“知识桥梁”。比如,当讲到劳动力市场的供需平衡时,我希望能在人力资源那本书的某个章节,看到对经济基础知识中相关模型的一个快速回顾或引用链接。由于它们被物理上分成了两册,这种跨学科的知识整合和串联就完全依赖于我个人的努力和记忆力了。我理解分开成册是为了内容清晰,但对于这种需要融会贯通的考试而言,设计者如果能提供一些“跨界串讲”的导读或者总结性的对比表格,将会极大地帮助我们理解宏观背景如何影响微观管理决策。目前的呈现方式,更像是两份独立的资料合集,而非一个系统性的复习体系。

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这本书的排版和装帧给我的第一印象非常扎实,那种厚重感让人觉得内容肯定非常充实。我记得当时拿到手的时候,就迫不及待地翻开了目录,那些密密麻麻的章节标题,特别是涉及到人力资源管理和经济基础知识这两大块,一下子就抓住了我的注意力。我当时的工作正好涉及到一些绩效考核和薪酬体系的调整,所以对这部分的真题讲解格外关注。遗憾的是,我期望看到更深入的案例分析,比如不同行业背景下,这些真题所对应的实际操作难点和解决方案。书里确实有解析,但解析往往停留在对知识点的罗列和公式的还原上,缺乏那种“实战经验的提炼”。比如,对于某个经济学中的供需曲线变动问题,书中仅仅给出了理论上的解释,却没有结合2018年当时的宏观经济环境,去分析为什么那样出题,以及在实际工作中如何快速判断这种变动的影响链条。总而言之,作为一本真题集,它在基础知识的覆盖面上是合格的,但如果想成为一本能让你“举一反三”的进阶学习资料,我感觉还差那么一点火候,尤其是在案例应用和跨学科知识融合的深度上,希望能有更丰富的拓展和讨论。

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我对这套书的评价,很大程度上取决于我个人对“解析”深度的要求。在人力资源管理的部分,特别是涉及到劳动法规和员工关系处理的题目,解析部分的处理方式让我感到略微失望。法律条文的引用是准确的,这点毋庸置疑,但对于一些容易混淆的法律术语,或者在实际仲裁场景中可能出现的灰色地带,书中的解释显得过于官方和书面化。我更希望看到的是,针对某个具体案例情景,比如“关于加班补偿的争议”,书里能够详细描绘出不同的法律解释路径,并分析哪种路径在考试中更容易被采纳。2018年的题目也许侧重于基础知识的掌握,但作为考生,我们更想了解的是出题人设置陷阱的意图,以及如何通过细微的措辞差异来辨别正确答案。这本书的解析更像是“标准答案的解释”,而不是“如何思考出标准答案的过程”。如果能增加更多关于考试心理学和应试技巧的剖析,那价值会大大提升,毕竟真题的价值不仅在于知识本身,更在于它所揭示的考试规律。

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坦率地说,这套书在试卷的完整性和时间管理训练方面,没有达到我的预期。虽然它包含了真题,但我发现,如果我要严格按照考试时间来做一套完整的卷子,书本的开本和纸张厚度给我的体验并不理想。做模拟测试时,我需要频繁地翻页和查找对应的解析,这在模拟真实考试环境下是极大的干扰。一套优秀的真题集,应当考虑到学习者沉浸式的练习需求,最好能设计成可拆卸的试卷形式,或者至少在版式设计上更清晰地区分“试题”和“答案解析”区域,减少视觉干扰。我花了不少时间在调整阅读姿势和注意力上,而不是专注于题目本身。对于像经济基础这种需要大量计算和图表分析的科目来说,清晰、稳定的版面布局至关重要,而这套书在“易用性”和“考试模拟体验”上,确实有提升空间,这使得我的练习效率打了折扣。

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东西非常好,以后还来,可以放心购买。

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质量也不错,我很喜欢

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书质量好,价格实惠,客服态度也好,很满意

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:可以,不错,感觉应该是正版的,纸张和印刷都感觉可以的

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和描述一样,很满意,是正版,质量不错,字迹清晰

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贷收到了,很满意,卖家还送了东西,赞一个

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挺满意的 发货也快

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书已经收到,包装很好 是正版的,打开后看了看,字迹清晰,内容全面,总结的很细 简单易懂

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真的太好了,那么便宜,印刷也一级棒,好评好评,有需要还会再来的

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