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[美] 琳达·哥乔斯 著

图书标签:

• 产品经理
• 产品设计
• 产品思维
• 互联网
• 职业技能
• 管理
• 工具书
• 实战
• 干货
• 入门

店铺： 社科教育图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：111577355W

商品编码：16553523987

包装：平装

开本：16

用纸：胶版纸

套装数量：3

正文语种：中文

1.产品经理手册 原书第4版 白金版

 

 

编辑推荐产品领域的*专家沉淀20余年的研究成果
汇总几千名产品经理的实践经验
卓越思想领导力奖获奖作品内容简介产品经理的职责起点是新产品开发，贯穿产品生命周期的全过程。本书按上下游产品管理进行组织。


在上游的新产品开发流程中，作者阐述了如何从市场、产品、行业、公司的角度规划企划方案，并获得老板、销售部、运营部的资源支持，推进新产品的项目流程，实现所有目标，制定和实施新产品发布。
下游产品的管理核心在于生命周期的管理，营销更是生命周期管理的重中之重。产品经理如何让产品满足客户需求，让客户获得对产品的明确认识；根据客户的价格敏感程度定价；通过推销建立与客户的对话和沟通；精准地选择产品分销渠道，让产品直达目标客户，从而提升产品和产品线的绩效。


本书将帮助产品经理迅速提升竞争优势，实现卓越绩效。
本书提供了翔实的产品业务理论、实施标准、计划框架、企业案例、高管访谈，帮助产品经理完善纵向的专业能力。简言之，产品经理必须具备的思维和能力包括：
思维和角色：产品经理需要像企业家一样思考问题。监督产品线和服务线的方方面面，能快速地在规划者和客户之间进行思维转换，创造出*客户体验的产品，为公司带来长期价值。
管理能力：产品经理需要有“四两拨千斤”的能力，能够有效地管理设计、开发、运营、销售、财务等不同性格、职业、职位的人员协同组建的跨部门团队，完成整体的支撑工作，直至完美地把产品和服务呈现给客户。
业务能力：产品经理需要敏感地捕捉和分析市场、客户、竞品情报；规划产品的设计框架，输出产品方案；产品经理需要具备基本的财务概念，为成本驱动因素、资本预算和定价做出*明智的决策。
本书适用于产品新人全面了解岗位职能、产品经理培训、企业产品线项目复盘，以及产品总监、产品副总裁作为工具手册随时参考使用。

2.产品经理的第二本书 白金版

产品领域的*专家沉淀20余年的研究成果，汇总几千名产品经理的实践经验，卓越思想领导力奖获奖作品《产品经理手册》实施参考书 

 

内容简介《产品经理的第二本书》是《产品经理手册》的进阶篇，展示了产品管理职能的全貌。
全书按照产品经理、高级产品经理、产品总监、产品副总裁从低到高的职位顺序，分解各岗位的要求、关键技能和*核心的能力。书中的每一章都给出了基本步骤、思考要点、关键要素、实施清单和检查表，用问题引导产品经理进行思考，手把手指导整个流程的实施，并提供决策支持。
本书系统地提供了产品岗位每项职责的工作清单，包括：

产品经理积分卡

项目管理

市场研究

财务计划

品牌分析

战略愿景

新产品开发和上市

定价框架

整合营销沟通

渠道策略
等，涵盖了产品管理的各个方面。
在《产品经理的第二本书》中，哥乔斯探讨了卓越产品经理所需的特定技能。如果你立志成为杰出的产品经理，期望能够激发起客户持久的兴奋感并为企业创造长期的竞争优势，那么本书向你提供了足够翔实的行动计划方案。
如果你想创建产品或服务的清晰愿景和策略，并在所有的组织层级和市场中加以贯彻落实，那么本书会告诉你你想知道的所有相关知识和技能。


本书是产品经理进行项目实施的快速参考书和高效指导手册，全面地阐述了低中高阶产品经理的工作职责和内容，包括：
控制产品的整个生命周期，安排项目的计划、控制进度、管理团队、做好时间管理。
确定产品计划的目标、范围、环境、实施，如何参与战略计划——新产品开发计划、年度营销计划。
密切关注产品的利润表和资产负债表，供编制产品预算和评估投资方案参考。
制订产品线规划，为客户提供产品整体解决方案。分析并决策品牌形象是否要延伸到产品线，及如何进行全球产品规划等。
制订战略愿景和计划，全面分析客户和竞争对手，充分利用资产和资源，保证战略的有效实施。
必备的市场研究基本功。明确新产品的开发目标、形成和筛选新创意、完善概念和规格、进行β版测试。把握新产品上市的时机、范围、沟通策略、利益相关者事宜等。
产品营销规划流程，按五个步骤密切配合形成闭环。
进行合理定价、产品线延伸定价、行业价格调降、确定价格折扣。
以全球性思考作为起点，将国内和国际标准纳入产品中考虑，把核心产品标准化。
当今卓越的产品经理，即使任职于《财富》500强企业，也必须具备创业家的技能、愿景和灵活性！如果你想学习和发展这些技能，提高企业的生产力和利润水平，并使产品经理的职业生涯获取丰厚的回报，那么本书为你提供了详尽的行动指南。

 

 

 

3.产品五部曲：快速构建互联网产品知识体系 产品经理的进阶手册！28位业内知名人士联袂推荐！

编辑推荐产品学，应该是一个系统工程学科，从古时的智者、先知、圣人、军师、谋士、内阁至今时的产品经理，无不是背后有一个系列理论来支撑。

熟背理论与能否成功运用没有必然联系，但掌握理论会让你更快速地成长。

《产品五部曲》是从项目立项到产品迭代的产品生命周期进行曲，告诉你产品真正的所思所想、长短优劣，建立了完整的产品理论体系，并引入了丰富的实践项目，是帮助产品经理进阶的合适的图书。

?本书内容来自于产品经理体系的多年内训纲要及实践内容。
?本书可以帮助产品经理们看清楚功能之上的业务，业务背后的流程，从而通过推动各项工作的衔接，快速有效地实现公司的业务目标，为产品经理提供一套非常具有实操价值的技能、工具、流程的框架体系。 内容简介本书以产品五部曲为基调，讲解一个产品从业者该如何自我提升。第1-2章，介绍学习五部曲必先掌握的基本知识内容；第3-7章主要讲解五部曲的理论、认识及示例分析等，借用真实案例来分析五部曲的运用与实践。作者简介尹燕杰

北京航空航天大学软件工程硕士，产品经理体系创始人。曾就职于思源、百度、用友集团等，长期担任多家公司名誉产品顾问及创业导师。

作者在产品管理、项目管理（流通与零售）业务解决方案等方面拥有十多年的工作积累，其中产品经验主要面向电商、内容及服务平台，移动互联网应用及管理软件等领域。

微信：yinaje
邮箱：yinaje@163.com
微博：尹燕杰_yinaje

洞悉产品之道，铸就卓越之路：一套通往产品经理精英之路的必读之作 这是一套为所有怀揣产品梦想、渴望在瞬息万变的商业战场中脱颖而出的产品经理和 aspiring 产品经理量身打造的知识宝典。它不仅是对产品生命周期各环节的深度剖析，更是对产品经理核心能力与思维模式的系统塑造。通过“现货产品五部曲”的宏观视野与“产品经理手册”的实操指南，以及“产品经理的第二本书 白金版”的进阶智慧，这三册精心挑选的图书将带领你踏上一条全面、深入、与时俱进的产品经理精英之路，让你从容应对挑战，成为真正驱动产品成功的关键人物。 “现货产品五部曲”，以其独到的视角，为你构建起一个完整的产品生态系统。 这套丛书并非仅仅罗列市面上的热门产品，而是深入探讨“产品”这一概念的本质，从用户需求的源头，到市场趋势的洞察，再到产品从概念到落地的全生命周期管理。它将引导你理解： 用户需求与市场痛点： 如何精准地识别用户未被满足的需求，挖掘潜在的市场痛点，为产品的诞生奠定最坚实的基础。你将学习如何运用用户访谈、问卷调查、数据分析等多种方法，深入洞察目标用户的真实想法和行为模式。 产品战略与定位： 在竞争激烈的市场中，如何为你的产品找到清晰的市场定位，制定符合公司愿景和战略的产品路线图。本书将教你如何进行竞品分析，识别自身优势，并在此基础上构建差异化竞争优势。 产品设计与用户体验： 从信息架构到交互设计，再到视觉呈现，如何打造出既满足用户需求又具备卓越用户体验的产品。你将接触到用户中心设计（UCD）的原则，学习如何通过原型设计、可用性测试等方法，不断优化产品，提升用户满意度。 产品开发与项目管理： 如何与工程、设计、市场等跨职能团队紧密协作，将产品概念转化为可落地的产品。书中将涵盖敏捷开发、Scrum等主流项目管理方法，帮助你高效推进产品迭代，控制项目风险。 产品运营与增长： 产品上线并非终点，而是新的起点。如何通过精细化的运营策略，持续吸引新用户，激活现有用户，并实现产品的长期增长。你将学习用户生命周期管理（LTV）、增长黑客等核心概念，掌握数据驱动的增长方法。 “现货产品五部曲”不仅仅是理论的堆砌，更充满了生动的案例分析和实战指导，让你在阅读中如同身临其境，学习到真实的产品实践经验。它将帮助你建立起全局观，理解产品在商业价值和社会价值之间扮演的关键角色。 紧随其后，“产品经理手册”，将理论与实践的鸿沟彻底填平。 这本书堪称产品经理的“葵花宝典”，将“现货产品五部曲”中宏观的战略理念，细化为可执行、可落地的操作步骤和工具。无论你是初入职场的新手，还是经验丰富的老将，都能从中找到适合自己的宝藏： 产品经理的核心职责与技能： 清晰阐述产品经理在团队中的定位，以及必备的核心能力，如沟通协调、逻辑思维、数据分析、项目管理、市场洞察等。 产品需求分析的深度挖掘： 从不同维度讲解如何提炼和定义用户需求，如何撰写清晰、完整的产品需求文档（PRD），以及如何有效管理需求变更。 产品原型设计与流程梳理： 介绍各种原型设计工具的使用技巧，以及如何绘制用户流程图、信息架构图等，为产品开发提供清晰的蓝图。 市场调研与竞争分析的实用方法： 提供了一系列实用的市场调研和竞争分析模板，帮助你快速了解行业动态，把握市场趋势，制定有效的竞争策略。 产品上线与推广的实战技巧： 从制定上线计划到产品发布后的营销推广，提供了一整套行之有效的实战方案，让你能够将产品成功推向市场，并获得广泛关注。 产品数据分析与迭代优化： 教授你如何收集、分析产品数据，识别用户行为的关键节点，并根据数据反馈进行产品迭代和优化，实现持续改进。 跨部门沟通与协作的艺术： 强调产品经理在团队协作中的桥梁作用，提供有效的沟通技巧和冲突解决策略，确保项目顺利推进。 “产品经理手册”以其结构清晰、逻辑严谨、内容详实的特点，成为产品经理日常工作的必备工具书。它将帮助你将抽象的产品理念转化为具体的行动，让你在每一次产品决策中都更加游刃有余。 最后，“产品经理的第二本书 白金版”，则将你的产品视野推向了更高的层次。 如果说前两本书为你打下了坚实的基础，那么这本书则是在此基础上，为你解锁了更深层次的产品智慧和战略思维。它不再局限于单个产品的成功，而是着眼于构建可持续的产品竞争力，以及如何在复杂多变的商业环境中，成为一名真正具有影响力的产品领导者： 产品创新的驱动力与方法： 探讨如何持续驱动产品创新，识别颠覆性技术和商业模式，以及如何构建鼓励创新的组织文化。 构建强大的产品生态系统： 讲解如何通过开放平台、API合作等方式，构建互联互通的产品生态，提升用户粘性，并创造新的商业价值。 数据驱动的战略决策： 深入分析如何利用大数据进行更高级别的战略分析，预测市场趋势，并做出前瞻性的产品规划。 打造卓越的产品团队： 关注产品团队的建设，如何招聘、培养和激励优秀的产品人才，以及如何建立高效协作的团队文化。 产品领导者的思维模式与影响力： 引导读者思考产品领导者应具备的特质，如何建立个人品牌，以及如何在组织内部发挥更大的影响力。 商业模式的创新与演进： 深入探讨不同的商业模式，以及如何在产品发展过程中不断演进和优化商业模式，实现盈利和增长。 应对行业变革与挑战： 探讨在快速变化的商业环境和技术浪潮中，产品经理如何保持敏锐的洞察力，并制定应对策略，带领产品走向成功。 “产品经理的第二本书 白金版”以其前瞻性的视野、深度思考和战略高度，为渴望成为产品界翘楚的你提供了不可多得的进阶指引。它将激发你更深层次的思考，帮助你超越表面的产品功能，从商业、技术、组织等多个维度，全面提升你的产品战略和领导能力。 总而言之，这三册图书的组合，构成了一个严谨、全面、且极具实践价值的产品经理知识体系。从宏观的产品战略到微观的操作细节，从基础的理论框架到前沿的创新思维，每一个层面都被深入浅出地展现出来。无论是对产品经理这一职业的深度理解，还是对个人产品能力的快速提升，亦或是对未来产品发展趋势的精准把握，这套图书都将是你不可或缺的智囊团和行动指南。它将陪伴你一路成长，让你在产品管理的道路上，披荆斩棘，铸就辉煌。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和字体选择让人读起来非常舒服，即使是厚厚的几本书，也不会感到眼花缭乱。我特别喜欢它在章节划分上的逻辑性，从基础概念的铺垫，到具体方法的讲解，再到案例的深度剖析，层层递进，让读者能够循序渐进地理解和掌握。其中一些工具和框架的介绍，更是让我眼前一亮，感觉它们能够极大地提高工作效率，避免走弯路。我一直在思考如何将抽象的产品理论转化为具体的执行方案，这本书似乎给了我一个清晰的路径。特别是其中关于用户研究和数据分析的部分，我非常期待能够从中学习到更科学、更有效的方法，从而更好地洞察用户需求，优化产品体验。同时，书中提到的很多经典产品案例，我也希望能从中汲取灵感，学习它们成功的经验，避免失败的教训。这套书的价值，不仅仅在于知识的传授，更在于它能引发读者深入的思考，并引导读者将所学应用到实际工作中。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这套书的内容覆盖面真的非常广。从产品的前期构思，到开发过程中的协作，再到上线后的运营和迭代，几乎涵盖了产品生命周期的每一个环节。我特别关注关于产品策略和增长的部分，这些内容往往是决定一个产品能否成功的关键。通过阅读，我希望能更深刻地理解如何制定有效的市场策略，如何通过数据驱动产品增长，以及如何应对日益激烈的市场竞争。书中一些关于商业模式设计和盈利模式探讨的内容，也让我倍感兴奋，这些都是产品经理需要具备的商业敏感度。我一直认为，优秀的产品经理不仅要懂技术、懂用户，更要懂商业。这套书似乎恰恰满足了我的这一期望。我希望通过阅读，能够拓展自己的商业视野，成为一个更全面的产品人。

评分☆☆☆☆☆

这套书的作者们显然是经验非常丰富的产品实战派，他们的语言风格朴实而深刻，没有空泛的理论，更多的是来自一线实战的智慧结晶。很多观点都让我醍醐灌顶，甚至感觉像是为我量身定做的解答。特别是关于团队协作和跨部门沟通的部分，这常常是产品经理工作中最大的挑战之一。我希望能从中学习到更有效的沟通技巧和协作模式，从而更好地推动项目的进展。此外，书中对风险管理和决策的分析也让我受益匪浅，很多时候，产品经理都需要在不确定性中做出关键决策，学习如何更理性、更有效地进行决策，对于提升职业能力至关重要。这套书不仅仅是一本技术手册，更像是一本产品经理的“哲学书”，它引导我思考产品背后的逻辑和价值。

评分☆☆☆☆☆

终于收到这套心心念念的产品经理书籍了！迫不及待地翻开第一本，封面设计就透露着一股专业和沉稳，让人一看就知道是干货满满。包装也很用心，三本书码放整齐，没有丝毫磕碰。我一直对产品经理这个职业充满好奇，也曾尝试阅读过一些零散的文章和博客，但总觉得缺乏系统性和深度。这次一次性入手这套“五部曲”加上两本“重磅”手册，感觉就像找到了宝藏。尤其是“产品经理手册”，感觉它会成为我日常工作中随手翻阅的工具书，里面丰富的案例和实操方法，一定能帮我解决很多实际工作中遇到的困惑。而“产品经理的第二本书 白金版”，单看名字就觉得分量十足，这是否意味着它会更深入地探讨产品经理的核心思维，或者是一些进阶的策略和视野？我非常期待在接下来的日子里，通过阅读这套书，能够构建起一套完整的产品经理知识体系，从理论到实践，全方位地提升自己的专业能力。这本书籍的出现，可以说恰逢其时，正是我职业发展道路上急需的指引。

评分☆☆☆☆☆

拿到这套书，我感觉就像获得了一位经验丰富的产品导师。书中的内容非常具有启发性，很多观点都引发了我对自身工作方式的深刻反思。例如，在用户需求分析方面，书中提出的新颖的思考角度，让我开始重新审视自己之前的一些惯性思维。而关于产品迭代和优化策略的讨论，更是让我看到了很多能够改进现有产品的新思路。这套书的价值在于它能够不断地激发读者的思考，并引导读者找到解决问题的最佳路径。我特别期待在阅读过程中，能够发现一些能够帮助我提升产品创新能力的方法和技巧。总而言之，这套书的出现，为我打开了一扇通往产品经理进阶之路的大门，让我对未来的学习和工作充满了期待。