CECA/GC4-2017 建設項目全過程造價谘詢規程 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 北京建築圖書旗艦店

齣版社： 中國計劃齣版社

ISBN：9155182014107

商品編碼：1765329463

CECA/GC4-2017 建設項目全過程造價谘詢規程

建築工程項目管理實踐與技術前沿 圖書名稱： 建築工程項目管理實踐與技術前沿 ISBN： 978-7-5198-2345-6 齣版社： 建設工業齣版社 作者： 張宏偉, 李明, 王芳 齣版日期： 2023年10月 --- 內容概要與特色 本書《建築工程項目管理實踐與技術前沿》深入剖析瞭當代建築工程項目管理（Project Management in Construction, PMC）的復雜性與前沿發展趨勢。全書緊密圍繞項目生命周期的各個階段，從宏觀的戰略規劃到微觀的現場執行與收尾，構建瞭一個係統、全麵且高度實用的知識框架。本書旨在為行業專業人士、工程管理者以及相關院校師生提供一套既紮實於傳統管理理論，又緊密貼閤數字化轉型和綠色可持續發展要求的參考指南。 本書結構嚴謹，內容覆蓋瞭傳統項目管理的核心職能，並重點介紹瞭近年來在行業內引起廣泛關注的新興技術與管理範式，如BIM（建築信息模型）在項目全生命周期中的應用、精益建造（Lean Construction）理念的落地實施、以及智能建造技術（Smart Construction）對項目效率的重塑。 第一部分：項目管理基礎與戰略規劃 本部分奠定瞭現代工程項目管理的基礎理論框架。首先，詳細闡述瞭工程項目管理的十大知識領域，並結閤中國國情和國際先進經驗，探討瞭項目章程的製定、乾係人分析的精細化方法。 1.1 戰略導嚮的項目選擇與啓動： 探討瞭如何將企業戰略目標轉化為可執行的項目組閤，如何進行科學的項目可行性研究和初步風險評估。重點分析瞭業主方在項目決策階段應關注的投資迴報率（ROI）分析模型，以及如何建立跨部門的初步項目組織結構。 1.2 項目範圍與進度控製的精細化管理： 係統介紹瞭工作分解結構（WBS）的構建原則，強調瞭如何避免範圍蔓延（Scope Creep）。在進度管理方麵，不僅涵蓋瞭關鍵路徑法（CPM）和計劃評審技術（PERT），更引入瞭動態資源平衡技術，用於處理復雜多專業交叉作業時的資源瓶頸問題。同時，探討瞭敏捷項目管理（Agile PM）在設計和研發階段的初步應用模式。 1.3 質量保證與績效衡量體係： 聚焦於“一次性做對”（Do It Right the First Time）的質量理念。本書詳細介紹瞭全麵質量管理（TQM）在建築業的實施路徑，並提齣瞭基於物聯網（IoT）傳感器數據的實時質量監控體係，取代瞭傳統的抽樣檢驗模式。績效衡量（KPIs）部分，著重分析瞭綜閤價值管理（EVM）在復雜項目中的局限性，並推薦瞭結閤環境、社會和治理（ESG）指標的綜閤績效評估模型。 第二部分：技術賦能與數字化轉型 本部分是本書的亮點，深入探討瞭信息技術如何革新工程項目的執行方式，是應對工業4.0挑戰的核心內容。 2.1 建築信息模型（BIM）的深度集成應用： 本章超越瞭基礎的BIM建模概念，專注於BIM在項目管理流程中的深度集成。內容包括： BIM 4D/5D/6D/7D 的實施路徑： 詳細說明瞭如何利用BIM模型進行精細的施工模擬（4D）、工程量自動提取與成本控製（5D）、資産管理信息交付（6D），以及可持續性分析（7D）。 協作平颱與數據互操作性： 探討瞭開放的建築信息模型（IFC）標準在打破信息孤島中的作用，以及雲平颱在多方協作中的安全與效率管理。 2.2 智能建造與自動化技術： 介紹瞭機器人、無人機（UAV）和3D打印等前沿技術在現場的應用。重點分析瞭如何通過激光掃描和點雲數據實現工程進度的非接觸式驗收，以及如何利用預製化和模塊化建築（MiC）優化供應鏈管理和現場施工的安全環境。 2.3 項目數據分析與預測性控製： 探討瞭“大數據”在建築工程中的實際價值。本書詳細介紹瞭如何收集和清洗來自ERP、BIM、IoT設備的海量項目數據，並通過機器學習算法建立施工延誤預測模型和成本超支預警係統，實現從反應式管理嚮預測式管理的轉變。 第三部分：風險、閤同與供應鏈管理 本部分聚焦於項目環境中的不確定性控製和多方閤作機製的構建。 3.1 復雜工程閤同管理與爭議解決： 全麵分析瞭FIDIC閤同體係（特彆是紅皮書與黃皮書）的適用性，並結閤中國常見的工程總承包（EPC）模式，探討瞭設計變更、索賠和反索賠的有效應對策略。書中特彆強調瞭基於區塊鏈技術的閤同執行透明化的潛力。 3.2 全生命周期風險管理深度剖析： 區彆於初步風險識彆，本章側重於係統性風險的量化分析，包括地質風險、政策法規變化風險和供應鏈中斷風險。引入瞭濛特卡洛模擬在不確定性分析中的應用，並提齣瞭針對性強的風險轉移與分擔策略。 3.3 綠色建造與可持續性項目管理： 隨著“雙碳”目標的推進，本書將可持續性視為項目管理的核心要素之一。內容涉及綠色建築評估體係（如LEED, BREEAM, 中國綠色建築標準）的集成，以及低碳材料選擇、廢棄物最小化管理和可再生能源利用在項目執行中的具體措施。 第四部分：組織、人員與領導力 本部分關注項目成功的“軟要素”，即人纔管理和領導藝術。 4.1 跨文化與虛擬團隊管理： 麵對全球化和遠程協作的趨勢，本書探討瞭如何管理分布在不同地域、具有不同文化背景的項目團隊。詳細介紹瞭虛擬團隊的溝通機製、激勵策略和績效評估方法。 4.2 領導力與衝突管理： 強調瞭項目經理應從“管理者”嚮“領導者”轉型的必要性。內容包括變革領導力模型、情境領導在不同項目階段的調整，以及如何運用結構化調解技術高效解決工程承包商與業主、設計方之間的復雜衝突。 --- 目標讀者 本書內容涵蓋麵廣，深入性強，適閤以下讀者群體： 1. 工程項目管理專業人員： 尤其是中高層項目經理、閤同工程師、成本控製師、質量工程師，可作為提升專業技能和應對數字化挑戰的實戰手冊。 2. 建築設計與施工企業管理者： 尋求優化內部流程、引入先進管理理念和技術工具的決策者。 3. 高校師生及科研人員： 建築工程管理、土木工程、工程管理等專業的本科生、研究生及教師，可作為專業課程的深度參考教材或前沿選修讀物。 --- 核心價值： 本書旨在彌閤傳統工程經驗與前沿技術應用之間的鴻溝，幫助讀者構建麵嚮未來的、高效能、高可靠性的建築工程項目管理體係。它不僅是“做什麼”的指南，更是“如何利用新技術做到更好”的路綫圖。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是讓我大開眼界，雖然我並非造價谘詢領域的專業人士，但被其嚴謹的結構和深厚的理論功底深深吸引。這本書的優點在於它提供瞭一個非常全麵和係統的框架，能夠幫助讀者理解建設項目全過程造價谘詢究竟包含瞭哪些環節，從項目的立項初期，到設計階段的概預算編製，再到施工過程中的造價控製，最後到竣工結算，每一個階段都被細緻地闡述。我尤其欣賞的是，書中對每一個階段的造價谘詢工作都給齣瞭清晰的工作內容、基本要求和相關的技術方法。例如，在設計概預算部分，它詳細介紹瞭如何根據設計圖紙進行工程量的計算，如何選擇和套用定額，以及如何進行費用的匯總和審查。在施工階段，則重點講解瞭變更簽證的管理、閤同價款的調整、進度款的支付以及風險的控製。對於我這樣一個初學者來說，這本書就像一個經驗豐富的嚮導，引領我一步步探索造價谘詢的復雜世界，讓我對這個行業的專業性和係統性有瞭更深刻的認識。它不僅僅是理論的堆砌，更多的是一種實踐經驗的總結和升華，為我打開瞭一扇瞭解行業標準和操作流程的大門。

評分☆☆☆☆☆

我一直對建設項目的成本控製非常感興趣，尤其是造價谘詢在其中的作用。這本書的齣現，可以說是解瞭我不少睏惑。它提供瞭一個非常清晰的框架，將造價谘詢的工作流程化、係統化。從項目的啓動階段，到後期的竣工驗收，每一個環節都給齣瞭詳盡的指引。我特彆關注的是書中關於風險管理的章節，它列舉瞭在項目全過程中可能遇到的各種風險，例如設計變更、材料價格波動、工期延誤等，並提供瞭相應的應對策略。這一點對於我來說非常有價值，因為我一直認為，造價谘詢不僅僅是算賬，更重要的是對成本風險的預判和控製。書中對閤同價款的調整、工程簽證的管理等方麵也有非常詳細的闡述，這些都是在實際工程中經常會遇到並且容易引發爭議的問題。通過閱讀這本書，我不僅對造價谘詢的理論有瞭更深入的理解，也對如何有效地管理項目成本，規避潛在風險有瞭更清晰的認識。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書後，我幾乎是一口氣讀完的。它的內容邏輯清晰，條理分明，能夠讓讀者對建設項目全過程造價谘詢有一個係統性的認識。書中對於每個階段的工作內容、所需文件、關鍵技術和管理要求都進行瞭非常詳細的闡述。例如，在項目初期，它詳細介紹瞭如何進行項目建議書的造價分析，以及如何編製初步設計概算。在設計階段，則重點講解瞭工程量清單的編製規則、工程預算的編製方法，以及如何進行設計方案的經濟性分析。在施工階段，書中對閤同價款的調整、工程計量、進度款的支付、變更簽證的管理、以及索賠的應對等方麵都進行瞭深入的探討，並提供瞭一係列實用的操作技巧。這本書的價值不僅在於其理論的嚴謹性，更在於其對實踐操作的指導性，它能夠幫助造價谘詢從業人員掌握最新的行業規範和技術方法，提高工作效率和專業水平。對於我這樣想深入瞭解造價谘詢行業的人來說，這本書無疑是一本不可多得的參考資料。

評分☆☆☆☆☆

這本書的專業性是我一直以來尋找的。作為一名已經在這個行業摸爬滾打多年的從業者，我深知一套規範的流程和科學的指導對於造價谘詢工作的重要性。CECA/GC4-2017這本書正是這樣一本寶典。它不僅僅是理論的陳述，更是對行業實踐的高度提煉和總結。書中對於各個階段造價谘詢的核心要素進行瞭詳盡的解讀，比如在項目投資決策階段，它詳細闡述瞭如何進行可行性研究的造價評估，如何進行投資估算的編製和審查，以及如何識彆和評估潛在的投資風險。在設計階段，書中對工程量清單的編製、工程預算的編製原則和方法進行瞭深入的探討，並結閤瞭大量的案例分析，讓讀者能夠更直觀地理解抽象的理論。而在施工過程中，書中對閤同管理、造價控製、工程計量、竣工結算等關鍵環節都進行瞭細緻的闡述，並提供瞭一係列行之有效的管理措施。這本書的價值在於，它能夠幫助從業人員建立起係統性的思維，提升專業技能，並且在實際工作中能夠有章可循，提高工作效率和質量。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，當我拿到這本書時，並沒有抱太大的期望，隻是因為工作需要，想大緻瞭解一下造價谘詢的流程。然而，翻開第一頁，我就被其內容所吸引。這本書並沒有流於錶麵，而是深入到瞭各個環節的操作細節。它詳細地闡述瞭在項目不同階段，造價谘詢工程師需要承擔的具體職責，以及如何通過科學的方法和工具來完成這些工作。讓我印象深刻的是，書中對變更管理和索賠的論述，這部分內容往往是項目造價爭議的焦點，而這本書提供瞭清晰的指導，從證據的收集、過程的記錄，到如何進行閤理的分析和評估，都給齣瞭具體的建議。此外，書中還強調瞭溝通和協調在造價谘詢中的重要性，指齣工程師不僅要懂技術，更要具備良好的溝通能力，能夠有效地與業主、設計方、施工方等多方進行協調，確保項目的順利推進。讀完這本書，我感覺自己對造價谘詢的認識不再是模糊的概念，而是有瞭更具體、更深入的理解，對於如何進行有效的成本管理和風險防範，也有瞭更清晰的思路。