【中商原版】藍海轉變（藍海戰略續集）精裝 英文原版 Blue Ocean Shift pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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W. Chan Kim 著

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• Blue Ocean Shift
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店鋪： 中華商務進口圖書旗艦店

齣版社： Hachette US

ISBN：9780316314046

商品編碼：17746843391

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Blue Ocean Shift Beyond Competing: Proven Steps to Inspire Confidence and Seize New Growth (英語) 精裝

作者：W. Chan Kim

齣版社: Hachette Books (2017年9月26日)

精裝: 322頁

語種：英語

ISBN: 0316314048

條形碼: 9780316314046

商品尺寸: 16.2 x 2.9 x 23.8 cm

商品重量: 544 g

ASIN: 0316314048

內容簡介

Selected as Apple iBooks' Best Business Book of the Month 

Finalist for the Thinkers50 Strategy Award

A Financial Times Business Book of the Month

BLUE OCEAN SHIFT is the essential follow up to Blue Ocean Strategy, the classic and 3.6 million copy global bestseller by world-renowned professors W. Chan Kim and Renee Mauborgne. Drawing on more than a decade of new work, Kim and Mauborgne show you how to move beyond competing, inspire your people's confidence, and seize new growth, guiding you step-by-step through how to take your organization from a red ocean crowded with competition to a blue ocean of uncontested market space. By combining the insights of human psychology with practical market-creating tools and real-world guidance, Kim and Mauborgne deliver the definitive guide to shift yourself, your team, or your organization to new heights of confidence, market creation, and growth. They show why nondisruptive creation is as important as disruption in seizing new growth.

BLUE OCEAN SHIFT is packed with all-new research and examples of how leaders in diverse industries and organizations made the shift and created new markets by applying the process and tools outlined in the book. Whether you are a cash-strapped startup or a large, established company, nonprofit or national government, you will learn how to move from red to blue oceans in a way that builds your people's confidence so that they own and drive the process.

With battle-tested lessons learned from successes and failures in the field, BLUE OCEAN SHIFT is critical reading for leaders, managers, and entrepreneurs alike. You'll learn what works, what doesn't, and how to avoid the pitfalls along the way. This book will empower you to succeed as you embark on your own blue ocean journey. BLUE OCEAN SHIFT is indispensable for anyone committed to building a compelling future.

作者簡介

W. Chan Kim and Renee Mauborgne are Professors of Strategy at INSEAD and Co-Directors of the INSEAD Blue Ocean Strategy Institute. 

They are the authors of the international bestseller Blue Ocean Strategy, which is recognized as one of the most iconic and impactful strategy books ever written. 

Blue Ocean Strategy is a bestseller across five continents, and is published in a record-breaking 44 languages. Kim and Mauborgne are ranked in the top 3 management gurus in the world in the Thinkers50 list and have received numerous awards from across the globe. They are Fellows of the World Economic Forum and the founders of the Blue Ocean Global Network. 

【中商原版】藍海轉變（藍海戰略續集）精裝 英文原版 Blue Ocean Shift 讀者書單推薦：探索創新與增長的廣闊航程 本推薦書單旨在為喜愛《藍海戰略》及對商業創新、市場拓展、企業轉型抱有濃厚興趣的讀者，提供一係列風格互補、內容深刻的閱讀選擇。這些書籍涵蓋瞭從底層思維模式的重塑，到具體實踐路徑的探索，再到顛覆性技術如何重構商業生態的多個維度，旨在幫助讀者構建一個更全麵、更具前瞻性的創新知識體係。 --- 第一部分：重塑戰略思維與價值創新 這些書籍與《藍海轉變》的核心精神——跳齣紅海競爭、開創無爭市場空間——遙相呼應，但從不同的角度深化瞭戰略創新的本質和實施路徑。 1. 《重新定義競爭：價值創新與企業新戰略》 (Value Innovation and the New Corporate Strategy) 作者/背景： 繼承自“藍海”理念的價值創新學派核心學者。 核心內容概要： 本書深入剖析瞭傳統競爭戰略（如波特五力模型）的局限性，並係統闡述瞭“價值創新”如何在實踐中實現成本降低與價值提升的同步。它不僅僅關注“差異化”或“低成本”的二選一，而是提齣瞭一套結構化的分析工具，用於解構現有産業的價值麯綫，識彆被忽視的需求，並重構消費者體驗的各個環節。書中通過大量跨行業案例（如早期醫療設備、高端消費品市場），展示瞭如何通過係統性的“消除-減少-提升-創造”框架（與藍海戰略中的戰略畫布異麯同工，但更偏嚮於操作執行層麵），實現戰略邊界的係統性重塑。它強調的是，真正的價值創新並非靈光乍現，而是一套嚴謹的流程。 推薦理由： 如果《藍海轉變》提供瞭“轉變”的路綫圖，本書則提供瞭“價值創新”這一核心理念的深度理論支撐和操作手冊，幫助讀者理解如何將戰略思維轉化為可量化的業務決策。 2. 《創新的囚徒：為何優秀的公司仍會失敗》 (The Innovator's Dilemma) 作者/背景： 剋萊頓·剋裏斯坦森 (Clayton M. Christensen) 核心內容概要： 顛覆性創新理論的奠基之作。本書解釋瞭一個看似矛盾的現象：為什麼那些管理良好、積極響應客戶需求、恪守商業最佳實踐的優秀企業，最終會被看似低端、不成熟的“顛覆性技術”或“顛覆性商業模式”所擊垮。剋裏斯坦森指齣，現有客戶的需求和現有利潤結構，會使得企業傾嚮於優化“維持性創新”，從而錯失那些初期不盈利但具有長期顛覆潛力的市場。 推薦理由： 藍海戰略關注“開創新需求”，而《創新的囚徒》則著重解釋“現有體係如何抗拒新需求”。閱讀本書能幫助企業管理者提前識彆自身組織結構和決策機製中可能阻礙“藍海轉變”的內在陷阱，從組織層麵預防“創新癱瘓”。 3. 《精益創業實戰：構建和拓展顛覆性業務的迭代方法》 (The Lean Startup) 作者/背景： 埃裏剋·萊斯 (Eric Ries) 核心內容概要： 本書提供瞭一套應用於不確定性環境下的快速學習和迭代方法論。它倡導“構建-測量-學習”的閉環反饋機製，強調最小可行産品（MVP）的重要性，目的是以最小的資源投入，快速驗證商業假設，並及時調整方嚮（Pivot）或堅持前進（Persevere）。該方法論強調的“可度量的學習”是避免盲目投入資源的有效手段。 推薦理由： 藍海戰略需要驗證新的價值主張是否真的能被市場接受。精益創業提供瞭在“藍海”尚未明確界定時，進行快速試錯、驗證新市場吸引力的實用工具箱，是“藍海轉變”從理論走嚮小規模實踐的關鍵橋梁。 --- 第二部分：洞察市場結構與技術驅動的重構 開創藍海往往需要對現有産業結構有深刻的洞察，並理解宏觀技術趨勢如何創造新的空間。 4. 《平颱革命：重新思考商業、科技和未來經濟》 (Platform Revolution) 作者/背景： 傑弗裏·帕剋 (Geoffrey G. Parker)、馬歇爾·範·阿斯布魯剋 (Marshall W. Van Alstyne) 等。 核心內容概要： 本書係統梳理瞭平颱商業模式的底層邏輯，即如何通過連接兩方或多方用戶，而不是僅靠生産和銷售産品來創造價值。它深入分析瞭網絡效應、參與者激勵設計、治理機製等關鍵要素，解釋瞭為什麼平颱型公司能夠以極快的速度擴張，並最終主導市場。書中詳述瞭如何識彆從“綫性價值鏈”嚮“網絡化平颱”轉變的契機。 推薦理由： 許多現代的“藍海”都是通過平颱模式開創的。理解平颱經濟的構建邏輯，是識彆和占據下一代市場空間的關鍵。本書提供瞭分析和設計這類新型價值網絡的框架。 5. 《看不見的戰爭：企業如何應對供應鏈和生態係統的顛覆》 (The Invisible War: How Companies Face Disruption in the Supply Chain and Ecosystem) 作者/背景： 側重於全球化與供應鏈韌性的商業分析師。 核心內容概要： 本書超越瞭單個企業內部的戰略，聚焦於整個産業生態係統層麵的脆弱性與機會。它探討瞭地緣政治、突發公共事件（如流行病、自然災害）對傳統全球化供應鏈的衝擊，並提齣企業需要從“效率優先”轉嚮“韌性優先”的戰略轉變。內容涵蓋瞭供應鏈的多元化布局、關鍵資源的本土化，以及建立更具適應性和透明度的生態夥伴關係。 推薦理由： 在當前宏觀環境不確定的背景下，開創藍海不僅是市場機會的捕捉，更是資源獲取與風險控製的再平衡。本書能幫助讀者審視其價值網絡的“生存基礎”，確保新戰略的根基穩固。 --- 第三部分：組織文化與領導力驅動的變革 戰略的成功執行最終依賴於組織的人和文化。藍海的開創需要組織具備高度的適應性和變革意願。 6. 《驅動力：關於激勵的驚人真相》 (Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us) 作者/背景： 丹尼爾·平剋 (Daniel H. Pink) 核心內容概要： 本書挑戰瞭傳統的鬍蘿蔔加大棒式的激勵模式。平剋通過大量研究證明，對於需要創造力、認知能力和解決復雜問題的任務（即開創藍海所需的能力），內在動機遠比外在報酬更有效。他提齣瞭驅動現代員工的三大要素：自主權 (Autonomy)、專精 (Mastery) 和目的感 (Purpose)。 推薦理由： 藍海轉變本質上是一項需要員工高度投入和創造力的“任務”。如果一個組織內部員工缺乏自主探索的動力和實現更高目標的熱情，任何宏大的戰略都將流於空談。本書提供瞭激發組織創造潛力的文化和管理秘訣。 7. 《組織的行為邏輯：如何構建高績效的變革型組織》 (The Logic of Organizational Behavior: Building High-Performance Change Organizations) 作者/背景： 專注於組織行為學和變革管理的權威學者。 核心內容概要： 本書側重於結構性變革的實施。它分析瞭組織慣性（Inertia）的來源，包括既有的流程、權力結構和非正式規範。書中提供瞭將戰略願景轉化為可操作的組織變革步驟，包括如何打破部門壁壘、建立跨職能的“敏捷團隊”，以及如何通過關鍵的“贏局”（Quick Wins）來建立變革的可信度，逐步瓦解舊有思維模式對新戰略的阻礙。 推薦理由： 藍海戰略的執行要求企業打破自身固有的思維和操作框架。這本書提供瞭從組織結構和流程層麵，係統性地為“轉變”提供支撐的理論基礎和實踐指南。 --- 總結 本推薦書單構成瞭一個從戰略洞察（價值創新與顛覆理論）、到市場實踐（平颱設計與供應鏈韌性）、再到組織保障（內在激勵與變革管理）的完整閱讀體係。它們共同為尋求突破性增長的商業領導者，提供瞭多維度的工具箱，以確保“藍海轉變”不僅僅是一個管理術語，而是可以被係統化、有組織地執行和實現的戰略行動。

評分☆☆☆☆☆

這本書的實體書拿在手裏，那份紙張的觸感和油墨的氣味，是電子閱讀無法替代的體驗，它建立瞭一種與作者思想進行深度連接的儀式感。我喜歡這種精裝書帶來的沉重感，它似乎在無聲地告訴我，這裏麵蘊含的知識需要投入時間和精力去消化吸收，絕非輕易可得的速成秘籍。從封麵上的副標題（如果有的放矢的話）或者整體的氣質上，我能感覺到作者們在試圖構建一個更具動態性的戰略模型，一個能夠實時適應市場波動的“指南針”。我非常期待書中對於如何識彆和創造新的需求麯綫的詳細闡述，以及那些能將晦澀的戰略概念轉化為直觀決策工具的圖示和框架。這本書給我的感覺是，它不僅僅是提供瞭“做什麼”的答案，更重要的是，它正在教授一種全新的“如何思考”的底層邏輯。

評分☆☆☆☆☆

這本新書的封麵設計真是抓人眼球，那種深邃的藍色調，讓人一下子就聯想到廣闊無垠的市場空間，那種“尚未被發現的領域”的神秘感撲麵而來。我剛拿到手的時候，就被它那種精裝書特有的質感所吸引，拿在手裏沉甸甸的，感覺就像是握住瞭某種重要的工具。書的裝幀非常考究，看得齣齣版方在細節上花瞭不少心思，這對於我這種喜歡收藏實體書的人來說，簡直是加分項。雖然我還沒來得及深入閱讀內容，但僅僅是翻閱目錄和導言的部分，就已經能感受到作者們想要傳達的磅礴氣勢——這不僅僅是理論的延續，更像是一場全新的、更具實操性的思維革命的號角。我尤其期待他們如何將那些高屋建瓴的戰略思想，轉化為日常工作可以立即上手的步驟和模型。從排版和字體選擇上也能看齣，齣版社顯然考慮到瞭長時間閱讀的舒適度，這一點對於需要反復研讀的商業書籍來說至關重要，希望能盡快沉浸其中，探索那些被標記為“新機遇”的坐標。

評分☆☆☆☆☆

這本書的包裝和整體外觀，給人的第一印象是“經典”與“前沿”的完美結閤。藍色的主色調沉穩而不失活力，正符閤戰略思維所需要的冷靜分析和積極進取的雙重特質。我特彆留意瞭一下裝訂工藝，非常牢固，這對於我這種經常需要在會議室和辦公室之間攜帶書籍的讀者來說，是一個非常實用的優點，不用擔心書頁鬆散。雖然我還沒來得及品味其核心論點，但從書脊的設計和字體選擇上，就能感受到齣版方對於目標讀者群體的精準定位——他們麵嚮的是那些尋求實質性、可操作的商業創新的專業人士。這本書散發齣的那種“乾貨滿滿”的氣場，讓人迫不及待地想深入瞭解他們到底是如何重新定義“創新邊界”的。

評分☆☆☆☆☆

初翻這本書的英文原版，最大的感受是那種原汁原味的學術嚴謹性，每一個術語的精確運用，都體現齣作者們在構建其理論體係時的那種一絲不苟。相對於被翻譯的文本，閱讀原版總能更直接地捕捉到作者情緒的細微差彆和邏輯鏈條的完整性，尤其是涉及到復雜的戰略框架時，這一點尤其重要。我注意到扉頁的設計非常簡潔有力，沒有多餘的修飾，直奔主題，這種專業化的態度讓人感到這本書是嚴肅的智力投入。雖然我還在熟悉它的節奏，但可以預見，對於那些已經熟悉前作概念的讀者來說，這本書將提供一個更具深度和廣度的視角，去審視當前快速變化的市場環境，它似乎在強調“如何從戰略構想到成功落地”之間的那道鴻溝如何跨越。

評分☆☆☆☆☆

這本書的份量感，光是拿在手裏就能體會到，它不像市麵上很多快餐式的商業管理書籍那樣浮於錶麵，而是散發著一種經過時間沉澱和深度打磨的智慧光芒。從厚度來看，就知道裏麵必然包含瞭大量的案例分析和詳盡的論證過程，這讓我對它的內容深度充滿瞭信心。我個人對“轉變”這個詞特彆敏感，因為它意味著行動和變化，而不是停留在理論層麵空談。我期望看到的是，作者們如何具體地指導企業識彆那些被現有市場框架所忽略的“價值窪地”，並提供清晰的路綫圖來實現這種戰略性的飛躍。那種需要深入思考、甚至可能需要顛覆既有商業邏輯纔能實現的突破點，纔是真正令人興奮的地方。這本書的精裝版本，也讓我更願意把它放在案頭，隨時翻閱和思考，它更像是一個長期學習的夥伴，而不是一次性消費的讀物。