【中商原版】蓝海转变（蓝海战略续集）精装 英文原版 Blue Ocean Shift pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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W. Chan Kim 著

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• 竞争策略
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店铺： 中华商务进口图书旗舰店

出版社： Hachette US

ISBN：9780316314046

商品编码：17746843391

依据《出版管理条例》，本书个别内容与中国实际情况不符，已做适当处理，但不影响任何整体阅读。此属正常情况，请事先知悉，以免给您带来不便。特此说明

Blue Ocean Shift Beyond Competing: Proven Steps to Inspire Confidence and Seize New Growth (英语) 精装

作者：W. Chan Kim

出版社: Hachette Books (2017年9月26日)

精装: 322页

语种：英语

ISBN: 0316314048

条形码: 9780316314046

商品尺寸: 16.2 x 2.9 x 23.8 cm

商品重量: 544 g

ASIN: 0316314048

内容简介

Selected as Apple iBooks' Best Business Book of the Month 

Finalist for the Thinkers50 Strategy Award

A Financial Times Business Book of the Month

BLUE OCEAN SHIFT is the essential follow up to Blue Ocean Strategy, the classic and 3.6 million copy global bestseller by world-renowned professors W. Chan Kim and Renee Mauborgne. Drawing on more than a decade of new work, Kim and Mauborgne show you how to move beyond competing, inspire your people's confidence, and seize new growth, guiding you step-by-step through how to take your organization from a red ocean crowded with competition to a blue ocean of uncontested market space. By combining the insights of human psychology with practical market-creating tools and real-world guidance, Kim and Mauborgne deliver the definitive guide to shift yourself, your team, or your organization to new heights of confidence, market creation, and growth. They show why nondisruptive creation is as important as disruption in seizing new growth.

BLUE OCEAN SHIFT is packed with all-new research and examples of how leaders in diverse industries and organizations made the shift and created new markets by applying the process and tools outlined in the book. Whether you are a cash-strapped startup or a large, established company, nonprofit or national government, you will learn how to move from red to blue oceans in a way that builds your people's confidence so that they own and drive the process.

With battle-tested lessons learned from successes and failures in the field, BLUE OCEAN SHIFT is critical reading for leaders, managers, and entrepreneurs alike. You'll learn what works, what doesn't, and how to avoid the pitfalls along the way. This book will empower you to succeed as you embark on your own blue ocean journey. BLUE OCEAN SHIFT is indispensable for anyone committed to building a compelling future.

作者简介

W. Chan Kim and Renee Mauborgne are Professors of Strategy at INSEAD and Co-Directors of the INSEAD Blue Ocean Strategy Institute. 

They are the authors of the international bestseller Blue Ocean Strategy, which is recognized as one of the most iconic and impactful strategy books ever written. 

Blue Ocean Strategy is a bestseller across five continents, and is published in a record-breaking 44 languages. Kim and Mauborgne are ranked in the top 3 management gurus in the world in the Thinkers50 list and have received numerous awards from across the globe. They are Fellows of the World Economic Forum and the founders of the Blue Ocean Global Network. 

【中商原版】蓝海转变（蓝海战略续集）精装 英文原版 Blue Ocean Shift 读者书单推荐：探索创新与增长的广阔航程 本推荐书单旨在为喜爱《蓝海战略》及对商业创新、市场拓展、企业转型抱有浓厚兴趣的读者，提供一系列风格互补、内容深刻的阅读选择。这些书籍涵盖了从底层思维模式的重塑，到具体实践路径的探索，再到颠覆性技术如何重构商业生态的多个维度，旨在帮助读者构建一个更全面、更具前瞻性的创新知识体系。 --- 第一部分：重塑战略思维与价值创新 这些书籍与《蓝海转变》的核心精神——跳出红海竞争、开创无争市场空间——遥相呼应，但从不同的角度深化了战略创新的本质和实施路径。 1. 《重新定义竞争：价值创新与企业新战略》 (Value Innovation and the New Corporate Strategy) 作者/背景： 继承自“蓝海”理念的价值创新学派核心学者。 核心内容概要： 本书深入剖析了传统竞争战略（如波特五力模型）的局限性，并系统阐述了“价值创新”如何在实践中实现成本降低与价值提升的同步。它不仅仅关注“差异化”或“低成本”的二选一，而是提出了一套结构化的分析工具，用于解构现有产业的价值曲线，识别被忽视的需求，并重构消费者体验的各个环节。书中通过大量跨行业案例（如早期医疗设备、高端消费品市场），展示了如何通过系统性的“消除-减少-提升-创造”框架（与蓝海战略中的战略画布异曲同工，但更偏向于操作执行层面），实现战略边界的系统性重塑。它强调的是，真正的价值创新并非灵光乍现，而是一套严谨的流程。 推荐理由： 如果《蓝海转变》提供了“转变”的路线图，本书则提供了“价值创新”这一核心理念的深度理论支撑和操作手册，帮助读者理解如何将战略思维转化为可量化的业务决策。 2. 《创新的囚徒：为何优秀的公司仍会失败》 (The Innovator's Dilemma) 作者/背景： 克莱顿·克里斯坦森 (Clayton M. Christensen) 核心内容概要： 颠覆性创新理论的奠基之作。本书解释了一个看似矛盾的现象：为什么那些管理良好、积极响应客户需求、恪守商业最佳实践的优秀企业，最终会被看似低端、不成熟的“颠覆性技术”或“颠覆性商业模式”所击垮。克里斯坦森指出，现有客户的需求和现有利润结构，会使得企业倾向于优化“维持性创新”，从而错失那些初期不盈利但具有长期颠覆潜力的市场。 推荐理由： 蓝海战略关注“开创新需求”，而《创新的囚徒》则着重解释“现有体系如何抗拒新需求”。阅读本书能帮助企业管理者提前识别自身组织结构和决策机制中可能阻碍“蓝海转变”的内在陷阱，从组织层面预防“创新瘫痪”。 3. 《精益创业实战：构建和拓展颠覆性业务的迭代方法》 (The Lean Startup) 作者/背景： 埃里克·莱斯 (Eric Ries) 核心内容概要： 本书提供了一套应用于不确定性环境下的快速学习和迭代方法论。它倡导“构建-测量-学习”的闭环反馈机制，强调最小可行产品（MVP）的重要性，目的是以最小的资源投入，快速验证商业假设，并及时调整方向（Pivot）或坚持前进（Persevere）。该方法论强调的“可度量的学习”是避免盲目投入资源的有效手段。 推荐理由： 蓝海战略需要验证新的价值主张是否真的能被市场接受。精益创业提供了在“蓝海”尚未明确界定时，进行快速试错、验证新市场吸引力的实用工具箱，是“蓝海转变”从理论走向小规模实践的关键桥梁。 --- 第二部分：洞察市场结构与技术驱动的重构 开创蓝海往往需要对现有产业结构有深刻的洞察，并理解宏观技术趋势如何创造新的空间。 4. 《平台革命：重新思考商业、科技和未来经济》 (Platform Revolution) 作者/背景： 杰弗里·帕克 (Geoffrey G. Parker)、马歇尔·范·阿斯布鲁克 (Marshall W. Van Alstyne) 等。 核心内容概要： 本书系统梳理了平台商业模式的底层逻辑，即如何通过连接两方或多方用户，而不是仅靠生产和销售产品来创造价值。它深入分析了网络效应、参与者激励设计、治理机制等关键要素，解释了为什么平台型公司能够以极快的速度扩张，并最终主导市场。书中详述了如何识别从“线性价值链”向“网络化平台”转变的契机。 推荐理由： 许多现代的“蓝海”都是通过平台模式开创的。理解平台经济的构建逻辑，是识别和占据下一代市场空间的关键。本书提供了分析和设计这类新型价值网络的框架。 5. 《看不见的战争：企业如何应对供应链和生态系统的颠覆》 (The Invisible War: How Companies Face Disruption in the Supply Chain and Ecosystem) 作者/背景： 侧重于全球化与供应链韧性的商业分析师。 核心内容概要： 本书超越了单个企业内部的战略，聚焦于整个产业生态系统层面的脆弱性与机会。它探讨了地缘政治、突发公共事件（如流行病、自然灾害）对传统全球化供应链的冲击，并提出企业需要从“效率优先”转向“韧性优先”的战略转变。内容涵盖了供应链的多元化布局、关键资源的本土化，以及建立更具适应性和透明度的生态伙伴关系。 推荐理由： 在当前宏观环境不确定的背景下，开创蓝海不仅是市场机会的捕捉，更是资源获取与风险控制的再平衡。本书能帮助读者审视其价值网络的“生存基础”，确保新战略的根基稳固。 --- 第三部分：组织文化与领导力驱动的变革 战略的成功执行最终依赖于组织的人和文化。蓝海的开创需要组织具备高度的适应性和变革意愿。 6. 《驱动力：关于激励的惊人真相》 (Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us) 作者/背景： 丹尼尔·平克 (Daniel H. Pink) 核心内容概要： 本书挑战了传统的胡萝卜加大棒式的激励模式。平克通过大量研究证明，对于需要创造力、认知能力和解决复杂问题的任务（即开创蓝海所需的能力），内在动机远比外在报酬更有效。他提出了驱动现代员工的三大要素：自主权 (Autonomy)、专精 (Mastery) 和目的感 (Purpose)。 推荐理由： 蓝海转变本质上是一项需要员工高度投入和创造力的“任务”。如果一个组织内部员工缺乏自主探索的动力和实现更高目标的热情，任何宏大的战略都将流于空谈。本书提供了激发组织创造潜力的文化和管理秘诀。 7. 《组织的行为逻辑：如何构建高绩效的变革型组织》 (The Logic of Organizational Behavior: Building High-Performance Change Organizations) 作者/背景： 专注于组织行为学和变革管理的权威学者。 核心内容概要： 本书侧重于结构性变革的实施。它分析了组织惯性（Inertia）的来源，包括既有的流程、权力结构和非正式规范。书中提供了将战略愿景转化为可操作的组织变革步骤，包括如何打破部门壁垒、建立跨职能的“敏捷团队”，以及如何通过关键的“赢局”（Quick Wins）来建立变革的可信度，逐步瓦解旧有思维模式对新战略的阻碍。 推荐理由： 蓝海战略的执行要求企业打破自身固有的思维和操作框架。这本书提供了从组织结构和流程层面，系统性地为“转变”提供支撑的理论基础和实践指南。 --- 总结 本推荐书单构成了一个从战略洞察（价值创新与颠覆理论）、到市场实践（平台设计与供应链韧性）、再到组织保障（内在激励与变革管理）的完整阅读体系。它们共同为寻求突破性增长的商业领导者，提供了多维度的工具箱，以确保“蓝海转变”不仅仅是一个管理术语，而是可以被系统化、有组织地执行和实现的战略行动。

评分☆☆☆☆☆

初翻这本书的英文原版，最大的感受是那种原汁原味的学术严谨性，每一个术语的精确运用，都体现出作者们在构建其理论体系时的那种一丝不苟。相对于被翻译的文本，阅读原版总能更直接地捕捉到作者情绪的细微差别和逻辑链条的完整性，尤其是涉及到复杂的战略框架时，这一点尤其重要。我注意到扉页的设计非常简洁有力，没有多余的修饰，直奔主题，这种专业化的态度让人感到这本书是严肃的智力投入。虽然我还在熟悉它的节奏，但可以预见，对于那些已经熟悉前作概念的读者来说，这本书将提供一个更具深度和广度的视角，去审视当前快速变化的市场环境，它似乎在强调“如何从战略构想到成功落地”之间的那道鸿沟如何跨越。

评分☆☆☆☆☆

这本新书的封面设计真是抓人眼球，那种深邃的蓝色调，让人一下子就联想到广阔无垠的市场空间，那种“尚未被发现的领域”的神秘感扑面而来。我刚拿到手的时候，就被它那种精装书特有的质感所吸引，拿在手里沉甸甸的，感觉就像是握住了某种重要的工具。书的装帧非常考究，看得出出版方在细节上花了不少心思，这对于我这种喜欢收藏实体书的人来说，简直是加分项。虽然我还没来得及深入阅读内容，但仅仅是翻阅目录和导言的部分，就已经能感受到作者们想要传达的磅礴气势——这不仅仅是理论的延续，更像是一场全新的、更具实操性的思维革命的号角。我尤其期待他们如何将那些高屋建瓴的战略思想，转化为日常工作可以立即上手的步骤和模型。从排版和字体选择上也能看出，出版社显然考虑到了长时间阅读的舒适度，这一点对于需要反复研读的商业书籍来说至关重要，希望能尽快沉浸其中，探索那些被标记为“新机遇”的坐标。

评分☆☆☆☆☆

这本书的份量感，光是拿在手里就能体会到，它不像市面上很多快餐式的商业管理书籍那样浮于表面，而是散发着一种经过时间沉淀和深度打磨的智慧光芒。从厚度来看，就知道里面必然包含了大量的案例分析和详尽的论证过程，这让我对它的内容深度充满了信心。我个人对“转变”这个词特别敏感，因为它意味着行动和变化，而不是停留在理论层面空谈。我期望看到的是，作者们如何具体地指导企业识别那些被现有市场框架所忽略的“价值洼地”，并提供清晰的路线图来实现这种战略性的飞跃。那种需要深入思考、甚至可能需要颠覆既有商业逻辑才能实现的突破点，才是真正令人兴奋的地方。这本书的精装版本，也让我更愿意把它放在案头，随时翻阅和思考，它更像是一个长期学习的伙伴，而不是一次性消费的读物。

评分☆☆☆☆☆

这本书的实体书拿在手里，那份纸张的触感和油墨的气味，是电子阅读无法替代的体验，它建立了一种与作者思想进行深度连接的仪式感。我喜欢这种精装书带来的沉重感，它似乎在无声地告诉我，这里面蕴含的知识需要投入时间和精力去消化吸收，绝非轻易可得的速成秘籍。从封面上的副标题（如果有的放矢的话）或者整体的气质上，我能感觉到作者们在试图构建一个更具动态性的战略模型，一个能够实时适应市场波动的“指南针”。我非常期待书中对于如何识别和创造新的需求曲线的详细阐述，以及那些能将晦涩的战略概念转化为直观决策工具的图示和框架。这本书给我的感觉是，它不仅仅是提供了“做什么”的答案，更重要的是，它正在教授一种全新的“如何思考”的底层逻辑。

评分☆☆☆☆☆

这本书的包装和整体外观，给人的第一印象是“经典”与“前沿”的完美结合。蓝色的主色调沉稳而不失活力，正符合战略思维所需要的冷静分析和积极进取的双重特质。我特别留意了一下装订工艺，非常牢固，这对于我这种经常需要在会议室和办公室之间携带书籍的读者来说，是一个非常实用的优点，不用担心书页松散。虽然我还没来得及品味其核心论点，但从书脊的设计和字体选择上，就能感受到出版方对于目标读者群体的精准定位——他们面向的是那些寻求实质性、可操作的商业创新的专业人士。这本书散发出的那种“干货满满”的气场，让人迫不及待地想深入了解他们到底是如何重新定义“创新边界”的。