不会被机器替代的人:智能时代的生存策略 中信出版社

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[美] 杰夫·科尔文 著,俞婷 译
图书标签:
  • 未来工作
  • 人工智能
  • 职业发展
  • 技能提升
  • 个人成长
  • 数字化转型
  • 终身学习
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店铺: 中信出版社官方旗舰店
出版社: 中信出版集团
ISBN:9787508678122
商品编码:17816198678
品牌:中信出版(Citic Press)
包装:精装
开本:32开
出版时间:2017-11-01
用纸:纯质纸
页数:276
正文语种:中文

具体描述





当机器越来越聪明,如何成为不被机器替代的少数人? 
人工智能飞速发展,人类会在哪些方面做得比计算机更好?
计算机能够比人类更好地驾驶汽车,比法律专家更准确地预测法院的裁决,计算机更善于面部识别,计算机操控的机器人奔波于办公室和工厂,甚至完成外科手术更快捷、更可靠、更省钱,当这一切来临时,人类的希望何在? 
不难想象一个噩梦般的场景:计算机接管了大部分当前需要花钱雇人完成的工作。诚然,我们仍然需要高层决策人员和计算机开发人员,但是,这些工作不足以满足劳动人口的工作需求,或者不足以提高所有人的生活水准。上百万人将会输给机器,被机器所取代吗?这个无可逃避地问题正在对商业、教育,经济以及政策产生越来越大的影响。 
畅销书《天才源自刻意练习》作者,解释了经济活动中有价值的技能是如何发生历史性变化的。在未来,我们获取成功所必需的技能,不再是技术性的、通过课堂传授获得的左脑型技能,尽管在以往的经济发展中,工人的确需要掌握这些技能。正好相反,在强大的驱动力之下,我们彼此互助共同完成任务,人类的优势来自深层、根本的人类技能——同理心、创造力、社会敏感性、讲述故事、幽默、建立人际关系,以及比逻辑叙述更强有力地自我表达。这是我们创造经久不衰的价值,而不被科技所取代的方法,更是我们天生具有的技能。 
这些高价值技能可以带来巨大的竞争优势——更专一的客户、更强大的文化、更具颠覆性思想以及更高效的团队。尽管,许多人认为这些技能是人的内在特质,“他真是个善于和人打交道的人”, “她天生富有创造力”, 但实际上,这些技能是可以培养的,很多远见卓识的组织已经开始培养了。例如: 
· 克利夫兰医疗中心——高度重视对医生和其他雇员的同理心培训,以此提高病人的疗效,从而降低医疗费用; 
·美国陆军——进行军事训练革命,聚焦人际交流能力,使部队更加强大,在真实的战斗任务中取得了巨大成功; 
· 斯坦福大学商学院——彻底修订课程,突出人与人之间的交往,以培养人际交往技能。 
随着科技的进步,我们关注的焦点不应该是如何在计算机能胜任的工作中击败它,否则,我们必然会输掉比赛。相反,我们应该发展根本的人类技能,教导孩子不仅要重视科技,更要丰富人际交往经验。只有这样,孩子们才会因之成为不会被机器替代的人。科尔文证明,人类拥有成就伟大所必需的技能,其程度远远超过我们的想象。序言 有些事儿我们不想让机器干(万维钢) 

第一章 计算机比人类自身发展更快 
梦魇般的未来? / 005 
第二章 评估挑战 
新怀疑论者 / 016 
当代的鲜明经济特征 / 018 
劳动者的第四个重大转折点 / 022 
也许律师不如计算机聪明 / 024 
不会卡壳、不知疲倦、不会醉酒的作家 / 027 
机器人的触觉 / 029 
计算机能看穿你的谎言 / 032 
第三章 人类天性的惊人价值 
大脑的真正功能 / 046 
不要问计算机不能做什么 / 050 
一个更佳的策略 / 052 
不只是理论 / 054 
思维的价值到底有多大 / 056 
从知识型劳动者转向关系型劳动者 / 058 
军队发现了“人类领域” / 060 
精彩表现的新含义 / 063 
第四章 为什么人类需要的技能在衰退 
社交技能的供给在缩水,需求在增大 / 071 
人类的认知与虚拟生活 / 072 
社交媒体糟糕的负面作用 / 076 
当面交谈的惊人力量 / 078 
我们可以扭转局势 / 081 
第五章 21世纪关键的技能 
为什么雇主极其需要同理心 / 087 
虽不理性,但却强大 / 090 
同情他人以求得生存 / 092 
价值更高,但越来越难得 / 097 
恢复“萎缩的肌肉” / 099 
医生怎样发现了曙光 / 101 
你并不理解 / 104 

真正的同理心是一种技能,而不是特质 / 106

……

杰夫·科尔文 Geoff Colvin ,《财富》杂志资深编辑,美国广受尊敬的新闻记者,《财富》全球论坛金牌主持人,经常举办讲座,而且议题广泛。他常做客电视节目,也是CBS(哥伦比亚广播公司)无线电台节目主持人,每周听众高达700万人。科尔文还是颇受欢迎的演说家,应邀在全球发表过数百场演讲。

在这个机器横行的时代,科尔文这本书给我们带来了一点温暖,更带来了一种尖锐思考。中国科普人士都爱嘲讽感性赞美理性,而科尔文提醒我们,“理性”机器就能做到,也许未来“感性”——如果你知道怎么运用的话——更值钱。 
——万维钢,科学作家,在“得到”App设有专栏《精英日课》
本书强有力地阐述了科技在影响人类生活,以及应对当今社会重大挑战所具有的优势和局限,正如科尔文所说,我们需要的是具人性化品质的人。书中对人性自身持久潜力的描绘,振奋人心。 
——保罗·波尔曼,联合利华CEO
机器从事机械性工作的能力变得越来越强大,并且冷酷无情。人际关系技能即无可替代的人类交往技能,仍将比以往任何时候都更有价值。该书是一部非常重要、高度实用、令人振奋的著作。 
——马丁·索雷尔爵士,WPP集团CEO
科尔文通过一系列实例研究,凭借深刻的洞察力,清晰无误地展示出,不论未来引导我们走向何方,情感智力都是有价值的人类技能之一,人性因素仍将具有区分作用。 
——安德鲁·N·利弗里斯,陶氏化学公司董事长兼CEO
关于如何应对智能机器的出现与劳动性质的变化,杰夫·科尔文的观点新颖,充满智慧,启迪心灵。 
——多米尼克·巴顿,麦肯锡公司全球总裁
公司领导人常说,人才至上。他们必须言行一致,真正的创新才能实现。 
——罗伯特·格雷费尔德,纳斯达克CEO
《不会被机器替代的人》一书文笔优美,探讨问题深入,是我读过的极其富有创造性和洞察力的管理著作,成果斐然! 
——多丽斯·柯恩斯·古德温,历史学家,普利策奖得主梦魇般的未来?
科技的发展日新月异,未来将是多么可怕不难想象!有很多工作,功能强大的计算机比人工做得要更好。诚然,高层决策和更智能的计算机的研发仍然需要人类完成,但是,我们无须为了保障大量劳动年龄的人有工作可干,或为了提高劳动者的生活水准而雇用大量的劳动力。因此可以预料,未来数以百万的人会因输给机器而惨遭淘汰,无望地为生计苦苦挣扎。 
实际上,我们很快会看到,诸多证据表明,科技的进步的确对高居不下的失业率、迟缓的工资增长以及大学毕业生被迫选择根本无须本科文凭的工作等问题有着明显的影响。如果科技真的是造成这些问题的根本原因,那我们的悲惨前景不容忽视。 
但是,这种梦魇般的前景并非无法避免。很多人饱受失业之苦,还有更多人即将遭此苦难,但实际上并不一定如此。我们要看清现实,那就是工作的性质正在改变,对于经济发展有价值的技能也在改变。这种历史性的变革,曾经发生过几次,其中广为人知的是工业革命。每一次变革,那些看不清变革形势、拒绝接受变革的人就被淘汰了。而那些支持者起码能够获得大幅提高生活水平的机会。这次也不例外。 
尽管我们以前曾经历过这种变革,但是,每一次变革中,劳动发生变化的方式并不相同,而这一次的变化比以往任何一次都要大得多。过去三百年里,经济发展所需要的,是劳动者从课堂中所学、与左脑功能相联系、技术性较强的技能,而将来,这些不再是有价值的技能,虽然它们将依然重要,但重要并不等于有价值。技能正在商品化,因而不再构成竞争优势。新的高价值技能将会来自人类的本质属性,这是人类独有的技能:感知他人的思想与情绪、团队合作、建立人际关系、共同解决问题、比逻辑表达更有效地表达自己,这些技能和过去经济发展中有价值的技能有根本性差异。与以往的变革不同,这次变革不仅会给我们的工作生活带来经济回报,而且会使我们的情绪更加丰富、更加愉悦。 
走向这样的未来,第一步是转变思维方式。我们不应该致力于在计算机所能做的工作中击败它,那样我们会输掉比赛。我们更不能窃喜于能够胜任计算机做不了的工作,因为计算机的功能日益强大。 
计算机功能的持续发展,仅仅是摩尔定律的体现,正如几十年来我们所看到的一样。然而,对于这样一个简简单单的发展趋势,我们往往很难理解其含义。世界上大部分的物体在长大、变老以后,增长速度就开始减缓。要找证据的话,就对着镜子看看自己。对于其他有生命的物体,不论是个体还是群体,也都一样,从原生动物到鲸鱼,所有物体都会停下成长的脚步。组织机构也一样,一个刚刚成立的小公司很容易实现100%的年增长率,而对于财富排行榜上的世界500 强,要实现5%的增长需要经过艰辛的努力。 
科技却不受此限制,能够永续发展。索尼公司的第一款晶体管收音机,在广告宣传中只有衣服口袋那么大,但其实际尺寸要大得多,为此公司特意为其销售人员定制了有特大号口袋的衬衫,而一个收音机有5 个晶体管。英特尔公司新型的芯片只有大拇指指甲盖那么大小,却装有50 亿个导体,而且很快就会被装有100 亿个导体的芯片替代。虽然,当今的信息科技系统的功能已经非常强大,但在未来两年内,其功能还会翻上一番。摩尔定律终将结束,而持续发展的科技仍将保持高效,越来越完善的计算程序使计算机的功能得以成倍增长,发展速度比硬件更快。拒绝承认科技的飞速发展似乎是不明智的。 
想想所有实现翻一番增长的事物吧。不止是计算能力的提高,所有与计算能力发展紧密相关的专业的功能每两年都会翻一番。过去,进步意味着一个装置从5 个晶体管发展到10 个晶体管,这样的进步对世界的改变并不大。现在,进步意味着一个小小的芯片从50亿个晶体管发展到100 亿个,再到200亿个,然后到400亿个——在短短6 年里实现三个翻一番——进步之快,已经超出我们的想象。 
这是因为,计算机的发展不同于世界上任何其他事物,超越了自然成长速度。对于人类而言,学习犹如成长,随着时间的推移逐渐变得越来越艰难。我们学习新技能的时候,例如,学习怎样握高尔夫球杆的姿势,或者学习如何稳稳地转动方向盘,刚开始学习速度总是很慢,当我们逐渐掌握了技巧,进步速度就会快很多。其后,进步速度又会缓慢下来。大部分人很快就能达到自己能够达到的高水平。虽然通过不懈的努力,我们的技艺可以精益求精,但是每一次所能取得的进步会比前面的进步小很多。 
信息科技恰恰相反。在计算能力翻一番意味着晶体管数量从5 个增加到10 个的时候,设备只是比以前多了5个晶体管的计算能力。经过多次翻番式的发展,如今,翻一番意味着设备增加50亿个晶体管的计算能力,而下一次翻番,则意味着增加100 亿个晶体管的计算能力。 
人类技能的增速越来越缓慢,而计算机功能的增速却越来越大。 
我们面临着一个显著而严峻的问题。科技越来越发达,每两年取得大踏步发展,势不可挡,那么人类未来的高价值技能将会是什么?——对我们和我们的子孙有价值的工作是什么?立于不败之地的公司应具备什么样的能力?强国有哪些特征?说得直白一点,人类在哪些方面能胜过计算机?
《超越算法的智慧:智能时代的人类核心竞争力》 内容简介 在技术飞速发展的浪潮中,人工智能(AI)正以前所未有的速度重塑着我们的工作方式、生活结构乃至思维模式。从自动化生产线到复杂的决策支持系统,机器展现出了在计算、分析和重复性任务上的卓越能力。然而,这种颠覆性的变革也引发了一个深刻的疑问:在机器日益“智能”的未来,人类的价值和生存空间将如何定位? 《超越算法的智慧:智能时代的生存策略》并非一本探讨AI技术细节的教科书,也不是一味渲染技术恐慌的预言集。它是一份为所有身处这场变革中的个体,特别是那些渴望在高度自动化的世界中保持独特竞争力的职业人士和思考者,精心准备的行动指南和哲学思辨录。 本书深入剖析了当前“人机共存”的时代图景,明确指出:真正的挑战不在于AI能做什么,而在于人类如何重新定义“人之所以为人”的核心能力。 我们必须从“执行者”的角色中解放出来,转向那些机器难以企及的领域,培养出真正具有韧性和创造性的力量。 本书将人类的核心竞争力系统地划分为以下几个关键维度,并提供了详实的分析和实用的策略: 第一部分:心智的疆域——构建不可模仿的思考模式 1. 深度共情与情境智慧: AI在数据分析上无懈可击,但它缺乏对人类复杂情感、非理性动机以及微妙文化背景的深度理解。本书强调,情境智慧(Contextual Intelligence)是下一代领导力的核心。这包括理解“未说出口的话”,洞察群体情绪的细微波动,以及在模糊不清的道德灰色地带做出审慎判断的能力。我们将探讨如何通过刻意练习,提升同理心和跨文化理解力,将情感转化为商业洞察和有效沟通的桥梁。 2. 跨界联想与系统性创新: 机器擅长在既有框架内进行优化,但真正的突破往往源于看似不相关的领域之间的碰撞。本书详细阐述了如何打破专业壁垒,将不同学科的知识模型进行重组(Recombination)。内容包括如何建立个人知识网络图谱,激活“潜意识的连接器”,从而催生出基于全新视角的、颠覆性的解决方案。我们不会教授如何编写算法,而是教授如何提出机器无法预设的、具有前瞻性的“好问题”。 3. 哲学思辨与价值导航: 随着效率的提升,人类将拥有更多时间面对“意义”的追问。本书认为,在算法决定“最优路径”时,人类必须掌握决定“正确目标”的能力。我们将探讨如何在快速迭代的技术环境中,确立稳固的个人伦理框架和长期的价值取向。这不仅关乎个人职业道德,更是定义企业文化和社会方向的基石。我们着重讨论如何培养批判性思维,不盲目追随技术潮流,而是以人为本,驾驭技术。 第二部分:技能的重塑——从“专精”到“适应” 4. 叙事力与意义赋能: 在信息过载的时代,数据本身不再稀缺,稀缺的是能够将数据转化为引人入胜、激励人心的故事的人。本书将叙事力提升到战略高度,阐述如何将复杂的技术概念、模糊的愿景转化为普通人能够理解、愿意追随的蓝图。这要求我们掌握结构化的沟通技巧、精妙的比喻艺术,以及在不同受众面前灵活调整“语境”的能力。 5. 持续的“技能重构”(Skill Reconfiguration): 传统意义上的“学习一门手艺”正在被“不断学习如何学习”所取代。本书摒弃了僵硬的职业规划,转而聚焦于构建“可迁移能力集”。我们将介绍一套行之有效的学习循环模型,强调快速试错、从失败中提炼经验,并将其迅速应用于新领域的实践方法。这是一种对不确定性的主动拥抱,将职业生涯视为一系列连续的、相互促进的技能转型。 6. 创造性破坏的实践: 与其等待外部力量将你的工作自动化,不如主动地对自己的流程进行“创造性破坏”。本书提供了一套“自我解构”的框架,指导读者识别自身工作流程中哪些部分是可被算法取代的“低熵”活动,并将精力转移到“高熵”的、需要直觉和直觉驱动的探索性任务上。这需要极强的自我认知和对“舒适区”的持续挑战。 第三部分:人机协作的界面——驾驭技术而非被技术奴役 7. 成为“技术翻译官”: 未来最抢手的角色将是那些能架设在人类需求与机器能力之间的桥梁。他们不必是顶级的程序员,但必须精通“技术语言”的底层逻辑,能将复杂的业务问题转化为AI可以理解的结构化需求,并将AI的输出结果转化为可执行的、人性化的解决方案。本书提供了如何培养这种“双语”能力的实用路径。 8. 维护人性的最后堡垒: 随着虚拟交互的增加,对真实、深度人际连接的需求反而会激增。本书探讨了如何在数字环境中保持“真实性”和“可靠性”。这涉及时间管理、专注力的保护,以及建立清晰的“在线/离线边界”,确保我们不会在无休止的通知流中迷失方向。 《超越算法的智慧》旨在激发读者进行一次深刻的内在探索,认识到我们最大的资产不是知识的存量,而是我们作为人类特有的、不可量化的心智品质——好奇心、勇气、同情心和对未知的探索欲。 只有主动塑造这些能力,我们才能确保技术成为我们增强文明的工具,而非取代我们的终结者。这本书是对人类潜能的坚定信念,也是通往一个更具创造性、更有意义的智能时代的实用导航图。

用户评价

评分

这本书的名字特别吸引我,“不会被机器替代的人”,这简直是当下最让人焦虑的问题之一了。我是一个普通职场人,每天面对着各种信息,听到人工智能的飞速发展,有时候真的会感到一丝丝的恐慌,不知道自己赖以生存的技能是否会被淘汰。这本书的出现,就像在迷雾中看到了一盏灯,给了我方向。我尤其期待书中能够探讨那些真正属于人类的、机器难以复制的核心能力,比如创造力、同理心、批判性思维,甚至是那些微妙的情感交流和直觉判断。我希望作者能够通过生动的案例和深入的分析,帮我理解在人机协作日益普遍的未来,我们应该如何定位自己,找到不可替代的价值所在。是不是意味着我们需要不断学习新技能,还是说要专注于提升那些更“人性化”的特质?书中提到的“生存策略”听起来就很有操作性,我希望能学到一些具体的方法论,而不是泛泛而谈的理论。作为一本来自中信出版社的书,我对其内容质量和深度还是比较有信心的,期待它能成为我应对未来挑战的宝贵指南。

评分

最近,“人工智能”这个词简直是耳熟能详,感觉它无处不在,渗透进我们生活的方方面面。所以,当我在书店看到《不会被机器替代的人:智能时代的生存策略》这本书时,立刻就被它的标题吸引了。它直接点出了我内心深处的担忧:在技术飞速发展的今天,我们作为一个个“人”,究竟还有哪些不可替代的价值?我迫切地想知道,书中是如何界定“不会被机器替代”这个概念的?它可能不仅仅是说某些传统手艺或者艺术创作,会不会还包括一些更抽象的能力,比如情商、领导力,或者是那些需要深度同理心和创造性解决问题的场景?我希望这本书能够提供一些具体的、可操作的建议,让我们这些普通人也能找到在未来社会中立足的“独门绝技”。这本书的出版社是中信出版社,这个名字对我来说,就意味着内容的权威性和思想的深度,所以我对这本书充满了期待,希望它能够给我带来一些实实在在的启示,让我不再对未来感到迷茫。

评分

这本书的标题《不会被机器替代的人:智能时代的生存策略》实在是太贴切了,简直说出了我最近一直萦绕在心头的疑问。每天都能看到关于人工智能多么多么厉害的新闻,听着AI写的文章、AI绘画、AI作曲,心里不免会想:我这么多年学来的技能,是不是有一天也会被机器轻松超越?我希望这本书能像一个指南针,为我指明方向。我期待作者能够深入浅出地分析,到底是什么样的能力,才是机器难以复制的人类独有价值?是那些需要高度同理心、复杂情感交流的领域?还是那些需要非线性思维、跳出固有框架进行创新的地方?我希望它能给出一些切实可行的“生存策略”,而不是空泛的理论。而且,它是由中信出版社出版的,这本身就代表着一种质量保证,我相信这本书的内容会非常有深度,能够帮助我理解并积极应对这个快速变化的智能时代,找到属于自己的不可替代之处,从容自信地面对未来。

评分

我一直对科技发展带来的社会变革感到好奇,尤其是当它触及“人的价值”这个根本性问题时。这本书的标题,无疑触碰到了每一个正在思考自身未来的人的痛点。“不会被机器替代的人”,这个命题本身就充满了哲学意味和现实紧迫感。我猜想,作者可能不仅仅是简单地列举哪些工作不会被替代,而是会深入剖析“为什么”以及“如何做到”。我非常好奇,书中会不会探讨一些隐藏在表面工作之下的、更深层次的人类特质?比如,我们是如何建立复杂的人际关系,如何做出有道德判断,又或者,我们是如何在不确定性中找到意义的?这些都是机器目前难以企v达到的领域。我希望这本书能够提供一些前瞻性的思考,引导读者去发掘和培养那些能够让我们在智能时代保持独特性的能力。而且,我相信中信出版社一贯的严谨和深度,所以对这本书的内容质量充满期待,希望能从中获得启发,为自己的职业发展和人生选择提供更清晰的思路。

评分

“智能时代”这个词,听起来既充满了机遇,也夹杂着一丝不安。尤其是当“机器替代”这个话题不断被提及的时候,作为一个人,很难不产生一些思考。这本书的名字《不会被机器替代的人:智能时代的生存策略》,直接击中了我的好奇心和求知欲。我非常期待这本书能够深入探讨,究竟是什么样的特质、能力或者思维方式,才能够让我们在这个日新月异的时代保持核心竞争力?是那些需要情感投入、人际互动的工作,还是那些需要复杂判断和创造性思维的领域?我希望书中能够提供一些关于如何培养这些“不被替代”能力的具体路径,而不仅仅是提出问题。毕竟,光是知道问题,而不知道如何解决,是很令人焦虑的。中信出版社出品的书籍,通常在内容上都很有分量,所以我对这本书的内容深度和前瞻性充满信心,期待它能成为我理解和应对智能时代的重要参考。

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