The New Capitalist Manifesto: Building a Disruptively Better Business 新资本论 [平装]

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Umair Haque(乌玛尔·哈克) 著
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出版社: Harvard Business Press
ISBN:9781422158586
版次:1
商品编码:19003612
包装:平装
丛书名: 管理必读系列
出版时间:2011-01-04
用纸:胶版纸
页数:256
正文语种:英文
商品尺寸:14.73x2.29x21.84cm

具体描述

内容简介

Welcome to the worst decade since the Great Depression. Trillions of dollars of financial assets and shareholder value destroyed; worldwide GDP stalled; new jobs vanishingly scarce. But this isn’t just a severe recession. It’s evidence that our economic institutions are obsolete—a set of ideas inherited from the industrial age that no longer work for business, people, society, or the future.

In The New Capitalist Manifesto, economic strategist Umair Haque argues that business as usual has outgrown the old paradigm of short-term growth, competition at all costs, adversarial strategy, and pushing costs onto future generations. These outworn assumptions are good for creating only “thin” value—gains that are largely illusory and produce diminishing returns every year.

For “thick” value—enduring, meaningful, sustainable advantage that deeply benefits the larger society—Haque details five new cornerstones of prosperity in the twenty-first century:

Loss advantage: From value chains to value cycles
Responsiveness: From value propositions to value conversations
Resilience: From strategy to philosophy
Creativity: From protecting a marketplace to completing a marketplace
Difference: From goods to betters

The New Capitalist Manifesto makes a passionate, razor-sharp economic case that these methods will produce a more enduring prosperity for business as well as society.

作者简介

Umair Haque is the Director of the London-based Havas Media Lab and heads Bubblegeneration, a strategy lab that helps discover strategic innovation. He studies the economics of the future: the impact that new technologies, management innovations, and shifting consumer preferences will exert tomorrow on the industries and markets of today.

精彩书评

"…his book presents his ideas with panache."
--Globe & Mail

"…a wonderfully written book that helps readers become the change they want to see, declaring that ‘Though the pages that follow are filled with examples … I don’t want you to follow an example, but to be the example.'"
--Jack Covert, 800 CEO READ

"This is a good book. And you should read it, mark it up with a pencil, and then read it again."
--Triple Pundit

目录

The Blueprint Of A Better Kind Of Business
Step One: Loss Advantage
From Value Chains To Value Cycles
Step Two: Responsiveness
From Value Propositions To Value Conversations
Step Three: Resilience
From Strategy To Philosophy
Step Four: Creativity
From Protecting A Marketplace To Completing A Marketplace
Step Five: Difference
From Goods To Betters
Step Six: Constructive Strategy
Constructive Capitalism

前言/序言


好的,这里是一份关于一本虚构图书的详细介绍,不涉及《新资本家宣言:构建颠覆性卓越企业》的内容。 --- 书名:《无垠之境:二十一世纪文明的哲学重构》 副标题:超越地缘政治与技术的边界,探寻人类未来的存在模式 作者:伊莱亚斯·凡德文 (Elias Van Der Veen) --- 导言:当现实的边界开始模糊 我们正站在一个历史的十字路口。数字技术以前所未有的速度重塑着我们的感官和认知,全球化在带来空前连接的同时,也加剧了身份的碎片化。传统的地缘政治框架正在松动,意识形态的对垒似乎已不再是决定性因素。在这个“无垠之境”中,我们所熟知的现实——关于主权、关于社区、关于个体——都受到了根本性的挑战。本书并非试图提供一套新的政治教条或技术蓝图,而是深入挖掘潜藏在这些表象之下的哲学结构,探讨人类文明在面对“无限可能”时,如何重新定义自身的存在意义。 第一部分:数字疆域的形而上学 第一章:比特与存在的本体论 数字世界不再仅仅是现实的延伸,它已经成为一种平行的、具有自我生成力的存在领域。本章审视了“赛博空间”的哲学地位。我们如何界定一个由代码构成的实体所拥有的“真实性”?从柏拉图的洞穴隐喻到笛卡尔的“我思故我在”,作者追溯了西方哲学对可见世界与不可见世界关系的探讨,并将其应用于当前的虚拟现实与增强现实领域。关键在于,当我们的数字身份与物理身份发生冲突时,哪一个更接近我们“真实”的自我?我们探索了“数据具身性”的概念——数据如何通过算法的执行,在物理世界中产生可观测的、甚至不可逆转的效应。 第二章:算法的伦理:非人主体性的崛起 随着人工智能系统在决策制定中扮演越来越重要的角色,我们必须面对一个迫切的问题:算法是否可以被视为一种“主体”?本章批判性地分析了“黑箱”决策的内在逻辑,并将其置于康德的义务论和功利主义的框架内进行考察。我们不再仅仅关注技术本身,而是关注算法如何“代理”人类的意图、偏见和价值体系。通过分析自动驾驶的“电车难题”的演变版本,作者阐述了将人类伦理强加于非人类系统的局限性,并提出了构建“共存伦理学”的必要性——一种承认非人主体存在,并寻求其行为与人类福祉之间动态平衡的哲学体系。 第二章的延伸:信息场域的权力结构 信息流动的速度和广度正在瓦解传统的权力集中点。本章研究了“注意力经济”如何转化为一种新型的社会控制形式。权力不再仅仅是占有资源或领土,而是对信息场域的塑造能力。我们分析了信息茧房和回音室的心理学基础,并探讨了“真相”作为一种社会建构物,在海量信息冲击下是如何被不断解构和重塑的。这是一种无形的、弥散性的权力,它通过引导认知而非强制服从来运作。 第二部分:超越民族国家的结构性挑战 第三章:主权概念的溶解与重组 在全球性问题——气候变化、跨国金融流动、数字移民——面前,传统的主权国家概念显得日益捉襟见肘。本书提出了“分层主权”的模型,认为现代治理权正在向三个层面转移:微观层面(如去中心化自治组织DAO),宏观层面(如跨国技术监管机构),以及“虚拟层面”(对数据流和网络基础设施的控制权)。作者认为,真正的挑战不是国家是否会消失,而是国家如何适应这种权力的多中心化,以及公民如何在多个治理体系中定位自己的责任与权利。 第四章:身份的流变:部落主义与全球公民的悖论 随着物理迁徙和数字迁徙的常态化,传统的“民族”身份面临前所未有的压力。本章深入探讨了身份政治的深层心理根源。为什么在高度互联的时代,人们反而更倾向于回归更狭隘的部落式认同?作者认为,这是人类对确定性和归属感的本能反应,是面对“无垠之境”不确定性时的心理防御机制。我们审视了“虚拟社群”如何提供比地理社区更强的情感黏合力,并探讨了建立一种“无根的根源感”的可能性——一种不依赖于特定地理位置,而是基于共同价值观和目标构建的全球性归属感。 第三部分:存在的再定义:在不确定性中航行 第五章:时间的线性终结与循环的复兴 现代社会对时间的理解是严格线性和进步性的,但这与数字世界的即时性(Immediacy)和永恒性(Perpetuity)产生了冲突。技术使我们能够同时体验到过去的“存档”和未来的“模拟预测”。本章借鉴了尼采的“永恒轮回”概念,探讨我们如何在这样一种时间感中生活。如果每一个瞬间都可能被数字化地无限复制和回放,那么“当下”的价值何在?作者主张,我们必须从对“未来进步”的盲目信仰中解放出来,转而珍视“此刻的质量”——一种对短暂体验的深度参与。 第六章:意义的制造:从宏大叙事到微观创造 在宗教、意识形态和国家叙事都失势的背景下,人类必须转向更个人化的意义构建。本书认为,未来文明的稳定将不再依赖于一个统一的“宏大叙事”,而是依赖于数以亿计的个体如何进行“意义的微观制造”。这包括艺术的复兴、小众知识的深入挖掘,以及个体在复杂系统中的能动性实践。我们探讨了创造性工作(Creative Labor)如何从经济活动转变为一种核心的生存策略,通过创造新的连接和意义来抵抗系统的同质化压力。 结论:在裂隙中构建共同的未来 《无垠之境》最终旨在提供一种哲学工具箱,而非一张明确的路线图。作者总结道,我们无需恐惧“无垠”带来的失序感。真正的挑战在于,我们能否接受一个没有固定中心、没有最终答案的世界。未来的文明将不再是一个被规划的结构,而是一个持续演化、充满张力的“过程”。我们必须学习在不确定性的裂隙中,以新的伦理、新的身份观念和对时间更细微的感知,去共同创造一个虽然没有边界,但仍有人性温度的未来家园。 --- 本书特色: 跨学科视野: 融合了后结构主义哲学、信息论、认知心理学和政治理论的深刻洞察。 深度分析: 避免了对技术的简单赞美或批判,而是深入探讨技术如何重塑人类的本体论基础。 前瞻性思辨: 引导读者跳脱日常的政治和经济框架,思考文明的深层结构性转变。

用户评价

评分

最让我印象深刻的是,这本书在谈论宏大变革时,始终保持着对个体能动性的强调。它不是在呼唤一个虚无缥缈的“理想国”,而是在鼓励每一个身处变革浪潮中的参与者,无论是初创公司的创始人,还是大型企业的部门主管,都有能力去推动这种“更好的”改变。书中对“勇气”和“长期主义”的反复强调,与其说是哲学上的探讨,不如说是一种对当下功利主义思潮的有力反击。它巧妙地将风险承担与潜在的巨大回报联系起来,让那种因害怕失败而裹足不前的状态显得不合时宜。这本书的价值在于,它提供了一个清晰的路线图,让人们看到,所谓的“颠覆”并非是破坏一切,而是在现有基础上,通过更智慧、更负责任的方式去重构价值创造的路径。它是一本真正意义上能够激发行动的宣言书,让人读完后,迫不及待地想回到自己的工作岗位上,去检验和实施书中的某些原则。

评分

这本书的论证结构非常严谨,它不像某些畅销书那样,只是罗列一堆引人入胜的故事,然后草草收场。它明显是在构建一个完整的思想体系。在后续的阅读中,我发现作者不仅仅停留在对“为什么变”的论述上,而是深入到了“如何变”的具体操作层面。他提出的那些模型和框架,虽然听起来宏大,但仔细拆解后,你会发现其基础是建立在对现代组织架构、激励机制乃至数据利用方式的深刻洞察之上的。我感觉作者对技术变革的敏感度非常高,他敏锐地捕捉到了数字化转型对于重塑商业价值链的决定性作用,并以此为基石来设计他的“新资本主义”蓝图。那种将技术进步与社会价值提升无缝融合的构想,让人看到了未来商业的可能性,也让人对当前许多墨守成规、效率低下的传统企业产生了强烈的批判欲。这本书无疑是对现有企业管理者提出的一次严肃的“能力测试”。

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这本书的封面设计确实很吸引眼球,色彩搭配和字体选择都透露出一种现代感和冲击力,让人一眼就能感觉到它所要探讨的主题的锐利性。我当时拿到手的时候,首先就被它的标题所吸引——“新资本主义宣言”,这个词汇本身就带着一种强烈的时代使命感和变革的意味。我期待它能提供一套清晰、可操作的框架,来应对当前商业环境中那些令人头疼的灰色地带和结构性难题。从装帧的质感来看,出版方显然是下了功夫的,平装本的拿在手里也很有分量,预示着内容绝不是泛泛而谈的空洞说教。它给我的第一印象是,这不是一本给你提供舒适答案的书,而更像是一份挑战现状的行动纲领,迫使读者去重新审视那些根深蒂固的商业信仰,比如效率至上、利润最大化这些陈词滥调。我翻阅了目录页,看到一些章节标题就让人忍不住想要深究下去,那种布局似乎在精心引导读者,从对旧秩序的批判,逐步走向对一个更具包容性和前瞻性的商业模式的构建,让人不禁思考,究竟什么样的“颠覆性”才能真正称得上是“更好”的商业实践。

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这本书的语言风格,对我来说,是一种非常“高效”的阅读体验。它没有冗余的修饰,每一个句子都像是经过了精密的计算,直击要害。这使得阅读过程保持了极高的专注度,几乎不允许你有走神的空间。我注意到,作者在引用各种数据和研究成果时,都非常克制和精准,绝不堆砌,所有的论据都是为了支撑他关于“颠覆”的观点而服务的。这种务实和硬核的写作态度,与书中倡导的积极变革精神是高度一致的。它成功地避开了商业书籍常见的“鸡汤化”陷阱,而是提供了一种近乎工程学设计般的商业解决方案。读完后,我感到自己不仅仅是获得了一些新的视角,更像是完成了一次针对商业思维的“系统升级”,它教会我的,是如何在复杂的利益相关者网络中,找到那个能驱动长期价值增长的“支点”。这对于任何想在不确定的未来中占据主动权的人来说,都是一份极其宝贵的财富。

评分

初读几章,我的感受就像是坐上了一趟未经报备的过山车,节奏之快,信息密度之高,让人应接不暇。作者似乎有一种天赋,能够将那些宏大、抽象的经济学概念,用极其生动和接地气的商业案例串联起来,仿佛不是在阐述理论,而是在讲述一场正在发生的商业战役。我特别欣赏他处理“目的与利润”这一核心矛盾时的那种毫不妥协的态度。他没有选择简单地将两者对立起来,而是试图在两者之间搭建一座坚固的桥梁,让企业在追求卓越商业成果的同时,也必须肩负起更广泛的社会责任,但这并非是那种口号式的慈善,而是内嵌在商业逻辑中的可持续发展。这种叙事方式非常具有说服力,它避开了很多同类书籍陷入的道德说教的泥潭,而是直指商业运作的痛点,逼迫企业领导者去思考,在当今这个信息透明、公众监督无处不在的时代,不进行“颠覆性”的自我革新,就意味着被时代抛弃的风险。这种紧迫感,才是这本书最能打动我的地方。

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