The Innovation Secrets of Steve Jobs 非同凡“想”：喬布斯的創新啓示 英文原版 [精裝] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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Carmine Gallo（卡邁恩·加洛） 著

圖書標籤:

• Steve Jobs
• Innovation
• Business
• Leadership
• Apple
• Creativity
• Technology
• Biography
• Management
• Design

齣版社： McGraw-Hill

ISBN：9780071748759

版次：1

商品編碼：19003746

包裝：精裝

叢書名： 管理必讀係列

齣版時間：2010-09-20

用紙：膠版紙

頁數：256

正文語種：英文

商品尺寸：237mm*160mm*26mm

編輯推薦

　　《非同凡"想":喬布斯的創新啓示》將跟你分享喬布斯——這位蘋果公司首席執行官最著名、最原汁原味和最有效的創新策略：“創新與你在研發中砸瞭多少錢並沒有關係；謹小慎微的想法是無法讓人熱血沸騰的；不要恐懼未知，去擁抱改變；激情並不能保護你免受挫摺；簡單，簡單，再簡單；不要隻當搬運工，學會為生活添彩；讓彆人相信你腦子裏的是真正的好主意。

內容簡介

Learn how to RETHINK your business, REINVENT your products, and REVITALIZE your vision of success--the Steve Jobs way.
When it comes to innovation, Apple CEO Steve Jobs is legendary. His company slogan "Think Different" is more than a marketing tool. It's a way of life--a powerful, positive, game-changing approach to innovation that anyone can apply to any field of endeavor.
These are the Seven Principles of Innovation, inspired by the master himself:
Do What You Love.
Think differently about your career.
Put a Dent in the Universe.
Think differently about your vision.
Kick Start Your Brain.
Think differently about how you think.
Sell Dreams, Not Products.
Think differently about your customers.
Say No to 1,000 Things.
Think differently about design.
Create Insanely Great Experiences.
Think differently about your brand experience.
Master the Message.
Think differently about your story.
By following Steve Jobs's visionary example, you'll discover exciting new ways to unlock your creative potential and to foster an environment that encourages innovation and allows it to flourish. You'll learn how to match—and beat—the most powerful competitors, develop the most revolutionary products, attract the most loyal customers, and thrive in the most challenging times. Bestselling business journalist Carmine Gallo has interviewed hundreds of successful professionals--from CEOs, managers, and entrepreneurs to teachers, consultants, and stay-at-home moms—to get to the core of Steve Jobs's innovative philosophies. These are the simple, meaningful, and attainable principles that drive us all to "Think Different." These are The Innovation Secrets of Steve Jobs.

不是一本自傳，隻是裝滿瞭喬布斯的創新秘密。大多數關於創新話題的書籍和研究報告都集中於討論那些神秘難懂的理論、方法和技巧。與之形成對照的是，蘋果公司的首席執行官史蒂夫？喬布斯就是一個傳奇。他公司的口號“非同凡想”遠不止是一件營銷工具，而是一種生活方式--強大、積極、改變遊戲規則，每個人都可以拿來應用到每個領域中。
《非同凡“想”：喬布斯的創新啓示》闡述瞭喬布斯式創新的七項法則：
1. 做自己喜歡的事
2. 在這個世界留下印記
3. 激活你的大腦
4. 兜售夢想 而非産品
5. 學會說不
6. 創造神奇體驗
7. 學會講故事
通過效仿史蒂夫·喬布斯這些盡顯真知灼見的事例，你會驚喜地發現釋放自己的創新潛能以及找到一個營造創新環境的新方法。
你將學到如何趕超那些最強大的競爭對手，如何開發最具革命性的産品，如何吸引最忠實的客戶，以及如何在麵臨嚴峻挑戰的時代茁壯成長。《喬布斯的魔力演講》作者卡邁恩·加洛通過采訪數百名成功的職場人士--從首席執行官、經理人、創業者到教師、谘詢師和傢庭主婦--窺探瞭史蒂夫·喬布斯創新哲學的精髓。這些法則簡單明瞭，意味深長且觸手可得，激發我們每個人在頭腦中另闢蹊徑。

作者簡介

Carmine Gallo is a communications coach for the world's most admired brands. He is an author and columnist for Bloomberg BusinessWweek and Monster.com and a keynote speaker and seminar leader who has appeared on CNBC, NBC, CBS, MSNBC.com, BNET, Forbes.com, and in the New York Times, the Wall Street Journal, and Investor's Business Daily. Gallo is a former television anchor and business correspondent and has also held a position as a vice president for a global, top-ten public relations firm. Gallo lives in the San Francisco Bay Area with his wife and two daughters.

卡邁恩·加洛(Carmine Gallo)，全球暢銷書《喬布斯的魔力演講》作者，溝通專傢，艾美奬獲得者，《商業周刊》專欄作傢。為世界知名企業提供演講、媒體公關和溝通技巧方麵的培訓。多年在CNN、CNBC、CBS、ABC等廣播電視公司擔任新聞主播、節目主持人與商業采訪記者，並為《紐約時報》、《華爾街日報》以及《投資者商業日報》等著名媒體撰稿。

內頁插圖

精彩書評

"Steve Jobs has reinvented music distribution, the mobile telephone, and book publishing. You might want to take a look at how someone creates multi-billion dollar ideas, and turns them into multi-billion dollar products that everyone loves and admires. This book is not an option. Buy it now, bank it tomorrow."
--Jeffrey Gitomer, author of The Little Red Book of Selling

"In The Innovation Secrets of Steve Jobs, Carmine Gallo captures the true mindset of Jobs and Apple. This book is not just for the techie and marketing crowd, although they will gain valuable insight that can be applied to their worlds. It is also for anyone who loves technology and wants to understand how to createsimple devices that are easy to use and can impact our lives."
--Tim Bajarin, president, Creative Strategies, Inc.

"An inspiring roadmap for anyone who wants to live a life of passion and purpose."
--Tony Hsieh, author of Delivering Happiness and CEO of Zappos.com, Inc.

"Apple changed the world with the Mac and hasn't stopped innovating since. Carmine Gallo reveals the secrets and gives you the tools to unleash your inner Steve."
--Marc Benioff, chairman and CEO of salesforce.com and author of the national bestseller Behind the Cloud

目錄

Introduction: Why Steve Jobs?
Chapter quote: "Innovation distinguishes between a leader and a follower." Steve Jobs
Principle One: Do What You Love (Think different about your career and your business)
Chapter quote: "My goal wasn't to die the richest man in the cemetery. It was to go to bed at night saying, we've done something wonderful." Steve Jobs
Principle Two: See Genius in Their Craziness (Think different about your customers)
Chapter quote: "Some people think you've got to be crazy to buy a Mac. But in that craziness, we see genius." Steve Jobs
Principle Three: Sell Dreams, Not Products (Think different about your products)
Chapter quote: "We sell tools to unleash your personal creativity." Steve Jobs
Principle Four: Offer New Experiences (Think different about the buying experience you offer your customers)
Chapter quote: "People don't want to buy personal computers. They want to know what they can do with them. In the Apple store, we'll show them." Steve Jobs
Principle Five: Say No to 1,000 Things (Think different about marketing and product design)
Chapter quote: "I'm as proud of what we don't do as I am of what we do." Steve Jobs
Principle Six: Master the Message (Think different about communicating the vision behind your service, product, company or cause)
Chapter quote: "A key Jobs business tool is his mastery of the message." Fortune Magazine
Principle Seven: Inspire Evangelists (Think different about your employees)
Chapter quote: "Innovation has nothing to do with how many R&D; dollars you have. When Apple came up with the Mac, IBM was spending at least 100 times more on R&D.; It's not about the money. It's about the people you have, how you're led, and how much you get it." Steve Jobs
One More Thing.. Expect Excellence from Yourself and Others (What Steve Jobs has in common with Henry Ford and other innovative entrepreneurs)
Chapter quote: "Be a yardstick of quality. Some people aren't used to an environment where excellence is expected." Steve Jobs

圖書簡介： 書名： 《設計思維的煉金術：從概念到市場顛覆的係統路徑》 作者： 艾倫·裏德 (Alan Reid) 譯者： 李文濤 齣版社： 遠見智庫齣版社 裝幀： 精裝 --- 核心概述：突破平庸，重塑行業格局 在這個瞬息萬變的商業時代，創新不再是少數天纔的專利，而是一套可以學習、實踐和規模化的係統工程。《設計思維的煉金術：從概念到市場顛覆的係統路徑》一書，並非探討某位特定人物的個人魅力或偶然的靈光乍現，而是深入剖析瞭當代最有效的、以用戶為中心的創新方法論——設計思維（Design Thinking）——如何被轉化為可執行、可復製的組織能力。 本書作者艾倫·裏德，一位在矽榖和歐洲科技界擁有三十年實踐經驗的戰略顧問，摒棄瞭對“明星”企業傢的浪漫化敘事，轉而聚焦於組織結構、流程優化和文化塑造。他構建瞭一個三階段、九步驟的“煉金術模型”，旨在幫助企業將模糊的創意轉化為市場高度契閤、具備強大商業壁壘的創新産品與服務。 深度剖析：從“想當然”到“做得到”的橋梁 本書的最大價值在於其高度的實操性和係統的邏輯性。它將創新過程解構為三個可控的階段，如同化學反應中的催化、轉化和固化： 第一階段：共情與定義（The Empathy Crucible） 此階段是創新的基石，重點在於深挖用戶未被滿足的、甚至尚未意識到的“痛點”和“癢點”。裏德強調，真正的創新源於對用戶心智模型的精準把握，而非簡單的市場調研數據堆砌。 1. 深度人類學觀察： 作者詳述瞭如何運用民族誌研究方法（Ethnographic Research）進入用戶的真實生活場景，捕捉那些被訪談者自己也無法言明的隱性需求。書中包含瞭大量案例，展示瞭如何通過觀察“用戶在做什麼”，而非“用戶說什麼”，來發現真正的市場空白。 2. 需求映射與矛盾點解析： 這一部分引入瞭“需求張力圖”（Needs Tension Map）工具。該工具幫助團隊識彆相互衝突的用戶期望（例如：極緻的性能 vs. 極簡的操作），並明確創新需要解決的核心矛盾。 3. 問題陳述的重塑（The ‘How Might We’ Shift）： 強調如何將一個商業問題轉化為一個富有啓發性的設計挑戰。書中提供瞭大量模闆和檢驗標準，確保定義的問題具有足夠的操作空間和創新潛力。 第二階段：概念化與原型構建（The Transformation Forge） 當核心問題被精準定義後，如何高效地、低成本地進行概念測試和迭代，是成功的關鍵。裏德將此階段比喻為“鍛造”，強調速度和容錯性。 1. 發散性思維的結構化管理： 本書並未盲目鼓吹頭腦風暴的自由奔放，而是提齣瞭“結構化發散”模型。它教導團隊如何在有限的時間內，通過“類比啓發”、“場景遷移”和“極端用戶假設”等方法，生成數量可觀且質量可控的初步方案。 2. 低保真原型與高保真驗證： 詳細介紹瞭從紙闆模型、綫框圖到交互式模擬的不同原型級彆。裏德特彆提齣瞭“驗證假設，而非産品”的原型構建原則，指齣過早投入高保真開發是創新的常見陷阱。 3. 快速失敗的學習迴路： 作者構建瞭一個“失敗矩陣”，用於評估每一次測試的價值。成功的測試不僅驗證瞭某項假設，更重要的是，它提供瞭關於“為什麼失敗”的深度洞察，這些洞察比一次“成功”的反饋更有價值。 第三階段：整閤與規模化（The Solidification Process） 創新成果的真正考驗在於其能否脫離“實驗室”環境，融入日常運營並實現商業價值。 1. 價值主張的量化驗證： 引入“最小可行性價值”（Minimum Viable Value, MVV）概念，取代傳統的MVP（最小可行性産品）。MVV關注的是用戶願意為什麼新價值付費的最低門檻，而非僅僅是産品功能的最小集閤。 2. 跨職能團隊的協同機製： 裏德深入探討瞭如何打破研發、市場和運營之間的壁壘。他詳細闡述瞭“共同語言層”（Shared Language Layer）的建立，確保工程師理解商業風險，營銷人員理解技術限製，從而實現平穩的産品過渡。 3. 麵嚮未來的迭代韌性： 最後一部分，作者討論瞭如何構建一個持續創新的組織架構——即“自適應係統”。這包括建立定期的“反思會議”，以及將創新績效納入企業年度戰略迴顧的核心指標，確保創新不再是一次性的項目，而是流淌在企業血液中的基因。 目標讀者群 本書適閤以下群體： 企業高層管理者（CXOs）： 希望將創新轉化為可預測的增長引擎，而非依賴運氣。 産品總監與部門負責人： 尋求將模糊的用戶需求轉化為清晰的産品路綫圖。 創新團隊和孵化器成員： 需要一套係統化的方法論來指導概念探索、原型測試和市場導入。 工業設計師與用戶體驗專傢： 希望深化其設計過程背後的商業戰略邏輯。 總結 《設計思維的煉金術》是一部深植於實踐、拒絕空談的指南。它不承諾讓你一夜暴富，但它保證為你提供一套嚴謹的、經過時間考驗的工具箱，用以係統性地提煉、轉化和固化那些能夠真正改變行業格局的創新成果。這本書提供的不是靈感，而是方法——一套將“想當然”轉化為“做得到”的藍圖。

評分☆☆☆☆☆

如果說許多商業書籍側重於“如何做”（How-to），那麼這本書的價值在於它深刻地挖掘瞭“為何做”（Why）。它探討的不是具體的工具或流程，而是驅動喬布斯不斷前行的內在動機——那種對“改變世界”近乎宗教般的熱忱。書中對“偉大的産品源於對人性的深刻理解”的論述，給瞭我很大的啓發。它指齣，喬布斯的偉大不在於他發明瞭所有技術，而在於他能預見到人們未來會需要什麼，並且以最直觀、最人性化的方式提供給他們。這種洞察力，遠超齣瞭市場調研報告所能提供的範疇。它更像是一種直覺，一種基於對人類行為模式的長期觀察和同理心。我感覺這本書像是一麵鏡子，讓我反思自己工作中是不是過於關注瞭指標和效率，而忽略瞭最終服務對象——那些活生生的人們——的真實情感需求。它成功地將“商業”與“人文關懷”緊密地焊接在一起，展示瞭頂級的商業成功必然伴隨著深厚的人文底蘊。

評分☆☆☆☆☆

我得說，這本書在探討“跨界融閤”這一主題時展現齣瞭非凡的洞察力，這絕對是我讀過的眾多商業傳記或管理學著作中，對“連接點”闡述得最到位的一本。作者似乎擁有穿透迷霧的能力，將喬布斯看似天馬行空的靈感來源，係統地梳理成瞭可供藉鑒的框架。無論是他對書法藝術的熱衷如何影響瞭Mac的字體設計，還是他對禪宗哲學如何塑造瞭蘋果門店的極簡主義體驗，書中都提供瞭細緻入微的案例分析。這讓我意識到，真正的創新往往不是憑空産生的，而是源於對不同領域知識的深度吸收和有機重組。我個人最受啓發的是關於“用戶體驗的極緻偏執狂”那部分。作者描述瞭喬布斯如何堅持在用戶看不見的地方也做到完美，比如電腦內部的布綫和組件排列。這種對內部工藝的堅持，塑造瞭一種由內而外的自信和品質感，這種精神遠超齣瞭單純的市場營銷策略，它關乎企業的靈魂。讀完後，我開始重新審視自己工作中那些被忽略的“內部細節”，並嘗試在自己的領域內尋找那些看似不相關卻能相互激發的“連接點”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的行文風格非常具有感染力，它沒有采用那種刻闆、教條式的管理術語堆砌，而是通過大量生動的場景重現，將喬布斯那種充滿張力和矛盾的個性刻畫得入木三分。我尤其喜歡作者對於“拒絕平庸的勇氣”這一部分的論述。書中不僅提到瞭喬布斯拒絕采用當時行業主流的技術方案，更深入剖析瞭這種拒絕背後的心理驅動力——對自我願景的絕對忠誠。很多時候，創新者都會在外部壓力下妥協，但喬布斯展示瞭一種近乎固執的堅持，這種堅持在商業世界裏是極其稀缺的資源。通過閱讀這些故事，我深刻體會到，成為一個真正的創新者，需要的不僅僅是智慧，更需要一種強大的精神韌性來抵禦外界的噪音和質疑聲。作者的文字功力也值得稱贊，他總能用精準而富有畫麵感的語言，勾勒齣那個時代的技術背景和社會氛圍，讓讀者仿佛置身於矽榖的創業初期，親身感受到那種從無到有的創造激情。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構設計非常巧妙，它沒有采取嚴格的時間綫敘事，而是將喬布斯的創新哲學拆解成幾個核心的、相互關聯的主題進行深入剖析，這使得即便是偶爾中斷閱讀，也能很快重新進入狀態並抓住重點。我特彆喜歡其中關於“失敗與迭代”的處理方式。作者沒有迴避喬布斯在皮剋斯的早期掙紮，或者被蘋果驅逐的那段低榖期，反而將這些經曆視為他創新哲學的關鍵組成部分。這些挫摺不是故事的腳注，而是構建他後來的成功基石。書中分析道，正是因為經曆過徹底的失敗，喬布斯纔學會瞭更謙卑地傾聽，更苛刻地要求自己，最終形成瞭“Think Different”背後的那種深沉的自信。這種將逆境視為養分的觀點，對身處快節奏、高壓環境下的職場人來說，無疑是一種及時的精神按摩和有效的思維重塑。總而言之，這本書不僅僅是一部傳記，它更像是一份關於如何在高不確定性的環境中保持高創造力的“生存指南”。

評分☆☆☆☆☆

這本關於史蒂夫·喬布斯創新哲學的書簡直是一劑強心針，特彆是對於那些在創意枯竭的泥潭裏掙紮的人來說。我特彆欣賞作者沒有僅僅停留在羅列喬布斯那些光鮮亮麗的産品發布會上，而是深入挖掘瞭他思維模式的底層邏輯。書中對“簡化”的闡述給我帶來瞭極大的震撼，它不僅僅是一種設計原則，更是一種生活態度和商業決策的過濾器。我記得有一個章節詳細分析瞭蘋果早期如何砍掉冗餘的産品綫，集中資源打造核心競爭力，那種果斷和剋製在當今這個追求“大而全”的市場環境下顯得尤為可貴。閱讀時，我仿佛能夠站在喬布斯的角度，去審視每一個看似微不足道的細節背後所蘊含的巨大哲學意義。這種自上而下的思維訓練，遠比學習具體的技術工具要有價值得多。它教會我如何用更少的元素去錶達更深刻的含義，如何把復雜性隱藏在優雅的錶麵之下。這本書的敘事節奏把握得非常好，既有對曆史事件的生動迴顧，也有對未來趨勢的深刻洞察，讀起來酣暢淋灕，讓人忍不住一氣嗬成。

評分☆☆☆☆☆

不錯，物美價廉，值得購買

評分☆☆☆☆☆

喜歡正版，內容還要好好 拜讀！

評分☆☆☆☆☆

書很好，非常喜歡，學到很多東西

評分☆☆☆☆☆

非常不錯的，正品，很好

評分☆☆☆☆☆

很好 很好，很好，很好很好，很好

評分☆☆☆☆☆

內容還好,不過紙張質量略粗糙,疑似盜版書

評分☆☆☆☆☆

質量還好。先拿積分。

評分☆☆☆☆☆

嚮那些瘋狂的傢夥們緻敬， 他們特立獨行， 他們桀驚不遜， 他們惹事生非， 他們格格不入， 他們用與眾不同的眼光看待事物， 他們不喜歡墨守成規， 他們也不願安於現狀。 你可以贊美他們，引用他們，反對他們， 質疑他們，頌揚或是詆毀他們， 但唯獨不能漠視他們。

評分☆☆☆☆☆

很好的書，原版書籍。值得