InGenius: A Crash Course on Creativity[天才训练：创造力速成课] [精装] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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Tina Seelig（蒂娜·齐莉格） 著

图书标签:

• 创造力
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• InGenius
• 天才训练
• 速成

出版社： HarperCollins US

ISBN：9780062020703

商品编码：19249287

包装：精装

出版时间：2012-04-17

页数：224

正文语种：英文

商品尺寸：22.86x15.24x2.29cm

内容简介

Is the ability to creatively tackle problems innate or can it be learned? Like most human traits, both answers are correct. Some people are inherently more innovative than others. But, just like maths, or writing, everyone can improve with practice.

Tina Seelig, PhD teaches creativity every day in her courses on innovation at Stanford School of Engineering. After ten years of experience, she confidently asserts that not only can creativity be taught but that there are a clear set of tools, skills and approaches that can unlock anyone's creative potential. In InGenius, Seelig reminds us that creativity is not just something that you think about - it is something that you do. It is as natural as breathing, and just as necessary for leading a successful and fulfilling life. Creative solutions are required because the status quo is never good enough, and our goal should always be to push beyond the limits of what seems possible.

Great ideas are needed to solve all the problems we face and to enrich our lives. Whether it is in the conference room, classroom or kitchen, new ideas open up a world of wonderful possibilities. With the tools presented in this remarkable book, we will learn how to pull out all stops to take on the challenges, big and small, that come our way, and to see that every word, every idea, and every moment provides an opportunity for creativity that will enhance our lives.

InGenius is filled with concepts, tools, techniques and stories that reveal ways you can increase your creativity quotient, and that of your groups and organizations. The first half of the book focuses on the inside out - what you can personally do to increase your own creative aptitude and attitude. The second half deals with the outside in - how you can change the local and cultural environment to increase the creativity quotient of your community. InGenius reveals one of the great truths about ideas: it costs nothing to generate amazing ideas, and yet the results have the potential to be priceless.
——This text refers to the Paperback edition.

作者简介

Tina Seelig has a Ph.D. in neuroscience from Stanford University Medical School.

She is the executive director of the Stanford Technology Ventures Program, the director of the National Center for Engineering Pathways to Innovation, and is the author of the international bestseller What I Wish I Knew When I Was 20. In 2009, Seelig was awarded the prestigious Gordon Prize from the National Academy of Engineering for her pioneering work in engineering education.

精彩书评

“Tina invites us inside her Stanford University course to reveal that we all have creative potential waiting to be unleashed.” (Ori Brafman, coauthor of Sway and Click )“In a world that’s in constant flux, creativity and innovation are essential qualities for successful executives and industry-leading companies.

Tina has shown that we all have the ability to mobilize our creative spirit.” (Chip Conley, Founder of Joie de Vivre Hospitality and Author of Emotional Equations )“Who said creativity can’t be taught? It can, and Tina Seelig has done it! She has created a new model, the Innovation Engine, that will change the way you think.” (Steve Blank, entreprenuer and author of The Startup Owners Manual )In this groundbreaking work, Tina has codified her years of teaching at Stanford and proves that anyone can be creative. (Nancy Duarte, CEO and author of Resonate )Tina has shattered the misconception that you can’t increase creativity.

In this book, she presents breakthrough ideas on how to understand and boost your ability to innovate. (Guy Kawasaki, author of Enchantment and former chief evangelist of Apple )Tina Seelig has written a provocative field guide to 21st century creativity, with her energy and enthusiasm bursting through on every page. We all could use a little extra spark of creativity, and this book helps show the way. (Tom Kelley, author of The Art of Innovation )

“Few people have done as much to champion innovative thinking as Tina Seelig.” (David Kelley, Founder IDEO )“Tina Seelig is one of the most creative and inspiring teachers at Stanford.” (Robert Sutton, Stanford University Professor and author The No-Asshole Rule )“Tina is the most inspirational creativity voice I know.” (Geoffrey Moore, Author, Crossing the Chasm, Dealing with Darwin )“Seelig is a sharp observer and a gentle and thoughtful writer.” (Miami Herald )“Tina Seelig has written a powerful and practical book, jam packed with keen insights for unleashing creativity in yourself and others.” (Peter Sims, author of Little Bets: How Breakthrough Ideas Emerge from Small Discoveries )“inGenius is a fascinating blueprint for any company that’s serious about creating an environment where new ideas can thrive, and many of Seelig’s students doubtless go on to do precisely that.” (Fortune Magazine )Seelig demonstrates that creativity and experimentation are both personal mindsets and values in organizations. inGenius acts as a spark plug for managers and entrepreneurs who want to capitalize on the creativity in their organizations. (Library Journal )

前言/序言

《思维的炼金术：探寻人类想象力的奥秘》 引言：看不见的疆域 人类心智的疆域，广袤无垠，其中最令人着迷的莫过于“创造力”这一核心驱动力。它不是遥不可及的灵感闪现，而是深植于我们认知结构中的一种强大能力。本书并非旨在提供一套立竿见影的工具箱，教你如何“制造”出惊世骇俗的作品，而是致力于深入探究创造力本身——它的起源、运作机制、以及如何在日常生活中被系统性地培养和释放。我们将穿越心理学、神经科学、哲学乃至艺术史的迷雾，描摹出人类心智如何从既有元素中提炼出全新价值的复杂过程。 第一部分：心智的构造与潜能 创造力的基石，首先在于我们如何感知和组织世界。本部分将从认知科学的角度，解构心智处理信息的基本模式。我们探讨“心智模型”的形成，这些模型既是我们的认知框架，也可能成为创新的桎梏。 一、认知的双重奏：系统一与系统二的交锋 借鉴当代决策理论的框架，我们细致剖析大脑中两种主要的思维模式——快速、直觉的系统一，以及缓慢、审慎的系统二。创造力的诞生往往发生在两者的微妙平衡之中：系统一提供丰富的联想和非逻辑的跳跃，而系统二负责评估、提炼和实现这些飞跃。本书将详述如何训练系统二去“捕捉”那些由系统一孕育的、稍纵即逝的洞察火花，并警惕过度依赖任何一方可能带来的局限性。 二、记忆的重塑与联想的编织 创造力并非凭空创造，而是对现有知识和经验的重新排列组合。我们深入探讨“语义网络”和“情景记忆”在创新中的角色。关键在于如何打破既有的知识壁垒，促进远距离联想（Distant Association）。我们将通过对人类学习机制的剖析，展示如何通过主动的知识涉猎和刻意的交叉学习（Interdisciplinary Learning），构建更庞大、更灵活的联想图谱，从而为“灵光乍现”准备更肥沃的土壤。 三、心流状态的神经学基础 “沉浸感”或“心流”，被公认为高效率创造的温床。本章将不再停留在现象描述，而是追溯其背后的神经化学机制。我们分析在深度专注状态下，前额叶皮层活动的变化，以及多巴胺系统在维持注意力和激发探索行为中的作用。理解心流的生理开关，能帮助我们设计出更利于深度工作的环境和节奏。 第二部分：环境、文化与创造力的土壤 个体的潜力需要适宜的环境来激发。本部分将目光投向外部世界，审视社会结构、文化氛围和物理空间如何塑造或抑制我们的创新能力。 四、摩擦与冗余：安全与风险的辩证法 一个真正鼓励创造力的环境，必须在“心理安全”与“必要的认知摩擦”之间找到平衡。我们研究为什么“过度舒适”反而会扼杀探索欲。真正的突破往往需要在一定程度的不确定性和轻微的失败风险中进行。本书探讨了如何构建一个“容错文化”，使得尝试新事物的成本在心理上降至最低，从而鼓励高风险、高回报的思维实验。 五、工具、媒介与表达的约束 我们使用的工具和表达的媒介，深刻地影响着我们的思维方式。从雕塑到编程语言，从文字到数字图像，每一种工具都附带着一套固有的逻辑和限制。我们将分析这些“技术约束”如何通过“反作用力”激发创造者寻找替代性的、非传统的解决方案。这是一种“以退为进”的策略，即承认工具的局限性，并将其转化为创意的催化剂。 六、跨界对话的力量：他者的视角 伟大的进步往往发生在学科的交界处。本部分侧重于“异质性群体”的协作效能。我们分析了来自不同背景、持有不同世界观的个体，如何通过观点碰撞，打破“集体思维定势”（Groupthink）。如何有效地引入“他者视角”进行批判性反馈，是实现从个人洞察到集体创新的关键路径。 第三部分：创造力的实践与精进 创造力并非一次性的爆发，而是一个需要持续维护和迭代的过程。本部分着眼于将理论转化为可操作的日常习惯。 七、发散思维的陷阱与聚焦 传统的创造力训练常强调“头脑风暴”的发散阶段。然而，本书提出，仅仅产生大量想法是不够的。我们必须精通“创意筛选”和“概念深化”的技术。我们将引入结构化的评估框架，教导读者如何区分“新颖性”（Novelty）与“价值性”（Utility），以及如何运用“逆向工程”的方法，从一个模糊的目标反推所需步骤。 八、原型制作的艺术：从概念到具象 许多想法在口头表达中显得完美无缺，但在实际构建的早期阶段便会瓦解。本章强调“快速、低保真”原型制作的重要性。这种实践不仅是为了测试可行性，更重要的是，物理化的反馈循环能激活我们更深层次的感知系统，帮助我们发现隐藏的逻辑漏洞和未曾预料的应用场景。 九、创造者的耐力：应对“中间的低谷” 每一项重大创造都必然经历一个漫长而艰苦的“中间低谷期”——此时初始的热情已消退，而最终的成果尚未显现。本书提供了一种关于“韧性”（Grit）的实践性理解，它并非盲目的坚持，而是对目标进行阶段性重定义和对过程进行精细化管理的结合。我们探讨了如何通过设置微小的、可实现的里程碑，维持长期的内部驱动力，对抗创造过程中的倦怠和自我怀疑。 结语：创造力是选择，而非天赋 最终，本书试图传递一个核心观点：创造力不是少数天才拥有的魔法，而是一种可以通过理解、实践和持续反思来培养的、人人可及的心智能力。它关乎我们如何选择去观察世界、如何选择去组合经验，以及如何选择去面对未知的挑战。释放你的想象力，即是选择一种更丰富、更具探索性的生存方式。

评分☆☆☆☆☆

说句实在话，市面上关于“如何变得更有创意”的书籍汗牛充栋，大多读起来都像是同一本印刷出来的复印件，充满了各种陈词滥调和空泛的鼓舞。然而，这本《天才训练》的魅力在于它的“实战性”和那股子不加修饰的直率劲儿。它没有故作高深地使用晦涩的学术语言，反而是用一种非常接地气，甚至带着点儿工程师思维的严谨，来剖析创意的生成过程。我个人尤其欣赏其中关于“限制条件”的论述部分。传统观念总强调要“打破一切限制”，但这本书却巧妙地指出，正是那些看似束缚的边界，往往能催生出最巧妙的解决方案。这种反直觉的观点，让我对过去处理项目时感到头疼的各种约束条件，有了一种全新的敬畏感和利用感。感觉就像一个经验丰富的导师，没有浪费你一秒钟看那些你早就知道的废话，而是直接把你带到最核心的熔炉边，让你亲眼看看火候是如何被精确控制的。如果你寻求的是那种能立刻在你工作流程中找到对应环节并进行优化的“工具”，而不是空洞的鸡汤，那么这本书绝对是值得投资的。

评分☆☆☆☆☆

这本书真的太让人耳目一新了！我一直觉得自己是个挺能想点子的人，但总觉得有些创意像空中楼阁，抓不住、用不上。这本书的叙述方式，说实话，一开始我还担心会是那种枯燥的理论堆砌，毕竟“速成课”听起来就容易流于表面。可事实完全出乎我的意料。作者似乎有一种魔力，能把那些看似高深莫测的创造力模型，拆解成一个个可以立刻上手操作的工具箱。我特别喜欢它处理“失败”的方式，不再是把它视为终点，而更像是一个必需的、可以迭代的数据点。翻阅的过程中，我发现自己的思维边界似乎被无形中拓宽了，以前面对难题时习惯性地绕开的那些“死胡同”，现在反而成了我首先尝试的突破口。那种感觉，就像是有人递给你一张藏宝图，上面标明的不是金银珠宝，而是你大脑中那些尚未被发掘的潜能区域。它不是告诉你“去创造”，而是清晰地展示了“如何去组织你的想法，让它们自然而然地形成有价值的产出”。对于那些渴望在日常工作或个人项目中注入新鲜血液的人来说，这本书提供的不仅仅是方法论，更是一种思维上的“重置”体验，让人读完后感觉自己仿佛刚刚完成了一次高强度的头脑健身。

评分☆☆☆☆☆

阅读体验上，这本书的节奏控制得极其到位，让人根本无法放下。它不是那种需要你静坐冥想，一点点消化的哲学著作，更像是一场精心编排的、快速剪辑的纪录片，信息密度大到你恨不得手里拿支笔边读边做笔记。我不是一个轻易被出版物风格影响的人，但不得不承认，作者的叙事腔调中透着一股子自信和幽默感，使得即便是讲解一些涉及认知心理学的复杂概念时，读起来也像是听一位非常聪明的同行在分享他的秘密项目。尤其是在涉及如何系统性地积累“素材库”那一章，它提供的视角颠覆了我过去那种“灵感来了才算数”的被动等待模式。它教导的不是如何“等待火花”，而是如何持续地、有目的地去“收集燃料”。读完这本书，我不再觉得创意是某种神秘的、只降临在少数天才身上的特权，而更像是可以通过系统训练和方法论堆砌出来的、可被量化的技能集合。这种赋权感，是许多同类书籍无法给予的。

评分☆☆☆☆☆

我以前总觉得，创造力这东西要么有，要么没有，是个天赋问题。这本书彻底打破了我的固有认知框架，它将“创造力”这个宏大且模糊的概念，成功地解构成了几个清晰的、可执行的模块。最让我印象深刻的是，书中没有仅仅停留在“想出好点子”的层面，而是深入到了如何有效地“筛选、打磨和推销”这些点子。这非常重要，因为一个绝妙的想法如果不能被有效地传达或落地，其价值就趋近于零。它探讨了如何用不同的“语言”去描述你的创新，以适应不同的听众群体——无论是挑剔的投资者，还是不了解技术细节的同事。这种将创意置于商业和沟通环境下的讨论，让整本书的实用价值大大提升。它不仅仅是关于“脑力激荡”，更是关于如何将脑力激荡的成果转化为实际影响力的完整闭环。那种感觉，像是从一个业余的涂鸦者，蜕变成了一个懂得市场和工程实现的创作者。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和结构设计也值得称赞，它非常注重读者的“吸收效率”。不同于那些动辄上千页、恨不得把所有相关文献都塞进来的大部头，它保持了一种恰到好处的紧凑感，仿佛每句话都是经过了千锤百炼的。我特别喜欢它在关键概念出现时，会使用那种简洁而有力的图表或类比来辅助说明，这对于那些习惯于视觉化学习的读者来说，简直是福音。它引导你去质疑那些被普遍接受的“真理”，鼓励读者去探究事物表象下的逻辑结构。我感觉这更像是一本高级思维工具书，而不是一本普通的励志读物。它不是告诉你该怎么做，而是教你如何去“问对问题”，只有问对了问题，答案自然会浮现。读完后，我发现自己看世界的方式都变得更具探究性了，对日常生活中遇到的各种设计和流程，都会不自觉地去分析其背后的设计意图和潜在的改进空间。这种持久的影响力，才是一本好书真正的价值所在。