How to Deliver a TED Talk: Secrets of the World's Most Inspiring PresentationsTED演讲的秘密:18分钟改变世界 [平装]

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Jeremey Donovan 著
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出版社: McGraw-Hill
ISBN:9780071831598
版次:1
商品编码:19462739
包装:平装
出版时间:2013-09-30
用纸:胶版纸
页数:208
正文语种:英文
商品尺寸:230mm*155mm*14mm

具体描述

内容简介

DELIVER THE PRESENTATION OF YOUR LIFE——AND LAUNCH YOUR CAREER
A nonprofit dedicated to ideas worth spreading, TED challenges the world's most fascinating thinkers and doers to give "the speech of their lives" in 18 minutes or less. The more than 14,000 talks on TED.com have been viewedover 1 billion times and include those by such luminaries as Tony Robbins, Dan Pink, and Sheryl Sandberg.
Now you can learn how to give a TED-style talk to achieve your personal and business goals.
How to Deliver a TED Talk provides more than 100 invaluable tips——everything from opening with an explicit statement of audience benefits to framing your idea as an action-outcome response to a question worth asking. Whetheryou're presenting to an audience of 1 or 1,000, this book is an indispensable resource for any public speaker.

  《TED演讲的秘密:18分钟改变世界》TEDx大会组织者和演讲者,TED和TEDx演讲者教练,高德纳咨询公司的营销副总监杰瑞米·多诺超过10000小时演讲训练的成果全面分享。帮你省下学习公开演讲所需的20年时间,以及观看和解构数百个TED演讲所需要的无数小时。

  要在18分钟内打动听众,需要具备超强的演讲技巧。本书从内容和技巧两方面入手,揭示演讲内容打动人心的秘密,分析演讲者引爆现场的技巧,同时,配合65个卓越TED演讲的二维码,引领可视化阅读趋势,帮你战胜比死亡更可怕的演讲。

  《TED演讲的秘密:18分钟改变世界》的作者从一个学习者的角度出发,以风靡全球的TED演讲作为样本展探讨演讲内容打动人心,演讲者引爆现场的技巧。这是其他任何演讲书或演讲理论都不具备的特质。

作者简介

Jeremey Donovan is a TEDx organizer and speaker. He serves as group vice president of marketing at Gartner, Inc., the world's leading information technology research and advisory company with $1.6 billion in annual revenue.

  杰瑞米·多诺万,TEDx大会组织者和演讲者,TED和TEDx演讲者教练,致力发展公开演讲及领导能力的知名NGO团体国际演讲会的长期成员。

  全球知名资讯科技研究及顾问公司 高德纳咨询公司的营销副总监,擅长领导成功的商业团队进行新产品研发、营销研究及产品管理。


《深度思维:重塑你的决策框架与创新路径》 内容简介: 在这部深入探索人类认知极限与创新潜能的巨著中,作者带领读者穿越传统思维的藩篱,进入一个由系统性分析、批判性审视以及跨学科融合所构建的全新心智疆域。本书并非简单的“成功学”指南,而是一部旨在彻底革新你如何观察世界、理解复杂性并最终指导行动的思维工具箱。它聚焦于人类在面对不确定性、信息爆炸以及范式转移时的固有局限,并提供了一套严谨、可操作的“深度思维”模型。 全书分为四个主要部分,层层递进,从基础的心智模型构建,到复杂的系统性分析,再到前瞻性的未来预测与决策制定。 第一部:心智的几何学——揭示认知的基本框架 本部分是理解深度思维的基石。作者首先解剖了我们日常依赖的“启发式捷径”——那些在快速决策中极具效率,却也极易导致系统性偏差的认知过滤器。通过大量详实的案例研究,从经济学中的“禀赋效应”到心理学中的“确认偏误”,读者将清晰地认识到自己大脑默认设置中的盲点。 核心内容包括: 双系统理论的再审视: 不仅仅是快慢系统的划分,而是探讨两者在不同信息密度下的“交接点”与“摩擦力”。如何在需要直觉的场景中驾驭直觉,又如何在复杂决策中强制启动慢思考。 第一性原理的实践哲学: 本部分详细阐述了如何将复杂的概念或问题分解到其最基本、不可再分割的真理层面。这不仅是一种分析方法,更是一种对抗“类比思维”惰性的心智训练。书中提供了从物理学到商业战略中应用第一性原理的实战模板。 心智模型的构建与迭代: 深度思维要求我们拥有一个丰富的、不断更新的“心智模型库”。本书提出了一个“模型组合矩阵”,指导读者如何识别现有模型(如“劣币驱逐良币”、“幂律分布”)的适用边界,并学习如何像建筑师设计蓝图一样,为特定问题定制混合模型。 第二部:系统性感知——驾驭复杂性与非线性 现代世界的挑战往往是“纠缠的”——它们不是孤立的事件,而是相互影响的系统的一部分。第二部分将读者的注意力从孤立的要素转移到它们之间的关系网络。 重点解析包括: 反馈回路的剖析: 详细区分了增强型反馈(如滚雪球效应)和平衡型反馈(如恒温器效应)。书中通过对生态系统、金融市场以及组织文化的案例分析,展示了如何识别系统中潜在的“临界点”和“回弹机制”。 时间尺度的错位: 许多重大的失败源于决策者将短期结果投射到了长期系统之中。本章强调了不同时间尺度(日、月、季、年、代)下的因果关系差异,并引入了“时间延迟敏感度测试”,以校准决策的远见。 涌现现象的哲学与应用: 涌现是复杂系统中最令人着迷的特征,即整体大于部分之和。本书探讨了如何在缺乏全局视图时,通过观察局部交互模式来预测宏观行为,这对于理解市场趋势、社会运动和技术革命至关重要。 第三部:批判性解构——证据、概率与不确定性管理 深度思考的精髓在于对“确定性”的警惕。第三部分是关于如何在信息碎片化和偏见弥漫的环境中,建立坚实的证据基础并进行概率性思考。 关键议题涵盖: 证据的层级与权重: 引入了从“轶事证据”到“荟萃分析”的证据质量等级体系。读者将学会如何系统性地评估信息的可靠性,区分相关性与因果性,尤其是在面对新兴技术和未经充分验证的理论时。 贝叶斯推理的直觉化: 虽然贝叶斯统计学是严谨的数学工具,但本书将其转化为一种直觉性的思维习惯——如何随着新信息的出现,不断调整你的先验信念。书中通过情景模拟,演示了在信息稀疏的情况下,如何做出“最不坏的猜测”。 反事实思维的训练: 优秀的决策者不仅思考“如果我做了A会发生什么”,更要系统地思考“如果我没做A,或者做了B、C会怎样”。本章提供了结构化的方法来构建“平行世界场景”,从而暴露当前计划中隐藏的脆弱性。 第四部:创新驱动与决策落地 最后一章将理论转化为实践,聚焦于如何将深度思维应用于创造性的问题解决和高风险的决策执行。 核心落地工具包括: 约束导向的创新(Constraint-Driven Innovation): 颠覆传统上将资源视为创新障碍的观念。本节阐述了如何将人为或客观的限制(如时间、预算、技术壁垒)转化为激发颠覆性解决方案的催化剂。 “最小可行假设”测试: 在资源有限的情况下,如何设计一系列低成本、高信息量的实验来验证核心假设,而非陷入漫长的规划泥潭。 群体智慧的激活与管理: 探讨如何设计会议结构、沟通协议以及激励机制,以确保团队的集体智慧能够超越个体成员的最优解,避免“群体迷思”对深度分析的侵蚀。 《深度思维》是一本献给所有渴望超越表面现象、掌握复杂决策艺术的思考者、领导者和创新者的指南。它要求读者投入精力去重塑认知习惯,但最终的回报是更清晰的洞察力、更稳健的判断力和更具影响力的行动。它不是教你思考“什么”,而是教你思考“如何”思考。

用户评价

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坦白说,这本书带来的影响已经超越了“如何做一个好的演讲者”的范畴,它更像是一本关于“如何清晰而有力地表达自我”的生存指南。在如今这个信息爆炸、注意力稀缺的时代,能够将复杂的想法用精炼、引人入胜的方式传达出去,几乎是所有职业成功的基石。我发现,自从阅读并尝试运用书中的一些原则后,不仅是在公开场合,甚至是在日常的工作邮件撰写和团队会议发言中,我的表达也变得更加聚焦和有影响力。它强迫我去思考,我的每一个论点背后的“为什么”,以及我希望听众在听完之后“做了什么”或“感觉到了什么”。这种从“说”到“影响”的思维升级,是这本书最深远的价值所在,它教会了我如何成为一个真正意义上的沟通者,而非仅仅是一个信息的传递者。

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阅读这本书的过程,就像是进行了一场深度的心灵对话,它不仅仅是在传授演讲技巧,更是在引导读者审视自己内心深处想要表达的“核心价值”。我发现作者的叙事方式非常个人化,充满了真诚和洞察力,像是你认识的一个非常成功的、但又极其谦逊的朋友在耳边细语,分享他多年摸爬滚打积累下来的智慧。他没有使用那些晦涩难懂的理论术语,而是通过一系列生动的案例和个人经历,将那些看似高不可攀的“大师级”演讲技巧,解构成了人人都可以理解和实践的步骤。这种平易近人的表达,让我立刻放下了心理上的戒备,感觉“原来我也能做到”的信念油然而生,这比单纯的技巧罗列要有效得多。它真正做到了寓教于乐,让人在吸收知识的同时,也获得了情感上的共鸣和激励。

评分

这本书的装帧设计非常吸引人,封面的设计简洁却充满了力量感,那种深邃的蓝色调和恰到好处的留白,让人一眼就能感受到它所蕴含的专业性和启发性。拿到手时,纸张的质感也令人愉悦,摸上去是那种略带粗粝却又坚韧的触感,很适合反复翻阅和做笔记。我特别喜欢它内页的排版,字体大小和行间距都经过了精心考量,即使长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。书脊的装订也很牢固,感觉可以经受住高频率的使用而不会轻易散架。从物理层面上来说,这本书的制作水平绝对是顶级的,看得出出版方在细节上的用心,这无疑为阅读体验增添了额外的分数。这种对实体书的重视,在现在这个电子阅读盛行的时代显得尤为珍贵,让人更愿意把它摆在案头,随时取阅。

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这本书的结构安排堪称教科书级别的范本,逻辑链条紧密且层层递进,让人在阅读时有一种清晰的导航感。从最初的“确定你的使命”到中段的“舞台表现力调校”,再到最后的“与观众建立持久连接”,每一步都有明确的目标和可操作的练习。我尤其欣赏作者在讲解技术层面(比如肢体语言的微调、声音的韵律控制)时,并没有止步于理论的描述,而是辅以大量的“请尝试在镜子前练习……”或“录下自己并对比……”的即时反馈建议。这使得这本书不像是一本静态的理论手册,而更像是一份可以立即投入实践的互动工作坊指南。这种即时性的指导,极大地提高了学习效率,让人能立刻将读到的知识转化为实际的行动力,而不是让书本停留在“知道”的层面。

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我最欣赏的是书中对“故事性”的强调,它不是简单地教你如何编排一个精彩的故事,而是深入挖掘了故事背后的“人性共通点”。作者似乎在反复提醒我们,听众记住的不是你用了多么华丽的辞藻或多么精密的逻辑,而是那个触动他们情感的瞬间,那个让他们感觉“这说的不就是我吗?”的共鸣点。书中关于如何挖掘自身独特经验并将其提炼成具有普适意义的叙事的章节,对我触动极大。我过去总认为演讲必须是宏大叙事,但这本书让我明白,最强大的力量往往蕴藏在最微小、最真实的个人片段中。这种思维的转变,彻底解放了我对“演讲内容”的刻板印象,让我开始重新审视自己过去那些被忽略的生活细节,寻找它们潜在的传播价值。

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