发表于2024-12-14
现货 极致产品 周鸿祎 著 周鸿祎著奇虎360董事长力作 中信出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载
封面
ISBN 978-7-5086-8288-4
书名 极 产品
作者 周鸿祎
版印次 1-1
定价 49.00
出版日期 2017年12月
上架分类 商业管理 商业实践
版权范围 中国大陆
装订方式 精装
开本 32开(147*209)
页码 296
内容简介
"周鸿祎作为 知名的产品经理之一,一手打造了众多国民级的产品。他关于打造爆款的理念,比如刚需、高频、小白思维等,已成为网络热词而被广泛接受。
《极 产品》则是周鸿祎首次系统总结其20年产品经理的心得,不仅将以往的理念进行总结、归纳,更加根据与包括各方面创业者、产品经理的碰撞后,将其观念进一步升华,成为其迄今为止,首部将其产品理念倾囊相授的作品。"
作者简介
"周鸿祎
中国 好的产品经理之一,国民级安全产品缔造者。
360集团创始人兼CEO,以 致的用户体验重新定义了互联网安全。公司旗下360安全卫士、360杀毒、360安全浏览器等系列产品深受用户好评。
点
"1.中国好的产品经理写给产品经理的书,周鸿祎首部产品打造实操书
2.12月周鸿祎会出席新书首发仪式
3.黑马创业会配置杂志、公号、活动等全部资源
"
读者对象 产品经理,科技圈从业新人
目录
"推荐序 产品打造第 教材 / VII
序 言 我的产品经理之路 / XI
第 章 致产品的三个关键词 / 001
如果你打算在产品经理这条路上走下去,打算研发出一款脍炙人口的产品,务必关注三个关键性要素:刚需、痛点和高频。换言之,你的产品需要符合人性 根本的需求,能抓住用户痛点,并拥有较高频次的使用场景。
刚需:不符合人性的需求都是伪需求 / 003
痛点:在用户的强需求上全力突破 / 012
高频:衡量产品的重要标准 / 019
第2 章 “小白”思考法 / 027
我们平时所说的“小白”,就是我们的主力用户,这是互联网时代的商业模式。360 公司内部有一个口号叫“像白痴一样去思考,像专家一样去行动”,万不可反过来,变成“像专家一样去思考,像白痴一样去行动”。
打破知识的诅咒 / 029
取舍源自用户 / 035
打造“同理心” / 045
通过用户反馈深度分析问题 / 053
第3 章 没有用户体验,就没有商业价值 / 061
我一直坚持用户至上的理念,产品经理一定要以用户体验为第 原则。我们一定要把自己真正放到用户的角度上,先做用户再做客户。如果一个产品不考虑用户体验, 终一定会失去用户。
只有超预期才叫用户体验 / 063
用户体验不能假设 / 070
抱怨是产品研发的灵感来源 / 078
损害用户体验的利益不可取 / 086
第4 章 我的智能硬件产品观 / 091
和软件相比,硬件的探索之路显然更加坎坷,智能硬件更是难上加难。智能硬件虽然与互联网和人工智能有诸多结合,但市场上的很多智能硬件产品都过于强调互联网化服务,而背离了智能硬件的本质。关于智能硬件产品,我颇有些心得想要与你分享。
80% 的智能硬件都是虚假的 / 093
智能硬件+ 云端的人工智能 / 100
智能硬件交互任重道远 / 103
智能硬件不可免费 / 108
不要跟“定位理论”作对 / 115
第5 章 产品经理成长之路 / 123
用户需求和用户体验是一个合格的产品经理必须关注的两大关键点,然而这只是第 步。只有厚积才能薄发,产品经理确实没有什么捷径可以走,你能做的,只有竭尽所能、精益求精。
忘掉完美,拥抱极 / 125
脸皮要厚,不要怕挨骂 / 131
对老板负责还是对自己负责 / 139
忘我,打破“成功的幻觉” / 143
保持好奇,“折腾”不止 / 151
持之以恒,不要害怕重复 / 157
第6 章 优秀的创业者,大多是优秀的产品经理 / 163
如果你是一名优秀的产品经理,就有机会在一个创业公司成为一名灵魂人物,同时具备创业的可能性。如果你能够做出一款几千万人都喜欢的产品,进而影响几千万人的生活和工作,这比挣几千万元的价值还要大。
创业需要仰望星空,更需要脚踏实地 / 165
聚焦,像针尖一样刺破现有格局 / 169
创新是企业的责任 / 174
任何商业模式,都源自用户需求 / 185
用 简单的方法创新 / 193
忘掉估值,回归创业的本质 / 202
第7 章 创业者的“道” / 207
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