时装买手实用手册(XX版) 畅销书籍 时尚生活 正版

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冷芸 著
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店铺: 智胜图书专营店
出版社: 中国纺织出版社
ISBN:9787518024391
商品编码:21792089382
包装:平装
出版时间:2016-07-01

具体描述

  图书基本信息,请以下列介绍为准
书名 时装买手实用手册(XX版) 畅销书籍 时尚生活 正版
作者 冷芸
定价 39.80元
ISBN号 9787518024391
出版社 中纺织出版社
出版日期 2016-07-01
版次 1

  其他参考信息(以实物为准)
装帧:平装 开本:16开 重量:0.4
版次:1 字数: 页码:
  插图




  目录

  内容提要
鉴于中外业态有着本质性的差异,因此中外买手的实际工作职责、工作流程及方法也有着许多不同。时装买手实用手册第2版以西方买手体系为参考,重点介绍符合我实际情的买手工作内容、方法及流程,以提高针对性与实用性。本书的再版是在版的基础上,根据近五年来中业态的变化,特别是互联网及品牌集合店的迅猛发展而做的补充。再版除增加了多种新型销售模式,还增加了“全球货源采购”,具体讲解如何在外采购不同类型品牌的产品,这是为了适应眼下“品牌集合店”模式的热潮。另外,本版还补充了买手及关联部门间的合作及沟通问题。
《时装买手实用手册》第2版适合服装专业院校师生以及从事相关时装买手工作的职场人士使用。

  编辑推荐
本书的版得到了广大读者与时尚买手专业人士的普遍认可,市场反响良好!在此基础上,作者付出了极大的心血与精力修订、推出了时装买手实用手册第2版,更新了时效性更强的专业知识与市场信息,更好地满足了读者们的学习需要,可被看作是服装专业院校师生以及相关从业人员的读物!

  作者介绍
冷芸,香港大学博士;2013-14纽约帕森斯设计学院(Parsons)访问学者;美富布莱特奖金(Fulbright Scholarship)获得者;伦敦时装学院(London College of Fashion)时装营销管理硕士;曾职于耐克、百丽及利丰集团;著有《中时尚:对话中服装设计师》;为企业提供买手及运营培训及咨询服务,其客户包括康泰纳仕时尚中心、、赫基时尚集团等;专栏作,为《画报》、搜狐时尚、BoF时装商业评论撰稿;平台:冷芸。

  序言

潮流的脉搏:现代零售与品牌策略深度解析 内容简介 本书并非聚焦于服装采购的具体操作流程,而是将目光投向了更广阔的现代零售业生态、驱动时尚产业变革的宏观趋势,以及品牌如何在瞬息万变的市场中构建持久竞争力的核心战略。我们深入剖析了消费者行为的演变、数字化转型对传统供应链的冲击,以及可持续发展理念如何重塑设计与生产的每一个环节。 本书旨在为零售管理者、市场营销专家、品牌战略规划师以及所有对商业前沿感兴趣的读者提供一个清晰的框架,用以理解驱动当代商业成功的复杂力量。 --- 第一部分:重塑消费:从需求驱动到体验驱动的范式转移 第一章:新世代消费者的画像与洞察 本章首先描绘了Z世代及更年轻消费群体的核心特征:他们是数字原住民,对真实性(Authenticity)有着近乎苛刻的要求,并且消费决策深受社交媒体影响。我们将不再满足于传统的“人口统计学”分析,而是深入探讨“心理画像”——他们追求的身份认同、对社会责任的关注,以及对“稀缺性”和“社群感”的渴望。 从拥有到体验的转变: 探讨租赁、订阅服务(Subscription Economy)的兴起,以及品牌如何通过服务而非单纯的产品来锁定用户。 注意力经济下的内容策略: 分析品牌如何将营销信息转化为有价值的、能够引起情感共鸣的内容,而非干扰性的广告。 圈层文化的崛起: 研究微观社群(Micro-communities)的力量,以及品牌如何通过“社群运营”实现病毒式传播。 第二章:零售空间的未来形态:线上线下的无缝融合 实体店并未消亡,但其职能已发生根本性改变。本章侧重于“全渠道零售”(Omnichannel)的深度整合,探讨如何利用物理空间创造沉浸式体验,同时将线上数据无缝导入线下服务。 “展厅化”与“体验中心”: 分析领先零售商如何将实体店转变为品牌故事的讲述地和产品体验站,而非单纯的库存堆放区。 技术赋能的实体店: 探讨增强现实(AR)试穿、智能镜子、以及基于位置的服务(LBS)如何提升购物效率和趣味性。 最后一英里(The Last Mile)的竞争: 详细分析即时配送、本地库存管理(Local Inventory Management)对提升客户满意度的决定性作用。 --- 第二部分:供应链的韧性与透明度:效率与道德的平衡 第三章:敏捷供应链(Agile Supply Chain)的构建要素 在全球不确定性加剧的背景下,供应链的“韧性”(Resilience)已取代单纯的“成本效率”成为核心考量。本章聚焦于如何利用数据和灵活的组织结构,实现快速响应市场变化的能力。 需求预测的进化: 从传统的基于历史数据的预测,转向利用AI和机器学习分析实时社交情绪和宏观经济指标,实现更精准的需求规划。 “近岸化”与“多中心化”战略: 探讨企业为降低地缘政治风险而调整生产布局的战略考量,以及分布式制造的潜力。 数字化孪生(Digital Twins)在供应链中的应用: 如何通过虚拟模型实时监控、测试和优化复杂的物流网络。 第四章:可持续时尚的商业逻辑:从合规到竞争优势 可持续性已从公关口号转变为商业运营的必要条件。本章探讨如何在不牺牲盈利能力的前提下,实现环境和社会责任的深度整合。 循环经济模式的商业化: 分析“以旧换新”(Take-back Schemes)、翻新(Refurbishment)和材料升级再造(Upcycling)的盈利模式。 材料科学的突破: 介绍生物基材料、替代性皮革以及零浪费面料的最新进展,及其对产品开发的影响。 “漂绿”(Greenwashing)的规避与透明度建设: 强调区块链技术在追溯材料来源、验证劳工标准方面的应用,以及如何建立可信赖的供应链披露机制。 --- 第三部分:品牌资产的构建与数字化心智占领 第五章:品牌差异化战略:定位、叙事与价值主张 在产品同质化日益严重的市场中,强大的品牌资产是抵御价格战的唯一壁垒。本章深入探讨如何清晰界定品牌的核心身份,并将其转化为具有市场穿透力的叙事。 “意义驱动型”品牌(Purpose-Driven Branding): 分析那些超越产品功能,致力于解决特定社会或环境问题的品牌如何建立更深层次的用户忠诚度。 品牌矩阵与子品牌管理: 探讨大型集团如何在不同市场定位、避免内部竞争的同时,最大化整体品牌组合的价值。 知识产权的商业价值: 讨论如何通过设计专利、注册商标以及独特的技术应用来构筑难以模仿的竞争护城河。 第六章:数据驱动的客户生命周期管理(CLM) 成功的零售业不再是关于“交易”,而是关于管理与客户建立的长期关系。本章关注如何利用数据分析,优化从初次接触到忠诚拥护的每一个接触点。 客户数据平台(CDP)的核心作用: 阐述如何整合来自CRM、电商、社交媒体和实体店的孤立数据,形成统一的客户视图。 个性化体验的规模化: 探讨如何利用机器学习算法,在保持规模效率的同时,为数百万客户提供“一对一”的产品推荐、定价和沟通。 客户流失预警与再激活策略: 设计有效的客户挽留机制,识别高价值客户的流失信号,并制定精准的干预方案。 --- 结语:面向未来的零售领导力 本书最后一部分总结了成功驾驭未来零售格局所需的领导力特质:拥抱不确定性、培养跨职能协作能力(技术、设计、运营的融合),以及保持对市场细微变化的敏锐洞察力。我们强调,未来的成功将属于那些不仅能销售产品,更能定义趋势、构建社群和承担责任的组织。 本书适合所有期望在高复杂度、快节奏的商业环境中,掌握全局视角,制定前瞻性策略的行业专业人士阅读。它提供的不是即时的操作指南,而是构建长期商业壁垒的战略蓝图。

用户评价

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说实话,在接触《时装买手实用手册(XX版)》之前,我对“买手”这个职业的认知非常有限,觉得就是去挑选好看的衣服,然后卖出去。但读完这本书,我才意识到,这背后蕴含着多么复杂的学问。作者以一种非常专业且富有洞察力的视角,带领我们深入了解了时装买手的世界。书中对于“品牌定位”和“风格塑造”的讲解,让我大开眼界。它不仅仅是教你如何选择单品,更是教你如何通过你的选择,去构建一个独特的品牌形象,并吸引特定的消费群体。我特别喜欢书中关于“色彩搭配”和“面料选择”的章节,它用非常直观的方式,阐述了不同色彩和面料所能传达的情感和质感,以及如何根据这些因素来做出最符合品牌调性的选择。此外,书中还涉及了“陈列技巧”和“橱窗设计”等与零售终端息息相关的内容,这让我明白,买手的职责不仅仅停留在采购环节,而是贯穿了整个销售过程。它让我看到了时尚产业的另一面,一个充满智慧和策略的领域。

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读完《时装买手实用手册(XX版)》,我感觉自己像是经过了一次全面的“时尚大脑升级”。之前我对时尚买手工作的理解,大多停留在感性的层面,而这本书则为我打开了理性的大门。书中对于“成本控制”和“利润分析”的深入讲解,让我认识到,时尚买手不仅仅是“美”的搬运工,更是精打细算的生意人。它教会我如何在保证产品品质和风格的前提下,最大限度地控制采购成本,并为品牌带来最大的利润。我特别喜欢书中关于“风险管理”的章节,详细介绍了如何识别和规避市场风险,例如库存积压、流行趋势变化等,这些都是实战中经常会遇到的难题。而且,作者还分享了一些关于“客户关系管理”的经验,强调了与消费者建立情感连接的重要性,这让我意识到,好的买手不仅仅是挑选商品,更是传递一种生活方式和品牌价值。这本书让我看到了时尚买手工作的全貌,从宏观的市场分析到微观的单品选择,再到最终的销售策略,都进行了系统性的阐述。

评分

这本书《时装买手实用手册(XX版)》给我带来的惊喜,远不止于理论知识的积累。它更像是一份触手可及的时尚指南,引领我走向更广阔的时尚视野。作者在书中对于“趋势预测”和“市场分析”的解读,是我最为看重的部分。它不仅仅是简单的罗列流行元素,而是深入分析了这些趋势背后的文化、社会和经济动因,让我能够更深刻地理解时尚变化的逻辑。书中提到的“数据分析”在时尚买手工作中的重要性,也让我印象深刻。如何利用数据来指导采购决策,避免盲目跟风,这一点在实际操作中非常关键。我还发现,书中对于“可持续时尚”和“道德采购”的关注,也体现了作者的前瞻性和责任感,这在当今社会尤为重要。它让我明白,一名真正的时装买手,不仅要追求商业上的成功,更要肩负起对社会和环境的责任。通过书中列举的案例,我看到了很多成功的买手是如何将可持续理念融入到自己的采购策略中,这为我提供了宝贵的借鉴。

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我一直认为,成为一名出色的时装买手,需要的不仅仅是敏锐的眼光和对美的感知,更需要一套系统性的知识体系作为支撑。而《时装买手实用手册(XX版)》恰恰填补了这方面的空白。书中的内容非常接地气,它没有空泛的理论,而是充满了实操性的建议和技巧。从如何进行市场调研,到如何分析消费者画像,再到如何与供应商建立良好的合作关系,每一个环节都描述得非常细致。我尤其对书中关于“谈判技巧”和“合同管理”的部分印象深刻,这部分内容在很多同类书籍中是很难找到的,但对于买手这个职业来说,却是至关重要的。书中提供了一些非常实用的沟通策略和谈判范例,让我能够更自信地去面对供应商,争取到更好的合作条件。而且,它还深入探讨了时尚行业的供应链管理,从原材料的选择到成衣的生产,再到最终的物流配送,都进行了详细的梳理。这让我对整个时尚产业的运作有了更清晰的认识,也为我日后可能遇到的供应链问题提供了应对思路。总而言之,这本书为我提供了一个扎实的知识框架,让我在从事时装买手这个职业时,不再感到迷茫。

评分

这本《时装买手实用手册(XX版)》在我手中已经翻阅了不止一遍,每一次都仿佛开启了一扇新的大门。从最初只是对时尚产业的好奇,到现在对整个产业链有了更深的理解,这本书功不可没。它不仅仅是一本“买手”的入门指南,更像是一本时尚生态的百科全书。书中对不同风格的解读,对潮流趋势的分析,以及如何将这些元素转化为实际的采购策略,都让我受益匪浅。特别是在关于“品类管理”和“库存优化”的部分,作者用大量详实的案例,将抽象的概念变得生动易懂。我记得书中有一个关于如何根据季节性变化调整配货比例的章节,详细列举了不同月份的热销单品和需要规避的风险,这对于我后来在实际工作中制定采购计划起到了至关重要的作用。而且,它并没有局限于某个单一的市场,而是将全球的时尚脉搏都巧妙地融入其中,让我看到了不同文化背景下时尚的独特魅力。我最欣赏的是,它并没有教你如何“追逐”潮流,而是引导你如何“理解”潮流,如何去辨别那些真正具有生命力的元素,并将其融入到你的经营理念中。这种深度的思考方式,让我觉得这本书不仅仅是学习技巧,更是一种思维模式的训练。

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