具體描述
商品參數
內容介紹
本書是全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試辦公室組織編寫的考試指定用書，本書根據2017年齣版的《信息係統項目管理師考試大綱（D2版）》編寫，對信息係統項目管理師崗位所要求的主要知識及應用技術進行瞭闡述。 本書內容包括：信息化和信息化係統、信息係統項目管理基礎、項目立項管理、項目整體管理、項目範圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理和乾係人管理、項目風險管理、項目采購管理、項目閤同管理、信息文檔管理與配置管理、知識管理、項目變更管理、戰略管理、組織級項目管理、流程管理、項目集管理、項目組閤管理、信息係統安全管理、信息係統綜閤測試與管理、項目管理成熟度模型、量化的項目管理、知識産權與標準規範、管理科學基礎知識、項目管理過程實踐和案例分析等。 本書是信息係統項目管理師考試應試者BD教材，也可作為信息化教育的培訓與輔導用書，還可作為高等院校相關專業的教學與參考用書。
目錄
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用戶評價
作為一個正在努力提升自身專業能力的項目經理，我一直在尋找一本能夠係統性地講解信息係統項目管理知識，並且能夠幫助我通過軟考高級考試的書籍。這本書完美地契閤瞭我的需求。首先，它對信息係統項目管理各個知識領域的講解都非常透徹，從項目整閤管理、範圍管理到進度、成本、質量、人力資源、溝通、風險、采購以及乾係人管理，幾乎涵蓋瞭PMBOK指南中的所有重要方麵。而且，書中不僅僅是知識的堆砌，更注重理論與實踐的結閤。例如，在講解項目進度管理時，書中不僅介紹瞭關鍵路徑法（CPM）、PERT等理論，還結閤瞭實際案例，分析瞭在不同項目場景下如何選擇和應用這些方法。我個人認為，這一點非常重要，因為理論知識隻有與實踐相結閤，纔能真正發揮其價值。此外，書中對軟考的考試大綱也進行瞭細緻的解讀，並提供瞭大量的真題解析，這對於我備考非常有幫助。通過分析真題，我能夠更清晰地瞭解考試的重點和難點，也能夠檢驗自己的學習成果。最後，書中關於論文指導的部分，也為我提供瞭非常寶貴的參考。它不僅講解瞭論文的寫作流程和結構，還提供瞭很多關於如何選題、如何構思、如何組織語言的建議，這對於我這樣在論文寫作方麵經驗不足的人來說，無疑是雪中送炭。
評分坦白說，我拿到這本書的時候，心情是有些忐忑的。畢竟“信息係統項目管理師”這個頭銜聽起來就很有挑戰性，而我之前的項目管理經驗相對有限。但是，這本書以一種循序漸進的方式，徹底打消瞭我的疑慮。它從最基礎的概念講起，比如項目、項目管理、項目經理的職責等，然後逐步深入到項目的各個階段和各個知識領域。讓我驚喜的是，書中對每個知識領域都進行瞭非常細緻的剖析，並且結閤瞭大量的實際案例。例如，在講到項目人力資源管理時，書中不僅講解瞭如何組建團隊、如何進行角色和職責分配，還探討瞭如何進行激勵和衝突管理，這些都是在實際項目中非常關鍵的環節。我曾經因為團隊成員之間的溝通不暢導緻項目進展緩慢，讀到這一部分時，感覺茅塞頓開，學到瞭很多解決問題的思路。另外，書中對項目溝通管理和乾係人管理的部分也讓我受益匪淺。它強調瞭建立有效的溝通渠道和管理乾係人期望的重要性，並提供瞭一些實用的溝通技巧和工具。我尤其喜歡書中關於“如何與難以溝通的乾係人打交道”的建議，非常貼閤實際。總的來說，這本書就像一位經驗豐富的導師，不僅傳授知識，更點撥迷津，讓我對信息係統項目管理有瞭更全麵、更深刻的認識。
評分我是一名初入信息係統項目管理領域的新人，對這個行業充滿瞭好奇和期待，但也感到有些迷茫。這本書的齣現，就像一盞指路明燈，為我提供瞭清晰的學習路徑和豐富的學習資源。我最開始是被它“教程”的定位所吸引，希望能夠係統地學習項目管理的基礎知識。書中對項目啓動、規劃、執行、監控和收尾等各個階段的講解都非常詳細，而且語言通俗易懂，即使是我這樣的新手，也能夠很快地理解其中的核心概念。讓我印象深刻的是，書中不僅僅是講解理論，還穿插瞭大量的案例分析。例如，在講解項目溝通管理時，書中通過一個個具體的案例，生動地展示瞭不同溝通方式在實際項目中的應用效果，以及溝通不暢可能帶來的後果。這讓我對項目溝通的重要性有瞭更直觀的認識。此外，書中還提供瞭豐富的真題解析，這對於我瞭解考試的題型和難度非常有幫助。通過做真題，我能夠及時發現自己的知識盲點，並有針對性地進行復習。最後，關於論文指導的部分，更是讓我眼前一亮。書中詳細講解瞭論文的選題、構思、結構安排、論證方法以及語言錶達等方麵，為我完成論文提供瞭堅實的指導。總而言之，這本書不僅是一本優秀的教程，更是一份全麵的備考指南，為我的項目管理學習之路打下瞭堅實的基礎。
評分在準備考試的過程中，我嘗試瞭市麵上不少相關的書籍，但真正讓我覺得“買對瞭”的，是這本《信息係統項目管理師教程》。它最吸引我的地方在於其內容的全麵性和實用性。從項目啓動到收尾，每一個環節的理論知識都講解得非常透徹，而且不僅僅是理論的堆砌，更重要的是它強調瞭在實際項目管理中的應用。舉個例子，關於項目采購管理的部分，書中詳細介紹瞭招投標流程、閤同類型、供應商選擇等內容，並且給齣瞭很多在實踐中需要注意的細節。我曾經參與過一個涉及大量外包的項目，如果早點讀到這部分內容，肯定能少走很多彎路。此外，書中對於項目風險管理和質量管理也進行瞭深入的探討。它不僅僅是列舉瞭一些風險類型或者質量工具，而是從項目的角度齣發，講解瞭如何將風險管理和質量管理融入到項目全過程中，如何進行持續的改進。這一點對於我來說非常重要，因為我一直認為，項目管理不僅僅是把項目做完，更是要把項目做好，並且要不斷地學習和進步。書中還專門用瞭一章的篇幅來講解論文的寫作技巧和注意事項，這對於我這種寫作能力相對薄弱的人來說，簡直是福音。它給齣瞭非常詳細的指導，包括選題、構思、結構安排以及語言錶達等，讓我對論文寫作不再那麼恐懼。
評分我一直認為，理論知識的學習離不開實踐的檢驗，而這本書恰恰在這方麵做得非常齣色。它不僅僅是羅列瞭項目管理的各種理論和模型，而是通過大量的案例分析，將這些理論知識生動地呈現在讀者麵前。讓我印象深刻的是書中關於項目溝通管理的那一部分，它詳細分析瞭不同溝通方式的優缺點，以及在不同項目階段和不同乾係人群體中應該采用何種溝通策略。我曾經因為項目中的溝通不暢而導緻誤解和延誤，讀到這部分內容時，感覺像是打開瞭新世界的大門。書中還提供瞭很多關於如何撰寫項目報告、如何進行項目會議的實用技巧，這些都對我在實際工作中的溝通和協作能力有著極大的提升。另外，關於項目風險管理的部分，書中不僅列舉瞭常見的風險，還詳細介紹瞭如何進行風險識彆、風險評估、風險應對以及風險監控。它提供的風險矩陣和風險登記冊等工具，在我的實際工作中也得到瞭很好的應用。我特彆喜歡書中對質量管理部分的講解，它不僅僅是關於質量控製，更是強調瞭質量規劃和質量保證的重要性，並介紹瞭多種質量管理工具，如魚骨圖、流程圖等。這些都讓我對如何提升項目交付質量有瞭更深刻的理解。
評分這本書的封麵設計就充滿瞭學術氣息，深藍色的背景搭配銀白色的字體，顯得非常專業。我當初選擇它，很大程度上也是被這種嚴謹的風格所吸引。翻開目錄，厚重感撲麵而來，感覺每一個章節都經過瞭精心打磨。我最開始是抱著學習理論知識的態度來閱讀的，希望能夠係統地理解信息係統項目管理的各個方麵。書中對項目啓動、規劃、執行、監控以及收尾等全生命周期的各個階段都進行瞭詳細的闡述，理論講解深入淺齣，即使是沒有相關背景知識的讀者，也能較快地掌握核心概念。尤其讓我印象深刻的是關於項目風險管理的部分，書中不僅列舉瞭常見的風險類型，還提供瞭多種識彆、評估和應對風險的實用工具和技術，比如風險登記冊、德爾菲法、濛特卡洛模擬等等。這些工具在實際工作中都有很高的應用價值。另外，書中對於項目溝通管理和乾係人管理的論述也相當到位，強調瞭在項目過程中保持信息暢通和積極與乾係人互動的重要性。我個人認為，信息係統項目管理不僅僅是技術層麵的事情，更是管理、協調和溝通的藝術，這本書在這方麵給予瞭很好的指導。書中還穿插瞭一些案例，雖然初讀時感覺篇幅略短，但隨著對理論理解的深入，再迴頭看這些案例，會發現它們恰到好處地印證瞭前麵所講的理論知識，使得抽象的概念變得更加具象化。
評分對於我這種需要不斷學習和提升的項目管理從業者來說，一本能夠緊跟行業發展趨勢，並且能夠提供實操指導的書籍至關重要。這本書恰恰滿足瞭我的這一需求。我尤其欣賞它在案例分析方麵的深度和廣度。它不僅僅是簡單地列舉一些案例，而是深入剖析瞭案例的背景、問題、解決方案以及取得的成效，這讓我能夠從真實的業務場景中學習項目管理的經驗和教訓。例如，書中對一個大型電商平颱係統升級項目的分析，讓我對如何管理復雜的技術項目有瞭更深刻的理解。它詳細講解瞭項目啓動階段的論證、規劃階段的範圍定義、執行階段的風險應對以及收尾階段的經驗總結等環節。這些都對我今後的項目實踐具有很強的指導意義。此外，書中對軟考真題的解析也做得非常到位，不僅僅是給齣答案，更重要的是對題目背後所考察的知識點進行瞭詳細的講解，這使得我在復習備考的同時，也能夠加深對項目管理知識的理解。讓我印象深刻的是，書中對一道關於敏捷項目管理題目的解析，詳細闡述瞭敏捷方法在信息係統項目中的應用優勢和局限性。最後，關於論文指導的部分，書中提供瞭一些非常實用的建議，比如如何選擇一個有價值的研究題目，如何進行文獻綜述，以及如何運用理論模型來分析實際問題，這都對我撰寫高質量的論文非常有幫助。
評分我是一名在IT行業摸爬滾打多年的項目經理，一直覺得自己在項目管理方麵還有很多需要提升的空間。當拿到這本《信息係統項目管理師教程》時，我首先被它詳實的內容和清晰的結構所吸引。書中對信息係統項目管理的全生命周期進行瞭詳細的闡述，從項目啓動、規劃、執行、監控到收尾，每一個階段的知識點都講解得非常到位。讓我印象深刻的是關於項目收尾的部分，很多書籍會忽略這個環節，但這本書卻給予瞭足夠的重視，詳細講解瞭項目驗收、經驗總結、知識轉移等內容，這些對於項目的可持續發展和團隊的成長至關重要。我尤其喜歡書中關於項目乾係人管理的論述，它不僅僅是停留在理論層麵，而是結閤瞭大量的案例，深入剖析瞭如何識彆、分析和管理不同類型的乾係人，如何有效地進行溝通和協調，以確保項目的順利進行。這一點在我實際工作中非常有啓發。此外，書中對項目風險管理和質量管理部分的講解也非常細緻，提供瞭很多實用的工具和方法，比如風險登記冊、質量檢查錶、根本原因分析等。這些內容不僅有助於我更好地應對項目中的不確定性，也能幫助我提升項目的交付質量。總而言之，這本書內容豐富，邏輯清晰，實用性強，是我在項目管理道路上的一盞明燈。
評分作為一名信息係統項目的初學者，我曾為如何係統地學習項目管理知識而苦惱。這本書的齣現，無疑為我指明瞭方嚮。它從信息係統項目管理的宏觀層麵入手，逐步深入到各個具體的知識領域，如項目啓動、規劃、執行、監控和收尾。書中對每個知識領域的理論講解都非常細緻，並且搭配瞭大量的圖錶和示意圖，使得抽象的概念變得更加具象化，易於理解。我尤其喜歡書中關於項目風險管理的部分，它詳細講解瞭風險識彆、風險評估、風險應對和風險監控等環節，並提供瞭一些實用的工具和技術，如風險登記冊、風險矩陣等。這些內容對我今後的項目風險管理工作具有非常大的指導意義。此外，書中還包含瞭豐富的案例分析，通過對真實項目案例的剖析，我能夠更直觀地瞭解項目管理理論在實際中的應用，也能夠從中學習到很多寶貴的經驗和教訓。例如，書中對一個軟件開發項目的案例分析，詳細展示瞭如何進行需求分析、進度安排、質量控製等關鍵環節，讓我對軟件項目的全生命周期管理有瞭更清晰的認識。最後，關於論文指導的部分，書中提供瞭非常實用的建議，包括如何選題、如何構思、如何組織論證等，這對於我完成軟考高級論文非常有幫助。
評分我一直對信息係統項目管理這個領域充滿好奇，總覺得這是一個既需要嚴謹邏輯又需要靈活應變的學科。這本書的齣現，簡直就像為我量身定做的一樣。從第一個字開始，我就被它嚴謹的邏輯和詳實的論述所吸引。它不像市麵上一些過於理論化的書籍，讀起來枯燥乏味，而是將復雜的理論分解成易於理解的部分，並輔以大量的圖錶和實例。讓我印象最深刻的是關於項目範圍管理的那一部分，書中不僅詳細介紹瞭需求收集、範圍定義、WBS（工作分解結構）的創建等關鍵步驟，還強調瞭範圍蔓延的危害性以及如何有效控製範圍變更。我曾經在實際工作中吃過範圍蔓延的虧，所以對這部分內容格外關注，也從中獲益匪淺。書中對項目進度管理和成本管理的講解也十分到位，特彆是關於關鍵路徑法（CPM）和掙值管理（EVM）的介紹，不僅講解瞭計算方法，還分析瞭它們在實際項目中的應用場景和注意事項。我喜歡這種理論與實踐相結閤的講解方式，讓我在學習理論的同時，也能思考如何在工作中落地。此外，書中還專門開闢瞭一個章節來討論項目質量管理，涵蓋瞭質量規劃、質量保證和質量控製等內容，並介紹瞭多種質量管理工具，比如魚骨圖、帕纍托圖等，這些都為我日後的項目實踐提供瞭寶貴的參考。
評分書本的質量非常好，店傢服務態度也很好！
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評分包裝完好，是正版，快遞很快，滿分
評分正版，印刷非常不錯，很滿意！
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