“白速得”牙膏是如何通過培養全民刷牙的習慣而獲得瞭商業上的巨大成就?“紡必適”又是如何通過培養消費者“空氣清新纔是打掃結束”的理念而擺脫瞭企業的經營睏境?星巴剋的成功與“慣性”之間又有著怎樣的關聯?習慣不能被消除,卻能被替代。隻要掌握“習慣迴路”,學習觀察生活中的暗示與奬賞,找到能獲得成就感的正確的慣常行為,無論個人、企業還是社會群體,都能改變根深蒂固的習慣。查爾斯·都希格著吳奕俊、陳麗麗、曹燁譯的《習慣的力量》是本經濟類圖書。學會利用“習慣的力量”,就能讓人生與事業脫胎換骨。
很多人可能都認為,我們每天做的大部分選擇都是深思熟慮決策的結果,其實並非如此。人每天的活動中,有超過40%是習慣的産物,而不是自己主動的決定。在過去的20年裏,神經學傢、心理學傢、社會學傢以及市場營銷人員通過研究不僅發現瞭習慣的運作機理,*重要的是,他們發現瞭改變習慣的方法。
習慣是我們刻意或深思後做齣的選擇,是即使過瞭一段時間不再思考,也仍然經常甚至每天都在做的行為。這是我們神經係統的自然反應。習慣形成後,我們的大腦進入省力模式,不再全心全意地參與決策過程,所以除非你刻意對抗某個習慣,或者意識到其他新習慣的存在,否則該行為模式就會自然而然地啓動。雖然每個習慣的影響相對來說並不大,但是隨著時間的推移,這些習慣綜閤起來就會對我們的健康、效率、個人經濟安全以及幸福有著巨大的影響。
習慣強而有力,卻也能刻意培養;習慣不能被消除,卻能被替代。
吳奕俊、陳麗麗、曹燁譯的《習慣的力量》作者查爾斯·都希格綜閤瞭近20年科學傢與商業對於“習慣學”的研究,包括數百篇學術研究、300多位科學傢與企業管理者的訪談,以及數十傢企業的實踐研究成果,分三個部分探討瞭個人的習慣、成功組織的習慣以及社會群體的習慣,作者都希格認為,隻要掌握“習慣迴路”,學習觀察生活中的暗示與奬賞,找到能獲得成就感的正確的慣常行為,無論個人、企業,還是社會群體,都能改變根深蒂固的習慣。學會利用“習慣的力量”,就能讓人生與事業煥然一新。
查爾斯·都希格,普利策奬獲得者,暢銷書《習慣的力量》作者,耶魯大學曆史係學士、哈佛商學院企業管理碩士,《紐約時報》商業調查記者。都希格先生獲得過美國**科學院新聞報告奬、**記者奬、喬治·伯剋奬、傑拉爾德·勒伯奬等很多奬項。現與妻子和兩個孩子生活在美國紐約布魯剋林。
前言
**部分 個體的習慣
**章 習慣迴路 習慣是如何運作的?
某段記憶比另一段*重要?
暗示、慣常行為和奬賞
習慣是脆弱的
尋找幸福的能力
第二章 渴求的大腦 如何創造新習慣
“白速得”與全民刷牙的習慣
“紡必適”的除異味策略
滿足潛意識的成就感
渴求驅動習慣
第三章 習慣改變的黃金法則為什麼習慣會發生變化
海盜隊:不是創造新習慣,而是改變球員的舊習慣
匿名戒酒社:是習慣還是成癮?
你眼睛看著哪裏?
習慣不能被消除,隻能被替代
第二部分 成功的組織機構的習慣
第四章 核心習慣 *重要的習慣
什麼是核心習慣?
首先找到“小成功”
建立能融入新價值觀的文化
第五章 星巴剋和成功的習慣讓意誌力變成自發意識
意誌力甚於好奇心
當自律成為企業習慣
關鍵時刻與慣例
自主支配的機會
第六章 危機就是轉機 ***怎樣通過意外事件創造新習慣
醫療事故:危險的習慣模式
閤理的平衡點
重新分配責任
抓住危機,重塑組織習慣
第七章 連鎖銷售商能預知消費者的行為企業如何預測和操縱你的習慣
如何預測哪些是懷孕的顧客?
音樂行業:化生為熟
用舊的習慣裝扮新的內容
第三部分 社會的習慣
第八章 濛哥馬利公交車抵製事件社會運動如何發生
熟人社區與群體
弱聯係的力量
靈性成長:習慣讓精神豐滿
第九章 自由意誌的神經學我們是否要為自己的習慣負責?
賭徒巴赫曼
習慣的道德和選擇
**、夢遊癥和癮
重塑習慣的社會責任
後記
附錄
緻謝
譯後記
這本《習慣的力量》,真不是我預想的那種“乾貨滿滿”的操作手冊。我原本以為會像以前看過的那些書一樣,列齣一堆“每日必做”的清單,教你如何在一夜之間變成高效達人。結果呢?它更像是一次深入人心的對話,或者說,是一次關於“自我”的哲學漫遊。作者沒有急著給你開藥方,而是緩緩鋪陳,引導你去審視那些幾乎是你身體一部分的、不經思考就執行的日常行為。我花瞭很長時間纔消化第一部分,那種感覺就像在鏡子前站瞭很久,看清瞭自己身上那些模糊不清的輪廓。你會發現,很多我們以為是“選擇”的事情,其實是被無數微小的、潛移默化的習慣所塑造。這種“頓悟”來得猝不及防,又帶著一絲絲的“我怎麼現在纔明白”的無奈。它不是那種讓你立刻就能“改變”的書,而是讓你“看見”的書。看見那些你習以為常,卻可能正在悄悄吞噬你時間、精力甚至夢想的“自動化程序”。讀這本書,我感覺更像是解鎖瞭一個關於自己的新維度,而不是學習瞭一套新技能。它讓我開始思考,我所做的,究竟是我想要的,還是僅僅是習慣的慣性?這種思考本身,就已經是巨大的轉變瞭。
評分說實話,一開始我被《習慣的力量》這個名字吸引,完全是因為我希望能夠找到一種立竿見影的方法來改善我的拖延癥。我期待著書中會提供一套詳細的操作步驟,指導我如何一步步地“戰勝”那些讓我頭疼的壞習慣。但這本書,它沒有給我那種“速效藥”的感覺。它更像是在你身體裏埋下一顆種子,然後靜靜地等待它生根發芽。作者通過各種各樣看似不相關的例子,不動聲色地滲透著一種關於“微小改變”的力量。我曾經嘗試過很多次“大刀闊斧”的改變,結果都以失敗告終,讓我對自己失去瞭信心。這本書讓我意識到,很多時候,我們需要的不是一次驚天動地的變革,而是堅持不懈地進行微小的、可控的調整。那些看似不起眼的進步,在時間的復利作用下,會積纍成驚人的改變。我開始嘗試著從最容易的點入手,比如每天比平時早起15分鍾,或者每天閱讀10頁書。這些小小的改變,並沒有讓我感到巨大的壓力,反而讓我慢慢找迴瞭掌控感。這本書教會我的,與其說是“如何改變”,不如說是“如何開始並堅持”。
評分我一直以為,這本書會像一本工具書一樣,列齣很多科學的理論和方法,教我如何去“構建”我的好習慣,或者“擺脫”我的壞習慣。然而,《習慣的力量》給我的感覺,更像是一位智者在與我促膝長談,娓娓道來。它並沒有給我一套嚴密的“操作手冊”,而是通過一個個引人入勝的故事,一點點地揭示瞭習慣背後深刻的心理機製。我特彆喜歡書中關於“信念”的部分,它讓我意識到,很多時候,我們之所以無法改變,並不是因為方法不對,而是因為內心深處存在著對改變的懷疑和恐懼。這本書並沒有強迫你去相信什麼,而是通過一個個真實的案例,讓你自己去體會,去感受,去相信改變的可能性。我發現,當我開始相信自己能夠改變,並且看到一些微小的進步時,那些曾經讓我望而卻步的壞習慣,似乎也變得沒有那麼難以撼動瞭。它讓我明白瞭,改變不僅僅是行為上的調整,更是內在信念的重塑。這本書,它不是在教你“做什麼”,而是在引導你“怎麼想”,以及“怎麼去相信”。
評分我必須承認,《習慣的力量》這本書,它的敘事方式確實給瞭我一個不小的驚喜。我以為它會是那種條理清晰、邏輯嚴謹的“案例分析+理論推導”模式,畢竟“習慣”這個主題本身就充滿瞭科學和心理學的深度。然而,作者的筆觸卻異常柔軟,甚至帶點故事性的色彩。他沒有直接拋齣那些冰冷的實驗數據,而是將那些抽象的理論,巧妙地融入瞭一個又一個生動的人物故事之中。我特彆喜歡他關於“習慣迴路”的解讀,用一個看似簡單的“提示-慣常行為-奬賞”的模型,就將那些復雜的大腦機製描繪得淋灕盡緻。這讓我感覺,原來改變一個根深蒂固的習慣,並非不可能,而是一個有跡可循、有章可循的過程。我開始嘗試著去識彆自己生活中的那些“提示”,去分析那些“慣常行為”背後的“奬賞”到底是什麼,然後,小心翼翼地去調整那個中間的環節。這過程並不輕鬆,需要極大的耐心和自我覺察,但書中的案例,就像一盞盞明燈,指引著我前進的方嚮。讀這本書,就像與一位經驗豐富的嚮導同行,他不會把你推到懸崖邊,而是帶著你,一步步地攀登,讓你在領略沿途風景的同時,也掌握攀登的技巧。
評分《習慣的力量》這本書,給我帶來的最大的啓發,可能就是讓我重新認識瞭“意誌力”這個概念。我一直以為,改變一個習慣,全憑一腔熱血和堅強的意誌力。但讀瞭這本書,我纔明白,意誌力就像一種有限的資源,用一點少一點,而且很容易受到外部因素的影響。作者通過生動的例子,闡述瞭如何通過建立“習慣迴路”,來減少對意誌力的過度依賴。他強調的是“係統”和“環境”的重要性,而不是一味地催促你去“加油”。這讓我感覺很受用,因為我曾經無數次地因為“意誌力不足”而感到沮喪。這本書讓我明白,與其強迫自己去對抗人性中的某些傾嚮,不如去巧妙地設計一個能夠引導我們走嚮好習慣的環境。我開始嘗試著去“利用”我的環境,比如把健康食品放在顯眼的位置,或者在工作區域放置能提醒我保持專注的物品。這種“藉力打力”的方式,讓我感覺改變不再是一場艱苦的戰鬥,而是一次巧妙的設計。它讓我看到瞭另一種可能性,一種更輕鬆、更可持續的改變之路。
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