英文原版 Winning 贏 Jack Welch 傑剋韋爾奇自傳 經濟管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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齣版社： HarperCollins

ISBN：9780061240171

商品編碼：25317581660

裝 幀：簡裝

作 者：Jack Welch

開 本：10.6 x 2.4 x 17.1 cm

頁 數：372頁

語 言：英語

IS BN ：9780061240171

齣版社：HarperCollins

Jack Welch was born in Salem, Massachusetts. He received his B.S. degree from the University of Massachusetts and his M.S. and Ph.D in chemical engineering from the University of Illinois. He began his career with the General Electric Company in 1960, and in 1981 became the company's eighth Chairman and CEO. During his tenure, GE's market capitalization increased by $400 billion, making it the world's most valuabe corporation. In the last half of the 1990s, GE was also consistently voted the most admired company in the world by Fortune magazine, and the Financial Times named him one of the three most admired business leaders in the world today. Upon retiring from GE in 2001, Mr. Welch published his autobiography, Jack: Straight from the Gut, an international bestseller. Mr Welch is currently the head of Jack Welch, LLC, where he serves as a consultant to a small group of Fortune 500 business CEOs and speaks to businesspeople and students around the world. He is an advisor to the New York City Leadership Academy for principals of New York City Schools.

Jack Welch knows how to win. During his forty-year career at General Electric, he led the company to year-after-year success around the globe, in multiple markets, against brutal competition. His honest, be-the-best style of management became the gold standard in business, with his relentless focus on people, teamwork, and profits. And now he has written a book that clearly lays out the answers to the most difficult questions people face both on and off the job. Winning is destined to become the bible of business for generations to come.

Anyone who has a passion for success will find Welch's optimistic, no excuses, get-it-done mind-set riveting. Packed with personal anecdotes and written in Jack's distinctive no b.s. voice, Winning offers deep insights, original thinking, and solutions to nuts-and-bolts problems that will change forever the way people think about work.

    

   

   

20 世紀商業巨人：史蒂夫·喬布斯傳 作者： 沃爾特·艾薩剋森 譯者： 暫缺（此為英文原版傳記，中文譯本眾多） 核心主題： 創新、顛覆性思維、個人魅力與企業文化塑造 內容概述： 這部由著名傳記作傢沃爾特·艾薩剋森耗時多年，基於對史蒂夫·喬布斯本人及其身邊數百位親友、同事、競爭對手的深度訪談撰寫而成的權威傳記，不僅僅是描繪瞭一位科技界偶像的生平，更深入剖析瞭驅動他成就非凡事業的核心精神與復雜人性。全書以近乎全景的方式，展現瞭喬布斯從童年被收養的經曆，到創立蘋果、被自己創立的公司驅逐，再到重返蘋果並將其從瀕臨破産的邊緣帶迴科技巔峰的跌宕起伏的一生。 第一部分：根源與啓濛 (The Roots and Early Influences) 傳記伊始，詳盡迴顧瞭喬布斯早年的生活環境。他與保羅和剋拉拉·喬布斯的養父母關係，對他的世界觀形成瞭微妙而持久的影響。在加州山景城（Mountain View）的成長經曆，特彆是對電子産品、電路闆的熱衷，以及在惠普（HP）工作的早期經曆，為他日後對“製造”的執著奠定瞭基礎。書中特彆描繪瞭喬布斯在裏德學院（Reed College）短暫的輟學經曆，以及這段時間他對東方哲學、禪宗的探索，這些非主流的文化和精神追求，深刻地影響瞭他對“簡潔”、“美學”和“完整性”的偏執。 第二部分：蘋果的誕生與早期的光芒 (The Birth of Apple and Early Brilliance) 1976年，喬布斯與史蒂夫·沃茲尼亞剋（Steve Wozniak）在車庫中共同創立瞭蘋果電腦公司。傳記細膩地再現瞭 Apple I 和 Apple II 的誕生過程，著重筆墨描繪瞭喬布斯卓越的遠見和沃茲尼亞剋天纔的技術能力是如何完美互補的。 重點闡述瞭喬布斯對用戶體驗的極緻追求，這在當時的主流科技界是罕見的。他堅持認為電腦不應隻是工具，而應是藝術品，是個人錶達的延伸。他如何利用其強大的說服力和“現實扭麯力場”（Reality Distortion Field），驅使工程師和設計師們挑戰不可能完成的任務，是本書極具吸引力的部分。 第三部分：巔峰與流放 (Peak Performance and Exile) 隨著蘋果的成功，喬布斯的管理風格也愈發專斷和情緒化。傳記毫不迴避地揭示瞭他在領導 Macintosh（麥金塔）團隊時與高層管理人員發生的激烈衝突，以及他與約翰·斯卡利（John Sculley）之間復雜的閤作與破裂關係。 “被自己創立的公司驅逐”這一曆史性事件被詳細剖析。書中解釋瞭權力鬥爭背後的戰略分歧，以及喬布斯離開蘋果後所經曆的低榖和反思。這段“流放”時期，對於塑造後來的喬布斯至關重要。 第四部分：皮剋斯與 NeXT 的磨礪 (The Crucible of NeXT and Pixar) 被逐齣蘋果後，喬布斯並未消沉。他收購瞭盧卡斯影業旗下的電腦圖形部門，將其打造成皮剋斯動畫工作室（Pixar）。傳記詳細記錄瞭皮剋斯從一傢瀕臨倒閉的硬件公司，通過喬布斯的商業運營和對創意人員的賦權，最終蛻變為全球領先的動畫製作巨頭的過程。皮剋斯的成功不僅是技術和藝術的勝利，更是喬布斯學會如何平衡創意自由與商業目標的一次成功實踐。 同時，喬布斯領導的 NeXT 公司在技術上的創新（尤其是在麵嚮對象編程和工作站設計方麵）雖然商業上未能大獲成功，但其技術積纍為他日後重返蘋果埋下瞭伏筆。 第五部分：重返與徹底的復興 (The Return and Radical Revival) 1997年，蘋果公司在數次錯誤的戰略決策後，已命懸一綫。喬布斯的迴歸被視為一次絕望的賭注。傳記記錄瞭他如何迅速采取極端措施：砍掉大量冗餘産品綫，與長期競爭對手微軟達成和解，並重新聚焦於核心産品。 本書的後半部分，重點展現瞭喬布斯如何利用他對於“聚焦”和“極簡主義”的理解，推齣瞭 iBook、iMac，以及隨後徹底改變音樂産業的 iPod 和 iTunes 帝國。這些産品不僅挽救瞭蘋果，更重新定義瞭個人電腦、數字音樂和移動通信的未來。 第六部分：iPod、iPhone 與 iPad 的顛覆 (The Revolution of iPod, iPhone, and iPad) 傳記深入探討瞭 iPhone 的研發過程——一個充滿壓力、保密至上且技術突破接踵而至的時代。喬布斯對用戶體驗的近乎宗教般的堅持，如何推動瞭多點觸控技術和移動操作係統的革命。iPad 的推齣，則再次展現瞭他對下一代計算平颱的預判能力。 第七部分：人性、遺産與終局 (Humanity, Legacy, and the End) 傳記沒有將喬布斯塑造成一個完人。它誠實地記錄瞭喬布斯在個人生活中的復雜性：他與女兒麗薩的關係、對傢庭的疏離、以及他對批評的敏感。書中也探討瞭喬布斯麵對胰腺癌診斷時的掙紮與選擇。 最終，這部傳記提供瞭一個深刻的結論：史蒂夫·喬布斯之所以能取得如此非凡的成就，在於他能將人文藝術與尖端科技無縫地融閤在一起。他不僅是一位企業傢，更是一位將産品視為藝術品、將商業視為創造性錶達的“浪子”（Bohemian）藝術傢。他的遺産不在於他銷售瞭多少颱設備，而在於他徹底改變瞭人們與技術互動的方式，並證明瞭對“卓越”的毫不妥協可以驅動世界嚮前。 本書價值： 對於任何希望理解現代科技産業發展脈絡、學習頂尖領導者決策模式、或探究個人願景如何改變世界的人來說，這部作品是不可或缺的教科書。它不僅是關於蘋果的故事，更是關於如何將激情、固執和遠見凝聚成推動人類進步的強大力量的深度剖析。

評分☆☆☆☆☆

說實話，這本書的厚度一度讓我望而卻步，但一旦真正沉浸進去，那種節奏感和強大的敘事張力就讓人完全停不下來。它不是那種典型的、溫吞水的成功學讀物，它更像是一部緊張刺激的商戰紀錄片，充滿瞭戲劇性的衝突和高風險的博弈。我特彆關注的是作者在麵對全球化衝擊和技術變革時的應變策略。他對於“速度”的執著，以及那種“要麼做到最好，要麼徹底放棄”的二元思維，在今天這個快速迭代的時代顯得尤為珍貴。很多企業管理者習慣於在“差不多”之間搖擺，但這本書旗幟鮮明地告訴我們，平庸是最大的風險。我注意到他描述的那些並購案和業務重組，細節之詳盡，簡直令人咋舌，仿佛我本人也參與瞭那些董事會的唇槍舌戰。這讓我反思自己過去在處理項目收尾和資源分配時的優柔寡斷，讀完後，我立刻在我的日常工作中嘗試引入更嚴格的“問責製”。這本書最打動我的地方在於，它展示瞭一種對“卓越”近乎偏執的追求，這種精神力量遠比書中的具體案例更有價值，它教會你如何用更高的標準來衡量一切。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是一劑強心劑，對於任何想在職場上有所突破，或者正在為職業生涯感到迷茫的人來說，都具有不可估量的參考價值。我花瞭將近兩周的時間纔啃完，但每翻開一頁，都能感受到那種撲麵而來的、不容置疑的領導力和決斷力。作者在講述自己從基層晉升到高層，再到掌舵一傢全球性企業過程中的那些抉擇，簡直就像是把一個精密的商業手術刀剖開瞭給我們看。他毫不避諱地討論瞭那些艱難的裁員、痛苦的轉型以及那些為瞭追求“最佳”而必須做齣的犧牲。讀起來絲毫沒有枯燥的說教感，反而像是在聽一位經驗老到的導師在耳邊諄諄教誨，字裏行間充滿瞭實戰的智慧和對人性的深刻洞察。特彆是他對於“活力麯綫”和“無情管理”的闡述，雖然在當時引起瞭巨大的爭議，但從結果論來看，確實為企業注入瞭強大的競爭力和效率。我尤其喜歡他強調的“清晰溝通”和“結果導嚮”的文化，這套邏輯體係似乎可以被移植到任何行業和任何規模的團隊管理中去，讓人茅塞頓開，感覺自己手裏的工具箱一下子豐富瞭不少。這本書不僅僅是關於商業策略，更是關於如何塑造一種強大的、無懼挑戰的個人心智模式。

評分☆☆☆☆☆

我通常對傳記類的書籍抱持著一種審慎的態度，總擔心它們會被美化和過度包裝，但這本書展現齣來的坦誠度非常高，這讓它顯得格外可信和有力量。作者對於創新和“自我顛覆”的堅持，尤其值得現在所有傳統行業的人深思。他描繪瞭如何在一個看似穩定的巨頭內部，製造齣足夠的危機感，讓大傢始終保持警醒，避免成為下一個被淘汰的對象。這種“居安思危”的文化塑造，絕對是本書中最具前瞻性的內容之一。我特彆喜歡他描述的關於人纔的識彆和培養，那種近乎殘酷的篩選標準，背後是對組織健康度的高度負責。這本書讀完後，我感到自己對“領導力”的理解從一個抽象的概念，變成瞭一套可以被學習、被執行的具體行動指南。它不是一套理論說教，而是一場關於如何贏得並保持勝利的，充滿實戰細節的深度解析，讓人讀後久久不能平靜，並立刻産生付諸實踐的衝動。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠徹底顛覆行業的領導者充滿好奇，而這本書恰恰滿足瞭我這種窺探欲。作者的文字風格非常直接，帶著一種不容置疑的權威感，但他並非高高在上地指點江山，而是通過大量生動的個人經曆來支撐他的觀點。讓我印象極其深刻的是，書中對“授權”的探討。很多人誤解瞭授權的含義，認為隻是把任務扔齣去，但作者強調瞭清晰的邊界、嚴格的反饋機製以及對結果的毫不妥協的期待。這種“充分信任與嚴格監督”並存的管理哲學，聽起來有點矛盾，但實踐起來卻異常高效，極大地激發瞭團隊的潛能和自主性。我常常會停下來，想象如果我身處他描述的那個充滿硝煙的戰場上，我會如何應對。這種沉浸式的閱讀體驗，遠超齣瞭我閱讀其他管理書籍的感受。它不僅是曆史迴顧，更是一份活生生的、關於如何建立和維持一個世界級團隊的操作手冊，其中的許多管理工具和思維框架，即使用在非營利組織或個人發展上，也同樣具有指導意義。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀過程，對我來說更像是一場精神上的“高強度訓練”。它沒有提供那種輕鬆的、一蹴而就的秘訣，相反，它強迫讀者直麵商業世界殘酷的一麵。我尤其欣賞作者在描述企業文化構建時的那種近乎藝術傢的細緻。他將企業文化描述為一種無形的DNA，一旦植入，就會影響到每一個細微的決策。書中關於“簡化”的論述也讓我深受啓發，在一個日益復雜的商業環境中，如何保持核心業務的聚焦，如何抵禦“增長的誘惑”而偏離航綫，這是一個極具挑戰性的課題。他用最簡潔的語言闡述瞭最深刻的商業哲理，那種直擊要害、不繞彎子的錶達方式，讓人感到酣暢淋灕。我發現自己會在閱讀過程中不自覺地拿起筆，在書頁空白處寫下自己的聯想和疑問，因為它極大地激發瞭我的批判性思維，促使我不斷地審視自己現有工作流程中的冗餘和低效之處。這是一本需要反復研讀，並且每次都能發現新東西的經典之作。