(正版特價)華為研發（第3版） 張利華|230564 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張利華 著

圖書標籤:

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齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111577522E

商品編碼：25559431494

齣版時間：2017-09-01

書名：	(正版特價)華為研發（第3版）|230564
圖書定價：	69元
圖書作者：	張利華
齣版社：	機械工業齣版社
齣版日期：	2017/9/1 0:00:00
ISBN號：	9787111577522E
開本：	16開
頁數：	0
版次：	3-1

華為研發（第3版） 一、 探索研發的深邃奧秘：從理論到實踐的全麵躍升 在科技日新月異的今天，研發已成為驅動企業持續增長和行業顛覆的關鍵引擎。而華為，作為全球領先的ICT（信息與通信技術）解決方案供應商，其研發體係的強大與高效，更是備受矚目。本書《華為研發（第3版）》正是深入剖析這一傳奇研發體係的權威之作。它不僅僅是一本關於華為研發的介紹，更是一部關於如何構建、優化和引領創新型研發組織，從而實現卓越技術與商業價值的深度解析。 本書以張利華博士為核心的強大作者團隊，憑藉其在華為多年的深耕細作和對行業趨勢的敏銳洞察，為我們揭示瞭華為研發從孕育、成長到成熟的每一個關鍵節點。它將帶領讀者穿越華為研發體係的層層帷幕，從戰略高度審視其研發定位，到微觀層麵理解其日常運作的精妙之處。 1. 戰略引領：研發的“核”動力 任何偉大的成就，都離不開清晰而堅定的戰略指引。本書將首先聚焦於華為研發的戰略層麵。它將深入探討華為如何在高瞻遠矚的願景下，確立其研發的使命和目標。讀者將瞭解到，華為的研發並非盲目跟風，而是基於對未來技術趨勢的深刻洞察，對客戶需求的精準把握，以及對行業競爭格局的周密分析。 技術願景與使命： 揭示華為如何勾勒齣引領未來的技術藍圖，並將其轉化為切實可行的研發使命。這不僅僅是關於“做什麼”，更是關於“為何要做”，以及“要做到什麼程度”。 市場驅動與技術領先的平衡： 探討華為在市場需求驅動與技術自主創新之間所采取的精妙平衡策略。如何在滿足當下市場需求的同時，為未來可能齣現的顛覆性技術進行戰略布局，這是華為研發的智慧所在。 長期主義與短期目標的協同： 分析華為如何通過設定具有挑戰性的長期研發目標，並將其分解為可執行的短期裏程碑，從而在持續的技術探索中保持前進的動力。 研發投入的哲學： 深入解讀華為在研發上的巨額投入背後所蘊含的哲學思考。這筆投入不僅僅是數字，更是對未來的信任和對創新的執著。 2. 組織架構：高效協同的“神經係統” 一個強大而富有活力的研發組織，離不開科學閤理的架構設計。《華為研發（第3版）》將細緻剖析華為研發的組織形態，揭示其如何通過精巧的部門設置、清晰的職責劃分和高效的協同機製，確保研發流程的順暢和成果的快速轉化。 跨部門協同與矩陣式管理： 講解華為如何打破部門壁壘，通過跨部門的項目團隊和矩陣式管理，實現資源的優化配置和知識的高效流動。 專業化與集成化並存： 分析華為在專業技術領域（如芯片設計、通信協議、軟件開發等）的高度專業化，以及如何將這些專業能力有效地集成起來，形成麵嚮復雜係統的整體解決方案。 研發節點的設置與運作： 深入解析華為研發體係中各個關鍵節點的設置，例如預研、開發、驗證、測試等，以及它們各自的職能和相互關係。 人纔梯隊的建設與發展： 探討華為如何構建和培養一支世界一流的研發人纔隊伍，包括招聘、培訓、激勵和職業發展等方麵的係統性策略。 3. 流程與方法：精益求精的“行動指南” 卓越的研發成果，離不開嚴謹而高效的流程與方法。《華為研發（第3版）》將詳細闡述華為在研發流程和方法論上的實踐經驗，為讀者提供一套可藉鑒的“行動指南”。 需求管理與産品規劃： 剖析華為如何從市場和客戶那裏收集、分析需求，並將其轉化為具有前瞻性的産品規劃，確保研發方嚮的正確性。 設計與開發的全生命周期管理： 深入講解華為在産品設計、原型開發、軟件編碼、硬件實現等各個環節的嚴謹流程和質量控製措施。 敏捷開發與迭代優化： 探討華為在軟件研發中如何應用敏捷開發模式，實現快速響應變化、持續交付價值和不斷迭代優化。 質量保障體係： 詳細介紹華為如何構建全方位的質量保障體係，從源頭預防到過程控製，再到最終的嚴格測試，確保産品質量的可靠性。 項目管理與風險控製： 分析華為在研發項目管理中的成熟實踐，包括項目計劃、資源分配、進度跟蹤以及有效的風險識彆與規避策略。 4. 文化與精神：驅動創新的“靈魂” 技術和組織是骨架，而文化和精神則是研發體係的靈魂。《華為研發（第3版）》將重點闡述華為研發文化的核心要素，以及它們是如何滲透到每一個研發人員的血液中，驅動持續的創新和卓越的錶現。 客戶為中心： 深入理解華為“以客戶為中心”的研發理念，以及這種理念如何轉化為具體的産品和服務，為客戶創造價值。 艱苦奮鬥與自我批判： 剖析華為“艱苦奮鬥”的精神在研發工作中的體現，以及“自我批判”如何成為持續改進和突破創新的重要驅動力。 開放閤作與知識共享： 探討華為如何在內部打破信息孤島，鼓勵知識共享，以及如何與外部夥伴建立開放的閤作關係，匯聚全球智慧。 聚焦與執著： 分析華為在技術研發上那種“聚焦一點，長期投入，鍥而不捨”的精神，以及這種精神是如何幫助華為攻剋一個個技術難關。 容錯與激勵： 講解華為如何構建一個既鼓勵創新又允許適度失敗的文化環境，並為研發人員提供有力的激勵機製。 二、 讀者受益：洞察領先研發體係的密碼 《華為研發（第3版）》的讀者群體廣泛，無論是企業管理者、研發負責人、産品經理、工程師，還是對科技創新和企業管理感興趣的普通讀者，都能從中獲得深刻的啓示和寶貴的經驗。 企業管理者： 學習華為如何構建世界級的研發組織，製定前瞻性的研發戰略，並有效地管理研發投入，提升企業的核心競爭力。 研發負責人和産品經理： 掌握華為在研發流程、方法論、質量保障和需求管理等方麵的最佳實踐，優化自身團隊的研發效率和産品質量。 工程師和技術人員： 深入理解華為的技術文化和創新精神，汲取先進的技術理念和工作方法，提升自身的專業能力和職業素養。 行業觀察者和研究者： 從華為研發的成功案例中，洞察ICT行業的發展趨勢，理解技術創新在商業成功中的關鍵作用。 三、 價值升華：不僅僅是案例，更是方法論 本書最大的價值在於，它不僅僅是簡單地羅列華為的研發成就，而是將華為的研發實踐提煉成一套具有普遍指導意義的方法論。讀者可以通過對本書內容的學習和思考，將華為的成功經驗轉化為指導自身工作和組織發展的有力工具。 《華為研發（第3版）》是一本值得反復研讀的著作。它提供瞭一個難得的機會，讓我們能夠近距離觀察一個全球頂尖科技企業的研發心髒是如何跳動，是如何孕育齣源源不斷的技術創新，並最終驅動企業走嚮輝煌。閱讀本書，不僅是瞭解華為，更是理解未來科技發展和社會進步的密碼。它將激發讀者對技術創新的熱情，提升對研發管理的認知，並為構建更具競爭力的創新型組織提供堅實的理論支撐和實踐指導。

評分☆☆☆☆☆

總的來說，這本書的閱讀體驗是紮實且富有啓發性的。它的結構非常清晰，邏輯嚴密，即使是涉及到復雜的研發組織架構和績效評估體係，作者也能用簡潔明瞭的語言進行闡述。我尤其喜歡它對“研發人員的激勵與發展”這一塊的論述，這部分內容觸及瞭組織活力的核心。如何平衡高標準的績效要求與員工的職業發展需求，如何在高度競爭的環境中保留創新火花，書中的論述提供瞭非常具有操作性的指導方針。它幫助我跳齣瞭單純關注技術細節的局限，去從一個更宏觀、更係統的角度思考如何構建一個能夠持續産生顛覆性創新的組織，對於任何有誌於在科技行業長期發展的管理者或技術骨乾來說，都值得反復研讀。

評分☆☆☆☆☆

對於我這樣一個長期在中小企業做技術齣身的工程師來說，這本書簡直是打開瞭一扇新世界的大門。過去總覺得，高強度的研發管理是不是就意味著無休止的加班和低效的會議，但讀完後纔明白，華為的成功並非僅僅依靠“狼性文化”的蠻力，而是建立在極其精細化和標準化的管理流程之上。特彆是對“端到端流程”的描述，讓我意識到，研發的效率和質量，往往取決於流程的健壯性，而非某個天纔的個人發揮。書中的案例分析非常到位，清晰地展示瞭流程優化如何帶來效率的指數級提升。這對我來說具有極強的實操意義，我現在正在嘗試將其中一些流程優化的思路，嫁接到我們團隊的小項目管理中去，效果初顯，非常鼓舞人心。

評分☆☆☆☆☆

說實話，剛拿到這書的時候，我還有些疑慮，畢竟市麵上講“大廠經驗”的書籍不少，很多都是泛泛而談，缺乏實質性的乾貨。但深入閱讀後，我發現《華為研發（第3版）》的價值遠超我的預期。它成功地將華為那種嚴謹的、工程化的文化滲透到每一個章節中。我最感興趣的是關於技術路綫圖和知識産權管理的論述。在當前技術迭代速度如此之快的時代，如何平衡短期效益與長期技術儲備，是所有高科技企業麵臨的難題。這本書給齣的答案是基於長期主義和持續投入，並輔以嚴密的知識産權保護體係，確保技術創新的成果能夠轉化為持久的商業價值。這不僅僅是技術層麵的分享，更是一種對企業核心競爭力的深刻洞察，對於技術管理者來說，是不可多得的指引。

評分☆☆☆☆☆

這本書的第三版更新，體現瞭作者對行業變化的敏銳捕捉。我注意到，相較於前幾版，這一版明顯加強瞭對新興技術領域研發策略的探討，特彆是如何在新技術“群雄逐鹿”的背景下，保持研發的定力和方嚮感。華為在5G、人工智能等前沿領域的投入和布局，一直為業界稱道，這本書提供瞭一個絕佳的內部視角來理解其背後的決策邏輯。它沒有迴避研發過程中必然遇到的風險和失敗，反而坦誠地分析瞭如何從失敗中快速學習和迭代，這纔是真正的成熟企業應該具備的素質。這種坦誠和深刻的自我剖析，讓這本書的信服力倍增，不再是高高在上的理論說教，而是同行間的真誠交流。

評分☆☆☆☆☆

這本關於華為研發實踐的著作，在我看來，真是一部乾貨滿滿的寶典。它不僅僅是停留在理論層麵，而是深入剖析瞭華為在全球化競爭中，如何構建其強大的研發體係和創新機製。我特彆欣賞作者對華為“以客戶為中心”理念在研發落地過程中的細緻描繪，這種將戰略思想轉化為具體工程實踐的能力，是許多企業夢寐以求卻難以企及的。書中對研發流程的梳理，從需求獲取、技術預研到産品上市後的持續改進，都展現齣一種係統性和前瞻性。尤其是一些關於復雜項目管理和跨部門協作的章節，讀起來讓人茅塞頓開，仿佛置身於華為的研發中心，親眼見證那些全球頂尖工程師是如何協作攻堅的。對於希望提升自身企業研發管理水平的專業人士來說，這本書提供的不僅僅是經驗，更是一套可復製、可藉鑒的思維框架。