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精益六西格玛案例汇编(第2版)

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张冬,余锋主编 著



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发表于2024-12-13


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店铺: 文轩网教育考试专营店
出版社: 东华大学出版社
ISBN:9787566911056
商品编码:25569832349
出版时间:2016-07-01

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具体描述

精益六西格玛案例汇编 作  者:张冬,余锋 主编 定  价:55 出 版 社:东华大学出版社 出版日期:2016年07月01日 页  数:339 装  帧:平装 ISBN:9787566911056 精益六西格玛概论
精益六西格玛案例汇编
01生产类
笔记本电脑线体产能提升项目
LD0生产线产能提升
实现生产线快速切换
编者点评:为什么价值流图分析是一个必要的工具
02质量类
提高V2500垫圈扭变质量
降低编码器光学组装段不良率
独立式烤箱一次装配合格率提升
编者点评:如何提高精益六西格玛项目的评审效果
03库存类
应用精益六西格玛大幅削减库存
西门子断路器生产部改造项目
编者点评:企业成功导入精益思想的六个关键
04服务类
节目生产流程优化项目
缩短保修呼叫服务时间
提高A型电缆合同准时交付率
部分目录

内容简介

本书内容涉及产能提升、工厂布局改善,效率提升、供应商质量管理、设备维护保养、企业内部质量提升、售后服务、人才培养等企业运营的方方面面,直面企业内的各种问题,详细介绍了如何用精益六西格玛的工具方法去解决问题。本书是精益六西格玛的学习者和实践者难得的一本很好读物,不仅收录了制造领域的案例,也收录了服务领域和人才培养领域等方面的案例。 张冬,余锋 主编 张冬,女士上海管理科学学会精益六西格玛委员会副理事长,上海交通大学优选运营课程特聘讲师,精益六西格玛黑带大师,跨国公司工厂总经理。张老师在制造领域超过21年的经历中,积累了大量涉及新产品开发、产品数据库管理、生产线布置,生产作业管理、生产计划和控制等方面的丰富经验。作为某跨国企业亚太区精益六西格玛负责人及黑带大师,负责企业内精益六西格玛活动的推展,包括培训及项目辅导,为公司创造了数以百万计的财务效益。连续两年,她亲自领导和辅导的项目都获得“中国质量协会很好项目奖”。她辅导的工厂,实施精益六西格玛后,取得了巨大成就。表现为在没有重大改造的前提下,产量从过去每月300台到600台/每月,运营成本降等
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