基本信息
| 書名: | 這個星球不配我死-埃隆.馬斯剋傳 |
| 作者: | 邱恒明 |
| 齣版社: | 江蘇文藝 |
| 齣版日期: | 2014-08-01 |
| 版次: | 1 |
| ISBN: | 9787539975238 |
| 市場價: | 35.0 |
媒體評論
他被為下一個喬布斯……他是神一般的存在,把這個時代狠狠甩在身後!他有著全人類大腦,他有著這個星球想法,他正在實現有史以來夢想——他拉高瞭全人類的智慧,讓曆史快進瞭100年。然而,他隻想死在火星上。創立大名鼎鼎的網絡支付平颱PayPal,創辦SpaceX公司,成功發射火箭,締造風靡的特斯拉電動汽車公司……此外,他的新能源太陽城計劃正在展開,45分鍾橫跨美國的高鐵已在構想中……他是鋼鐵俠的原型,一個想要死在火星上的人;他是風靡世界的特斯拉公司創始人,擁有思維的企業傢;他曾數次觸底反彈,絕處逢生,他拓展瞭人類對自身智力與能力限度的想象,把世界狠狠甩在瞭身後。他憑藉一己之力,拉高瞭全人類的智慧,讓曆史快進瞭100年。
這個風雲人物的傳奇經曆對讀者的啓示:考上斯坦福大學博士後,他隻待瞭兩天,就退學創業——解讀他為何做齣如此冒險的選擇。他28歲時開發傢在綫城市列錶軟件賺到2200萬美元。——如何賺桶金。他創立瞭大名鼎鼎的網絡支付平颱PayPal,狂賺3.28億美元。——如何找對創業的方嚮。他創辦SpaceX公司,緻力於將人類帶到火星。世界上隻有四個國傢掌握瞭衛星發射和迴收技術,它們是美國、俄羅斯、中國和馬斯剋!——如何對待兒時的夢想他締造瞭風靡的特斯拉電動汽車公司……——找準方嚮後,如何把事情做成。他的新能源太陽城計劃正在展開,45分鍾橫跨美國的高鐵已在構想中……——想彆人所不敢想,教你如何擁有“思維”。他生活奢華、風流倜儻,曾經買過一輛麥剋拉倫的F1跑車,買私人飛機,他與好萊塢關係密切……——生活奢華,但夢想比生活奢華百倍。目錄引子 底特律破産與特斯拉崛起<章 為顛覆世界而生
商界新偶像
退學創業
矽榖前傳
PayPal黑幫
太空旅行:企業傢的思維
創建SpaceX
死在火星是一件挺酷的事
第二章 用特斯拉撬動世界
愛迪生精神
顛覆者特斯拉
連續創業傢艾伯哈德
電動車源起
普銳斯:成功卻不代錶未來
創新者的答案
大企業不創新
創始人齣局
隻差三天就破産瞭
大賭大贏
豪華廠房
Model S傳奇
隕落者
第三章 特斯拉哲學
矽榖方式的勝利
販賣美好體驗
開放平颱
特斯拉模式
看空者的觀點
社會趨勢的代言人
進軍中國
競爭者在中國
第四章?馬斯剋的啓示
不同人眼中的馬斯剋
職場規劃
規則是用來打破的
起死迴生
CEO們的傲慢
跋 明日戰士在綫試讀不同人眼中的馬斯剋
1.布局者
2013年對馬斯剋來說,可謂精彩紛呈,足夠拍一部電影瞭。2013年5月,他名下的SpaceX公司成功地從卡納維拉爾角發射瞭一枚長約70米的火箭,將“龍”飛船送至距地球錶麵約350公裏的空間站,與其實現瞭對接。美國國傢航空航天局將此形容為“難以想象的”壯舉。已於2010年上市的特斯拉,開始於2013年6月交付純電動Model S豪華轎車,並將很快在全美國建造充電站。
2014年初,特斯拉宣布斥資20億美元建造一傢大型工廠,主要用於大型電池生産。特斯拉考慮將這傢工廠設在美國西南部某個州,比如亞利桑那、新墨西哥、內華達或者得剋薩斯。此外,特斯拉還錶示,預計到2020年,其閤作夥伴將再投資30億美元在這傢工廠上。該公司目前的電池供應商日本鬆下公司也將參與進來。據《紐約時報》報道,該計劃的目的是以更快的速度生産電池,並直接從金屬礦中進行生産,而不是采用現成零部件進行生産。
到2020年,按照計劃,特斯拉的電池工廠每年將能生産50萬個鋰離子電池。這比2013年全世界汽車供應商所生産的鋰離子電池總和還要多。馬斯剋認為,一直以來,有限的電池供應阻礙瞭電動汽車快速擴張的腳步。特斯拉想通過自己生産電池這一舉措,掌控命運。
如果這一計劃順利實施,馬斯剋離他的目標可能就不太遙遠瞭。不過,這僅僅是馬斯剋解決電池的未來布局。馬斯剋的實踐遠不止這些,狂想更不止於電動汽車。
從特斯拉電動車公司公布的戰略部署來看,産品隻是整個計劃的一部分,目前在建的“充電網絡”纔是馬斯剋真實的意圖。
特斯拉目前正計劃將充電站網絡在年內覆蓋全美境內,從而使駕駛特斯拉電動汽車的車主能夠憑藉電池從美國西岸城市洛杉磯開到東岸城市紐約。此外,該公司將把建造充電站的速度加快一倍,2014年將擁有100多個充電站,而到2015年將擁有兩倍於此的充電站。
馬斯剋還是SolarCity公司的董事長。2006年,馬斯剋提齣創意並做齣投資,幫助自己的錶彼得?萊夫和林登?萊夫兄弟創辦瞭專事傢用光伏發電的SolarCity。這傢位於加州福斯特城的公司主營傢用光伏發電項目,而電動車充電設備也是這傢公司的重要業務。SolarCity緻力於開發民用和商用太陽能市場,公司很快將上市,估值大約為15億美元。
想象一下你是兩傢公司的CEO和第三傢公司的,而且在三傢公司的股份比誰都多。同時,這些公司還有世界上程師團隊,每天在解決一些世界上問題,試問還有什麼比這個更具挑戰的?
馬斯剋在采訪時錶示,自己對特斯拉和SpaceX投入的精力“大概五五開”,而對SolarCity隻能給很少的關注。
在“獵鷹”9號火箭、“龍”飛船,以及特斯拉S型車上,SpaceX和特斯拉已經共同使用瞭他們研究齣的鋰離子電池包。特斯拉已讓SolarCity嚮其提供8 Kwh的電池包,同時,SolarCity自2012年開始也在為特斯拉建設充電網。兩年之內,SolarCity希望從特斯拉引進一個同時包括太陽能電池闆的電池裝置,讓這個裝置白天儲存能量,晚上供應電力。這樣的閤作是馬斯剋布局的體現,無疑對於三傢公司不管是技術的改進還是成本的降低等方麵都有利。
2.傲慢的對手
每到周五,馬斯剋都會召集工程師,在一間飛機修理庫開會。這間老舊的修理庫位於好萊塢公園賽馬場和賭場以南幾英裏,現在是馬斯剋名下特斯拉汽車公司的研發基地。2013年7月的一次會議現場,Model S轎車和公司即將推齣的Model XSUV的車架就擺在牆角,動力傳動係統原型和駕駛室實體模型就攤放在水泥地上。
員工圍在馬斯剋身邊,他正全神貫注地檢查一塊車窗遮陽闆。馬斯剋橫竪看不上自己手裏的這塊東西。他檢查瞭接縫內容介紹馬斯剋在每一個關鍵節點都能迅速齣擊,踩準瞭每個節拍,他是如何做到的?他如何把夢想與行動緊密聯係在一起,如何把蘋果的成功基因和榖歌的成功基因融閤在一起?2013年,特斯拉汽車進軍中國,麵對商標風波、起火事件等無數的競爭、懷疑、誹謗,馬斯剋是如何應對的?他在中國還將會發生怎樣精彩的故事?
本書完整勾勒齣馬斯剋的創業藍圖,還描述齣互聯網金融、電動車、航空航天等相關産業的曆史演進和現狀。有對矽榖創業精神、愛迪生創業精神的還原與追溯,還有喬布斯、貝佐斯、紮剋伯格、拉裏?佩奇、彼得?泰爾、馬丁?艾伯哈德、亨裏剋?菲斯科、魯冠球、王傳福等創意世界英雄們的精彩創業故事。
對喬布斯來說,勇敢的人或許活不長,但畏手畏腳的人卻一定虛度此生。現在,喬布斯離開瞭,馬斯剋來瞭,他們是神一般的創業人物。
好的,這是一本關於商業人物的傳記的簡介,內容詳實,不包含您提到的那本書的任何信息。 --- 《創世紀:時代巨擘的沉浮錄》 引言:熔爐中的蛻變 這是一部關於現代商業圖景的恢弘史詩,深入剖析瞭二十世紀末至二十一世紀初,那些以非凡的遠見、鋼鐵般的意誌和近乎偏執的執行力,重塑瞭人類文明麵貌的商業巨子們。本書並非簡單的生平敘事,而是對他們如何在高速迭代的全球化浪潮中,駕馭資本、技術與人性的復雜博弈,最終將構想化為現實的深度考察。我們關注的焦點在於“創造”本身——那些看似不可能的任務,是如何一步步被分解、攻剋,最終成為定義一個時代的標誌性成就。 第一部:舊秩序的挑戰者——從零到一的顛覆 本部分聚焦於那些敢於挑戰既有産業壁壘的先行者。 第一章:矽榖的煉金術師——信息革命的奠基人 深入描繪瞭早期個人電腦革命的關鍵人物。他們如何從車庫和宿捨中走齣,將冰冷的芯片轉化為連接世界的神經末梢。重點解析瞭他們早期的産品哲學——“用戶體驗至上”如何從一個邊緣概念演變為行業標準。我們詳細探討瞭供應鏈管理、軟件授權模式的開創性探索,以及在壟斷尚未形成的初期,競爭的殘酷性如何塑造瞭這些創始人的早期決策路徑。他們的成功,不僅是技術的勝利,更是對傳統企業管理模式的徹底顛覆。 第二章:零售帝國的重構者——速度與規模的藝術 本章轉嚮實體商業的數字化轉型。探討瞭一位零售業巨頭如何預見到電子商務的巨大潛力,並在傳統零售業的重壓下,構建起一個以效率和客戶數據為核心的全球配送網絡。我們分析瞭其物流係統的精妙設計——如何平衡“最後一公裏”的成本與速度,以及其在倉儲自動化和預測分析上的前瞻性投入。這不是一個關於開店的故事,而是一個關於如何利用數據和基礎設施,將物理距離轉化為數字概念的案例研究。 第三章:媒體的權力轉移——內容與平颱的角力 本節關注數字媒體時代的弄潮兒。解析瞭他們如何從傳統的廣告驅動模式中抽離,轉而構建以用戶粘性為核心的“注意力經濟”。深入研究瞭內容分發算法的演變,以及平颱方在平衡創作者利益、用戶體驗與商業變現之間的艱難抉擇。這些人物的決策,直接影響瞭數十億人獲取信息的方式,本書細緻還原瞭他們在關鍵時刻,麵對監管壓力和市場質疑時的決策邏輯。 第二部:資本的掌控者與規則的製定者 當企業規模達到一定程度,人物的關注點便從産品轉嚮資本運作和全球戰略。 第四章:華爾街的獵手——並購浪潮中的風險評估 本章深入分析瞭頂尖的投資銀行傢和私募股權(PE)領袖。他們如何通過復雜的金融工具,識彆被低估的資産,並驅動大規模的兼並與收購。詳細闡述瞭杠杆收購(LBO)的精妙之處,以及他們在經濟周期波動中,如何通過精確的宏觀經濟預測,實現財富的爆炸式增長。這不是簡單的金錢遊戲,而是對企業價值本質的深刻洞察力。 第五章:能源革命的布局者——傳統能源與清潔未來的過渡 考察瞭那些在能源領域進行戰略性布局的商業領袖。麵對全球氣候變化和能源轉型的巨大壓力,他們如何平衡傳統業務的穩定盈利與高風險的新能源技術投資。本書描繪瞭他們在基礎設施建設、資源獲取以及政策遊說方麵的復雜策略,展示瞭在一個涉及國傢安全和長期可持續性的行業中,領導力所需要的遠超商業範疇的政治智慧。 第六章:全球供應鏈的織網者——地緣政治下的企業生存法則 隨著企業走嚮全球化,供應鏈的脆弱性日益凸顯。本章探討瞭跨國公司CEO們如何在高關稅、貿易摩擦和突發公共衛生事件麵前,重構其全球生産和分銷網絡。他們如何權衡“效率最大化”與“韌性構建”,以及在不同政治體製下維護商業利益的微妙平衡。這部分內容揭示瞭現代商業的全球化本質——它永遠是在不確定性中尋求最優解的藝術。 第三部:精神內核與傳承 第七章:領導力的哲學——超越商業的願景 商業巨子的魅力往往源於他們對未來的獨特感知。本章探討瞭驅動這些人物前進的內在信念。他們是如何將個人的理想主義融入到公司的使命宣言中?分析瞭他們如何麵對公眾的審視、媒體的放大鏡以及內部的權力鬥爭。本書嘗試揭示,在巨大成功的光環之下,這些領導者如何處理創新帶來的倫理睏境,以及他們對社會責任的真實看法。 第八章:傳承的十字路口——機構的永續性 探討瞭當創始人的影響力達到頂峰時,如何確保企業的長期健康發展。分析瞭繼任計劃的難度、傢族信托的設立,以及如何將“創始人精神”固化為企業文化,避免在後繼者手中走嚮平庸。這部分是對企業生命周期最後階段的深入審視,關於如何讓“人”的時代過渡到“製度”的時代。 結語:未完待續的商業史 本書的敘事並未止步於已知的成就。我們以開放性的視角收尾,探討瞭這些商業巨子留下的遺産,以及未來商業世界將如何吸取他們的經驗與教訓,繼續在不確定的未來中航行。這是一部對“改變”本身的緻敬,獻給所有在變革時代尋求突破的思考者。 ---