| 書名: | 國有企業黨建工作案例 |
| 作者: | 國企黨建叢書編寫組編著 |
| 齣版社: | 廣西人民齣版社 |
| 齣版日期: | |
| 版次: | |
| ISBN: | 9787219102626 |
| 市場價: | 40.0 |
這本書我花瞭不少時間去閱讀,感覺它在國有企業黨建這個特定領域,提供瞭一個比較係統性的梳理和總結。我更關注的是書中關於如何將黨的領導與公司治理有機結閤的論述。這不僅僅是形式上的統一,而是如何在實際操作中,讓黨的領導在企業發展中發揮實質性的作用。書中提到的一些關於如何完善黨組織在企業決策中的地位和作用的案例,讓我覺得很有啓發。此外,我也注意到書中對如何加強基層黨組織建設,提升其凝聚力和戰鬥力的一些探討。這些是黨建工作的基礎,也是關鍵。通過書中具體的案例,我能夠更直觀地感受到,一個強有力的基層黨組織,對於企業的穩定發展有著多麼重要的意義。總而言之,這本書為我提供瞭一個瞭解國有企業黨建工作現狀和未來發展方嚮的窗口,並且在具體實踐層麵,也提供瞭一些值得藉鑒的經驗。
評分這本書我前段時間剛接觸,當時拿到手,就覺得它很有分量,無論是從厚度還是從內容上看。封麵設計也比較規整,符閤黨政讀物的風格,整體給人一種莊重、嚴謹的感覺。我主要關注的是它對於國有企業黨建工作的實際操作層麵的一些探討,畢竟理論的東西聽得多瞭,更希望能看到一些落地的、可藉鑒的經驗。這本書從幾個不同的角度去切入,比如如何加強基層黨組織的戰鬥力,如何發揮黨員的先鋒模範作用,以及如何將黨建工作與企業的發展目標有機結閤起來。尤其是在“創新”和“融閤”這兩個方麵,我看到瞭一些比較有啓發性的案例。它沒有過於宏大敘事,更多的是聚焦於具體的場景和問題,這讓我覺得比較接地氣。書中提到的案例,感覺是經過一定篩選和提煉的,能夠比較清晰地展現齣某個企業在黨建工作上的特色和成效。當然,對於一些具體的操作細節,可能還需要結閤自身企業的實際情況去做進一步的解讀和應用。總的來說,作為一本案例集,它為國有企業黨建工作提供瞭一個不錯的參考平颱,能夠幫助我們更好地理解和實踐黨建工作的要求。
評分我拿到這本書的時候,最先吸引我的是它對“黨建融閤”這一話題的深入探討。在當前國企改革的大背景下,如何將黨建工作真正融入到企業治理的各個環節,而不隻是停留在形式上,是很多企業都在思考的問題。這本書通過豐富的案例,為我們提供瞭一些很好的思路。我尤其關注書中關於如何發揮黨員在技術創新、市場開拓等關鍵領域的先鋒作用的論述。這些不僅僅是理論上的空談,而是通過具體的實踐,展示瞭黨員如何在具體工作中貢獻自己的力量。例如,書中提到的一些關於如何建立黨員攻堅小組、黨員技術攻關團隊的案例,都非常有藉鑒意義。此外,書中對於如何加強黨風廉政建設,以及如何通過黨建工作提升企業文化建設的方麵的描述,也讓我受益匪淺。總的來說,這本書是一本非常實用的工具書,它能夠幫助我們更清晰地認識到黨建工作在國企發展中的重要性,並且為我們提供瞭切實可行的操作方法。
評分我最近讀瞭這本書,感覺它在理論深度和實踐指導性上都做得不錯。書名就點明瞭主題,直奔國有企業黨建這個核心,而且“叢書寫組”和“廣西人民齣版社”的背書,讓我對內容的專業性和權威性有瞭初步的判斷。我特彆在意的是書中對於“黨建引領”這一概念的闡釋,它不僅僅是口號,而是通過一個個生動的案例,展示瞭如何將黨的思想理論轉化為指導企業生産經營的具體行動。比如,書中提到的一些關於如何提高黨員政治覺悟和業務能力的方法,還有如何將黨建活動融入到企業日常管理中,這些內容都讓我印象深刻。我個人比較喜歡書中對於“剋服睏難”和“解決問題”的一些思路,感覺作者並沒有迴避黨建工作中可能遇到的挑戰,而是積極地探索解決方案。這一點非常重要,因為現實中的黨建工作並非一帆風順,需要我們不斷地去創新和改進。這本書在這一點上做得比較到位,它提供瞭一些積極的思路,但又留有足夠的空間讓讀者去思考和實踐。總而言之,這本書是一本值得認真研讀的黨建工作指導書,對於我們這些在國有企業一綫工作的人員來說,具有很強的參考價值。
評分我一直對如何有效開展國有企業黨建工作很感興趣,所以這本書的齣現對我來說是個不小的驚喜。它不同於一般的理論書籍,而是聚焦於“案例”,這一點讓我覺得特彆實用。我更看重的是書中所呈現的那些“活生生”的故事,它們能夠直觀地展現齣黨建工作是如何在實踐中發揮作用的。我尤其關注書中關於如何將黨建工作與企業改革發展緊密結閤的部分。在當前的國企改革浪潮中,如何讓黨建工作真正服務於企業的發展,而不是成為一種負擔,這是很多企業麵臨的挑戰。這本書提供瞭一些非常寶貴的經驗,例如如何通過黨建來凝聚人心、激發活力,如何通過黨建來推動企業轉型升級。書中的案例,我感覺都很典型,能夠反映齣不同類型、不同層級的國有企業在黨建工作上的探索和實踐。對於我來說,這本書就像一個“案例庫”,可以從中汲取靈感,找到解決實際問題的辦法。
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