高情商谈判

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[美] 罗杰·费希尔(RogerFisher),(美 著
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  • 谈判技巧
  • 沟通艺术
  • 人际关系
  • 情商提升
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出版社: 中信出版社
ISBN:9787508663715
商品编码:26506070354
出版时间:2018-04-01

具体描述

作  者:(美)罗杰·费希尔(Roger Fisher),(美)丹尼尔·夏皮罗(Daniel Shapiro) 著;熊浩,许占功 译 定  价:49 出 版 社:中信出版社 出版日期:2018年04月01日 页  数:269 装  帧:精装 ISBN:9787508663715 推荐序 谈判的关键在于“情绪”
前言 直面情绪
01 情绪的力量:情绪可以左右谈判的进程
02 谈判的根本:关注需求而非情绪
03 表达赏识:以积极视域打量他人
04 建立归属感:将敌对关系变为同伴关系
05 尊重自主权:实现共赢的尺度拿捏
06 承认对方地位:谈判者的必备素质
07 重塑自身角色:选择让自己富有成就感的角色
08 情绪管理:负面情绪来袭时的实用建议
09 准备,准备,准备:谈判成功的法门
10 现身说法:连总统都在用的谈判术
11 结论
附录
致谢

内容简介

罗杰·费希尔、丹尼尔·夏皮罗著的《高情商谈判(精)》讲述了谈判,是很常见的沟通场景。大到靠前纷争,小到讨价还价,都免不了心理和语言的暗战,然而决定谈判结果的关键因素,却是情绪的控制和表达。我们竭力避免情绪的干扰,但一些突发事件难免让人怒火中烧:马上签署协议了,对方突然说不签了;周末有了安排,上司突然来电话让加班;想跟恋人好好讲道理,对方却总是乱发脾气;孩子死活不听话,你说向东他偏向西;一旦陷入负面情绪,你的焦点就不再是好好说话,而是保护自己或者攻击对方。哈佛大学有名谈判课教授潜心40年,总结出风靡优选的五大高情商谈判技巧,助你洞察需求、管控情绪、达成谈判。 (美)罗杰·费希尔(Roger Fisher),(美)丹尼尔·夏皮罗(Daniel Shapiro) 著;熊浩,许占功 译 罗杰·费希尔(Roger Fisher),畅销书《谈判力》《沟通力》作者,白宫谈判外脑,哈佛大学谈判组负责人。四十多年谈判研究、写作及教学经验。曾帮助卡特总统设定谈判流程,帮助埃及和以色列签订《戴维营协议》,并协助多国领导人解决靠前争端。
丹尼尔·夏皮罗(Daniel Shapiro),哈佛大学谈判组副主任。曾在麻省理工学院斯隆管理学院任教,为企业高管和外交官传授谈判技巧。拥有丰富的靠前经验,曾为塞尔维亚议会成员、中东谈判者、马其顿的政客们以及美国不错官员等提供培训。
熊浩,任教复旦大学法学院,法律硕士中心主任,上海市浦江学者,香港大学法学博士,哈佛大学法学等
《高情商谈判》 内容梗概 本书深入剖析了高情商在谈判过程中的核心作用,系统性地阐述了情商如何影响谈判的策略制定、过程执行以及最终结果。它并非简单罗列谈判技巧,而是从情商的维度出发,揭示了理解、管理自身及他人情绪对于达成互利共赢的关键性。本书将带领读者踏上一段探索情商与谈判艺术完美融合的旅程,让每一次对话都成为一次促进理解、建立信任、化解分歧、达成共识的契机。 核心观点与章节概述 本书从情商的四大核心能力——自我意识、自我管理、社会意识和关系管理——出发,将它们与谈判的各个阶段紧密结合,提供了切实可行的指导。 第一部分:情商基石——理解谈判中的情绪动力 第一章:情商:谈判成功的隐形引擎 本章旨在破除对谈判的传统认知,将其从纯粹的利益博弈提升到人际互动的层面。我们将探讨为什么在看似理性的谈判桌上,情绪往往扮演着决定性的角色。从经典的谈判案例中,你会看到情绪失控是如何将一次潜在的成功谈判推向僵局,而冷静、同理心又是如何化解危机,开启新的可能。我们将引入情商的概念,并初步阐述其包含的几个关键要素,为后续章节的深入展开打下基础。本书强调,情商并非天生,而是可以通过学习和实践不断提升的,它为谈判者提供了一种全新的视角和强大的工具。 第二章:自我意识:洞察谈判者的内心世界 在谈判开始前,了解自己的情绪状态至关重要。本章将引导读者认识到,自己的压力、焦虑、自信或恐惧是如何影响判断和决策的。通过一系列自我反思练习和情境模拟,读者将学会识别自身的情绪触发点,并理解这些情绪可能在谈判中表现出的行为模式。例如,在面临压力时,是倾向于采取攻击性姿态,还是选择回避?在取得优势时,是表现出傲慢,还是保持谦逊?掌握了自我意识,谈判者便能预判自身可能出现的情绪波动,从而采取相应的应对策略,避免被情绪牵着鼻子走。 第三章:自我管理:驾驭情绪,掌控谈判节奏 了解情绪只是第一步,更重要的是学会管理它。本章将聚焦于如何在谈判的高压环境下保持冷静和理性。我们将介绍多种实用的情绪调控技巧,如深呼吸、正念练习、积极的自我对话等。读者将学习如何识别并有效缓解谈判中产生的负面情绪,如愤怒、沮丧或挫败感,从而避免做出冲动的决定。同时,本章也将探讨如何在优势局面下保持谦逊和克制,不因暂时的胜利而得意忘形,从而为长期合作奠定基础。自我管理能力是谈判者能否在复杂局面下保持稳定发挥的关键。 第二部分:情商实践——构建积极的谈判互动 第四章:社会意识:倾听弦外之音,读懂对方心声 谈判是双方的互动,理解对方的情绪和需求同等重要。本章将深入探讨“倾听”的艺术,不仅仅是听对方说出了什么,更要听出对方未说出口的潜在需求、担忧和价值观。我们将学习如何通过观察对方的非语言信号——肢体语言、面部表情、语气语调——来捕捉情绪线索,并运用同理心去理解对方的立场和感受。例如,对方在陈述某个观点时,眼神闪烁或坐姿不安,可能暗示着他们对此并不完全自信,或者有所顾虑。掌握社会意识,能帮助谈判者建立更深的信任,为解决分歧创造条件。 第五章:关系管理:建立信任,化解冲突的桥梁 良好的关系是成功谈判的润滑剂。本章将详细阐述如何在谈判过程中建立和维护积极的人际关系。我们将学习如何运用积极的沟通方式,如肯定、赞美、表达理解等,来缓和紧张气氛。同时,本章也将重点介绍如何有效化解冲突,将潜在的对抗转化为合作的机会。通过学习冲突解决的策略,如寻找共同点、重新定义问题、创造性地解决等,读者将能够将双方的分歧转化为共同探索解决方案的动力。本书强调,建立在信任基础上的关系,能让谈判的结果更具可持续性。 第三部分:情商策略——应对复杂谈判场景 第六章:策略制定:将情商融入谈判的蓝图 本章将指导读者如何将前面所学的四大情商能力,融入到谈判策略的制定中。在准备阶段,我们如何利用自我意识预判自己的最佳谈判状态,并为可能出现的情绪挑战做好准备?在分析对方时,又如何运用社会意识去洞察对方的需求、底线和情绪弱点?如何通过对关系的预估,来选择最适合的沟通方式?本章将提供一套框架,帮助谈判者在制定策略时,不仅考虑利益,更要融入对人性的洞察和情感的考量,从而设计出更具弹性、更有效率的谈判方案。 第七章:执行与调整:情商驱动的灵活应变 谈判过程中,情况瞬息万变,僵化的策略往往难以奏效。本章将聚焦于如何在谈判现场灵活运用情商,应对突发状况。我们将学习如何通过敏锐的观察和快速的情绪判断,及时捕捉对方情绪的变化,并相应地调整自己的沟通方式和谈判节奏。例如,当对方表现出明显的抵触情绪时,是应该继续坚持,还是尝试换一种说法?当对方提出一个意想不到的要求时,是立刻拒绝,还是先倾听并尝试理解背后的动机?本章将提供一套实用的临场应变指南,帮助读者在复杂多变的谈判局势中,保持主动和灵活。 第八章:处理僵局与分歧:情商的破冰之旅 谈判中遭遇僵局是常态,如何在这种困难时刻运用情商显得尤为关键。本章将深入探讨如何识别导致僵局的深层情绪根源,并运用情商化的方法来打破僵局。我们将学习如何通过引导对话、聚焦共同利益、甚至适当地表达理解和歉意来缓和气氛,重新开启谈判的进程。同时,本章也将介绍如何处理那些由情绪引起的、非理性的分歧,通过共情和建设性的提问,引导对方回到理性沟通的轨道。本书认为,僵局并非终点,而是情商展现价值的绝佳机会。 第九章:达成协议与维护关系:情商的收官艺术 成功达成协议只是谈判过程的一部分,如何确保协议的执行并维护双方的长期关系,同样是情商的重要体现。本章将引导读者思考,在协议达成的当下,如何以一种促进合作的方式来巩固成果,而非仅仅是赢得博弈。我们将探讨如何在协议中体现双方的共同利益,并为未来的合作留下积极的印象。同时,本章也将强调,即使在最艰难的谈判中,保持礼貌和尊重,也为未来可能再次合作打下基础。情商的最终价值,在于它能将一次性的交易转化为可持续的合作关系。 结论: 《高情商谈判》并非一本简单的技能手册,而是一份关于如何在人际互动中运用智慧与情感的指南。它鼓励读者将谈判视为一次深入了解对方、也更深入了解自己的过程。通过本书的学习,你将不仅成为一个更成功的谈判者,更能成为一个在人际交往中更具影响力、更有智慧的人。你将发现,掌握高情商,就是掌握了开启无限可能性的钥匙,让每一次谈判,都成为一次价值的创造,一次关系的升华。

用户评价

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我一直是个比较理性的人,在做决策的时候,总是试图用逻辑和证据来支撑我的观点。然而,我发现,在很多时候,仅仅依靠理性是远远不够的,尤其是在面对人际关系和情感因素时,我的策略显得有些生硬和无效。这本书的题目,“高情商谈判”,让我觉得它可能是一种非常有效的补充。我非常期待这本书能揭示,如何在谈判中注入情感的智慧,如何通过理解和运用人的情感需求,来达成更理想的结果。我猜测书中可能会探讨一些关于同理心、倾听技巧、以及如何建立信任的策略。我希望它能帮助我认识到,所谓的“高情商”并不是要我们变得圆滑世故,而是要我们更加深刻地理解人性,更加细腻地处理人际关系中的微妙之处。通过学习这本书,我希望能提升自己在各种场合下的沟通能力,让我在面对挑战时,能够更加灵活和有智慧地应对,最终实现更加和谐和成功的互动。

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每次遇到需要和别人讨价还价或者协商一些事情的时候,我总会感到一种莫名的紧张。有时候明明知道自己的立场是合理的,但就是不知道怎么开口,或者一旦对方态度强硬,我就容易心慌意乱,甚至会妥协到自己都觉得不值得的地步。这本书的名字“高情商谈判”,让我眼前一亮。我猜测这本书的作者一定是一位经验丰富的实践者,他可能在书中分享了许多真实案例,通过这些生动的故事,展现了情商在谈判中的关键作用。我非常好奇,高情商到底是如何影响谈判结果的?是关于如何洞察对方的微表情?还是如何巧妙地利用语言来引导对话?亦或是如何在高压环境下保持平和的心态,不被对方的情绪所左右?我希望这本书能像一位循循善诱的老师,用通俗易懂的方式,将那些看似深奥的谈判理论,转化为我能够立刻上手运用的小技巧。我期待它能让我摆脱对谈判的恐惧,甚至能开始享受这个过程,将每一次谈判都视为一次自我成长的机会,一次学习如何更好地理解和连接他人的契机。

评分

在生活中,我们时常会遇到各种各样的“谈判”场景,小到和家人商量周末去哪儿玩,大到和同事协作完成一个项目。然而,我一直觉得自己在这些情境中显得笨拙和被动。我常常觉得自己说了太多不该说的话,或者错失了表达自己真实想法的最佳时机。这本书的封面设计,给我一种专业而又富有温度的感觉,让我觉得它可能蕴藏着一些能够彻底改变我沟通模式的智慧。我期望这本书能提供一套系统性的方法论,不仅教授谈判的技巧,更强调“情商”的重要性。我好奇,书中会如何解析情绪在谈判中的作用?是教会我们如何识别并应对对方的情绪陷阱,还是引导我们更好地管理自己的情绪,从而在谈判中保持优势?我希望能从中学习到,如何在坚持自己原则的同时,也能顾及到对方的感受,找到一个真正符合双方利益的平衡点,让每一次的“谈判”都成为一次积极而有建设性的互动。

评分

这本书的封面设计真的很吸引人,深邃的蓝色搭配简洁有力的字体,还没翻开就让人觉得充满了智慧和沉稳。我一直觉得,沟通是一门艺术,而谈判更是这门艺术中的至高境界。我一直以来都有些担心自己在一些重要的对话中,因为情绪的波动而影响了最终的结果,导致一些本可以争取到的利益而失之交臂。这本书的书名“高情商谈判”,恰恰击中了我的痛点。我想象中,这本书应该会提供一些非常实用的方法,教我如何在面对压力和冲突时,保持冷静,理解对方的真实需求,并在这个基础上找到双方都能接受的解决方案。它可能不仅仅是关于技巧,更关乎一种心境的调整,一种对人际关系的深刻洞察。我期待它能帮助我提升沟通的技巧,尤其是在需要做出重要决策或者争取权益的时候,能够更加自信、从容地应对。我希望它能教会我如何建立信任,如何化解僵局,如何在复杂的人际关系中游刃有余地达成目标。这本书的出现,对我来说,就像在茫茫大海中找到了一盏指引方向的灯塔,让我对未来的沟通与谈判充满了期待。

评分

我一直对那些能够轻易地在复杂局面中斡旋,并最终达成有利结果的人感到非常钦佩。在我看来,他们身上有一种我所缺乏的特质,一种能够不动声色地影响局势的能力。这本书的名字,“高情商谈判”,让我觉得它可能正在揭示这种能力的秘密。我猜想,这本书可能不仅仅是关于如何说服别人,更重要的是关于如何理解别人,如何与人建立更深层次的连接。我期待它能帮助我理解,为什么有时候“软”比“硬”更有力量,为什么善于倾听和表达同理心,反而能让谈判之路更加顺畅。它可能还会探讨一些关于自我情绪管理的方法,比如如何在感到被冒犯或受到威胁时,依然能够保持理智和尊严。我希望通过阅读这本书,能够培养一种更加成熟和睿智的沟通方式,让我在未来的生活和工作中,能够更加有效地解决分歧,化解矛盾,并最终赢得尊重和信任,实现双赢的局面。

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