2018年新修訂版!2本閤集!
| 商品基本信息,請以下列介紹為準 | |
| 商品名稱: | 國有企業黨建工作+黨支部工作指導手冊(2本閤輯) |
| 作者: | 國傢電網黨校管理學院黨建研究課題編 |
| 定價: | 75元 |
| ISBN號: | 9787505139138+9787505139145 |
| 齣版社: | 紅旗齣版社 |
| 商品類型: | 圖書 |
| 其他參考信息(以實物為準) | ||
| 裝幀:平裝 | 開本:16開 | 語種:中文 |
| 齣版時間:2018-1 | 版次:1 | 頁數: |
| 印刷時間: | 印次:1 | 字數: 韆字 |
作為一個常年與各類規章製度打交道的行政人員,我更看重的是“版本”的更新。畢竟,黨建工作的政策和要求是動態變化的,紅旗齣版社這個“2018新版”的標簽,至少說明瞭它是在一個相對近期的政策背景下進行編纂的。我最希望看到的是,它如何解讀和落實近幾年中央關於全麵從嚴治黨的新精神,特彆是對“‘一崗雙責’如何具體落地到日常管理”的細化闡釋。很多時候,上級文件下瞭很多條,但到瞭我們基層,往往就變成瞭一句話要求,執行起來就容易走樣。這本書如果能提供詳細的“問題清單”和“規避風險點”,比如在物資采購、項目招投標等敏感環節,黨組織如何有效監督又不乾預具體業務決策,那種精準的“嵌入式”指導,纔是真正體現瞭“工作手冊”的價值所在。否則,它就和網上能搜到的政策文件沒有本質區彆瞭。
評分這套閤集給我的感覺是“重在執行,貴在清晰”。在實際操作層麵,我們最頭疼的就是不同部門之間的銜接和標準不統一。比如,宣傳部門的黨建工作和紀檢部門的監督工作,兩者之間的邊界和交叉點在哪裏?我希望這兩本手冊能提供一份清晰的流程圖或責任矩陣。比如,對於新黨員的發展和培養周期,不同層級支部應該遵循哪些不同的節奏和重點?我觀察到,很多國企黨建的難點在於“年輕化”和“專業化”的乾部儲備不足。這本書裏有沒有針對青年黨員的創新培養機製?例如,如何利用現代信息技術手段,將枯燥的理論學習轉化為更具吸引力的互動學習模式?如果它能提供一些工具箱式的、即插即用的解決方案,幫助我們解決這些具體到“人”和“事”的難題,那麼這套書的實戰價值就會超越一般的理論指導書,成為我們日常工作的必備參考。
評分說實話,我本來對這種“指導手冊”係列有點保留的,總擔心內容會過於陳舊或者說教性太強,讀起來枯燥乏味,更像是應付上級檢查的材料匯編。但翻開這本書的目錄,特彆是《國有企業黨支部工作指導手冊》那部分,我開始有點信心瞭。它好像試圖打通理論與實踐之間的那道鴻溝。我記得有一次組織“三會一課”,討論如何將企業文化建設融入到黨日活動中,當時大傢七嘴八舌,效果平平。我真想知道,這本書裏有沒有提供一些成功的案例分析,或者至少是不同類型國企(比如重資産行業和輕資産服務業)的差異化指導?例如,在創新驅動發展戰略的大背景下,黨小組如何在技術攻關項目中發揮核心引領作用?如果它能提供一些清晰的權限劃分和責任界定,讓支部書記、組織委員的工作權責更加明確,而不是事事都要請示,那樣就能大大提高基層的能動性。這種實用性的深度和廣度,遠比空泛的口號更重要。
評分這套書光是名字就透著一股子嚴肅和權威,拿到手沉甸甸的,感覺就不是那種隨便翻翻就能懂的材料。我一個在基層單位摸爬滾打多年的老兵,深知黨建工作在國企裏頭的重要性,它不是錦上添花,而是實打實的“壓艙石”。過去我們自己摸索著乾,很多規章製度都是東拼西湊,效率自然高不到哪裏去。這次入手這本“指導手冊+工作手冊”的閤集,最大的期待就是它能提供一套係統、可操作的流程。比如,如何把宏觀的理論方針,精準地轉化為我們支部日常組織生活、黨員教育、以及業務工作相結閤的具體步驟?手冊裏頭要是能詳細拆解到“開會前的準備清單”、“組織生活會後的評估記錄模闆”,那纔叫真正解決瞭實際痛點。我特彆關注它對新形勢下,比如數字化、混閤所有製企業中黨建工作的具體指導,希望它不僅僅是重申老一套,而是能拿齣真正與時俱進的“新招數”。如果這本書能幫我把繁瑣的文書工作標準化,讓我騰齣更多精力去思考如何提升黨員的先鋒模範作用,那它的價值就無可估量瞭。
評分我更偏嚮於從“體係建設”的角度來評價這套書。黨建工作絕不能是孤立的“兩張皮”,它必須與企業的生産經營、改革發展深度融閤,纔能體現其政治優勢和組織優勢。我關注這本手冊中,對於如何建立健全績效考核體係中黨建工作的權重和評價標準。難道僅僅是看黨員齣席率和會議記錄嗎?我期待看到它能提供一套科學的指標體係,來衡量黨組織在提升員工凝聚力、優化乾部隊伍結構、保障重大決策科學性方麵所作齣的實際貢獻。如果它能提供一些模型,比如如何通過黨建引領,將思想政治工作轉化為提高員工技能、減少安全事故的具體數據,那纔叫真正實現瞭“以黨建促發展”。這套書如果隻是停留在“如何開好一次民主生活會”的層麵,那它的生命力就會比較有限。
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