《领导力沉思录2》中信出版社，中信出版社 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

刘澜著

图书标签:

领导力
管理
商业
个人成长
职场
思考
中信出版社
自我提升
成功学
洞见

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到静流书站

book.coffeedeals.club

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

店铺：北京知画图书专营店

出版社：中信出版社

ISBN：9787508630137

商品编码：26969123492

包装：平装

出版时间：2011-10-01

具体描述

基本信息

书名：领导力沉思录2

定价：45.00元

作者：刘澜

出版社：中信出版社

出版日期：2011-10-01

ISBN：9787508630137

字数：160000

页码：270

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：8.490kg

编辑推荐

　　一、《领导力沉思录》作者的又一部作品。精选了作者与全球管理学界的大师面对面谈话的精髓。堪称同类作品的佳作。
　　二、作者以对话的形式，把在日常管理研究中遇到的问题、中国企业管理者的困惑与全球管理大师深入的交流，为读者提供了一顿丰盛的管理理念大餐。
　　三、全书并不是只提供纯粹的管理理论，而是结合大师的管理实践，找到解决问题的方法，更有针对性。

内容提要

　　《领导力沉思录2》
　　 ——继《领导力沉思录》之后，管理学者刘澜即将推出下一部与全球管理大师的对话录
　　《基业长青》作者、斯坦福大学商学院教授杰里.波拉斯
　　哈佛商学院副院长、领导力学者约瑟夫.巴达拉科
　　世界知名的历史学家许倬云
　　印度管理学院院长德巴希斯.查特吉
　　营销学之父菲利普.科特勒
　　 insead教授、欧洲领导力学者凯茨.德.弗莱斯
　　芝加哥大学商学院教授、心理学家奚恺元
　　德鲁克亲传弟子威廉.科恩
　　领导力学者、哈佛商学院院长尼丁.诺瑞亚
　　近距离聆听大师思想体悟沉思领导力的力量
　　一部与巨人之间的对话，中国管理者真正需要的领导力思想
　　读者对象:企业管理人员，对管理理念、领导力感兴趣的读者。

作者介绍

文摘

序言

领导力沉思录探寻卓越领导力的时代密码一本深刻洞察当代领导力挑战与机遇的权威之作在信息爆炸、技术迭代加速、全球化背景下的复杂多变环境中，传统的领导力范式正遭受前所未有的冲击。我们迫切需要一种更具适应性、更富人文关怀、更能激发组织潜能的新型领导智慧。《领导力沉思录》正是为了回应这一时代命题而诞生的思想结晶。本书并非空泛的理论说教，而是基于对全球顶尖企业、快速成长的创新团队以及转型期国家治理实践的深度观察与提炼，旨在为新时代的领导者构建一套系统、实用的认知框架和行动指南。我们深入剖析了从“控制与命令”到“赋能与协作”的范式转移，聚焦于如何在不确定性中确立清晰的愿景，如何在多元文化背景下凝聚人心，以及如何将危机转化为组织学习和创新的契机。第一篇：重塑认知——理解领导力的本质回归本篇将带领读者超越头衔与权力结构，回归领导力的核心本质：影响力与服务。我们探讨了“仆人式领导”在现代企业管理中的具体实践，分析了领导者如何通过建立信任的“心理契约”来驱动员工的自驱力。韧性思维的构建：面对反复出现的“黑天鹅”事件，领导者如何培养和保持决策的稳定性和情绪的韧性？我们将介绍一套应对认知偏差、管理风险预期的心智模型。愿景的穿透力：在信息噪音日益增大的时代，一个有效的愿景如何才能真正穿越迷雾，成为组织行动的指南针？本书详述了从宏大叙事到日常实践的愿景锚定技术。谦逊的力量：我们挑战了“全知全能”的领导者形象，阐释了承认自身局限性（Intellectual Humility）如何成为更强大、更具学习能力的领导者的基石。第二篇：组织激活——驱动变革与创新的引擎卓越的领导力不仅在于制定战略，更在于构建一个能够自我驱动、持续进化的组织生态。本篇聚焦于如何设计激发创造力、容忍建设性失败的组织结构和文化土壤。去中心化的决策艺术：在瞬息万变的市场中，速度往往决定生死。本书详细解析了如何有效授权，将决策权下放至最接近信息源的地方，同时保持战略方向的一致性。建设性冲突的管理：创新往往源于观点的碰撞。我们探讨了如何将团队内部的分歧转化为有建设性的辩论，避免“群体迷思”（Groupthink）对决策质量的侵蚀。人才梯队的“活水”循环：现代组织不再是金字塔，而是网络。如何识别并培养那些具备跨界能力和高适应性的“T型人才”？以及如何设计非线性的职业发展路径，确保关键人才的留存与成长。第三篇：情境领导——跨越边界的沟通与同理心领导力从来都不是孤立的活动，它根植于人际关系之中。本篇深入挖掘了情境敏感性（Situational Awareness）在沟通、激励与冲突解决中的关键作用。跨代际领导的挑战：面对Z世代、千禧一代与经验丰富的资深员工，领导者需要掌握哪些灵活的沟通策略，以最大化不同背景员工的潜能？危机中的坦诚与透明：在组织遭遇困难时，信息控制往往适得其反。本书提供了在保持稳定感的同时，如何进行高风险、高压力的坦诚沟通的实战案例与技巧。赋能型反馈的艺术：如何将批评转化为成长的契机？我们阐述了一种着眼于未来行为改变、而非仅仅基于过往表现的反馈模型。第四篇：永续发展——个人领导力的深度修炼领导者的个人状态，是组织状态的直接映射。《沉思录》的最后部分，回归到领导者自身的内在工作。领导者的“隐形工作”：探讨了领导者如何在日常的“非正式会面”、独处反思和深度阅读中进行战略性思考，避免被日常琐事“劫持”时间。工作与人生的整合，而非平衡：抛弃僵化的“工作生活平衡”概念，提倡如何将个人价值观与职业追求深度融合，实现持续的能量供给。意义的探寻：在功利主义盛行的商业环境中，领导者如何重新定义成功，为自己和团队找到超越财务指标的更深层意义，从而实现持久的职业满足感与社会价值。本书的价值所在：《领导力沉思录》集合了东西方管理哲学的精髓，以清醒的洞察力和严谨的结构，为每一位身处复杂环境中的管理者提供了一面镜子，帮助他们审视自己的领导模式，并最终超越自我，成为能够塑造未来、引领变革的卓越领导者。它不提供速效药方，而是提供一把通往深度理解和持续成长的钥匙。阅读本书，就是进行一场与时代前沿管理思想的深度对话。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

作为一名初入职场的管理者，我一直在寻找能够真正指导我实践的书籍。《领导力沉思录》系列是我心中的灯塔。第一部让我明白了领导力的本质并非高高在上发号施令，而是服务于团队，赋能于成员。书中那种娓娓道来的叙事方式，搭配上贴近实际的案例分析，让我感觉不是在枯燥地学习理论，而是在与一位经验丰富的导师对话。每一章读完，我都会停下来思考，将书中的观点与我自身面临的问题相结合，常常能找到解决的思路。这次《领导力沉思录2》的出现，无疑又给像我这样的新手领导者们带来了福音。我特别好奇，在快节奏的现代商业环境中，如何才能培养出既有远见又能落地执行的领导者？书中会不会介绍一些关于情绪管理、压力应对方面的技巧？或者是在数字化转型浪潮中，领导者应该具备哪些新的能力？我非常期待从这本书中学习到更多关于如何带领团队走向成功、如何塑造积极的企业文化的宝贵经验。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对个人成长和职业发展充满热情的研究者，我一直在寻找能够启发我思考的读物。《领导力沉思录》第一部无疑是一部杰作。它不仅仅是一本关于如何管理他人的书籍，更是一本关于如何更好地认识自己、如何成为一个更有影响力的人的书。书中那种深刻的洞察力和人文关怀，让我深受感动。我特别喜欢书中对领导者内在修炼的强调，比如如何保持正直、如何拥抱脆弱，这些都极具智慧。现在，《领导力沉思录2》的出现，我充满了好奇和期待。我猜测，第二部可能会在第一部的基础上，进一步探索领导者在复杂社会和商业环境下的责任与担当，或者是在应对全球化挑战时，如何展现出更具前瞻性和包容性的领导力。我非常期待能够从这本书中获得新的认知，并将其应用于我的研究和实践之中。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，真正的领导力并非与生俱来，而是可以通过学习和实践不断提升的。《领导力沉思录》第一部给了我这样的信心。它打破了我对领导者的一些刻板印象，让我认识到领导者也需要不断地学习、反思和成长。书中关于如何培养同理心、如何建立信任、以及如何做出艰难决策的论述，都让我受益匪浅。我将书中的一些理念运用到我的管理工作中，发现团队成员之间的关系更加融洽，工作效率也得到了提升。这次《领导力沉思录2》的推出，我个人感到非常振奋。我猜想，第二部可能会更加深入地探讨领导者在面对不确定性和快速变化时，如何保持韧性，如何带领团队克服挑战，并实现可持续发展。我特别希望能从书中学习到一些关于如何构建学习型组织、如何培养下一代领导者的方法，让我的领导力能够更上一层楼。

评分☆☆☆☆☆

这本书终于又更新了，我简直太期待了！第一部《领导力沉思录》我当时读完简直是醍醐灌顶，书里很多关于团队协作、沟通技巧、以及如何激发员工潜能的案例和理论，都给了我很多启发。尤其是书中提到的“仆人式领导”理念，我尝试着在自己的工作小组里实践，效果真的出乎意料的好。团队成员的积极性明显提高，大家更愿意分享自己的想法，互相支持，整个团队的凝聚力都增强了不少。现在看到《领导力沉思录2》，我迫不及待想知道作者在第一部的基础上，又会有哪些更深入的思考和更实用的方法。我猜想，第二部应该会更侧重于在复杂多变的环境下，领导者如何保持定力，如何应对挑战，以及如何在危机中抓住机遇。而且，中信出版社一直以来选书的眼光都很独到，相信这次也不会让人失望。我真的很想看到书里有哪些新的模型、新的工具，能够帮助我提升自己的领导力，在职场上走得更远。

评分☆☆☆☆☆

我是一名资深的HR，经常需要为企业提供领导力发展相关的咨询。坦白说，市面上关于领导力的书籍琳琅满目，但真正能够打动我、让我觉得有价值的却不多。《领导力沉思录》第一部给我留下了深刻的印象，它没有泛泛而谈，而是聚焦于领导者内心世界的探索，以及如何通过自我认知来影响他人。书中的一些哲学思考，比如关于权力的本质、关于责任的定义，都非常有深度，让我对领导力有了更宏观的理解。现在，《领导力沉思录2》的问世，我充满期待。我希望这本书能够继续保持第一部的风格，但同时能在实践层面提供更具操作性的指导。比如，如何在新技术不断涌现的时代，领导者如何保持敏锐的洞察力？如何在多元化的团队中，建立包容并激发创造力的文化？或者，书中是否会探讨领导者在面对组织变革时，如何有效地沟通并赢得人心？我非常看好这本书，也相信它会为广大管理者带来新的启示。