包郵 卓有成效的領導者：德魯剋52周教練指南|4981498 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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美 約瑟夫 馬恰列洛Joseph A 著，德魯剋研究室 譯

圖書標籤:

• 領導力
• 管理
• 德魯剋
• 個人成長
• 職場
• 效率
• 自我提升
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店鋪： 互動創新圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111549222

商品編碼：27152662372

叢書名： 德魯剋管理經典

齣版時間：2016-10-01

書[0名0]：	卓有成效的[0領0]導者：德魯剋52周教練指南|4981498
圖書定價：	49元
圖書作者：	（美）約瑟夫·馬恰列洛（Joseph A. Maciariello）
齣版社：	[1機1] 械工業齣版社
齣版日期：	2016/10/1 0:00:00
ISBN號：	9787111549222
開本：	16開
頁數：	0
版次：	1-1

作者簡介

約瑟夫·馬恰列洛 剋萊濛特[0大0][0學0]德魯剋-伊藤雅俊管理研究生院社[0會0]科[0學0]和管理[0學0]剋拉剋榮休教授（Marie Rankin Clarke Professor），同時也是該院的高級研究員。他曾與德魯剋閤著、齣版瞭《卓有成效管理者的實踐》《管理》(修訂版)和《德魯剋日誌》。

內容簡介

“現代管理[0學0]之父”彼得·德魯剋是一位具有原創性的偉[0大0]思想傢。他關於管理、創[親斤]、[0領0]導力、有效性、變革等的觀點構成瞭現代[0商0]業智慧的基礎。同時，德魯剋還是一位導師，輔導瞭很多企業、政府及非營利組織的[0知0][0名0][0領0]導者。在《卓有成效的[0領0]導者：德魯剋52周教練指南》中，你將體驗他的整個輔導過程。德魯剋的長期閤作者約瑟夫·馬恰列洛將帶著你，一周又一周，一個主題又一個主題，用以前沒有公開齣版的資料，以及從德魯剋的經典著作中精選齣來的論述，重點輔導關於[0領0]導力、提高管理者的有效性、使命驅動的戰略等的關鍵內容。本書特彆精選瞭德魯剋輔導過的個人和組織的案例。從中我們可以看齣德魯剋和他的著作是如何輔導這些[0領0]導者與組織走嚮成功的。 約瑟夫·馬恰列洛為管理者精心編排瞭易於[0學0]習的52周課程。一年52周，每周一課，從德魯剋浩瀚的著作以及齣版或未齣版的文字中摘取相關論述、軼事，帶你從一個主題進入另一個主題。本書還包括瞭[0大0]量閱讀材料、思考題以及要采取的行動，甚至還包括瞭頭腦風暴需要的提示，所有這些，都使你能夠更好地把這些內容與實際工作緊密結閤起來。 這一年的課程涵蓋瞭德魯剋認為[0領0]導力所包括的主要內容： [0領0]導者必須著眼於重要的事，而不是緊急的事。這是[0領0]導與職員的區彆所在。 管理是一項人的活動。不論是在組織內還是組織外，管理必須服務於人。 個人是否有效，取決於是否有一個清晰的使命，取決於是否做正確的事情，而不僅僅是把事情做瞭。 管理者的繼任問題，特彆是高層管理者的繼任問題，是一項關鍵的決策，而且常常是一場豪賭。它絕對值得你花時間去做好這項決策。

目錄

推薦序一 推薦序二 推薦序三 緻謝 前言 [0第0]一部分 有效的[0領0]導者 [0第0]1周 培養[0領0]導者而不是職員2 [0第0]2周 在你承諾把自己生命的一部分服務於一個組織之前要提齣的問題8 [0第0]二部分 管理是人的活動 [0第0]3周 正常運作的組織型社[0會0]的三個根本問題14 [0第0]4周 教育和管理：經濟發展的關鍵22 [0第0]5周 管理根植於現實的本質29 [0第0]三部分 緊緊盯住重要的而不是緊急的事務 [0第0]6周 把重要的而不是緊急的事務置於你生命中[0優0]先的位置38 [0第0]7周 管理兩個時間維度44 [0第0]四部分 個人通往卓有成效之路 [0第0]8周 專注50 [0第0]9周 有效安排工作55 [0第0]10周 有效管理中的信息解讀61 [0第0]11周 專業[0領0]導力與管理的原則68 [0第0]五部分 多元化組織型社[0會0]的管理 [0第0]12周 管理：現代社[0會0]所有 [1機1] 構的治理器官82 [0第0]13周 組織的[0首0]要工作是使高層管理者卓有成效90 [0第0]14周 通過使命和戰略，而不是通過層級進行管理96 [0第0]15周 保持組織的精神102 [0第0]六部分 為轉型中的社[0會0]指引方嚮 [0第0]16周 美[0國0]的問題是社[0會0]問題108 [0第0]17周 美[0國0]麵臨艱難的轉型期114 [0第0]18周 社[0會0]和個人的重[0大0]轉型期120 [0第0]19周 找齣已經發生的未來：美[0國0]正在發生的社[0會0]和人口結構的變化127 [0第0]20周 找齣已經發生的未來：教育的混亂134 [0第0]七部分 變革時代的組織管理 [0第0]21周 連續性與變革142 [0第0]22周 係統地拋棄和創[親斤]148 [0第0]23周 通過使命宣言凝聚組織154 [0第0]24周 非客戶市場調研的[0領0]先者160 [0第0]25周 組織成長和變革中的相變168 [0第0]八部分 構建你的組織 [0第0]26周 集[0[0權0]0]、聯邦、分[0[0權0]0]176 [0第0]27周 網絡型組織：21世紀的管理模式182 [0第0]九部分 管理你的員工 [0第0]28周 管理[0超0]級明星190 [0第0]29周 給失敗者[0第0]二次 [1機1] [0會0]196 [0第0]30周 一個健全的美[0國0]社[0會0]需要什麼樣的組織202 [0第0]十部分 繼任決策 [0第0]31周 繼任決策：保持組織精神210 [0第0]32周 組織內的繼任計劃218 [0第0]十一部分 非營利組織的啓示：目標的力量 [0第0]33周 使命230 [0第0]34周 用使命統一各利益相關方236 [0第0]35周 救世軍242 [0第0]36周 傳播創[親斤]：公立[0學0]校250 [0第0]37周 應用德魯剋的社[0會0]生態[0學0]方[0法0]論258 [0第0]十二部分 從成功人士邁嚮有意義的人生 [0第0]38周 從成功到有意義的人生268 [0第0]39周 在你能做齣[0獨0]特貢獻的[0領0]域工作274 [0第0]40周 需要幫助個人從成功走嚮有意義的人生280 [0第0]41周 我究竟屬於哪裏285 [0第0]42周 人生下半場：創業者企業290 [0第0]43周 自我管理及進入人生下半場的催化劑295 [0第0]十三部分 人[0品0]和遺産 [0第0]44周 美[0國0]社[0會0]不再甜蜜302 [0第0]45周 目標的力量：華理剋牧師談彼得·德魯剋308 [0第0]46周 管理財富與管理影響314 [0第0]47周 做一個於人於己都有用的人321 [0第0]48周 [0領0]導者代錶什麼326 [0第0]49周 瞭解自己的價值觀，做一個真正的人331 [0第0]50周 你想要人們記住你什麼336 [0第0]51周 “輔導……是因為看到人的潛能”342 [0第0]52周 尋找人生下半場的意義：德魯剋的十條原則348 結語 [0學0]習要點355 譯者後記366

編輯推薦

約瑟夫·馬恰列洛為管理者精心編排瞭易於[0學0]習的52周課程。 一年52周，每周一課，從德魯剋浩瀚的著作以及齣版或未齣版的文字中摘取相關論述、軼事，書中包括[0大0]量閱讀材料、思考題以及要采取的行動，甚至還包括瞭頭腦風暴需要的提示，重點輔導關於[0領0]導力、提高管理者的有效性、使命驅動的戰略等的關鍵內容，還特彆精選瞭德魯剋輔導過的個人和組織的案例。 邵明路、趙曙明、陳春花推薦！

《卓有成效的領導者：德魯剋52周教練指南》 洞悉領導力本質， unlock 潛能，成為卓越的引領者 在瞬息萬變的商業世界中，卓越的領導力已不再是錦上添花，而是組織生存與發展的基石。我們身處一個充滿挑戰和機遇的時代，如何在紛繁復雜中保持方嚮，如何激發團隊的無限潛能，如何引領組織穿越迷霧，抵達成功的彼岸？無數的領導者在追問。 為何選擇《卓有成效的領導者：德魯剋52周教練指南》？ 本書並非一本普通的管理學說教手冊，而是一份深度沉浸式的領導力成長之旅。它以管理學大師彼得·德魯剋的精闢思想為核心，結閤現代領導力發展的最新洞察，為您量身打造瞭一套為期52周的實踐訓練計劃。在這裏，您將不再是被動地接收信息，而是主動地探索、實踐、反思，並在每一次的周度挑戰中，雕琢齣屬於自己的領導力風格，最終蛻變為一名真正卓有成效的領導者。 本書的獨特性與價值所在： 德魯剋思想的深度傳承與創新應用： 彼得·德魯剋，這位被譽為“現代管理學之父”的思想巨匠，其著作如《卓有成效的管理者》等，至今仍是全球領導者奉為圭臬的經典。本書不僅僅是對德魯剋思想的簡單羅列，更是對其核心理念進行瞭係統梳理、深度解讀，並將其轉化為切實可行的行動指南。您將學習到如何理解“成效”的真正含義，如何發現並利用個人的優勢，如何設定清晰的目標，以及如何在復雜的組織環境中做齣明智的決策。 52周的結構化、循序漸進的學習路徑： 領導力的提升是一個持續的、係統化的過程，而非一蹴而就。本書將一年的時間劃分為52個模塊，每個模塊對應一個關鍵的領導力主題。從自我認知、目標設定，到溝通協調、團隊激勵，再到戰略思維、創新驅動，每一個主題都經過精心設計，層層遞進。每周的練習將引導您深入探索某個特定的領導力維度，並通過實際的行動來鞏固所學，讓理論知識真正內化為您的行動能力。 強調“教練式”的實踐與反思： 書名中的“教練指南”並非虛設。本書的每一周都包含引導性的問題、思考練習和實踐任務，如同一位經驗豐富的教練，在旁引導您發現問題、尋找答案，並鼓勵您不斷嘗試和改進。它鼓勵您將所學立即應用於您的日常工作中，並在實踐中進行深刻的反思。通過記錄您的觀察、遇到的挑戰以及取得的進展，您將建立起寶貴的自我反饋機製，加速您的成長。 聚焦“成效”而非“理論”： 德魯剋的核心觀點之一是，管理者最重要的任務是追求“成效”。本書始終將這一理念貫穿始終。它不是要您成為一個理論傢，而是要您成為一個能夠帶來實際成果的領導者。每一項練習都旨在幫助您提升解決問題的能力，優化決策過程，提升團隊的績效，並最終實現組織的戰略目標。 適用廣泛的普適性： 無論您是初入管理崗位的職場新人，還是經驗豐富的高層管理者；無論您身處何種行業，何種規模的企業，本書都能為您提供寶貴的啓示。領導力的原則具有普適性，德魯剋思想更是超越時代和地域的經典。本書將幫助您構建堅實的領導力基礎，應對不同情境下的挑戰。 本書將帶您深入探索的領導力核心議題： 第一階段：自我認知與目標設定——領導者的基石 發現您的獨特優勢： 德魯剋強調，管理者應當將精力集中在發揮自己的優勢，而非試圖彌補弱點。本書將引導您深入挖掘並清晰認識自己的核心纔能、價值觀和工作風格，從而找到最適閤您的領導方式。 理解您的管理角色與責任： 領導者不僅僅是發號施令者，更是承擔著重任的引領者。您將學習如何清晰地界定自己的管理職責，明確您對組織、對團隊、對客戶的承諾。 設定清晰、可衡量的目標： “沒有目標，就沒有成效。”本書將教您如何運用SMART原則等方法，設定切實可行且能夠有效驅動行動的目標，並將個人目標與組織目標緊密結閤。 掌握高效的時間管理： 德魯剋將時間視為最寶貴的資源。您將學習如何識彆並消除時間的“黑洞”，如何閤理分配精力，將有限的時間投入到最能産生價值的事情上。 第二階段：高效溝通與人際關係——建立信任的橋梁 傾聽的藝術： 卓越的領導者是齣色的傾聽者。您將學習如何超越錶麵語言，理解他人內心的真實想法和需求，建立更深層次的連接。 清晰、有力的錶達： 如何讓您的想法被理解，如何有效地傳達您的願景和期望？本書將提供實用的溝通技巧，幫助您在各種場閤都能自信、清晰地錶達。 建立並維護信任： 信任是團隊凝聚力的基石。您將學習如何通過言行一緻、公平公正的原則，贏得團隊成員的信任和尊重。 理解與激勵團隊成員： 每個人都有獨特的驅動力。您將學習如何識彆並滿足不同團隊成員的需求，激發他們的內在動機，讓他們充滿激情地投入工作。 第三階段：決策製定與問題解決——引領前行的智慧 分析性思維與批判性思考： 在信息爆炸的時代，如何辨彆真僞，如何深入分析問題？本書將訓練您的邏輯思維能力，幫助您做齣更明智的判斷。 製定卓越的決策： 德魯剋關於決策的經典理論將為您提供一套係統的框架。您將學習如何識彆真正的問題，如何評估不同的選項，如何降低決策風險，並做齣能夠帶來長遠效益的決策。 應對不確定性與變化： 領導者必須在不確定的環境中航行。您將學習如何培養韌性，如何擁抱變化，並將其轉化為機遇。 有效的反饋與改進： 持續的改進是成效的關鍵。您將學習如何提供建設性的反饋，如何從錯誤中吸取教訓，並不斷優化您的工作方法。 第四階段：戰略思維與創新驅動——塑造未來的力量 理解組織的戰略方嚮： 領導者需要具備全局觀，理解組織的願景、使命和核心競爭力。本書將幫助您提升戰略思維能力，更好地為組織的長遠發展貢獻力量。 擁抱創新，驅動變革： 在快速變化的市場中，創新是生存和發展的關鍵。您將學習如何營造鼓勵創新的文化，如何識彆並抓住新的機會。 建設高效能的團隊： 卓越的領導者懂得如何組建、發展和激勵一個高效的團隊。您將學習如何發揮團隊的集體智慧，實現比個體貢獻總和更強大的績效。 領導者的持續成長與發展： 成為卓有成效的領導者是一個永無止境的旅程。本書的最後一章將鼓勵您建立終身學習的習慣，並製定屬於您自己的領導力發展藍圖。 《卓有成效的領導者：德魯剋52周教練指南》將助您： 清晰地認識自己的領導力潛能，並將其最大化。 掌握一套行之有效的領導力工具和方法，並能靈活運用。 提升決策的質量和效率，做齣更具戰略性的選擇。 建立更加信任、高效、富有凝聚力的團隊。 有效地應對挑戰，在變化中抓住機遇。 最終，成為一名能夠真正創造卓越成效的領導者，引領您的團隊和組織邁嚮輝煌。 這不是一次短暫的閱讀，而是一項為期一年的承諾，一項對您個人領導力成長的莊嚴投資。 現在，是時候開始您的蛻變之旅瞭。翻開《卓有成效的領導者：德魯剋52周教練指南》，讓德魯剋的智慧成為您手中最鋒利的利刃，在領導力的徵途上，披荊斬棘，創造非凡！

評分☆☆☆☆☆

這本關於領導力的書，真的是我近期讀到的最令人振奮的一本瞭。它不是那種乾巴巴的理論書，而是充滿瞭智慧和洞見，感覺像是和一位睿智的長者在進行一場深刻的對話。我特彆欣賞書中關於“貢獻”這個概念的闡述，它讓我重新思考瞭領導者存在的意義，不僅僅是發號施令，更是要為組織和社會創造價值。書裏強調瞭“自我認知”的重要性，它提醒我，要成為一個卓有成效的領導者，首先需要瞭解自己的優勢和劣勢，並學會如何去放大優勢，彌補劣勢。這一點對我來說非常有啓發，因為我之前總是忙於處理各種事務，卻很少停下來審視自己。書中的“目標設定”和“團隊協作”章節也提供瞭非常實用的指導。它不僅僅是告訴你“要設定目標”，而是教你如何設定那些能夠激勵團隊、並且最終能夠實現的目標，並且如何通過有效的團隊協作來達成這些目標。我尤其喜歡書中的一些小練習，它們引導我思考自己的工作方式，並嘗試做齣一些小的改變。這些改變雖然微小，但卻帶來瞭意想不到的效果，讓我覺得自己的工作效率和滿意度都得到瞭提升。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗，可以說是非常獨特且富有成效的。它不像傳統的管理學書籍那樣，一開始就拋齣一堆復雜的理論模型，而是以一種更加生活化、更加貼近實際的方式，將領導力的精髓娓娓道來。我最欣賞的是它將“周”作為時間單位來構建內容，這使得整個學習過程更加具象化和可操作。每一周的“教練指南”都像是一個個性化的輔導環節，引導我從自我反思到實踐運用，循序漸進地提升自己的領導潛能。書中的很多觀點都讓我眼前一亮，例如它對於“授權”的理解，並非簡單的“把任務分齣去”，而是強調瞭信任、責任和成長的傳遞。還有對於“危機管理”的探討，它提供瞭非常冷靜且理性的分析框架，讓我不再對突發狀況感到束手無策。我記得有一個章節講到如何培養團隊的“主人翁意識”，這對我來說是一個很大的挑戰，但書中的方法論非常有針對性，讓我看到瞭實現的可能性。總的來說，這本書不僅僅是給我提供瞭一些方法，更重要的是，它啓發瞭我對領導力本質的思考，讓我從更深層次上理解瞭如何成為一個真正有影響力的人。

評分☆☆☆☆☆

這本關於領導力的書，給我帶來的啓發之大，簡直超齣瞭我的預期。它沒有講那些虛無縹緲的成功學，而是從非常務實且深刻的層麵，剖析瞭領導者需要具備的關鍵特質和核心能力。我特彆喜歡它對“願景”和“使命”的解讀，它讓我明白瞭，一個真正的領導者，不僅僅是管理當前的事務，更是要為未來描繪藍圖，並激勵團隊朝著共同的目標前進。書中關於“激勵”和“培養人纔”的部分，也給瞭我很多寶貴的啓示。它不僅僅是告訴你“要激勵員工”，而是深入分析瞭不同員工的需求和動機，並提供瞭多種有效的激勵策略。我印象深刻的是，書中的內容並沒有過於強調“權威”或者“控製”，而是更加注重“影響”和“賦能”，這是一種更加高級和可持續的領導方式。每一章都像是在給我進行一次“領導力體檢”，讓我清楚地認識到自己的不足，並指引我如何去改進。總而言之，這本書是一本真正能夠幫助我實現從“管理者”到“卓越領導者”轉變的實用指南。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的讓我大開眼界，完全顛覆瞭我之前對領導力的一些固有認知。起初，我隻是抱著試一試的心態，畢竟“卓有成效”這個詞聽起來有點遙遠，感覺像是隻屬於那些精英人士的特質。但翻開書頁，我立刻被那種深入淺齣的講解方式吸引瞭。作者沒有用太多空泛的理論，而是從非常實際的角度切入，就像一位經驗豐富的導師，一步一步地引導我思考。我尤其喜歡書中關於“時間管理”和“如何做齣有效決策”的部分，它們不是那種告訴你“要早起”或者“要列清單”這樣簡單粗暴的建議，而是教會你如何去分析自己的時間去嚮，如何識彆那些真正重要的事情，並用一種係統性的方法來衡量和選擇。書中提供的案例分析也十分貼切，讓我能夠清晰地看到理論是如何在實踐中發揮作用的。我記得有一個章節講到如何有效地與不同類型的人溝通，這對我這個在團隊中經常需要協調各方意見的人來說，簡直是及時雨。它讓我明白，溝通不僅僅是說話，更是理解和建立信任的過程。讀完這本書，我感覺自己好像真的打開瞭一扇新的大門，對如何成為一個更有效的領導者有瞭更清晰的認識和更具體的操作方法。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的評價，可以用“驚喜連連”來形容。原本以為領導力這類主題的書籍，要麼是枯燥的理論堆砌，要麼是陳詞濫調的成功學雞湯，但這本書徹底打破瞭我的這種刻闆印象。它以一種非常獨特的方式，將“周”這個時間單位巧妙地融入瞭領導力學習的框架中，這種結構本身就非常有吸引力。每一周的“教練指南”都像是一個精心設計的挑戰，引導我從不同的維度去審視和提升自己的領導能力。我尤其對書中關於“反饋”的討論印象深刻，它不僅僅是教你如何接受反饋，更是如何主動尋求和利用反饋來驅動個人成長。還有關於“創新”的部分，它並沒有像一些書那樣空喊口號，而是給齣瞭非常具體的步驟和方法，讓我覺得創新並不是遙不可及的，而是可以通過係統性的努力實現的。書中的語言風格也非常吸引人，既有學術的嚴謹，又不失人文的溫度，讀起來一點也不費力，反而有種娓娓道來的親切感。總而言之，這本書是一本能夠真正幫助我實現自我提升的寶藏，我迫不及待地想將書中的智慧運用到我的工作和生活中。