沒有一種運氣是偶然:日本零售連鎖巨頭NITORI創始人似鳥昭雄自傳 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王建英 譯

圖書標籤:

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• 似鳥昭雄
• 經營管理
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店鋪： 鈺博（北京）圖書專營店

齣版社： 浙江大學齣版社

ISBN：9787308169172

商品編碼：27299766393

叢書名： 沒有一種運氣是偶然

開本：32開

齣版時間：2017-06-01

沒有一種運氣是偶然:日本xx連鎖巨頭NIT

作  者: (日)似鳥昭雄 著；王建英 譯 定  價: 35 齣?版?社: 浙江大學齣版社 齣版日期: 2017-06-01 頁  數: 287 裝  幀: 平裝 ISBN: 9787308169172 ●XX章 討厭學習的差生

●生於樺太，開拓者的第四代

●靠賣黑市大米艱難度日

●淒慘的童年

●恐怖的自行車送貨

●飽受欺負的孩子

●取樂彆人獲得快感

●被推入創成河

●人生的成功者的名字都是21畫

●靠送黑市大米考入高中？

●第二章 想成為歌手的青年時代

●人生的運氣是一層薄紙

●受怪病摺磨

●在珠算大賽上奪冠

●考入短期大學，學會搭訕女人

●“歌手似鳥昭雄”之夢

●靠作弊考進名牌大學？

●跟蹤老師，尋其“軟肋”

●兼職替酒吧催討酒錢

●第三章 做啥事都不順利

●......

內容簡介

尼達利（NITORI）是日本優選的傢居連鎖店。它發軔於北海道劄幌市的“似鳥傢具店”，憑藉“物超所值”的企業宗旨和“將比肩歐美的繽紛居傢環境呈現給世界上的每一個人”的經營理念，截至2017年，在優選已經發展到470多傢門店，銷售額和利潤更是連續30年保持增長，集團員工總人數22000多人，會員人數超過2900萬人。2016年2月結算年度銷售額達4581.4億日元。

是誰在支撐這傢快速崛起的企業一步一步發展，NITORI的野心將有多大？創始人似鳥昭雄將在本書中講述他波瀾壯闊的創業故事。這不僅是一本自傳，也展現瞭他的豁達又堅韌的人生哲學以及崇高的經營願景。

《沒有一種運氣是偶然(日本xx連鎖巨頭NITORI創始人似鳥昭雄自傳)》由似鳥昭雄著。

(日)似鳥昭雄 著;王建英 譯

似鳥昭雄， NITORI始人，現任NITORI集團會長。1944年生於樺太，1966年畢業子北海學園大學經濟係，畢業後他曾就職於一傢廣告公司，但因為沒有業績而被解雇。1967年，他在劄幌創建瞭似鳥傢具店。

1972年，他為考察美國傢具業而前往美國洛杉磯，在那裏，他驚訝地發現美國的室內裝飾和傢具，無論是在價格、種類還是在品質方麵，都讓日本望塵莫及。驚嘆之餘，他受到瞭極大的震動。那份感嘆和“讓日本人在傢居問題上能夠真正擁有豐富選擇”的決心，成為他之後事業成功發展的起點，也成為他奮力發展的強大動力。

探尋“匠心”與“經營哲學”的碰撞：《道與術的交織：現代企業傢的經營密碼》 一、本書緣起：時代的風雲與個體的抉擇 在快速更迭的現代商業浪潮中，總有一些企業和企業傢能夠憑藉其獨特的遠見卓識和堅韌不拔的執行力，穿越周期，屹立不倒。本書並非聚焦於某一傢具體的零售巨頭，而是將視角投嚮瞭更為宏大和深遠的命題：在充滿不確定性的商業環境中，成功的企業傢究竟是如何煉成的？他們所信奉的“道”（核心價值觀、哲學理念）與所采用的“術”（具體的管理方法、市場策略）之間，是如何實現精妙的平衡與交織的？ 《道與術的交織：現代企業傢的經營密碼》是一部深入剖析當代企業經營精髓的理論與案例集。它旨在為讀者提供一個分析框架，用以理解那些在全球市場中取得顯著成就的企業傢們，其決策背後的深層邏輯。我們相信，真正的商業成功，絕非僅僅是抓住瞭一兩次市場風口的結果，而是長期、係統性的哲學指導與務實操作的結閤體。 二、核心主題一：基業長青的“道”——企業哲學的構建與堅守 商業的航道上充滿瞭誘惑與陷阱，唯有堅實的哲學根基，方能抵禦外界的喧囂乾擾。本書的第一個重點部分，便是對企業精神內核的探討。 1. 願景的錨定：超越利潤的使命感 一個偉大的企業，必須擁有一個能夠凝聚人心的、超越短期財務指標的長期願景。我們分析瞭數個跨國企業案例，探究它們是如何將“改善人類生活質量”、“推動行業技術進步”等宏大敘事，轉化為日常經營中的具體行動指南。這不僅僅是公關辭令，而是滲透到選址、定價、産品研發等每一個毛細血管層麵的指導原則。 2. 人纔觀的重塑：從“雇傭”到“共創” 本書深入剖析瞭當代企業如何看待員工——他們是成本中心，還是價值的源泉？我們詳細梳理瞭幾種領先的組織文化模型，包括如何設計一套行之有效的激勵機製，如何培養員工的“主人翁意識”，以及在技術迭代加快的背景下，如何確保知識和經驗能夠在代際間有效傳承，避免“核心技術人纔斷層”的風險。 3. 危機中的定力：價值觀的試金石 在經濟衰退、供應鏈中斷或聲譽危機爆發時，企業的決策暴露瞭其價值觀的真實成色。本書通過對若乾曆史性危機事件的復盤，揭示瞭那些最終能浴火重生的企業，是如何在短期利益與長期信譽之間做齣艱難但正確的抉擇。堅守底綫，是構建信任壁壘的關鍵。 三、核心主題二：精益求精的“術”——全球化視野下的運營實踐 如果說“道”是指南針，那麼“術”就是驅動船隻破浪前行的引擎和船槳。本書的第二個重點部分，聚焦於那些被反復驗證、行之有效的現代運營技術和管理策略。 1. 供應鏈的韌性構建：從“效率優先”到“安全平衡” 後疫情時代，全球供應鏈的脆弱性暴露無遺。本書特彆設立章節，探討如何構建一個既具備成本優勢又擁有高度抗風險能力的供應鏈體係。我們分析瞭分散化布局、數字化監控、以及與關鍵供應商建立戰略夥伴關係的具體操作流程。成功的企業不再僅僅追求最低的庫存成本，而是尋求“最優的安全邊際”。 2. 數字化轉型的深度：工具與思維的同步升級 數字化不再是技術部門的事，而是全員參與的生存戰役。本書區分瞭“信息化”與“數字化轉型”的本質區彆。前者是流程的固化，後者是思維模式的顛覆。我們研究瞭如何運用大數據分析進行精準的需求預測，如何通過AI優化決策流程，以及如何確保技術投資能夠真正轉化為可衡量的商業價值。 3. 市場滲透與本地化策略：全球思維下的本土執行 對於誌在國際化的企業而言，如何在全球範圍內保持統一的品牌形象，同時又對不同文化、不同消費習慣的本地市場做齣靈活反應，是一個永恒的難題。本書對比瞭“標準化擴張”與“聯邦式運營”的優劣，並提齣瞭一個適應當前地緣政治復雜性的“柔性滲透模型”。 四、交叉視點：從“道”到“術”的轉化路徑 本書的價值不在於孤立地探討哲學或技術，而在於揭示兩者如何相互賦能。 我們提齣瞭一個“理念-實踐-反饋-修正”的閉環模型。企業傢的哲學信念（道）為戰略製定提供瞭方嚮（術的製定），而市場實踐（術的執行）産生的反饋結果，又會反過來檢驗和修正既有的哲學認知（道的深化）。例如，對“客戶至上”的理念，需要通過具體的客戶體驗管理係統（CRM、服務流程優化）來實現；而客戶體驗數據的分析結果，則會反過來促使企業對“至上”的定義進行迭代。 五、結語：企業傢精神的當代解讀 《道與術的交織：現代企業傢的經營密碼》是一部寫給所有渴望理解商業成功本質的讀者、管理者和創業者們的深度思考之作。它不提供一蹴而就的秘籍，而是邀請讀者加入一場關於企業長期主義、哲學思辨與實操藝術的復雜對話。在風起雲湧的時代，唯有明晰自身的“道”，精進手中的“術”，方能行穩緻遠，鑄就真正的商業傳奇。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，真正的成功者，並非擁有超乎常人的天賦，而是擁有超越常人的毅力和洞察力。 似鳥昭雄先生的自傳《沒有一種運氣是偶然》，聽起來就充滿瞭這種“實乾精神”。 NITORI作為一傢成功的零售企業，它的背後一定有著不為人知的付齣。 我渴望從這本書中，瞭解似鳥先生是如何一步步構建起自己的商業帝國。 他的早期創業經曆，一定充滿瞭艱辛。 是什麼讓他堅持瞭下來？ 他又是如何找到自己的核心競爭力，並將其發揚光大的？ 我對那些在細節上做到極緻的企業特彆欣賞，NITORI在商品設計、陳列，以及客戶服務方麵，想必也有著獨到的心得。 我希望在這本書中，能夠找到關於“匠心”的體現，看到一個企業傢如何將對品質的追求融入到企業的每一個環節。 這種對細節的關注，往往是決定一個企業能否長久發展的關鍵。 我相信，這本書將不僅僅是商業人士的讀物，更能給所有正在為夢想奮鬥的人帶來啓示。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名——《沒有一種運氣是偶然》，實在是太有力量瞭。 它像一盞明燈，照亮瞭許多人對“運氣”的誤解。 很多時候，我們看到彆人的成功，隻覺得是運氣好，卻忽略瞭他們背後的付齣和努力。 似鳥昭雄先生，作為NITORI的創始人，他的經曆無疑是這句話最有力的證明。 我非常期待從他的自傳中，瞭解他是如何一步步將一傢小小的商店發展成如今的零售巨頭。 我想知道，在他創業的漫長過程中，是否遇到過令他幾乎放棄的時刻？ 是什麼讓他堅持下去，並最終剋服瞭重重睏難？ 我也很好奇，NITORI的産品和服務，是如何贏得如此廣泛的市場認可的？ 這種成功，絕非偶然。 我想從這本書中，學習到的不僅僅是商業策略，更是一種堅韌不拔的精神，一種洞察機遇的能力，以及一種持續學習和創新的態度。 這本書，聽起來就像是一堂關於如何創造屬於自己“運氣”的生動課程。

評分☆☆☆☆☆

看到這本書的名字，就覺得充滿瞭力量。 “沒有一種運氣是偶然”，這八個字就像給人生道路上遇到的種種不確定性注入瞭一劑強心針。 我一直相信，所謂的“運氣”其實是機會來臨時，你是否做好瞭準備。 似鳥昭雄先生，作為日本零售業巨頭NITORI的創始人，他的經曆一定充滿瞭智慧和洞察。 我特彆好奇，他是如何在競爭激烈的市場中，一步步建立起自己的商業帝國？ 他的創業初期，是否也像許多普通人一樣，充滿著跌跌撞撞和無數次嘗試？ 我想從這本書中，不僅僅是學習他的商業策略，更想瞭解他麵對睏難時的心態，如何從挫摺中汲取經驗，並最終走嚮成功。 這種“無偶然”的信念，不僅適用於商業領域，也同樣適用於我們每個人的生活。 無論是在事業上追求突破，還是在個人成長上不斷進步，都需要一種積極主動的態度，去創造屬於自己的“好運氣”。 這本書的名字，本身就傳遞瞭一種積極嚮上的能量，讓我充滿期待，想要深入瞭解這位傳奇人物的人生哲學和實踐經驗。 尤其是在當今社會，充滿不確定性，人們常常會感到迷茫，如何纔能不被環境所左右，而是主動去影響和創造自己的未來，這本書的答案一定非常寶貴。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些白手起傢，最終成就一番事業的企業傢故事充滿敬意。 似鳥昭雄先生的名字，我相信很多人都不陌生，NITORI這傢公司，無論是在日本還是在中國，都有著廣泛的影響力。 這本《沒有一種運氣是偶然》吸引我的，不僅僅是“零售巨頭”這個標簽，更是“創始人自傳”這個身份。 這意味著，我將有機會窺探一個企業從無到有，從小到大的全過程，看到其中可能隱藏著的艱辛、智慧和堅持。 我對那些在細分市場中找到突破口，並將其做大做強的企業特彆感興趣。 NITORI是如何在早已飽和的傢居零售市場中脫穎而齣的？ 它的産品定位、服務理念，以及在供應鏈和成本控製方麵的獨到之處，都一定有著值得學習的經驗。 我也很好奇，在創業過程中，似鳥先生是如何平衡理想與現實的？ 在快速變化的商業環境中，他又是如何保持敏銳的洞察力，並做齣正確的決策？ 我相信，一本好的自傳，不僅僅是記錄一個人的成功史，更是對人生智慧的提煉和傳承。 我期待在這本書中，找到那些能夠啓發我、指導我，甚至改變我思考方式的深刻見解。

評分☆☆☆☆☆

當我在書店看到這本書的時候，就被它的標題深深吸引住瞭。“沒有一種運氣是偶然”，這句話本身就蘊含著一種強大的哲學。 它似乎在告訴我們，成功不是憑空而來的，背後一定有著不為人知的付齣和努力。 似鳥昭雄先生，作為一個成功的企業傢，他的經曆無疑是一個絕佳的例證。 我特彆好奇，他是如何在平凡的生活中，挖掘齣不平凡的潛力，並將其轉化為事業的？ 作為NITORI的創始人，他一定經曆過無數次的挑戰和抉擇。 我想瞭解，他當時是如何看待這些挑戰的？ 是將其視為阻礙，還是視為機遇？ 他又是如何從每一次的失敗和挫摺中學習，並最終實現一次又一次的突破？ 這本書不僅僅是關於商業成功的，更應該是一本關於人生智慧的書。 它或許能幫助我們理解，如何纔能在看似偶然的事件中，看到必然的聯係，並主動去創造屬於自己的“運氣”。 這種積極主動的人生觀，對於正在經曆人生各種起伏的我們來說，無疑是一份寶貴的財富。