呂良彪，1969年6月生，江西永修人；先後就讀於華東政法學院、武漢大學法學院、紐約大學法學院。具有近三十年法官、律師、仲裁員從業經曆，專注於以多元方式解決投資爭端。參與處理達能娃哈哈國際巨額投資糾紛等公司控製權之爭；成功為多名民營企業傢提供無罪辯護並控製公司；為央企原董事長、知名證券公司原總裁等體製內企業傢提供辯護；促成多傢上市公司並購重組與破産重整；參與“中國化工收購先正達”等重大跨國並購交易的法律評估。現為大成DENTONS律師事務所閤夥人；北京仲裁委員會、北京國際仲裁仲裁員，武漢仲裁委員會仲裁員；中國人民大學法學院、律師學院客座教授、碩士生導師；多傢中國五百強企業及上市公司董事、獨董、顧問，中國青年企業傢協會理事。

目錄
一編
“公司叢林”的內部較量——從容應對公司股東的挑戰


一章 導語：公司博弈與契約精神
一、 公司治理基本哲學
二、 “契約精神”之實質在於公平
三、 改造中國的商業倫理與文明

第二章 股東“戰爭”——“達能” VS “娃哈哈”國際巨額投資糾紛
一、 事件實質：國際資本與民族資本的博弈
二、 研討與造勢：做好輿論和理論準備
三、 初識宗慶後：“隆中對”確定閤作方嚮
四、 定位：我要給職工群眾做代理律師
五、 四場艱難的“媒體戰”
六、 全球範圍內方位的“法律戰”
七、 拿捏得體的“政治戰”
八、 有理有據的“偷稅門”應對戰
九、 耐人尋味的“買辦戰”
十、 結局：妥協的理性與智慧

第三章 股權“對決”——國美內戰：國際資本“群狼”與中國市場“猛虎”的
本土博弈
一、 和諧即共贏：跨國資本VS民族資本
二、 “國美內戰”的道義資源之爭
三、 “國美內戰”的人力資源之爭
四、 “國美內戰”的資本資源之爭
五、 “國美內戰”的政治資源之爭
——預測：“政治正當性”或將左右國美之爭
六、 資本的博弈與妥協：國美特彆股東大會
七、 理性的妥協是國美大的勝利:“後陳曉時代”的國美成長之路
八、 國美的當下與未來
九、 委托書收購——上市公司“一次性選票”對決的另類思路

第四章 公司“政變”——被罷黜企業傢之自我救贖
一、 公司“政變”：第二大股東“推翻”一大股東
二、 自我救贖：構建博弈的“載體”與方式
三、 尋找各方利益平衡的思路與方案
四、 平衡博弈的啓示
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